(通用)竞聘副部长的演讲稿15篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的竞聘副部长的演讲稿，欢迎大家分享。
竞聘副部长的演讲稿1
各位领导、同志们：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，现年29岁；年~年，在雄县中学学习；年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。
今天我站在这个舞台上要竞聘的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。
xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、以身作则、严格管理，带好本班组的`队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
2、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（2）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（3）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
（4）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
竞聘副部长的演讲稿2
尊敬的各位领导，各位评委：
我叫xx，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我供应这个平台和机会，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析自己竞聘的优势，同时我也虚心接受各位领导的指责和指导。
我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业，20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习，20xx年7月就职于锅炉专业，20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员，20xx年3月任发电一车间副主任，今日既然是竞聘那么我也将毫无保留的呈现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比较，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是幻想！那一年我带着几本书和我的幻想来到了煤矸石发电公司，或许是冥冥之中的注定，或许是一种缘分我们相识，相知，直到今日在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的幻想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是伴随我成长之中必不行少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个充溢挑战和激情的职业，假如不是这特别的条件特别的环境就不会有今日站在这里的我。是的曾经我徘徊过，迟疑过，迷茫过，但这不正是一个找寻幻想的男子汉所必需经验的吗？站在今日我可以傲慢的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和实力去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！
今日我站在这个舞台，以主动的心态和真诚的看法，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：
首先，发电部副部长是在部长的领导下，帮助部长完成发电部的各项工作，仔细贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参加年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特别试验方案、生产调度及运行方式的支配工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产安排、安措安排的执行状况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理看法。
假如我有幸能担当运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准则，以安规为行事原则，认仔细真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的'爱岗敬业。
我的工作思路和详细措施如下：总体思路：
创新是单位的灵魂，是发展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断提高创新实力，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增加创新意识，不断整合思想和行为，在工作实践中，不断培育和增加创新实力、改革实力，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条路途：
一是实行“走出去，请进来”的方式，仔细开展对标工作，在不断总结学习比较的基础上，发觉差距，主动探究符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查探讨工作，深化挖掘内在潜力，大胆创新，努力创建出自己的品牌。详细措施
（一）推动管理机制创新
科学的管理机制是单位发展的根基，确定着单位竞争实力和可持续发展实力。为了激励大家全部运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公允合理的薪酬机制，增加员工的竞争意识，调动职工的主动性，提高工作质量和工作效率，增加单位的整体工作水平和竞争实力。
（二）推动管理理念创新
管理理念是单位发展的精神支柱，确定着单位的发展方向。我们要注意管理与效益相统一的原则，强化生产意识，完善生产设施，优化生产环境，提高生产水平，时刻以完成全年发电任务，和提高员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。
（三）推动管理模式创新
管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则，造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术实力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到敬重和运用人才，为职工搭建施展才华的舞台，激励员工多提合理化看法和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。
（四）推动管理手段创新
管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今日，信息化程度的大小确定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化范文iw平台，全面提高办公自动化水平，实现高效及安全，不断提高工作质量和效率。
（五）推动业务技术创新
业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备限制体系，以提高员工的收入和电厂的效益为目的，不断采纳新工艺、新技术和新材料，大力推动人单合一的市场化改革，降低设备维护检修成本，提高检修水平。
竞聘副部长的演讲稿3
上午好！
（很幸运，抽签时我拔得了头筹，但愿这种幸运一直降临给我。）我叫xx，今年39周岁，从传统意义上来讲，还没到不惑之年。1988年，我分配到民风淳朴、景色宜人的xx工作，20xx年来到了能够更好地展示自我的大舞台——心仪已久的文正，现在，好运的我又赶上了文正改革的班车，所以我毅然决然地登台亮相，接受在座诸位的现场检测。通过两年来的耳闻目睹，黑乎乎的我，对文正更加充满了信心，对我自己也更加充满了信心。面对今天的岗位竞聘，我想到了郭沫若的《xx涅槃》，我想到了拿破仑的“不想当将军的士兵不是好士兵”，我又想到了贺敬之的“心口啊莫要拼命地跳”，我还想到了农村的一句俗语：“大姑娘坐轿子，头一回。”不过，我想声明的是，这次竞聘，我不是做陪郎来的，我是要做新郎的！
我竞聘的岗位是校务工作部主管新闻宣传的副部长或初中部负责教学的副部长。
在我看来，校务工作部副部长应该是校长室和校务工作部部长的得力助手，是组织协调学校各项工作的能手。新闻宣传是学校的窗口，是学校的看台，通过它，可以让外界更好地认识和了解文正，也可以让文正进一步认识和了解外界；校务工作部是政策与民意的汇流处，更是政策与民意的绿色通道，通过它，上层可以及时地信息、倾听心声，基层也可以及时与上层进行沟通。可见，无论是作为口舌，还是作为缓冲地带，它都有着十分重要的地位。
我虽然年龄不算大，资格更不算老，可要是“王婆卖瓜”的'话，我一来在原林潭乡的初级中学先后担任过学校总务、团委书记、教务主任、校长等职，具有一定的管理能力和较为丰富的社会经验。二是自前年加盟文正以来，一直负责校报《文正风》和学校网站《文正风》的编辑工作，属校务工作部直接领导，早已经介入了校务工作部的相关工作。认识我的人都说我能说会道，还有调侃我是“风流才子唐伯虎”的。我想，这些笑谈可能是基于我工作以来先后发表过100多篇教育教学论文及文学类作品，还有就是对校报《文正风》的肯定，在此我谢谢大家了。但我对自己的定位较准，我是来文正工作的，是来发展的，不是来淘金的，更不是来宣泄什么不公的。其实了解我的人还知道我有别的特点：比如踏实肯干——为了及时高质量地完成校报及其增刊的任务，我是舍得牺牲休息的；再比如任劳任怨——我工作起来从不叫苦叫累，还感到很快乐、很幸福、很有成就感；比如坚守信用——允诺的就一定会兑现，“言必信，行必果”。当然，我也知道，这其实也是我的弱点，是我的不成熟之处，所以，别人的特殊情况和商品经济的影响，常常让我“无名业火，按捺不住”。
这次竞聘，我是“一颗红心，两种准备”：如果佛光真的惠顾到我的头上，我将进一步加强各部的沟通协调，并让《文正风》不辜负诸位的期盼和祝福，不辜负刚刚结束的全国校报校刊评选一等奖的荣誉。我还将认真进行学校有关档案的全面整理，筹建校史陈列室，收藏文正的历史，见证各位的业绩，保证下学期学校广播站的正常开播，丰富文正校园网络的内容，改善板块设置，提供最新的信息，组建校园电视台的采访编辑班子，开设名师讲堂，让文正师生零距离地受益，让仲淹的胸襟和抱负在文正产生放大效应，为文正的发展奉献绵薄之力；如果落选了，我将不带任何情绪地继续勤奋工作，再抢购“文正号”的下一趟车票，为文正的改革和发展不遗余力。
竞聘副部长的演讲稿4
尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们：
大家晚上好！我叫徐xx，来自06计算机。
不知不觉，一年光阴已经从指间悄悄流过，留给我们的有太多太多美好的回忆。我还清晰的记得一年前，同样是在这个竞聘的舞台上，我们为了自己心中的梦想，尽情展示自己。一年后，很荣幸，作为一名实践部的副部长，我能够站在这里参加学生会主席团的竞聘。
还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和认识，最初我加入的是办公室，我很珍惜这来之不易的机会，也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺，我说我是一个工作积极，认真负责的人，只要是交给我的工作，我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺，我很清楚我不是一个拥有高人才能的人，但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。
这也促使我在接下来的一年工作中，继续履行着我的承诺。一年实践部的副部长工作，可以说真的是让人欢喜让人忧，这一年，我们饱尝酸甜苦辣，很荣幸的`是作为一个部门里的一员，大家可以在一起互相学习，共同成长，共同进步。取得成绩时，大家共同分享快乐，遇到挫折时，大家也是互相勉励，共同度过难关。
在这一年中，我参与了院很多大大小小的活动，其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动，当时给我们带来很多的是震撼与感动，一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却，大家踊跃的捐款和慈爱的心让我们为之欣慰，我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,实践部最重要的任务是拉赞助，我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦忙碌的那些日子。
我们的确费了不少口舌，也留了不少汗水，当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的是激励，为了来之不易的赞助，我认为只要有百分之一的希望，我们就应该尽百分之九十九的努力去争龋在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗，只要我们不放弃，就一定会取得成功。
我认为学生会是一个友谊的大家庭，在工作时有上级下级的区别，但是平时大家就是同学就是朋友，我希望换届后大家依然可以保持这种关系，毕竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分，我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢？同时学生会不只是酝酿情感的地方，它更是锻炼并且使人成才的摇篮，院学生会，作为沟通学院的桥梁与枢纽，它的责任和意义重大，我们都是本着全心全意为同学服务的宗旨聚焦于此，今天我要竞聘的职务是学生会副主席一职，作为一名挑战者，我认为我站在这个舞台上就已经成功一半，因为我是充满着自信站在这里进行竞聘演讲。
如果我有幸成为副主席，我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺：
（1）坚持“自我完善，自我提高”。作为一名副主席，不仅要在工作上做到脚踏实地，精益求精，在学习和生活上也要起到模范带头作用，正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要，要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中，我顺利的通过了英语四级考试，在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩，我坚信在新的一年里我会继续保持，发扬拼搏奋斗精神，胜不骄，败不馁，争取获得更大的突破。
（2）坚持“辅佐到位，用心做事”。“副”的本意就是“辅佐”。作为一名副主席，要在工作上最大限度的给予主席支持和帮助，协助好主席更好的去管理和发展院学生会。对于自己所分管的各职能部门，应结合实际，实事求是，用自己的实际行动去与部门成员相沟通，虚心听取他人宝贵意见，采纳正确的好的提议去更好的发展各部门，从而带动学生会的整体发展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热情，只要用心去做，就一定可以做的很好，取得成功。
（3）坚持“部门协作，成员沟通”。作为一名副主席，应协助主席将各部门协作工作组织做好，更好的为整个学生会的发展和建设而努力，加强部门协作，更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟通与协作也尤为重要，在同一个部门需要如此，这样有利于一个部门的发展。不同的部门间更需要加强这种交流，作为一名学生会成员，应全面的了解学生会的相关情况，更好的为学生会服务，更好的为同学们服务，这样才更有利于学生会整体的发展和进步。
（4）坚持“稳固提高，追求卓越”。学生会的宗旨是全心全意为同学服务，作为主席团的一名成员，我们更应该将这条宗旨发扬广大，让我们的学生会在稳固中更有提高，更有别致的特色。在完善自身素质的前提下全面提高全学生会成员的综合素质，发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我审视，自我批评，自我完善，这是在现在以及将来我们都必须坚持下去的。一届成功的学生会离不开主席团辛劳的指挥与工作，但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之，一届学生会的成功应归功于为它侵入心血和付出努力的所有同学！
最后我最想说的最多的两个字是感谢，首先要感谢的是辛苦栽培我的两届部长，一位是陶海波学长，一位是罗璇同学，是他们给予我的严厉要求才使得我对工作更加精益求精；是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到现在，当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持，是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力。
在这里，我要向大家诚挚的道声：“谢谢！谢谢你们！”无论今天的我能否继续留下，我都不会有遗憾，因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么，而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾，因为在这里，我用心付出过，努力过，我留下了自己的热情，我已经无怨无悔。
最后我要衷心的祝愿我们的院学生会越来越完美，我们的经济技术学院越来越辉煌。我的演讲完毕，谢谢！！！
竞聘副部长的演讲稿5
电力局经营部副部长竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。
我1975年9月出生，现年xx岁；1987~1993年，在雄县中学学习；1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，1996年毕业取得大专学历；1998年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，20xx年毕业取得本科学历及学士学位。
19xx年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，19xx年底开始担任计量室主任职务，20xx年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的'得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。
希望能得到大家的支持！
竞聘副部长的演讲稿6
各位领导，大家好！
非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我，挑战自我，成就事业的机会。我叫，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘加入双汇集团，分配到XX，从一名普通工人做起，很快成为车间技术骨干，98年2月份进入生产中心，从事集团公司生产管理工作，01年担任生产中心副主任至今。
今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分：
1、自身优势；
2、对肉制品生产部工作的认识；
3、工作思路。
第一部分 自身优势
我认为，竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势：
1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神，同时对双汇有深厚的感情。
八年的双汇生活已使我融入双汇，是双汇给我生活的根基，是双汇给我提供了展示才能的舞台，我忠于双汇，我愿把我的一切奉献双汇，为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐劳，务实热情，敢于承担重任的工作作风。
我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的，这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天，我参与肉制品生产部的竞聘，就是因为我深知“无限风光在险峰，工作难度越大，越能锻炼人”。在以后的工作中，我将按照事业部的工作目标、工作要求，踏实工作，不断创新思路，勇于承担各种压力。
3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力，能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。
我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作，具备了一定的生产管理知识和经验，同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门，具备较强的协调、组织能力非常重要，我认为我具有这方面的能力。
4、熟悉肉制品业生产情况，能够快速适应新的工作。
我起步于一名普通工人，在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程，掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点，熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准；在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作，熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构，熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系；制定并完善了高低温肉制品集中配送规范，对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉；对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定，标准化的推进非常清楚。这些知识和经验，使我能很快适应新的工作要求。
第二部分：对肉制品生产部工作的认识
肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体，必须确保供应链顺畅，控制好销售、采购和生产，实现产、供、销三统一。就生产部的工作，我认为要做好以下四个方面：
1、做好肉制品生产计划的编制、下达，保证按生产计划严格实施，保证市场供应，保证产品的新鲜度。
2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪，落实生产过程中的供应链管理。
3、全面推行生产标准化，落实生产管理标准化，提高产能、提高劳效，增加企业赢利水平。
4、加强各生产单位成本核算与考核，加强各单位生产成本的对比与总结，并对生产成本异常的单位进行跟踪，确保各肉制品单位成本最低，创利水平最高。
为此，对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。
第三部分：工作思路
如果我竞聘成功，我将协助生产部长做好以下七个方面的工作：
一、围绕工作目标，做好与四个部门的衔接，实现产供销三统一。
四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨，实现利润1.3亿元，吨均创利634吨，要实现这个目标，必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接，解决目前生产与销售的不平衡，生产设备布局与市场需求的不协调。
1、做好与技术部门的衔接：
市场在变化，消费观念也在变化，我们的产品就要不断调整，因此，必须不断开发新产品，培育新产品，重点推出新产品，而要想培育上量的产品，实现规模化的生产，必须有现代化的设备做支撑，也就是说开发产品不仅要适应消费者，还要与生产实际相匹配，只有这样，才能培育集团公司新的主导产品。
2、做好与销售部门的衔接：
肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必须“做深做透，做大做强”的产业，按照市场规律必须严格“以销定产“，牢固确立”市场第一“的观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场，了解不同时期的市场需求，预测现有产品在不同时期的销售需求情况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。
3、做好与采购部门的衔接：
作为肉制品业，要保证生产正常进行，必须有充足的'原料做保障，因此要加强与采购部门的衔接，及时为采购部门提供需求信息，实现采购与生产的有机统一，要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化，调整生产，实现产品的最佳组合，即产品符合标准要求，又达到成本最优，创利水平最高。
4、做好与生产部门的衔接：
生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排，指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解，包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况，只有这样，才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用，使生产与市场需求充分对接。
只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接，才能理顺供应链，实现肉制品业生产按订单运作，落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送，制定了高温火车装车管理规范，以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手，加强肉制品进、销、存管理，落实肉制品72小时订单管理，对出现问题的责任单位领导进行处罚，实行“日通报、周总结、月兑现”，最终实现产、供、销三统一。
二、完善质量管理体系，建立内部市场质量链。
随着消费者保护意识的加强，特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15％，品质问题629起，占42.41％，抽检不合格5起，占0.34％，其他问题135起，占9.1％，已经危及到食品安全，分析原因主要是执行力差，管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理：
1、以质量考核为基础，做深做精工厂内部管理，强力推行生产加工标准化，实现集团公司肉制品生产管理标准化。
2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度，对市场反馈质量问题，生产部每月进行汇总，并按损失金额的多少进行排序，实行质量“一票否决权”。
3、在各肉制品厂建立内部市场链，下道工序作为上道工序的市场，下道工序有权检查上道工序的产品，发现问题实行对奖对罚，激励员工的工作热情，提高员工质量意识。
4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查，发现问题就地整改。
三、降低生产成本，提升产品竞争力。
肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力，必须从这两个方面加强控制，提高产品的创利能力。
对原材料成本，实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上，一方面拓宽考核范围，另一方面加强检查，杜绝弄虚作假，对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外，还要进行经济处罚，经济处罚实行连带制，对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制，即“责任人40％、车间主任20％、生产部长20％、项目经理20％”。
对费用成本，一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种，一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则，分解生产计划，有效整合资源，优化生产流程，另一方面实行目标成本层层分解制，按照年度费用计划，将公司指标分解到部门、车间，由各部部长、车间主任负责；部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组，班组把指标分解到个人；各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩，项目经理对公司整个费用指标负责，收入和公司指标完成情况直接挂钩，每月兑现。
四、突出对比，加强成本核算，树立经营意识。
生产部对各单位的生产成本进行核算分析，对工厂的各项费用进行横向对比、总结，找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用，如人员工资、厂房设备折旧等，对工厂可控费用进行重点分析，制定控制措施，对工厂的生产经营，进行指导、跟踪、监督，同时要求各工厂成立成本核算小组，根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合，实现产品最大赢利水平。
五、推行标准化操作，实现管理标准化。
生产中心通过理论与实践有机结合，已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》，我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化，查找各单位生产加工、生产管理中不足，规范作业流程，落实生产管理标准化，完善标准化管理，同时制定处罚措施标准化，对不按标准操作的，按标准处罚，真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司，实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。
六、进行创新管理，实行生产管理垂直化。
为加强对肉制品单位控制力、执行力，确保生产单位严格按计划生产，肉制品生产部对分厂调度室（或调度部）正副主任实行垂直化管理，即对调度室（调度部）主任的工作业绩进行考核，工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定，并以书面形式反馈各单位财务室（财务部），据此发放，同时对各单位调度室（或调度部）主任有建议任免权。
七、加强稽查与考核，实现肉制品的预算管理。
1、组建肉制品稽查队，对各肉制品厂实行全方位检查。
目前，控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达，产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。
作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动，组建肉制品稽查队，巡回检查全国各肉制品厂，对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查，发现问题及时通报。
2、加强生产环节的考核，为各单位生产经营提供依据。
生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核，考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标，这六个指标按照责、权、利相对称原则，进行分值分配，对各肉制品厂进行综合考评，考评结构实行周通报、月考核，一方面在整个集团公司进行横向对比，达到互相学习、共同进步的目的，另一方面根据考核结果，对各单位的生产经营进行指导，达到预期目标。
在这里，我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会，无论竞聘成功与否，我仍将一如既往,不断进取，做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风，我会用实际行动，回报大家、回报双汇。
竞聘人：
竞聘副部长的演讲稿7
首先，非常感谢公司给予我这一次推荐自己的机会。我所竞聘的职位是计划经营部副部长，我从19xx年xx月毕业于吉林电气自动化高等专科学校，来到安装公司工作快xx年了，使我具备以下技能和形成了良好的性格。
1、专业技术好：自我参加工作来，我一直都在一线当施工员，并且经常参与解决工程中所碰到各种问题。
2、组织能力好：参加了好几个大工程的施工管理工作，电解方面有焦作万方280KA槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240KA电解工程，这些工程最后都比竞争对手提前一个月以上完成。
3、对工程结算工作有比较深入的了解和实践，我所参加过的每一个工程都是结算完后我才离开，除了做结算工作外还参加了公司很多投标工作。
如果我能当计划部副部长，我会从以下几个方面做好本职工作：
1、加强道德修养，努力学习做人。一个人如果要做好的事情，首先要学会做人，所以我会在以后的工作中加强自身的道德修养，努力学会去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用；二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念；三是在实际工作中要与同事搞好“连接”，营造良好氛围。
3、坚定执行公司制定的方针政策，公司制定的政策是我努力的'方向，奋斗的目标。我尽所能去完成公司和领导分配给我的工作和任务。
4、发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，倡导严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深入调研，钻研公司政策，抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
多年来，在领导的指导帮助、同志们的支持配合下，我学到了不少东西，今日竞争若能成功，我将不辜负大家的希望，如果不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。
竞聘副部长的演讲稿8
各位领导、各位同仁：
大家好!今天，我竞聘的是人民广播电台活动策划部副主任一职。
其实，早在7年前，我就是xx电台的忠实听众，那时，我还是一个学生，每天夜晚，我都会听着田盟的《星空夜话》进入梦乡。那时的我，对电台有着一种神秘而又亲切的感觉，我幻想着有一天，能够像田盟一样如春风般抚慰着别人，这是我的梦想。进入xx广电工作以后，我第一时间结识了田盟，可他却忧郁地告诉我：“xx电台已经陷入了困境。”听到这话后，我的心里充满了遗憾，然而，仅仅只是遗憾，随后我便全身心地投入到电视工作当中。我以为我已经忘了这个梦想，忘了这个遗憾，直到12月11日，我看到xx台长的承诺书、求贤榜，我又想起了它们，我当即决定要用我的梦想去挑战我心中的遗憾，于是，今天，我来了。
首先，我具备一个挑战者的实力。
我xx年—xx年就读于xx师范学院新闻系，xx年2月进入xx信息频道工作，xx年转为局聘员工。在资讯频道，我做过新闻，做过专题，总计有45件作品获得宣传创优奖，其中，有12件作品获得省级宣传创优奖项。此外，我在经营创收方面也取得了突出业绩：xx年，我刚出学校门不久，就完成了20余万元的广告创收;xx年，我完成了30多万元;xxxx、xxxx年我完成的广告总额均名列资讯频道前5位。经过5年时间的磨练，我已经从一个只会做宣传的瘸脚老虎成长为宣传经营双丰收的多面手。
其次，我具备挑战者的谋略。
xx电台应该怎么做，才能走出困境，创造新天?首先必须得做好宣传，这要求我们的新闻要有人听，听得到，喜欢听。怎样做好这一点呢?对于电台的宣传工作，我有五个字的建议：“精、短、快、活、强。”
精：即在做好时政新闻报道的前提下，我们的新闻都要信奉“拿来主义”。依靠新华社、人x日报、中央人民广播电台、各地方电视台和国内权威的网站，大量编辑老百姓喜闻乐听的时政新闻、社会新闻、经济新闻和体育新闻。
短：广播新闻有一个弱点“稍纵即逝”，所以，我们的新闻不要大话、空话、套话，要用最少的字传播最核心的内容，我认为广播新闻最好控制在50字—150之间，以便观众容易听，容易记。
快：现在的新闻频道和未来的交通频道都将采用新闻直播的方式传递信息，新闻频道将设立整点直播，交通频道将每隔半小时直播一次路况资讯和服务资讯，我们要用最快的速度传递老百姓最需要的资讯，成为他们的“顺风耳”和“及时雨”。
活：在未来的交通频道，我们不会只采用主持人单一播报的形式，将尝试采用多样的方式传递资讯，比如借鉴湖南都市频道的Rap唱新闻的方式、的哥参与通报路况信息等等方式，要让受众从以前的只听不说变为又听又说。
强：在新闻这一块将设立值班编辑，对每一档新闻进行串编，全天候滚动播出，类似于凤凰卫视资讯台的新闻，以增强新闻资讯量、信息量。
如果我有幸成为电台活动策划部副主任，而以下将是我的`主要工作。
策划创意和频道包装：前电视湘军的领军人物魏文彬提出过“大广播”的概念，即我们要树立“小频道、大节目、小机构、大服务”的发展理念，无论是现在的新闻频道和未来的交通频道都将设立节目中心，囊括总编室、策划部等多个部门的职能，这就需要一个灵魂性的人物对这两个频道的节目架构、频道包装、栏目包装、宣传片创意、广告创意进行有效地策划和创新，我将发挥新闻科班生的特长，力争当好这个灵魂人物。
广告及营销：前面我已经介绍过我的创收能力，而我也相信，只要我们的节目上台阶，有良好的收听率，在座的每一位都不会再为广告犯愁，而我也会针对性地创立广告栏目和活动，增强吸金机会。
第三，我具有挑战者的胆识。
在决定来电台竞聘之后，我征求了同学的意见，他惊讶地说：现在都是电台的人跳槽到电视台，你倒好，反着跳，是不是想去当官的呀?我想在座的也会有人有这种想法，这个可以理解。大家都知道，今年11月份，我市举行了80后县处级党政副职后备干部公开选拔考试，我局总共有24人参加了这场考试，我有幸成为其中一员，不幸的是，结果我局考生全军覆没。我更郁闷，面试线53分，我考了52分，以一分之差无缘第二轮角逐。当时我自我解嘲地说，我得了全局第一。有趣的是，这个失败的第一还真引起了很多人的关注，包括一些局领导，所以，毫不谦虚地说，我留在资讯频道，也很有可能上一个台阶。而凭我的实力和我在资讯频道良好的人际关系，我会在那里过得很惬意。可今天，我却站在了这个演讲台上，我想告诉大家，我不是来当官的，我是来挑战的，不管前路多么坎坷，我都将勇往直前。
我的演讲结束了，谢谢大家!
竞聘副部长的演讲稿9
尊敬的孙局长、张局长，各位领导、同事：
下午好：
首先感谢领导给予参加竞聘的机会，然后我做一下自我介绍，我叫xx，今年28，已婚，是一名父亲，也是一名党员，最高学历是本科，专业是建筑工程。
下面开始今天的竞聘，先从我在校期间说起，在校的暑假期间，我已开始在建筑工地实习，熟悉建筑行业，锻炼吃苦耐劳的毅力。
自20xx年毕业至今，我先后在建筑设计公司、池北区建设局、管委会住建局工作，在这五年时间里，我独立完成过建筑设计、前期手续办理、项目监察、房屋认定、违建摸底、答复上访群众、公务文书、内业存档、PPT汇报、航拍影像等工作，参与过工程管理、项目审批、项目验收、生态红线划定等工作。在进行以上工作之外，我的`品德素养、综合能力、工作责任心、专业能力和学习方法都得到了锻炼和提高，更是懂得了滴水之恩应当涌泉相报的道理，因为机会不是总有的，而且只有每一次感恩，才能唤醒一次人与人之间交往的善良。
最后，我想说一下我竞聘工程部副部长的两点优势：
一是我负责过的工作内容比较全面，具备担任此职位的实践经验。
二是我在工作、生活当中都是本能的可以做到能吃苦、敢于担当、责任心强、务实肯干、虚心学习和愿意帮助他人。
竞聘人：xx
20xx年xx月xx日
竞聘副部长的演讲稿10
尊敬的领导们：
你们好！我是国际商务学院勤工助学中心的干事**。我来自**班。首先，感谢大家的支持与学校提供的这次机会，使我能参与竞选，一展自己的抱负。我竞选的职位是：勤工助学中心的副部长。
在进入大学后，我加入了勤工这个部门。我热爱我的部门、热爱我的工作、热爱我的生活。对我来说，没有最好，只有更好。过去的工作经验和能力的积累，使我觉得有能力肩负这一重任。学生会的目的就是：调节好老师和同学们之间的关系、组织好我分院的各项活动等等。
部长是一个许多同学都向往的职位。需要一个有能力有爱心的人来担当。竞选副部对我来说更是一次大胆的尝试。我相信我有这个能力，希望能给我机会去证明。我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学、老师、领导们的帮助下，我能胜任这项工作。
说也不长，我来勤工部门已经将近一个学期的时间了。从工作中，我学会了怎样为人处事、怎样学会忍耐、怎样解决一些矛盾、怎样协调好勤工部与各部门之间的关系、怎样动员一切可以团结的力量、怎样提拔和运用良才、怎样处理好学习与工作之间的矛盾、怎样冷静的处理各种大小事物。
我是个很内向的女孩子。在部门中，我不是很爱言语的。但寸有所长，尺有所短。天生我材必有用，我有年轻的资本，有激情提供动力，有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做，我喜欢真心实意，厌恶勾心斗角，我崇尚高度与长度，鄙视儒弱与胆小，我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。
多次从事勤工工作的我，在此期间学会了很多，但昨日已经过去，明天才是我的追求。高中生活是我人生的一个转折，城市学院的书香之气带给了我学习的机遇，也带给了我施展才华的舞台。这次参加竞选勤工部副部长也是对我的锻炼和考验，我热爱我的工作。
那勤工部是做什么的呢？这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是：从广义上说。勤工部是一个代表学生的团体。是指，学生在学校的组织下利用课余时间。通过自己的劳动取得合法报酬，用于改善学习和生活条件的社会实践活动。勤工助学是学校资助工作的重要组成部分，是提高学生综合素质和资助家庭经济困难学生的有效途径。通过兼职或假期的.工作报酬以改善学习和生活条件的行为。有些地方也称之为工读或者工读生，半工读或者半工。但是。学生的本性就是学习，不能荒废学业。
我承认，作为学生会的干部很威风，但是威风的同时也需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作，不是为了干而干，而是我们从内心底里喜欢着我们的工作，爱着我们的学校！这样，不但不会觉得工作是负担，反而感觉到每做完心中都会有一种感动。
总之，我们每个人都能在这里找到自己的位置，发出我们青春的呼喊！我们将努力使勤工部成为学校领导与学生之间一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带。新的勤工部不再将是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名副其实的存在！
如果我竞选成功，我将努力以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。，当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。
如果我当选上了，我将作好自己本职工作，在院领导、老师的指导下，“求真，务实，开拓，创新”，将我系的学生工作做“小”，做“细”，为同学服务，为老师分忧，我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则
如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善。我会一如既往，安安心心做好本职工作，在竞争中经受锻炼，在挫折中接受考验，向竞争的优胜者学习，为以后自己的成长积蓄能量 。希望是自信的动力，自信是成功的源泉，马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁；既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；我坚信，青春的舞台由我主宰会更好!我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作锻炼中，一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。
参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会，凭借这么久的经验，凭借高涨的热情，我确信自己能够胜任学生会工作。今天我在这里努力争取这份责任，希望承担这份责任，不是为了荣誉和名号，或浮华背后的虚伪，而是希望伴随大家一起成长，一起为我系的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量，大学生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，与信任。
工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务。谢谢！
竞聘副部长的演讲稿11
各位领导、同志们：
大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍
我xx年xx月出生，现年xx岁；20xx年，在xx中学学习；20xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，20xx年毕业取得大专学历；1998年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，20xx年毕业取得本科学历及学士学位
20xx年xx月份，我进入xx电力局计量室，从事表计校验工作，1997年底开始担任计量室主任职务，20xx年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今
xx年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的.环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
xx年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台
希望能得到大家的支持！
竞聘副部长的演讲稿12
尊敬的领导老师，亲爱的同学们：
大家好。
我是来xx，今天很高兴也很荣幸能站在这里竞选xx社团部部长。
从一个懵懂的高中生迈进xx的大门，走进xx系，融入团总支学生会这个大家庭已经有一年多的时间，从一个编外干事到成长为社团部的副部长，在这期间自己经历了很多，学到了很多，也懂得了很多，很感谢物流系这个大家庭给我这样一个机会，感谢各位老师的栽培，感谢各位学哥学姐的指点，感谢所有支持我和讨厌我的人，是你们让我得到了历练。正是因为这样，所以我想继续留在学生会这个大家庭中，希望老师和同学们再给我一次继续深造和继续为大家服务的机会。
如果我当选我想从一下三点简介我的工作计划：
第一。积极配合领导和老师，努力完成领导和老师下达的任务。及时反映广大同学的意见和呼声，做学生利益的'忠实代表和维护者，做学生和老师沟通的桥梁；
第二：做好本职工作，完成组织交办的任务；不断改进工作方法，创造性地进行工作；
第三。如期的开展各种对同学有益的活动，充分调动同学们的积极性，让社团部进一步的发展，让物流系进一步的深入交专。让交专的每一个人都知道“物流物流，交专一流”。
我坚信通过我们的共同努力，我们的物流系团总支学生会一定能为物流系献上一份满意的答卷，真心地祝愿我们物流系明天会更好，祝愿我们的交专更加繁荣昌盛。
谢谢。
竞聘副部长的演讲稿13
尊敬的各位领导、各位评委，同志们：
大家好！
记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着十几年的财务的工作经验，我前来参加公司财务部经理的竞聘，结合工作岗位，我先做一下自我介绍：
我叫，今年xx岁，会计专业，初级职称。工作以来，我先后在不同的单位从事过财务管理工作。xx年7月至于xx年1月在粮食局驻济南办事处担任财务主管；xx年1月至xx年12月在xx市高区粮油公司担任财务主管；xx年12月至xx年3月在xx有限公司（外资企业）担任财务科长；xx年3至xx年3月在五连分公司担任财务科长；xx年3至xx年8月在xx有限公司（外资企业）担任财务经理；xx年8月至今在芮公司财务经理。工作中，我一直将“踏踏实实工作，老老实实做人”作为座右铭。十几年的财务工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。
我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业，？年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。另外，我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践，使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。
理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一直与“钱”打交道，一干就是十几年。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部经理所必须具备的。
工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。
我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好财务部经理的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担任财务经理以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。
同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。
下面，我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。我认为，财务部经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个企业核心部门之一，而财务经理是这个部门的首席指挥者，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我继续留任财务经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的.这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点：
一是扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。
三是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。
工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。
五是廉洁自律，正确使用权力。
财务经理在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为公司的快速发展而奋斗终生！
谢谢大家！
竞聘副部长的演讲稿14
各位领导、同志们：
大家好！
本人叫xxx，大专学历，助理工程师，于20xx年进入公司工作，已在发电部运行岗位工作20xx年，多次被评为先进工作者。
今天，我站在这里参加竞聘演讲，首先要感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，提供了展示自我的舞台。这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战。通过此次竞聘，在有可能的情况下实现自己的人生价值。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措。今天我本着锻炼自己，服务大家的宗旨站到这里，参加本次中层干部竞选。如今，公司深入开展优化改革，有关职能部室重新进行整合，就生产技术部来说，有许多问题正等待着我们去处理、去完善。这对我来说是一次全新的挑战，我愿意面对和热爱这次挑战。我根据自己的实际情况，决定竞选生产技术部副部长一职，我愿在求真务实中改造自己，在积极进取中完善自己，在不断拼博中表现自己，希望能得到大家的支持。
我的演讲主要分为三个部分:一是我对生产技术部工作的认识; 二是我的个人优势; 三是假如我当选后的工作思路。
一是我对生计部工作的认识。
这段时间，我学习了生产技术部的，对这个方面的工作也有了进一步的了解。近几年来，本部做了大量细致的工作，工作涉及面广、工作量大、情况也比较复杂，现有的成绩来之不易，这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作室分不开的。本部门主要职责是：
1、根据公司生产计划安排安全生产。
2、贯彻各项技术管理制度，严格监督、执行安全操作规程，保证安全生产。
3、合理设置组织生产，严格执行劳动纪律，保证生产、文明生产，不断提高劳动生产效率。
4、配合发电部研究、检查，督促操作人员正确使用精心维护设备。
5、负责调查处理生产事故，保证设备“安、稳、长、满、优”运行。
6、参与其他有关生产与技术方面的工作。
二是我的个人优势。
1、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。从参加工作以来，我工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力进取，干一行，爱一行，干一样，成一样，任劳任怨，努力做好本职工作，积极完成领导交办的突击任务，为企业奉献自己的青春和才干。
2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我积极参加公司、发电部培训，同时还自我加压，有意识要求自己多学一些，学好一些，学深一些。在学习中，围绕从事的工作做到“四勤”，即勤看，勤听，勤记，勤思。在平时的日常工作中多动脑筋，多总结经验，改进方法，创新务实，提高效率。
3、有严于律己、宽以待人、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己、诚信为本的处事原则。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”，“对事严格要求，对人宽松相待”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，应该说这方面得到了领导和同事的充分肯定。
4、有雷厉风行、认真细致的工作作风。在多年的工作经历中磨练出了工作严谨，持之以恒、精益求精的心理素质，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯。
5、有良好的政治素养。踏上工作岗位以来，我始终加强政治理论学习，不断提高自己的政治素养，递交了，自觉向党组织靠拢，有强烈的政治责任感。虽然我现在还不是中共党员，但是在工作和生活中，我以党员的标准来要求自己，顾大局、识大体，不利于团结的.话不说，不利于团结的事不做，从一点一滴做起来，构建和谐企业。
6、有良好的专业技术基础。多年的工作对电厂的所有设备的性能及安全操作规程运行情况熟练掌握。熟悉发、变、配、供电的相关流程。
三是我当选生技部副部长后的工作思路。
如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命。从以下几个方面展开工作：
1、对车间生产、安全等工作负责，对用电进行督查和管理；
2、配合制定相关管理方案并具体实施；
3、负责本单位资源配置计划的提出和实施；
4、贯彻执行体系方针目标，保证生产目标的完成；
5、摆正位置，当好副部长，发挥副部长作用。在工作中服从领导，多请示汇报，多交心通气，高效迅速完成领导下达的工作任务；
6、加强学习，提高素质，提高技术水平。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和管理知识的学习，与时俱进，不断充实，使自己更加胜任本职工作。
7、扎实工作，创新进取，实现高效管理。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，开拓创新，又注重在工作实践中摸索经验、探索法子。更好的为生产提供保障。同时我要与广大职工精诚团结，相互协作，共建和谐企业。
8、更多的在从成本控制、信息收集以及参与到企业的经济效益上来，节约资金为公司每位员工创造福利。
如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风，求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情，用智慧干好本职工作，以绵薄之力来回报公司。
如果我不能当选，说明我离这个岗位的要求还有一定的差距，我将以此为新的起点，继续踏实工作，平时多学习交流，改进自己的不足，通过学习、实践，不断提高自己的综合能力，使自己在下一次的竞聘中能够脱颖而出。
敬请大家为自己长期的利益支持我，相信我。
再次衷心的感谢各位。
---给我一次机会，还您一个满意
谢谢大家！（完）
竞聘副部长的演讲稿15
首先，特别感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会。我所竞聘的职位是安排经营部副部长，我从19xx年xx月毕业于吉林电气自动化高等专科学校，来到安装公司工作快xx年了，使我具备以下技能和形成了良好的性格。
1、专业技术好：自我参与工作来，我始终都在一线当施工员，并且常常参加解决工程中所遇到各种问题。
2、组织实力好：参与了好几个大工程的施工管理工作，电解方面有焦作万方280KA槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240KA电解工程，这些工程最终都比竞争对手提前一个月以上完成。
3、对工程结算工作有比较深化的了解和实践，我所参与过的每一个工程都是结算完后我才离开，除了做结算工作外还参与了公司许多投标工作。
假如我能当安排部副部长，我会从以下几个方面做好本职工作：
1、加强道德修养，努力学习做人。一个人假如要做好的事情，首先要学会做人，所以我会在以后的工作中加强自身的道德修养，努力学会去做人。
2、凝合三方面力气。就是凝合与领导、与相关科室、与同事的力气，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用；二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念；三是在实际工作中要与同事搞好“连接”，营造良好氛围。
3、坚决执行公司制定的方针政策，公司制定的政策是我努力的.方向，奋斗的目标。我尽所能去完成公司和领导安排给我的工作和任务。
4、发扬艰苦奋斗的作风，不断增加拼搏意识。要实现各项奋斗目标，特殊须要艰苦奋斗的工作作风，为了实现大目标，我要带头讲效率，提倡严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深化调研，钻研公司政策，抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。多年来，在领导的指导帮助、同志们的支持协作下，我学到了不少东西，今日竞争若能胜利，我将不辜负大家的希望，假如不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。
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