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销售经理竞聘演讲稿

时间:2024-07-22 16:00:55 竞聘 我要投稿

销售经理竞聘演讲稿

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在发展不断提速的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的销售经理竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

销售经理竞聘演讲稿

销售经理竞聘演讲稿1

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  我是在销售部工作的销售员,而今在这儿,来竞聘销售经理的岗位,我也是做好了准备,并且我也是相信以我充沛的工作经验,当我竞选上这个岗位之后,也是可以把这份工作给去做好的。

  竞聘经理的岗位,我也是有自己的一个优势,虽然我也是知道我的对手们都是非常的优秀的,但是我的能力,同事们,领导们也是可以看到,过去的日子,我的销售能力也是有目共睹的,过去数月的销售都是我拔得头筹,对于房地产行业的认识也是非常的`深刻,虽然我来到我们公司的时间并不是特别的长,但是做房地产这个行业的工作,我却是做了很多年了,也是对于怎么去做好管理有自己的一个想法,虽然之前一直都是没有机会做管理的岗位,但是我想,我的销售经验也是可以很好的去指导好,去帮助大家,去把部门做好,销售最重要的一个目的,就是要拉到客户,并且把我们的房子销售出去,而我的优势也是在于我的销售水平是挺不错的。

  如果我是能到这个岗位,我也是乐意把我的销售经验更好的去传授给同事们,然后大家一起努力,一起去把部门销售做好,之前的日子,我主要的精力在于做好销售,虽然也是有带新人,有去帮助同事,但是精力方面的确没有那么的重视,不过我带的新人,也是有很大的进步,跟随着我的同事销售水平也是得到了提高,我也是清楚销售和管理是有区别的,但是我也是相信,我愿意学习,乐意学习的态度,即使刚开始的时候做得不会像一些老管理那么好,但是我想以后也是会有很大的进步,并且是把部门给管理好,同时去把销售做好的,特别是我的经验也是可以帮助到大家,对于客户如何去抓取,如何让客户了解我们的房产,如何更快的达成成交,我都是非常的有经验的。

  在这儿,我也是希望大家都是能给予我一个机会,同时希望大家能投我一票,我想我到了这个岗位是能够做好的,而且也是会带领部门,让大家都有更大的进步以及一个收获的,销售经理的岗位,我也是可以去做好的,当然,如果这次我没有竞聘成功,我也是不会灰心,我依旧会继续努力的去提高自己的销售水平,提升自己的各方面能力,为部门,为大家多做事情,让大家一起去把销售做好。谢谢!

销售经理竞聘演讲稿2

尊敬的各位公司领导:

  你们好,我叫,感谢公司能够给予我这次竞选营销经理的机会,我来到本公司已经有半月了,虽然现在我还在学习期间,但拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好兵,所以我特此申请竞选营销经理!

  我认为做为一个营销经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责!

  大家都知道没有完美的个人,但有完美的团队,在营销的队伍当中,自己业绩好不能代表整个团队,只有整个团队的业绩都好,才能体现出营销经理的价值!

  而作为一个营销经理他必须要具有很强的市场洞察能力,能够清晰明确的分析市场,做好营销的'策略与方针;制定好团队目标,各营销员目标,合理的分配好任务计划,做好年、月、周、日的工作计划,除此之外,必须还要有很强的协调和沟通能力,充分的发挥每位营销员的特长,取长补短,互相学习,互相帮助,互相合作!只有这样有目标的带领团队,才能做好营销经理。

  我认为我竞选营销经理的优势有:

  1、四年的工作管理经验。

  2、很强的责任感。

  3、积极向上的良好心态。

  4、能够清晰明确的分析并部署市场。

  而我的不足之处是:

  1、对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解。

  2、营销经验不足。

  3、财务知识掌握不全面。

  但面对与我的不足之处,在以后的工作当中,日常生活中我会不断的改善,积极的,努力的去学习,以实际的业绩来证明自己!

  无论这次竞选我是否能成功,我都认为,做为一个营销员必须要学会不断的挑战自我,只有不段的挑战自己,才能在挑战的过程当中,得到锻炼,得到自我提升的机会!

  最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会!

销售经理竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导:

  大家好!

  非常感谢大家给我提供这次竞聘演讲的机会,我竞聘的是销售经理,希望大家多支持我。

  一、自我简介

  我是城一片区营销中心的客户经理xxx,现年28岁,本科文化,所学专业财务会计,于20xx年至20xx年在xx公司担任xx职务,因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘,通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用,通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理,在担任客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用,在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通,锻练了我的沟通能力,学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的营销水平,我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务:首先谈谈我的优势,我有较强的沟通能力,在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉,从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益,我能够管理好客户管理好自已,有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础:

  1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。

  2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。

  3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。

  4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我

  都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。

  5、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

  二、上岗后的工作思路

  如何才能让渠道将移动业务顺利传达到消费者面前,并且让消费者接受呢?这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。

  1、建立管理体系

  主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免“企业怕代理的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。

  2、加强联系合作

  由于激烈的`市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作,才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商,一级代理商的定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。()对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。

  因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。

  3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。

  加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额,而进入成熟期以后,企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了,所以我前面也提到了这一点,必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力,该如何达到最佳效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。

  如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。

销售经理竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫xx,今年x岁,20xx年有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了x分行,在x经理旗下做一名普通的经纪人,x是我对x地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己。

  我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在x附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了xx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺。

  在x的时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了x分行,经理也由x换成了xx   第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的'不断努力和每天的疯狂待看,月终我们的收获是我以4万9千多的业绩拿下了月冠,xx以3万多的业绩取得了第三,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下。

  第三个月我给xx报的任务是两万当月完成9千。很遗憾,月末时我很荣幸的被领导提升为x二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望,我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以。

  假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起。

  新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人。

  新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

  假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

销售经理竞聘演讲稿5

尊敬各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,感谢xx地产给予我这次展示自我的机会和舞台。我是xx地产营销部的xx。今天我竞聘的岗位是销售部经理一职。

  我为什么要竞争这个职位呢?

  第一,我具备该职位所需要的工作经验和素质。我是20xx年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参加多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有战斗力的团队。

  第二,我具备该职位所需要的团队精神。作为团队来讲,如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。没有完美的个人,只有完美的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改进自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。

  第三,我具备了该职位所需要的抗负荷能力,作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,当然也要承担巨大的'压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩。

  第四,当然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中继续去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好。

  今天我站在这里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,希望公司领导能给我实现自我价值的机会,如能如愿我将做好以下工作:

  1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。

  2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业知识。

  3、配合各销售人员跟踪客户,帮助谈单。

  4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。

  5、定期对市场进行了解,向上级反馈各竞争对手的近况,达到知已知彼。

  6、服从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务。

  7、一切从我做起。

  能者上,庸者下,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

  最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导提供这个平台,谢谢你们给我这个机会。无能结果如何,我一样会努力工作。

  谢谢大家!

销售经理竞聘演讲稿6

尊敬的各位,股东们,各位亲爱的实超人们:

  大家晚上好!感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个时机。

  在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很冲动,同时也很有信心带着市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!到达“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、开展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心效劳,平价周到”的经营理念,以三米微笑效劳效劳广生。以上的.这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

  在此,我向股东们说,在全球出现时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

  最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!

销售经理竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情,参加这次公司组织的岗位竞聘,不管是否能够成功,我还是非常感谢我们的马总给我这次机会,还有彭经理给我的教导!而且我觉得这是我最大的幸福和机遇,这也充分表明了公司及各位领导对我期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

  一、我的基本情况

  想必本人的话,大家都应该了解了,陆闯,90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部,我想我是幸运的,首先呢我们的马总特别好,不管人怎么样,但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对我的信任,和照顾,真的很感谢!

  二、我的竞聘优势

  每个人都有自己的优点,我觉得人之美就是要展现自己的长处。美丽漂亮的人就应该去拍戏,歌喉好的人就应该唱歌,会表演的人就应该表演,心思缜密的人就应该做会计。同样我和很多人一样也要找到自己的位置!

  1、激情燃烧的心

  我有一个梦想!这个梦想就是挽着我心爱的人的手带她走过所有我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。

  我有一个梦想!这个梦想就是陪着我父母享受他们的晚年;

  我有一个梦想!这个梦想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融;

  我有一个梦想!这个梦想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨;

  有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎,男怕入错行”,我时常问自己什么职业可以帮助自己完成梦想!所以梦想让我有一颗忠于销售事业,并且激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态。因为我有这一个梦想!

  2、管理能力

  记得两年前,我刚刚离开了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。他是做水电安装的,北京的天气可能去过的人真的`无法去体会,你们不知道在平均湿度达到百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的,我记得很清楚我的办公室一天要擦三遍上面永远都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的!当时的工地上一共有12万平方,多大估计很少有人能知道,打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。

  楼房一共二十一栋大部分都是十二层的,这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都来不及怎么管?人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人,管理人员不算,全是农民工,农民工还是最不好管的。你去和他说道理告诉他怎么做人家都不搭理你的!这样一个前提下,一个健全的管理方案迫在眉睫,而且在这样的一个情况下可以让一个人很好的提升管理能力,具体做法呢就不说了,总之一句话复杂问题简单化,简单问题复杂化。就是在这样的状况下我知道了一个人一定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从工作、服从全局,在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的贡献。

  3、坚强的心就是每个人的坚强的后盾

  还是说北京的事情,记得冬天的时候零下十几度,因为在工地上嘛手肯定不干净,不像北京本地人哈,都是在室内的,我们工作的地方都是在室外,西北风果断的是管饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍,网手把上一握,手就直接粘上去了,一边笑着一边给别人看。当然哈,冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀,钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。

  记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的,不向别人,不过洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是非常痛苦的,风是怎么吹的水都知道。

  这样的环境告诉我人啊,其实最伟大的武器和力量就是承受能力,套句大家经常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。

  4、脸皮厚

  有同事说我脸皮厚,其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是,人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就好了,第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。

  其实一开始从学校里面出来的时候我都不敢看别人的,后来慢慢的吧我知道了。这个社会就是这样的,你不去抢你不去争最后的最后你就是什么都没有,因为人家都以为你已经吃饱了,谁又能看到你呢。现在是个抢钱的社会。

  我谢谢我的梦想让我有了一份激情,谢谢我的表哥让我知道管理很重要,谢谢那台洗衣机和那份工作让我知道坚强的心是每个有力的后盾,谢谢这个社会让我学会了不要脸!

  三、应聘后的设想

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发张做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也将是我有机会进一步为公司展现自己的余光,为员工提供各方面需求。

  一个优秀销售经理的重要三点

  1.心态:心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。作为一名经理,势必会遇到前所未有的挑战与压力,来自于公司的,项目的,销售人员的,当面对这一切时,良好、积极、乐观的心态是必要的。如果没有一个良好的心态,会影响全局。

  2.责任心:作为一名经理,在任何事情中,可以说是决策人,如果没有一颗强烈的责任心,凡事不会做到全力以赴,这样的成果会大打折扣。只要有强烈的责任心,才能把潜能发挥到最大。

  我的第一份工作,在一个电子厂上班,弄丢了一个mastercam的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金,我当时真的急的傻了,后来我人身中的第一个经理,我记得很清楚叫做赖光华,是他帮助我写了报告后来,挽回了一定的损失。他对工作的责任和对员工的责任我到现在为止都非常的记忆犹新,感谢他!

  3 .执行力:执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理,首先要对公司的企业文化充分认可,对公司未来的发展要认可,紧跟公司发展的步伐前进,拥护公司的发展方向,拥有共同的价值观、人生观,对公司所下达的任务、要求、指令,必须做到服从,按着公司的发展方向去做事。

  我的具体工作设想

  1、活到老学到老。所以首先需要做的当然就是认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,想当好一位领导,要学会先做人或做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。我也迫切的希望每个同事领导都可以指出我的缺点,知无不言言无不尽!

  2、马总说过经理是什么,就是帮助大家,所以要摆正好位置,当大家的助手,积极推进观念和机制创新,从方方面面想细做细,关系下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。希望大家以后多用用我,别用死就好。

  3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为向导,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要关注到员工的合理要求,帮助员工一起设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来,充分发现客户的担心,发掘客户的能力。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

  4、“育人者必先育己,立己者方能立人”关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断的加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职责为服务,将公司的各项工作不断推向前进。

销售经理竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导,各位同事:

  今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫今年26岁,20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行,在经理旗下做一名普通的经纪人,万科是我对xx地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?

  我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在二道经开附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了xx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了分行,经理也由王姐换成了,我当时的心情很糟糕,因为在我心里还没有过够在点点滴滴,经过不断的反思我的心态终于调整过来了,在我心里一直都是一个海一样的大市场,我非常的熟悉这里的一切,因为我的母校就在距离公司100不到的地方,所以我很快的就适应了工作生活。

  第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的不断努力和每天的疯狂待看,月终我们的'收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠,以3万多的业绩取得了第三,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下,第三个月我给报的任务是两万当月完成9千很遗憾,月末时我很荣幸的被龙总提升为二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望。

  我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以;假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

  假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

  最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

销售经理竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导,各位同事:

  今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫xxx,今年26岁,10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行,在xx经理旗下做一名普通的经纪人,万科是我对xx地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在二道经开附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了xx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在xx的时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了xx分行,经理也由王姐换成了xx同事,我当时的心情很糟糕,因为在我心里还没有过够在xx的点点滴滴,经过不断的反思我的心态终于调整过来了,xx在我心里一直都是一个海一样的大市场,我非常的熟悉这里的一切,因为我的母校就在距离公司100不到的地方,所以我很快的就适应了xx的工作生活。

  第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时xx同事曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的不断努力和每天的'疯狂待看,月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠,xx以3万多的业绩取得了第三,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下,第三个月我给xx报的任务是两万当月完成9千很遗憾,月末时我很荣幸的被龙总提升为xx二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望。

  我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以;假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

  假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

  最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

销售经理竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫xxx,今年x岁,20xx年xx月xx日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了xx分行,在xxx经理旗下做一名普通的经纪人,xx是我对xx地产的第一印象,整齐的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问我:以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在xx附近呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了xx元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在xx的时间很值得我去回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了xx分行,经理也由王姐换成了xx,我当时的心情很糟糕,因为在我心里还没有过够在xx的点点滴滴,经过不断的反思我的心态终于调整过来了,xx在我心里一直都是一个海一样的大市场,我非常的熟悉这里的一切,因为我的母校就在距离公司100不到的地方,所以我很快的就适应了xx的工作生活,第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时xx曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的不断努力和每天的疯狂待看,月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠,xxx以3万多的业绩取得了第三,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下,第三个月我给xx报的任务是两万当月完成9千很遗憾,月末时我很荣幸的被龙总提升为xx二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩,虽然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心,看到了希望,我现在就是要不断的证明我自己可以,我的团队更加可以。

  假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的.时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

  假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

  我的讲话完毕,谢谢大家!

销售经理竞聘演讲稿11

各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

  一、自我介绍,自我评价

  二、我的竞聘优势

  1、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参加。

  2、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列。

  3、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

  4、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

  三、竞聘后的设想

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的.贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。

  我的具体工作设想是:

  1、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。

  2、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

  3、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进。

  4、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

  各位领导、各位同事,古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,面对激烈的竞争,参与的过程有时可有比结果更为重要。总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!给我一次机会,我将还您十分精彩!

  谢谢大家!

销售经理竞聘演讲稿12

  xx厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩建和延续进行系统的技术改造,当今构成了120万吨水泥的年产范围,整体设备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,特别是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中央与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东盟三国的地域上风日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

  根据当前的市场情势,我以为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权,逐渐培养昆明分公司的核心竞争力,使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩,取得长足发展:

  一、调研本地水泥产品市场情况,整合本公司产品上风,逐渐构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

  xx水泥市场是以低标号为主,水泥客户主要是建筑公司和房地产公司,大部份建筑企业末实施同一采购,故此水泥需求相对分散,尽大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格,我厂生产的'《石林牌》水泥虽为xx名牌产品,但低标号水泥的生产本钱还没有有效降落,因此在市场中不具有价格上风。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求,价格却不是首选要素,所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量上风,并将服务作为产品的延伸概念,以优良服务赢得市畅因此建议公司把优良产品,优良服务,以优取胜作为经营方针,建立重点用户档案,成立专门的大客户服务队伍。在营销进程中,不断完善市场服务措施,增强员工服务意识,改善服务态度,进步服务工作质量和效力,主动为客户提供技术咨询和服务,切实解决用户提出的实际题目,以增强用户对企业和产品的满意度。另外,应在部分内建立良好的营销反馈机制,有效搜集市场信息并反馈给技术及生产部分根据市场需求研究生产不可替换性新产品或进行工艺改进,有效下出世产本钱,创造更大的经济效益, 争取更多的竞争上风。

  二、逐渐优化销售流程,建立良好的内部管理机制。

  公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物质采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程,制定科学的销售计划,进行公道的销售分工,并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

  三、充分调动人力资源上风,建立良好的销售团队及团队文化。

  人是组织的灵魂,人是管理的第一要素已成为人们的共叫。企业的人力资源将是持久竞争上风的重要来源。一个好的销售经理应当是知道如何激起销售职员的潜伏能力,而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部分最为宝贵的资源。我将利用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁(who)?即团队成员自我的深进熟悉,明确团队成员具有的上风和劣势、对工作的喜好、处理题目的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析,最后取得在团队成员之间构成共同的信念和一致的对团队目的的看法,以建立起团队运行的游戏规则。

  我们在哪里 (where)?每个团队都有其上风和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的要挟与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要到达的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥上风、躲避要挟、进步迎接挑战的能力。

  我们成为甚么(what)?以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激起团队成员的豪情,应建立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的空想。

销售经理竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  我叫刘xx,今年32岁,毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此,我精神振奋,信心百倍,严阵以待。

  站在这个演讲台上,我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人寿,对我的哺育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。

  我是一个完完全全的寿险营销人。还记得xx年的10月的一天,刚出大学校门的'我怀着对未来的美好向往一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。xx年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业发展新的起点与新的征程。xx年至xx年,我在分公司营业部担任组训工作,并在xx年被评为全市优秀组训。xx年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺全市营销霸主和全市培训工作先进单位两项殊荣。

  同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。xx年4月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。

销售经理竞聘演讲稿14

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,xx学院毕业,7年的工作经验,助理工程师职称,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。

  像每一位xx的员工一样,我不断的经历并直面着许多的挑战,6年前,刚毕业的的我满怀激情分配到了xx公司从事机务员工作,一年多艰苦而又充实的无线网优工作,巩固了我的业务技能,成为xx公司的“技术中坚骨干”很快,我迎来了我的第一个转折性挑战,在公司第一次举办的公开职位竞聘上,我击败了学历、工龄都比我高许多的同事,获得了综合部管理员的职务,负责公司的文秘及采购工作,由此,我也明白一个道理:挑战就是机遇,要想获得更大的契机,就必须不断的.挑战自己!

  于是,一年后我又向自己发起了挑战:调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动,有效的遏制了xx以及xx的发展势头,保证了我公司在移动市场的市场占有率。这,更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。

  由于具有较强的创新精神以及动手能力,公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。部落其间,负责的“xx无线石材网”、“xx”、“xxwap本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用,其中“xx无线石材网”获得xx年省公司创新服务二等奖;“xx”项目获得省公司一致好评,作为第一批wap收费项目全省推广;“xxwap本地化应用”项目被评为xx年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间,分别完成了xx医保无线pos业务;xx市政府、xx集团、xx办公系统短信改造;等一系列项目,在大力推广了我公司业务的同时,也获得了用户的一致好评,建立了牢固的客户关系。

  xx年x月,公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职,我明白,我又要面对挑战了,而这一次的挑战,是最直接的。在公司全体员工的努力下,我们克服了一个又一个的困难,粉碎了对手一次又一次的进攻,取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升,在xx年的县分公司经营绩效考核中,获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩,xx年上半年模拟考核kpi指标全部达标。

  我认为,作为一名县分公司市场部经理的工作职责是:制定分公司市场部工作计划;对经营活动的全面过程管理,结合本地市场的特征进行市场分析研究,制定新业务推广及营销计划,要求他就像足球比赛时的场上队长一样,赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案,在比赛时要以身作则,冲锋陷阵,调动起全体队员的积极性,并根据赛场的实时情况进行调整,灵活应变。要求他具有较强的执行能力、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。

  在努力工作的同时,我没有放弃对自己兴趣的挑战,曾经代表xx参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛,所写的论文连续两届获得“思想政治论文大赛”三等奖,我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战,不但参加了公司组织的各项培训,而且用三年时间完成了xx大学xx系的本科函授学习,目前正在就读xx大学的mba课程。

  挑战,不仅有契机,也获取了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号,带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉,回望身后一串串坚实的脚印,我也深深懂得:处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的,世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面还有更多的挑战在等着我……在不断的人生挑战中,我积累了自己独有的优势:高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强,不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。

  说到这里,或许有人要问:你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点,我的不足在于管理经验的不足,以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战,发现、改进我的不足,只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明:xx的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们xx在挑战中去拥抱时代的辉煌!

  我的讲话完毕,谢谢大家!

销售经理竞聘演讲稿15

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  我叫XXX,今年32岁,毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此,我精神振奋,信心百倍,严阵以待。

  站在这个演讲台上,我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人寿,对我的哺育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。

  我是一个完完全全的寿险营销人。还记得**年的10月的一天,刚出大学校门的我怀着对未来的美好向往一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。**年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业发展新的起点与新的征程。**年至**年,我在分公司营业部担任组训工作,并在**年被评为全市优秀组训。**年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。**年4月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。**3年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,协助管理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡出色地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。**年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担任了南城县支公司营销部经理。

  在公司参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。**年12月,我参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲师提高班;**年参加了“保险中国风全国讲师组训培训班”;**年11月参加“全省县支公司经理培训班”;**年10月,参加了“行者无疆,宇雷增员”培训。

  这些年的经历都说明,是中国人寿发现了我,是中国人寿培育了我,是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,继续为公司的发展尽个人的绵薄之力!

  我今天之所以参加本次竞聘,是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起,更是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面:

  其一、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。

  我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此,我不把寿险当作产品,而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

  忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到自豪,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应该回馈中国人寿,我愿意用我的所学,所长为公司的发展尽责尽力。

  对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿,服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。

  其二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从事营销管理,我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。

  其三、我累计授课达到20xx课时,丰富的授课经历,让我不但能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经历使我能及时发现培训需求,并且及时组织相关的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。

  其四、年轻的我激情奔放,对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的`思维,还需要激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平,做到与公司个险业务共同进步。

  在未来的工作岗位中,为了更开拓性地开展工作,我将采取的战略有以下三大方面:

  一、大力发展农村保险市场,夯实公司业务发展基础。

  根据年初全保会上吴定富主席提出的“发展县域保险市场”的精神,大力发展农村网点是当前的必须。其一,农村市场对养老险、健康险的需求远远超过对分红险的需求,发展农村保险不仅市场潜力巨大,而且对于我们调整险种结构,提高经济效益非常有利。谁放弃了农村市场,谁就放弃了未来生存的机会。其二、对于同业竞争而言,城区的竞争日趋激烈,各公司在城区业务间的差别也将越来越小。对于其他公司而言,在最近一、两年时间内,他们无人力,更无财力向农村迅速渗透。而这正是我们公司的优势,我们应该抓住现在的有利时机为未来的公司发展打下良好的基础。其三、农村网点是我们业务当前的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发,要追求更大的发展已经难度很大,因此,我们抓住这个当前业务的薄弱环节,下大力气,以推动农村业务发展作为当前业务发展的有力的增长点。

  二、精心培育,抓好人才梯队的建设。公司的发展需要有一批忠诚于公司,热爱公司高素质的员工队伍。人才对于公司未来的发展居于一种战略的位置。县区公司的发展需要一群能既能上战场立功,又能带兵打仗人才。因此,作为公司一级营销管理者,我应该立足现在,面向未来培育一批优秀的,忠诚的人才。为此在基层公司,我将立足加强主管管理能力,提高业务员的市场开拓能力,积极培养组训人员的综合能力,为公司未来的发展培育人才,储存人才。

  三、以“强我国寿,富我员工”为主导思想,进行市场目标的设定与调整。员工只有收入稳定才能心态稳定。现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例,业务员在20xx年平均月收入为350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根据当前的市场情况,员工月均收入在500元,才能解决员工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必须每年业务收入在上年的础上提高40%。当然这40%的业绩的提升,一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能,提高人均的产能。另一方面靠不断地扩张队伍,从人力地发展来促进业务地发展。

  配合以上三大策略,我将从以下几个方面来开展工作:

  其一、从人心工程入手,盘活团队,增强团队的战斗力。

  其二、强化各项基础管理工作,从而推动营销业务的稳定发展;

  其三、一手抓业绩,一手抓增员,为业务的持续健康发展打下基础;

  其四、强化教育培训的功能,通过培训增强主管的管理能力,业务员的市场开拓能力,和各级人员对公司的忠诚度。

  各位评领导,各位评委,作为一个竞聘者,我深知自身的条件还有很多地方离公司的要求相差甚远,但是请给我一个机会,我将在学习中工作,在工作中进步,在进步中发展,用自己的全心投出还公司一片精彩!最后我想借李白的诗句来表达此时的心情:

  行路难,行路难,

  多歧途,今安在?

  长风破浪会有时,

  直挂云帆济沧海!

  我的演讲到此结束,谢谢各位!

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