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驾驶员管理制度

时间:2024-07-03 08:53:27 驾照考试 我要投稿

驾驶员管理制度

  现如今,越来越多人会去使用制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的驾驶员管理制度,希望能够帮助到大家。

驾驶员管理制度

驾驶员管理制度1

  (1)驾驶员应是思想作风正派,组织纪律性强,身体健康的从业人员。

  (2)驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证,方准驾驶车辆。

  (3)驾驶员的正常培训由本人负责,定期培训由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施。

  (4)发生不安全情况,应及时报告本道路运输经营者安全生产管理部门,不准隐瞒事故真相,并积极配合事故的处理。

  (5)驾驶员应服从调度,按照规定路线行驶,连续行车不准超过4小时,杜绝各种违章行为。

  (6)驾驶员要认真做好车辆日常维护工作,保持车容整洁、文明驾驶,严格遵守交通规则,树立良好的`职业道德。

  (7)车辆正常出车前,应将文明卫生与安全工作结合检查。

  (8)驾驶员必须遵守下列规定:

  ①驾驶营运车辆时,须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。

  ②不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。

  ③不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。

  ④不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。

  ⑤未按规定审验或审验不合格的,不准继续驾驶车辆。

  ⑥饮酒后不准驾驶车辆。

  ⑦不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。

  ⑧不准驾驶不符合装载规定的车辆。

  ⑨在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时,不准驾驶车辆。

  ⑩驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为。

驾驶员管理制度2

  驾驶员及车辆管理制度的重要性不言而喻。它是保障企业正常运营的.基础,有效管理能减少因车辆故障造成的生产中断。良好的驾驶习惯和规范的行车行为可以显著降低交通事故风险,保护员工的生命安全。此外,严格的管理制度有助于提升企业形象,展示其对社会责任的承担。合理的费用控制能为企业节省成本,提高经济效益。

驾驶员管理制度3

  驾驶员及车辆管理制度旨在确保企业内部的交通安全管理,提高运营效率,降低事故风险,并维护良好的企业形象。制度涵盖了驾驶员的选拔、培训、考核、行为规范以及车辆的购置、保养、使用、报废等一系列环节。

  内容概述:

  1. 驾驶员资质:明确驾驶员应具备的`驾驶执照等级、驾驶经验、健康状况等基本条件。

  2. 驾驶员培训:规定定期的安全驾驶培训,包括理论学习、实操训练和应急处理演练。

  3. 驾驶员行为规范:设定驾驶员的行为准则,如严禁酒驾、疲劳驾驶,遵守交通规则等。

  4. 车辆购置与管理:制定车辆选购标准,设定车辆登记、保险、年检流程。

  5. 车辆使用:规定车辆分配、调度、使用记录、油料管理等程序。

  6. 车辆保养与维修:明确保养周期、内容和维修流程,确保车辆良好运行状态。

  7. 车辆报废:设定车辆报废标准,规范报废处理流程。

驾驶员管理制度4

  驾驶员和车辆管理制度的重要性不言而喻。一方面,它直接关乎到企业物流的顺畅和效率,良好的驾驶员素质和健康的车辆状态能保证运输任务的顺利完成;另一方面,它关乎到员工的生命安全,严格的行车规定和及时的车辆保养可以预防交通事故,保护员工的'人身安全;完善的制度也有助于提升企业形象,彰显企业的社会责任感。

驾驶员管理制度5

  1、不服从工作安排

  驾驶员属配送中心员工,在上岗期间,使用车辆和工作内容由车辆调度合理调配,如对所指派的工作任务或车辆存在异议的,除工作能力不能做到(指所持驾照不能驾驶国家规定的车辆车型),应先执行工作安排,后向车辆调度或配送中心经理室提出意见。如有先提异议后执行或拒不执行的情况,按违规处理。

  2、擅自带货回来

  驾驶员在送货前对工作任务应有合理判断,如有实际困难的可以向调度人员反映,但以调度的意见为准,在实际送货过程中遇到特殊情况,或任务较多不能对部分客户完成配送任务时,应以电话形式与调度人员沟通,调度人员给予明确答复后,遵照执行,调度人员对通话内容和结果有记录,可查询。如有违反,按违规处理。

  3、无特殊情况一周内不得有两天修车,修车时驾驶员必须在场。

  驾驶员对车辆应有正常的性能判断,尽量提前做出维修申请,调度人员对申请内容进行审核后,试情况的严重性,尽量避开用车高峰时间,及时安排车辆维修;如无其他工作安排,驾驶员不能离开维修车辆,便于监督和检查维修质量,无突发情况车辆维修一周不得超过一次,一个月不能高于两次。如有违反,按违规处理。

  4、在规定区域的点数内,无特殊情况须在规定时间完成工作任务。

  规定区域内的常规线路,常规点数的`情况下,驾驶员必须在规定时间内完成工作任务,如:市内上午必须回来。如遇特殊情况客户送货时间较长或路上拥堵影响及时回来,在行车记录上应有明确记录,并电话通知调度人员备案,调度人员应有明确记录,可以查询。如有违反,按违规处理。

  5、出车记录填写规范,够三次差评调离岗位,记录必须当天上交,如有违反,第一次提醒、第二次违规。

  出车记录填写必须规范工整,如出车时间、出车前公里数、到达客户的时间和公里数,客户的送货数量包括离开客户的时间和跟车人员的姓名以及加油呵过路费的情况等都属于必填项目,应该填写仔细,字迹清楚,便于识别。

  6、中午装车必须在现场。

  驾驶员在接到派车任务以后,应及时将车辆倒上货台,配合送货员完成装车;在装车任务完成后应尽快驶离货台,开始配送任务。

  7、车辆事故主责以上扣除考核奖金150元、同责扣除考核奖金100元、次责以下扣除考核奖金50元,因车辆事故造成车辆停用的每停车一天,扣除考核奖金的10%.

  8、驾驶组设立安全奖励,以年度为考核周期,奖金额度为600-1200元之间,在考核周期内没有任何安全事故出现可以获得安全奖励。

  9、连续计算一年内出现两次同责以上安全事故的,调离驾驶员岗位,具体事故责任认定以交警部门判定为准。车辆及驾驶员管理制度法院车辆、驾驶员管理规则

驾驶员管理制度6

  车队驾驶员管理制度的重要性在于:

  1. 确保安全:通过规范驾驶员行为,减少交通事故风险,保护驾驶员和公众的生命安全。

  2. 提升效率:科学的管理能提高运输效率,降低运营成本,增强企业的竞争力。

  3. 维护驾驶员权益:合理的'工时和福利制度能提高驾驶员满意度,降低人员流失率。

  4. 符合法规:遵守国家相关法律法规,避免因违规操作导致的法律风险。

驾驶员管理制度7

  一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。

  二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的.精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。

  三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

  四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。

  五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。

  六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。

  七、扎实抓好对车辆停放的督查工作,对因公派出车辆要按规定及时查询,掌握动态。

  八、对违章、违规的驾驶员要做好登记,并及时将信息报办公室。

  九、完成领导临时交办的任务。

驾驶员管理制度8

  为了实现XX公司的规范化管理,实现运输生产的安全高效、节约降耗以及保质保量完成生产运输任务,特制定本管理制度。本制度仅适用公司汽车运输队。

  第一章 任职资格管理制度

  1、驾驶员必须身体健康、作风正派、品行端正,组织纪律性强,无身体残疾、无酗酒、无吸毒史。

  2、驾驶员必须持有B2(含B2)以上驾驶证,对考核成绩特别优秀的驾驶员可适当放宽要求。

  3、遵章守纪,能够严格执行公司以及项目部各项规章制度。

  第二章 安全管理制度

  1、遵守各级各类交通法律法规,杜绝违章行为,维护项目部的交通秩序,确保行车安全。

  2、主动提高自身的的安全行为意识和驾驶技术水平。

  3、严格执行公司以及项目部的.各项安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、保质保量完成运输任务。

  4、车况良好方可上岗作业,车辆不得“带病上路”。

  5、服从调度,按照规定路线行驶,杜绝违章作业。发现安全隐患要及时向车队长汇报并积极处理;发生安全事故要如实上报,不得隐瞒事故真相,并积极配合事故处理。

  第三章 维护保养管理制度

  1、驾驶员要认真做好车辆的日常维护保养,保持车容整洁、文明驾驶,树立良好的职业道德。

  2、坚持“三检”即接车前、行车中、交车时检查车辆的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及既各部件连接情况。

  3、严禁“三违作业”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

  4、保持“四清”,即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁。

  5、防止“四漏”,即防止漏水、漏气、漏电、漏油。

  6、根据车辆的实际运行状况,每月保证最少三次的润滑油加注。

驾驶员管理制度9

  承运车队驾驶员安全行车管理规定

  (1)机动车辆驾驶人必须具有驾驶相应车辆的资质,其职业经培训考核取得从业资格证后方可上岗,运行中严格执行操作规程,严禁超载和'三品'带上车,严禁酒后驾驶;

  (2)机动车辆驾驶人应该牢固树立'安全第一,预防为主'的指导思想,保证车辆运行安全;

  (3)普通货物运输的驾驶人连续驾驶时间不得超过3小时,一天驾驶时间不得超过8小时;

  (4)从事普通货物的驾驶人,应具备有3年以上驾龄和5万公里以上安全行车经历,从事运输危险货物的驾驶人,应具备5年以上驾龄和10万公里以上安全行车经历;

  (5)机动里程400公里以上的车辆,必须配备两名驾驶人轮换驾驶,未配备两名驾驶人的`要在限定的时间内保持休息;

  (6)危险货运车辆必须按指定路线和时间行驶,严禁搭乘无关人员,运行途中驾驶人、押运员严禁吸烟,停车时不准靠近明火,高温场所和人员稠密场所,夜间休息时应选择成效人员稀少的地方;

  (7)驾驶人要严格利用汽车仪表记录,掌握车辆技术状况和车辆技术动态,保证安全运输行车。

驾驶员管理制度10

  1. 安全保障:驾驶员的技能和知识直接影响行车安全,培训能有效提高驾驶员应对复杂路况的能力。

  2. 法规遵守:了解并遵守交通法规,避免因违法行为导致的罚款和事故风险。

  3. 效率提升:熟练的驾驶技巧和良好的车辆维护意识可以提高运输效率,降低运营成本。

  4. 企业形象:专业的'驾驶员队伍能体现公司的管理水平,提升对外形象。

驾驶员管理制度11

  一条在办公室主任的领导下认真做好对镇领导和各业务部门的`驾驶服务。

  二条提倡敬业精神,讲究职业道德,端正驾驶作风。凭用车申请单出车,与用车部门搞好协作,未经领导批准不得用公车办私事。

  三条工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。

  四条爱护车辆,保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制,即做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光等安全、准确、可靠,保证汽车处于良好状态。

  五条每周四上午为镇政府安全日,在册驾驶员必须准时参加安全日活动,学习交通安全知识。

  六条交通违章罚款不予报销,对交管部门下发交通违章通知书者,每次扣除住勤费、交通费总额的%。

  七条发生责任事故造成经济损失时,按事故的性质分别处以扣减住勤费、交通费和罚款的处罚。

  1、一般事故(经济损失在XX元以下者)按经济损失的x%处罚。

  2、重大事故(经济损失在XX~元者)按经济损失的x%处罚。

  3、特大事故(经济损失在元以上者)按经济损失的x%处罚。

  4、机件责任事故:按经济损失金额x%处罚。

驾驶员管理制度12

  1、目的和适用范围

  为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,落实交通主管部门的安全生产管理制度,最大限度的控制和减少道路交通事故的发生。

  2、职责

  2.1所有进场车辆(包括办公车辆、运输车、泵车、吊机、水车等工具车辆)实行归口管理,按照“谁使用,谁负责”原则负责该车辆安全管理,办公车辆统一归办公室登记,工具车辆归机料部登记,登记表统一格式(见附件1),吊机、泵车等特种设备要加强管理,严禁手续不全或非法改装车辆进入施工现场。

  2.2各分部办公室负责对办公车辆和驾驶员信息做好登记、安全责任书的签订,各分部机料部负责对工具车辆和驾驶员信息做好登记、安全责任书的签订,分部办公室、机料部负责人做好本部门此项工作的督促核查工作,并对车辆行驶证与驾驶员驾驶证等相关资料、证件复印后交分部安全部存档。

  2.3分部安全部督促本部办公室、机料部统计的车辆与驾驶员信息情况进行登记,核查统计数据的真实性、及时性,留存相关资料复印件,并以此为依据制定下发相关安全教育、培训、交底内容等资料、开展车辆安全隐患排查。车辆驾驶员主动接受分部安全部组织的.安全操作规程、岗位安全说明书、驾驶安全技能等知识学习、考核。

  2.4总部安全部负责对各分部安全部车辆隐患排查、驾驶员安全培训考核、安全责任书签订等相关信息监督核查,对监督核查情况及时通报。(附:车辆与驾驶员管理流程图)

  3、管理规定

  3.1车辆驾驶员积极参加分部安全部组织的安全操作规程等安全学习,服从办公室、机料部管理,认真如实签订安全责任书,履行安全驾驶职责,特别是涉高速公路临时停车,驾驶员要按照高速公路交通规定在车辆停驶后方150米处设反光锥桶等警示标志,且禁止有人员待在车辆内。

  3.2分部办公室车辆调度员、机料部安全员安排并执行车况安全检查工作,发现不安全因素及时处理并报告上级领导,做到不派病车上路。

  3.3各分部安全部要不定期组织车辆隐患安全专项排查治理工作,对发现的安全问题、隐患及时下达隐患通知单到分部办公室、机料部,分部办公室、机料部要按照要求督促核查车辆隐患整改情况,反馈到分部安全部,严禁病车、隐患车上路。

  3.4分部安全部根据实际适时开展驾驶员安全培训教育,培训内容可包含交通法律法规、安全操作规程、岗位安全说明书等,组织开展观看交通事故警示教育片活动。

  3.5各职能部室人员外出办公,应监督驾驶员安全驾驶行为,提醒驾驶安全,杜绝违章指挥车辆,严禁驾驶员违章驾驶,对驾驶员行驶安全情况反馈到分部办公室。

  3.6总部安全部组织开展车辆与驾驶员安全工作的监督检查,对不按规定开展安全工作,职责落实不到位的,有权通报并按安全责任追究制度采取相应处罚,追究相关人员责任。

  4、附则

  本制度修订权、解释权属济青高速公路改扩建工程项目主体工程第二标段项目安全部,自发布之日起实施。

驾驶员管理制度13

  一、总则

  第一条 为树立食品药品检验所形象,加强驾驶员和车辆管理,充分调动驾驶员的工作积极性,更好为药检事业服务,特制定本制度。

  第二条 驾驶员(含聘用)和车辆由办公室管理,建立人员与车辆管理档案。驾驶员应发扬后勤工作人员安全、敬业、奉献精神,树立全心全意为药检所服务意识,认真做好车辆保障工作。

  二、驾驶员管理

  第三条 驾驶员必须身体健康、无不良嗜好。具备政治素质强、思想作风好、专业技术硬的良好品德,努力做到优质服务,爱岗敬业。

  第四条 驾驶员是安全行车的第一责任人,必须树立“以人为本”的安全思想和“预防为主,安全第一”的安全意识,正确操作、精心驾驶,确保车辆、人员安全无事故。

  驾驶员职责:

  1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全行车”思想。严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和所里制定的各项安全规章制度,切实增强法制观念,自觉履行交通安全责任书的各项条款,保证行车安全。

  2、认真遵守交通规则,服从交警指挥。热爱本职工作,爱护车辆,节约用油,树立高尚的职业道德观念。

  3、听从领导指挥,服从领导调派,完成领导交派的各项工作。

  4、树立交通安全意识,独立完成车辆日常维护保养工作。认真保养、爱护、使用、管理好车辆,确保车辆随时处于良好的运行状态。出差在外,车辆必须停放在安全场所。

  5、认真学习业务,提高驾驶技术,搞好车辆的例行保养和日常维护。保持车辆状况良好和整洁,不开故障车。

  6、及时向领导汇报车辆的情况,及时修理故障车辆,保证领导用车。

  7、严禁将车辆交给无权驾驶公车的人员驾驶,一经发现,由驾驶员和相关责任人共同承担全部责任。凡因此而造成事故的,由驾驶员和肇事者共同承担事故的全部责任和所有经济损失,并根据有关规定给予相应行政处分,严禁酒后驾车。

  8、严禁用公车办婚事,对违反规定,私自出车者,按有关规定执行。

  9、行车中严禁驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆,严禁进行有妨碍安全行车的`活动(如闲谈、传递物品、接打移动电话等)。严禁驾驶违章车、疲劳车、超速车、超载车、带病车、急躁车、赌气车、莽撞车、盲目车、冒险车。

  第五条 驾驶员应熟悉车辆性能,精心爱护车辆,适时检修保养,减少和降低维修费用;做到勤检查勤保养,使车辆随时处于良好的技术状况。未经同意不得将车辆转让他人驾驶,严禁将车辆交给无驾驶证照的人驾驶。

  第六条 驾驶员必须坚守工作岗位,不得擅离职守。有事需提前请假,并报所长批准。不得将车辆带回家或放置他处。节假日和双休日应确保通信畅通,保证特殊情况和紧急公务时随时用车。

  第七条 驾驶员在行车中发生重、特大交通事故的,由有关部门按照交通法规和有关法律处理。

  第八条 驾驶员私自出车,私自放置车辆发生事故;驾驶员操作不当造成车辆损坏,由办公室协助处理,有关费用由当事人承担。

  第九条 驾驶员报销过路过桥费及汽油费必须与出差路线及行车里程相吻合,并按规定报批。

  第十条 驾驶员要积极参加政治学习,努力钻研业务,不断提高驾驶技术和车辆保养水平,熟悉和严格遵守交通规则。按时交纳各项规费、参加车辆检验审核和驾驶员年审。

  第十一条 乘员、乘车负责人安全职责

  1、乘车负责人是安全行车的第二责任人,必须维持好安全行车秩序,及时提醒和制止驾驶员的违章行为,监督驾驶员安全行车;

  2、在行车过程中,遇特殊天气、危险路段,危及安全行车时,乘车负责人必须安排专人进行安全监护;

  3、行车前乘车负责人要对驾驶员进行安全交代,特别要对执行本次任务的危险源、危险点及注意事项进行交代;

  4、乘员乘车时必须按规定系好安全带,且不得在车内与驾驶员闲谈、高声喧哗和有妨碍驾驶员安全行车的行为发生。

  三、车辆管理

  第十二条 所备车辆的任务

  (一)所领导的公务用车。

  (二)监督抽样用车及各科室工作用车。

  (三)其他临时性接待任务用车。

  第十三条 快检车外出执行抽验任务和科室工作用车,出市区的,要由用车科室负责人将用车目的、时间、去向等内容向所长汇报同意后,方可。市内用车,口头或电话向办公室负责人请示同意即可。

  第十四条 外出抽检和其他工作,需要出差和用车的,填报出差单或培训单时一并注明所用车辆和同行人员。

驾驶员管理制度14

  1、要认真履行岗位职责,爱岗敬业,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和良好的职业道德。

  2、要不断提高自身的思想政治素质和业务技术素质,以良好的机关工作人员形象、优质服务努力完成所担负的工作任务,严禁工作中出现有损管理中心形象的行为。

  3、认真做好车辆的一日三检(出车前、行驶中、停车后)工作,精心爱护车辆,保持车容、车貌整洁,确保车辆技术状态良好,随时保证领导用车需要。

  4、认真做好车辆的日常维护保养,定期检查车辆性能,发现问题及时向车辆管理员报告维修,使车辆始终处于良好工作状态,延长使用寿命,严禁带故障出车。

  5、严格遵守道路交通安全法规,服从交管人员的管理及检查,积极参加各项安全教育活动,做到安全驾驶、文明行车、礼貌待人,安全礼让,杜绝责任事故的发生。

  6、严格遵守车辆操作规程,停车时,严禁长时间使用空调器;严禁原地将方向机打到极限;严禁在车内存放气体打火机等易燃易爆物品。发动车辆时,必须将空调、灯光、音响等电路系统关闭。车辆行驶中,严禁冲越路肩及障碍物;涉水路面遇发动机熄火,严禁再次启动。车辆上高速公路前,应对车况进行全面检查(轮胎及气压、油、水及电路、刹车系统等)。

  7、坚决杜绝开情绪车、英雄车、赌气车,严禁酒后驾车、违章驾车。驾驶员因违章驾车发生的交通罚款由驾驶员个人承担。对因违反操作规程和违章行车造成的车辆交通事故的,中心将根据车辆事故经济处罚暂行规定严肃追究责任。

  8、未经批准不准将车辆擅自借与他人使用,严禁出私车。

  9、严格执行车辆维修保养和油料管理制度,做到厉行节约,严禁一切浪费行为。

  10、要做到外地出车费用即发生即报销。车辆到外地出车,需要加油时,走前,驾驶员要向车辆管理科说明情况,同时报告行车里程,回来后报告行车里程并凭过道路通行费和停车费票据报销加油费用。

  11、要注重个人仪表,讲究个人卫生,衣着要整洁,举止要稳重得体。

  12、驾驶员在出车时,要随身携带交警部门核发的车辆、人员的各种有效证件,并妥善保管,不准转借、涂改。驾驶员的行车日记要做到随车携带并认真记录。

  13、工作时间要坚守工作岗位,保证领导随时用车需要。领导用车要提前十分钟到达指定地点做好出车准备,平时不出车时要在司机休息室侍命,有事要向事务中心领导请假(领导专车驾驶员要经领导同意)同意后方可离开,坚决杜绝因未请假或请假未准擅离职守而影响领导用车的现象发生。

  14、驾驶员在临时停车时,应遵守交通规则,不准乱停、乱放。收车后,驾驶员必须及时将车辆入库,停放在指定位置,不得私自停放在其他车库或场地,严禁车辆在外过夜。对因车辆私自在外过夜发生车辆丢失或被刮、被碰等事故的,所造成的'经济损失一律由个人承担。

  15、驾驶员因交通违章发生的各种罚款,一律由个人承担,并要积极主动到交管部门进行交纳罚款,因驾驶员违章导致的驾驶证不能年检,由驾驶员自行负责解决。

  16、车辆出入机关大院、倒车、转弯、穿越十字路、铁路无人看管道口时要做到一慢、二看、三通过,确保行车安全。

  17、积极参加各种职称定级考试,考试通过获得资格证书的,中心给予全额报销考试报名费用。

  18、不准开公车参加一切明文规定不准参加的活动。

  19、安全礼让礼宾车队,严禁穿插尾随礼宾车队。

  20、严格遵守保密规定,做到不该知道的不问,不该讲的不讲,不与他人谈论领导或与领导工作有关的事宜,不传播领导工作和人交往的小消息。

  21、驾驶员驾驶车辆发生交通事故应保护现场,并在第一时间及时向中心车辆管理科报告,等候公安交管部门和保险公司勘察现场,报告时要如实反映情况,不准隐瞒不报或谎报。

  22、做好车库的防火和车辆防盗工作。

  23、根据实际使用情况如实领取矿泉水及纸巾等物品。

  24、驾驶员要积极参加中心党支部和车辆管理科统一组织的政治理论学习、业务学习、安全教育培训,不断提高自身的驾驶技能,强化安全责任意识。严格遵守本中心的其他各项规章制度。

  25、本规定自公布之日起执行。

驾驶员管理制度15

  车队驾驶员管理制度旨在规范车队驾驶员的行为,提升行车安全,保证运输效率,并确保驾驶员的健康与福利。该制度涵盖了驾驶员的选拔、培训、考核、日常管理、应急预案等多个方面。

  内容概述:

  1. 驾驶员选拔标准:明确驾驶员的.资格要求,包括驾驶经验、驾驶技能、身体状况等。

  2. 培训与教育:规定定期的驾驶技术、交通法规培训,以及安全意识教育。

  3. 行车规范:制定详细的行车规则,包括出车前检查、行车途中注意事项、紧急情况处理等。

  4. 工作时间与休息规定:合理安排驾驶员的工作时间,防止疲劳驾驶,保障其休息权益。

  5. 考核与奖惩机制:设立驾驶员绩效考核标准,与奖励、惩罚措施挂钩。

  6. 应急预案:建立突发事件应对流程,如车辆故障、交通事故等。

  7. 健康与福利:关注驾驶员的身心健康,提供必要的健康检查和福利待遇。

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