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高级会计师考试模拟试题及答案:目标成本法
目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。下面小编整理了目标成本法的试题,供大家参阅。
光华股份有限公司是华北地区较大的电视生产企业,经过市场调查,公司决定生产目前较流行的3D 电视机,经销售部门预计,新的3D电视机投放市场后,市场定价约为5000元/台,生产部门测算,该型号电视机的单位变动成本约为3000元,如果投产,企业将增加固定成本1000万元。
总经理办公会对3D电视机的生产充满信心,总经理范某提出,新的3D电视机项目,将使公司的年利润增长5000万元。
公司确定投资后,马上引进了一条生产线,该生产线的工作能力为年产60000台。
为了更好地组织生产,公司指派成本分析人员刘某会同车间管理人员进行了具体的分析,预测新的3D电视机生产线将按批次来调配生产,每批次生产300台。同时,经过作业动因分析发现,在所有新增的1000万元固定成本中,有近300万元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去,如机器准备和检修作业等。
要求:
(1)假定公司产量与销量相等,根据传统本量利分析模型,试确定达到公司年营业利润预期目标的产量。
(2)根据传统本量利分析模型,试确定引进生产线后企业可以增加的利润额。
(3)根据作业成本法下的本量利分析模型,重新确定达到公司年营业利润预期目标的产量。
(4)根据作业成本法下的本量利分析模型,重新确定引进生产线后企业可以增加的利润额。
【正确答案】
(1)根据传统本量利分析模型,达到公司年营业利润预期目标的产量:
Q= (10 000 000+50 000 000)/ (5000-3000)=30000 (台)
(2)根据传统本量利分析模型,引进生产线后企业可以增加的利润额:
60000×(50000000-30000000)-10000000=110000000 (元)
(3)生产批次=60000/300=200
产品的单位变动成本保持不变,即3000元/台。
产品中与每批次相关的长期变动成本=3000000/200=15000(元)
单位产品所分摊的长期变动成本为15000/300=50(元)
新产品的固定成本减少到10000000-3000000=7000000(元)
达到公司年营业利润预期目标的产量
Q= (7000000+50000000)/ (5000-3000-50)=29230.80(台)
(4)引进生产线后企业可以增加的利润额
=60000×(50000000-30000000-500000)-7000000=110000000(元)
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