人力资源管理论文提纲优秀

时间：2020-12-24 09:29:10 论文提纲我要投稿

人力资源管理论文提纲优秀范文

　　人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

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　　人力资源管理论文提纲优秀范文一：

　　一、一则企业管理案例陈述，引申人力资源管理的方法五花八门，但都无法逃避薪酬的管理，现代企业离开了薪酬无法管理，自然失去企业竞争力，终被市场淘汰。

　　(一)引出当代薪酬理论

　　1、薪酬内容简介

　　(1)总结现代薪酬理论认为薪酬是一种报酬系统，不但包括传统的经济性报酬，还包括非经济性的报酬，如私人秘书、宽大的办公室和诱人的头衔等。从报酬本身对工作者产生的激励是一种外部强化，还是一种来自内部的心理强化来划分，可分为外在报酬和内在报酬。所有的经济性报酬都是外在报酬，而非经济性报酬则可分为外在报酬和内在报酬。

　　二、薪酬体系设计：

　　目前国际较通行的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。是指企业在确定员工的基本薪酬水平时所依据的分别是员工所从事工作的自身价值、员工所掌握的技能水平以及员工所具备的能力或任职资格。

　　(一)技能和能力薪酬体系;

　　(二)宽泛的薪酬体系;

　　(三)进行总结：人的需要分为生理、安全、社交、尊重、自我实现的'需要，也比较符合经济人、社会人和自我实现人的假设。在管理社会中，遇到经济人，就用工资加奖金的薪酬体系，遇到社会人，就用工资加晋升机会、心理收人等，遇到自我实现人，就用工资加生活质量等薪酬管理。

　　三、阐述薪酬管理：

　　(一)薪酬管理的定义

　　(二)影响薪酬管理的几大因素

　　(三)现代企业薪酬管理中应注意以下几个问题,进行概念描述分析提出薪酬管理合理化建议

　　1、薪酬水平 2、薪酬结构 3、特别薪酬制 4、不要忽视物质需求，金钱物质因素永远是第一需求。

　　四、总结：建立完善企业薪酬体系，做好企业人力资源管理在当代企业管理中意义重大。

　　五、结束语：

　　参考文献：

　　[1] 张文贤主编，人力资源会计制度设计.立信会计出版社

　　[2] [美]加里.S贝克尔著,人力资源管理会计.上海翻译出版公司。

　　[3] 我国人力资源会计应用的困境及原因探索 [J]会计之友2011

　　[4]我国推行人力资源会计面临的困境思考[J]会计之友2010

　　[5]浅析我国人力资源会计的应用中国管理信息化 2011

　　[6]浅析人力资源会计概念与特征商场现代化 2011

　　人力资源管理论文提纲优秀范文二：

　　1 (占比20%左右)夏普商贸(中国)有限公司概况及其人力资源管理体系

　　1.1夏普商贸(中国)有限公司概况

　　1.2 夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理体系

　　1.2.1招聘管理

　　1.2.2薪酬制度

　　1.2.3福利制度

　　1.2.4绩效考核

　　1.2.5员工满意度

　　1.3夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理特点

　　1.3.1重视员工培训

　　1.3.2注重内部提拔

　　1.3.3重视国家法律法规

　　1.4夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理问题

　　1.4.1员工对薪酬体系不满

　　1.4.2员工对绩效考评体系存在抱怨

　　1.4.3人才流失现象严重

　　2.(占比60%左右)夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理问题及的原因分析(占全文比重最大,)

　　2.1员工满意度调查结果(通过对员工满意度调查来发现夏普目前存在问题的原因)

　　2.2薪酬体制不合理

　　2.3绩效考评体系存在不公平不合理之处

　　2.4用人机制中并未体现出公平合理的原则

　　2.5企业文化的冲突

　　3(占比20%左右)夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理对策分析(根据夏普公司进行实际操作)

　　3.1制定人力资源战略规划(简要叙述，忌长篇大论)

　　3.1.1人力资源战略规划的界定及目的

　　3.1.2人力资源战略规划的框架

　　3.1.3人力资源战略规划的主要内容

　　3.2构建战略性人力资源管理体系 (结合夏普实际操作)

　　3.2.1战略人力资源管理体系框架

　　3.2.2建立有效的薪酬激励体制

　　3.2.3建立有效的绩效管理体系

　　3.2.4建立人力资源生涯发展规划

　　3.2.5企业文化建设

　　3.2.6建立系统的培训开发体制

　　4结论

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