互联网产品岗名企校招面试题全录

时间：2022-10-30 01:24:24 面试试题我要投稿

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2015互联网产品岗名企校招面试题全录

　　互联网大军的校招已经逐渐进入尾声，找实习小编找到了业内巨头(BAT)2015年面试的主要问题，供小伙伴们参考，还在收割offer的小伙伴们继续加油哟!

2015互联网产品岗名企校招面试题全录

　　>>> 初级面试题

　　腾讯产培群面

　　1.利用互联网思维，为大学生在学校里面最困难的一件事情设计一个解决方案

　　2.为智能电视给出了13个功能点，选其中的3个来做(有提出相关场景)

　　3.与滴滴打车和快滴打车运营和未来发展相关的题目，同样是设计方案

　　阿里

　　1.为什么要做产品经理?

　　2.你觉得市面上什么产品做的好，好在哪里?说一款来分享下你的想法。

　　3.如果让你来做类似微信的产品你会怎么做?

　　4.你个人想做什么方向的产品，为什么?

　　5.讲述你做过的最成功的项目(讲述中面试官会穿插对感兴趣的问题进行提问，例如项目中间穿插的问题，遇到的困难，如何解决，怎么判断后台数据是否正常，需求是如何提出的，如果让你来涉及调查问卷的话会怎么来设计，实习的时候的团队规模?)

　　6.项目的需求是怎么把控的?项目是否落地?产品中涉及的数据从哪来?有没有调查过项目的相关竞品，你觉得你的产品和竞品比优势在那里?

　　7.有什么自己的产品idea?

　　8.日常生活中你觉得有什么产品是需要改进的?

　　9.体验手机淘宝的购物流程，说出有什么需要改进的点。

　　10.怎么评价实习的公司

　　百度

　　1百度知道和知乎的区别都有哪些?

　　2若果你是百度xx产品的pm，你下个版本要做什么功能?

　　3你觉得百度xx产品有哪些地方需要改进

　　4聊实习经历

　　5怎么看微信的公众号和百度的直达号，哪个更有优势

　　6如果开发一款xxx的产品，你觉得有意义吗

　　7你的职业规划?为什么想进大公司?

　　8为什么想做互联网

　　9你是因为做不了技术才来来产品的吗

　　10给你一分钟总结下自己的缺点

　　11你觉得你实习的时候有什么收获

　　360

　　1.你为做产品都做了哪些准备

　　2.你怎么看微信这个产品，它的缺点是什么

　　3.微信的朋友圈和新浪微博，你觉得哪个更有前途

　　4.你认为微信为什么有可以长按发文字的彩蛋

　　5.你怎么看qq空间和朋友网

　　6.问做过的项目，包括项目的内容、竞品，跟其他的有什么差异化

　　7.同时几个offer会怎么选择

　　有道

　　1.举例说一下自己常用的app，拿出一个竞品对比分析下

　　2.谈实习项目经历

　　3.如何从留存率判断产品类型的

　　>>> 晋升题

　　如何判断一个产品是否成功?

　　一个好的产品，要解决用户的需求;

　　一个好的产品，要有用户粘性;

　　一个好的产品，要拥有不错的体验。

　　产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的。

　　需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的。

　　黏性，一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。

　　优秀的用户体验，优秀的用户体验可以为产品加分，但是绝对不是最重要的，想当年互联网草创时期，产品体验一塌糊涂，但是用户依然趋之若鹜，因为你的产品解决了用户的需求，犹如一个农民在挖地时用的锄头，从某种角度看，既不漂亮又不省力，但却当之无愧是一个好产品。

　　这三条规律，是一个产品作为一个好产品的根本特点，是三条放之四海而皆准的规律，而不是主观的某种看法或停留在表层的认知，这就是产品经理应有的能力——从复杂的现象中抽象出普世规律，然后利用这个规律指导产品的方向。

　　新浪微博是一个好产品么?支付宝是一个好产品吗?XXX是一个好产品吗?面试官其实想考察你的是你评判好产品的依据，看看你知不知道什么是好的产品，试图让你总结好产品的几个特点。

　　* 区别于产品思维的几种思维：

　　用户思维：好玩的、操作爽的产品就是好产品

　　运营思维：用户能自然增长的产品就是好产品

　　程序员思维：质量高、操作流畅、逻辑清晰的产品就是好产品

　　美工思维：长得好看、用色规范、界面精美的产品就是好产品

　　战略家思维：市场定位精准，为公司整体战略做出重大贡献的产品

　　老板思维：能说服投资人、能给老子转到钱的产品就是好产品

　　如何成为一个好的产品经理?

　　一个合格的互联网产品经理，起码要有以下几条重要的能力：

　　互联网思想：屌丝、长尾、流量、跨界、极致、简约、社会化...

　　用户体验理论：用户行为分析、心理学知识...

　　三个代表重要思想：框架逻辑、交互设计、UI设计

　　科学发展观：平台、迭代、大数据...

　　这些能力和技术、设计的思维都不一样，技术和设计研究是产品成功的“术”，而产品经理的能力，却体现在把握产品成功之“道”，所有产品的成功，都有一定的前提和规律，产品经理要做的，就是分析总结这些成功的原因、失败的原因，将整个团队带向一个偏向正确的方向，所以才有了竞品分析、市场反馈等等必须要每天去做的工作内容。

　　如何看待微信的成功?

　　张小龙作为优秀产品经理的代名词，微信作为移动互联网时代最成功的产品，犹如经典教科书般的存在，谈论微信，是许多互联网公司面试产品经理时绕不过去的话题，如何看待微信的成功呢?

　　我(张盼)首先说一下我认为最失败的回答：

　　“因为腾讯庞大的用户基数，微信是富二代”

　　这是产品经理面试中最失败的回答，注意，我所说的是失败，不是错误，因为你说了一句正确的废话。还是回到我们的场景，你在面试产品经理，你需要用产品经理的视角去分析所有面试官提出的问题。

　　微信的成功，面试官没有说明的前提，一定要在心里默默的补起来：请单从产品角度分析微信成功的原因。

　　小马哥对腾讯的产品之所以成功是因为QQ弹窗的说法不屑一顾，他说，如果腾讯的产品和服务本身很差的情况下，用户只会把弹窗视为一种骚扰，而不是欢乐的接受。公正的说，我认同这种说法。

　　强调微信富二代的身份，起码说明了两个问题：第一，你是一个不相信产品内在力量而相信运营重要性大于产品本身的人;第二，你没有产品思维。

　　关于微信为什么成功，推荐大家看一本书，叫《微信来了》，书中诠释了一些原因，我列举几条：

　　从模仿到超越，没有必要重新发明轮子

　　让用户陷入贪嗔痴的人性弱点中

　　快速迭代，勇敢试错，永远的beta版