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怎样化解初次面试尴尬问题？
对于求职者和面试官而言，面试就如同是两个完全陌生的人初次见面，本身就略带一点尴尬，再加上处在弱势地位的求职者在面试的时候难免会有紧张感，尴尬更是不可避免。如果面试官不善于调节气氛，或者不愿意主动调节气氛，那么面试就会在尴尬的气氛中进行下去，面试的效果自然也就不会好。所以，作为求职者必须学会主动打破尴尬的气氛，只有这样才能营造良好的面试氛围，使得与面试官的交流愉悦、顺畅，增加面试成功的几率。
面试是在一问一答中进行的，如果你不能打破尴尬的氛围，那么面试就会变成像审犯人一样，这样的面试不仅会让你自己感觉不舒服，也会让面试官觉得索然无味，就不会对你留下深刻的印象，更不会对你产生好感。所以，求职者应该学会用适当的言语打破尴尬的气氛，为沟通营造良好的环境，赞美面试官则是一个屡试不爽的招数。
每个人都喜欢听赞美的话，面试官也不例外。按马斯洛需要层次论来解释，是因为人都有获得尊重的需要，即对力量、权势和信任的需要;对名誉、威望的向往;对地位、权利、受人尊重的追求。而赞美则会使人的这一需要得到极大的满足。所以，恰当的赞美一定能够打动面试官的心，让他对你产生好感。在这种情况下，你与面试官的距离就被拉近了，面试就不会再那么机械化和程式化，尴尬的气氛自然也就消失得无影无踪了。
赞美和拍马屁是两回事：如果你在面试中对面试官拍马屁，那么你的面试必然会失败，因为你难脱讨好卖乖之嫌，即使面试官很受用你的那些话，他也不会录用你。所以，我们强调要恰到好处地赞美面试官。那么，怎样的赞美才能称得上是恰到好处呢?
1、赞扬要有事实根据
求职者与面试官是第一次见面，不可能了解到关于面试官特别多的事情，除非这个面试官是一个在社会中特别有影响力的人。所以，赞美面试官的时候切不可天马行空，把有的没有的事情都加到面试官的头上。所谓“有事实根据”，就是最好能够抓住面试官在面试中所做的具体的某一件事，以此为引子，说出对对方的赞美，这样你的赞美就不会显得很突兀，不伦不类。就像上面的故事中一样，王辰没有给面试官戴高帽子，而是根据他做事的方式，赞美其是一个非常资深的HR。如果你的赞美没有任何事实依据，而是一大堆空话大话，那么你绝对会被面试官当成是那种没有本事、只会溜须拍马的人。
2、描绘细节
我们对于面试官并没有深入的了解，有些时候，可能想赞美，却不知道从何说起。其实赞美一个人非常容易，我们不需要从很大的方面来赞美面试官，赞美他有多么厉害，曾经为这家公司立下了多少汗马功劳，这样的话从—个根本不了解他的我们的嘴里说出来非常无味，面试官也不会因此而高兴。其实，只要我们留心观察，总是可以从细节处发现其优点。只要能抓住这一点，一样可以说出动听的赞美的语言，因为细节上的赞美更能够看出你的诚心。比如说，在面试官的桌子上放了两盆漂亮的花，我们就可以从这两盆花人手，赞美对方有生活情调，是个会享受生活的人。
3、观察特异点
每个人都有异于他人的地方，而每个人也都希望别人能够发现他异于常人的地方，如果哪一个人能够适应面试官的这种心理，去观察发现他异于别人的不同之点来进行赞扬。一定会取得出乎意料的效果。
当然赞美的目的是为了打破尴尬的面试氛围，营造良好的沟通环境，构建良好的沟通基础，这一切都是为了接下来的面试做准备的。所以，求职者在赞美面斌官的时候，一定要注意把握时间，切不可赞美到浑然忘我、把面试的正事忘了的地步。赞美的话在精而不在多，如果你没完没了，反而会让面试官反感，因为那呈现给面试官的不是真诚的称赞，而是赤裸裸的巴结奉承。
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