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饮料年终总结

时间:2024-02-01 18:30:48 年终总结 我要投稿
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饮料年终总结(精选5篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编精心整理的饮料年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

饮料年终总结(精选5篇)

  饮料年终总结 1

  回首20xx年,从pet上市,到gdb品牌转换再到打击gy。整个流程做下来我们众志成城,上下齐心,真正创出加多宝的奇迹。我们这一年过的是最匆忙也是最有价值的一年,让我真正感受到我们gdb人团结一心的团队意识,英勇奋战的作战本领,不怕苦不怕难的斗智斗勇,总之gdb的团队是最优秀、最强大、最有企业文化氛围感、最有团队意识感的优秀队伍。

  20xx年本人主要负责批发市场及商超维护。批发市场的开发主要是争取将我司销量做到最大的极限,另外利用批发的特点,弥补邮差商没有辐射到的点位。在今年的批发的`维护中我很好的把握了本年度公司要求的销售节奏。前期将公司该压产品都压到了批发。但是由于pet后期动销慢,批发客户对该产品没有了十足的信心。同时我们坚持销量及形象两手抓,一是广宣,再者是陈列的维护。通过同事们一年的努力宣传,目前无论终端店老板还是消费者都已经知道加多宝才是中国销量最好、也是最好喝的正宗凉茶。

  客户方面,现有客户和我们有2年多的合作关系。我们对客户的性格、情况都有很好的了解,这对我们沟通和抵制gy产品有很好的帮助。gy聊城的第一个经销商由于没有可以压货的渠道,都直接撒手不干了。对于第二个经销商,也只是在铺货,并且效果特别的不好。

  宣传方面:我们主要是做好我司形象在超市的维护及做好堆头及端架的维护,力求在形象上压倒gy。同时做好产品在商场的及时补单上货工作。力求将产品形象很好的展示给消费者。更加可喜的是现代全年的整体销量较去年增长了75%,对聊城的整体数据增长的贡献较为突出。 但是对于现代gy的防御工作没有做好,所以在以后的工作中要加强对竞品信息的关注。

  饮料年终总结 2

  此次工作主要是从一号店和淘宝为主要搜索网站,以杏仁露为主要搜索目录进行查找,总结如下:一号店(5星为最高的评价):

  搜索“露露杏仁露”只有一种产品,没有同样以杏仁露为主材的其他饮品,露露公司生产的露露杏仁露,售价是30.2元,并且售完,售卖的评价很好,并且都是5星的评价。有相关的乳制软饮,首先品种最多的是娃哈哈和小洋人公司生产的产品,有7种之多,娃哈哈的营养快线原味销量较好,有157人购买,其它口味产品销量较少;而小洋人的产品没有销量。其次是统一、达利园和伊莎拉贝,有4种不同的口味,统一主要以奶茶为主,巧克力味的奶茶有155人购买,新产品阿萨姆奶茶瓶装有150人购买,成箱的有122人购买,占了统一总销售的1/3之多;达利园没有销量,伊莎拉贝主要是销售营养谷物,不属于乳制软饮中。

  然后是美汁源、蒙牛和博卡,有3种产品,美汁源果粒奶优菠萝和芒果口味销售很多,有182人购买,主要销售量来自这两种口味的奶优;蒙牛则是真果粒为主要销量,每个口味的销售量都很高,其中黄桃味的真果粒有180人购买,草莓味的也有134人购买,销量不俗;博卡是个国外的乳品,相对于国内知名的品牌逊色很多,总体只有15人购买。银鹭、三得利和维他奶的品种只有2种,银鹭主要是花生和核桃饮品,销量相对均衡;三得利在一号店只有2种产品,鸳鸯奶茶有84人购买;维他奶的销售也很好,两种口味,黑豆奶179人购买,原味也有130人购买。最后是光明、喜之康、阿华田、凤鸟牌(泰国)和雀巢分别有一种产品,光明、凤鸟牌、阿华田的销量都不是很高,喜之康的活力宝乳酸菌饮料有184人购买,雀巢的全仕奶巧克力,686人购买,可以说是当天单品最多的。

  总销量统一哇哈哈悦活雀巢维他奶银鹭旺旺美汁源三得利蒙牛喜之康小洋伊人莎拉贝光明博卡达利园凤鸟牌淘宝:

  由于淘宝店家比较繁杂,所以统计起来有点困难,只能算出大概的品牌销量,以一号店为主,作为对比。总体淘宝销售并没有一号店好,售价各不相同,所以没有售价情况的分析。

  此次重点杏仁露,淘宝中多为杏仁粉之类,这些并没有统计,只是统计饮品饮料,销售75件。

  统一阿萨姆奶茶销量仍然是最好的56人,其他3种口味(麦香、巧克力、草莓)销量平均,总体要不如一号店。哇哈哈的爽歪歪销售量最高81人,其他比较平均,三得利的.产品在淘宝上多了一种拿铁咖啡,销量很好,已有114人购买,维他奶的销售平均。悦活乳酸饮料的销售不如在一号店的,销售不是很好;蒙牛纯牛奶的销售很好,有437人购买(包括蒙牛特仑苏);小洋人仍然没有销售。

  露露统一娃哈哈悦活雀巢维他奶银鹭旺旺美汁源三得利蒙牛喜之康小洋伊人莎拉贝光明博卡达利园露杏仁通过自己的搜集和查看,杏仁露方面的饮品只有露露一家在做,并没有其他企业生产销售,很多产品都围绕着牛奶的不同口味,网络的购买能力还是有限,造成像小洋人这样的产品无销售的情况,饮品身边最常见的产品,网络消费者往往追求的是低邮费、高个人利益、较好的品质,销售比较好的都是价格较低、产品宣传较好、运费更加合理的产品,如美汁源的产品,均比市面便宜5角,且每箱(6瓶)装也便宜了3.5元,消费者才会愿意购买;还有就是口味的问题,如悦活的U格乳酸菌饮料,购买者的评价很好,并且每箱(6瓶)也便宜了2.6元,建立了良好的口碑,价格也让消费者满意,提升了销量。

  产品的质量和价格对销售起到了很大一部分影响,在网络销售中,消费者往往是追求自我利益的最大化,怎么样做到企业的利益部受损失的情况下,又能满足消费者,是网营的关键,以批发价格、优质的服务、低廉的运费、质量的保证、良好的口碑和广泛的宣传会让产品更受欢迎。

  饮料年终总结 3

  过去的一年虽然忙碌,但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作,在化验室领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,很好地完成了自己的本职工作。这一年来的工作很紧张,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。

  化验室工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的.依据。因此,做好化验室工作非常重要。我作为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。

  二、认真态度、客观严谨。

  我作为一名化验员,始终以高度的责任心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题再进行上报。

  三、加强安全意识,搞好环境卫生。

  由于化验室的药品较多,所以工作中安全意识尤为重要,要坚持安全不放松,认真对待每一项工作,熟记各项安全措施于是不能慌。再就是环境卫生,也很关键,我们的检测都是以干净、良好的环境卫生为前提的。各种玻璃仪器使用前后都必须洗净,使用完毕后摆放整齐,养成良好的实验素养。打开窗户使室内保持空气流通,地面及工作台无尘土、碎纸片等,每天下班前打扫一次卫生,即使将废弃物清理干净。

  四、工作态度与勤奋敬业。

  我人诶爱自己的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之前做好个人工作计划,按时按质的完成各项工作。热心为大家服务,认真遵守劳动纪律。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  最后总结一年来的工作,在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,以适应更高更新的需要。

  饮料年终总结 4

  时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。在此,我谨代表公司对过去一年我们在饮料行业的表现进行一次全面而深入的回顾与总结。

  一、年度业绩概述 在过去的20xx年中,面对复杂多变的市场环境和消费者需求升级的挑战,我们饮料业务实现了稳步增长。总体销售额较去年同比增长了XX%,其中主打产品线销量增长显著,新品发布亦取得良好反响,市场份额进一步扩大。我们的'产品已经覆盖全国各大商超、便利店以及线上电商平台,销售网络日趋完善。

  二、产品研发与创新成果 今年,我们坚持以消费者为中心,持续加大研发投入,推出了多款符合健康、时尚潮流的新品饮料,成功吸引了不同年龄层消费者的关注。其中,无糖低卡系列、天然植物提取饮品等新产品上市后迅速占领市场,赢得了良好的口碑与销量。

  三、品牌建设与市场营销 在品牌建设方面,我们通过线上线下相结合的方式,进行了全方位的品牌推广活动,有效提升了品牌形象和知名度。积极参与各类大型活动赞助及公益活动,增强了消费者对我们品牌的认同感和忠诚度。此外,借助大数据分析工具,我们精准定位目标消费群体,实施了一系列具有针对性的市场营销策略,从而带动了整体销售业绩的提升。

  四、供应链优化与品质把控 我们不断优化供应链管理体系,严格遵守食品安全法律法规,从原料采购到生产加工、物流配送等各个环节都严格执行质量控制标准,确保每一瓶饮料都能达到高品质要求。同时,积极引入先进的生产设备和技术,提高生产效率,降低成本,为公司的可持续发展打下坚实基础。

  五、未来展望 新的一年,我们将继续秉持“健康、美味、创新”的经营理念,顺应市场趋势,紧跟消费者需求变化,加大研发力度,丰富产品线,强化品牌影响力,不断提升服务质量和客户满意度。

  同时,也将积极探索新的商业模式和营销渠道,以实现饮料业务的更大突破。回首过去的一年,我们收获满满;展望未来,我们充满信心。让我们携手并进,共同书写饮料事业更加辉煌的篇章!感谢所有员工的辛勤付出,也感谢广大消费者对我们的支持与信赖。在此,祝大家新年快乐,万事如意!期待在新的一年里,我们能一起创造更多佳绩!

  饮料年终总结 5

  时光如梭,转眼间我们已经迎来了20xx年的尾声。在此,我代表公司对过去一年我们在饮料领域的经营情况进行全面梳理与回顾。

  一、业绩综述 在过去的一年里,面对日益激烈的市场竞争环境以及消费者多元化需求的挑战,我们的饮料业务始终保持稳健发展态势。全年销售额实现了显著增长,较上年同期增长了XX%,其中核心产品线销售表现突出,新品上市也收获了市场的`热烈反响,市场份额进一步巩固和扩大。

  二、产品研发与市场策略 产品研发方面,我们始终坚持以市场需求为导向,积极响应健康消费趋势,成功推出了多款具有创新理念与优良品质的新品饮料,包括低糖无糖系列、功能性饮品等,不仅满足了消费者的口感需求,更赢得了市场的一致好评。市场营销策略上,我们强化了线上线下全渠道布局,通过精准营销、跨界合作及品牌联合推广等方式,极大地提升了品牌形象和知名度。同时,依托大数据分析技术,我们深度挖掘消费者行为模式,制定并实施了一系列精细化的市场推广活动,有力地推动了产品销量的增长。

  三、品质管理与供应链优化 在品质把控方面,我们始终坚持“质量第一”的原则,严格执行国家食品安全标准,从原料采购、生产加工到物流配送,全方位保障产品的安全与质量。同时,对供应链体系进行了深度优化,引入先进的生产设备和技术,提高了生产效率,降低了运营成本,为公司的持续健康发展奠定了坚实基础。

  四、未来展望与战略规划 展望新的一年,我们将继续紧跟行业发展趋势,加大研发投入,推出更多符合消费者期待的优质产品。

  同时,深化品牌建设,提升服务品质,拓宽销售渠道,致力于打造更为完整的产业链条。并且,积极应对环保政策要求和社会责任,努力实现经济效益与社会效益的双重提升。

  最后,衷心感谢所有员工在过去一年中的辛勤付出和不懈努力,也感谢广大客户及合作伙伴的信任和支持。让我们共同期待20xx年,携手共进,再创佳绩!祝大家新年快乐,万事如意!

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