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机电年终总结

时间:2023-02-27 15:34:21 年终总结 我要投稿

机电年终总结15篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编帮大家整理的机电年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

机电年终总结15篇

机电年终总结1

  本人于20xx年9月28日来到新洲地产公司上班,有幸成为了新洲地产公司的一员。进入新洲地产已有三个多月的时间,担任机电安装工程师一职,在潘总领导下主要负责新洲地产A、B、C、E、F、G、人保大夏、盈田十组、35KVA等项目的机电安装工程各方面管理工作和现场协调工作,并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来,工作总结如下:

  主要工作情况

  1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理:

  ①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋,质量方面进行全过程现场监督管理,在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等,对施工队提出整改意见,要求按规范、图纸和要求施工整改.

  ②、G区水电施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区水电施工队提出整改,第二天检查G区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款20xx元。

  ③、G区消防施工队,施工队没有按要求和规范施工,对G区消防施工队提出整改检查,第二天检查G区消防施工队的.工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照,要求施工单位进行整改,并且罚款20xx元。

  ④、对盈田十组消防队现场检查,消防队施工工艺没按规范和要求施工,要求写检讨书,按规范和要求施工,看今后现场检查看实施效果,如不按工艺、按规范和要求施工,对盈田十组消防队进行罚款和处理。

  2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作:

  ⑴、C区现场降水工程,在潘总指挥下,同郭友林领导等同事协调,对施工降水进行观察得到有效降水深度,但是由于西北院设计变更,降水工程深度调整,同郭友林等同事及时协调降水工程方案,降水工程按现场进行降水中。

  ⑵、人保大夏地下室工程的设备基础,部分设计要2次设计,部分设计无图,用专业和经验出地下室工程的设备基础图,配合土建施工,满足了施工进度。

  ③、AB区由于多种原因,消防验收前各部工程部分没有完善,给消防验收带来困难,在潘总指挥下,同使经理,魏工,水电施工队,消防施工队,现场多次进行工程部分整改和调整,圆满完成消防验收的要求,及时交给消防施工队梁浩。

  ④、35KVA工程,部分由于时间和订货等原因没有完善,给验收时间带来困难,同项目王等人,给涂料施工单位,消防施工单位,土建施工单位,监视施工单位,门窗施工单位,电气施工单位,开会协调,并细致到订货单,工程细致到每个点位合理布置,经潘总协调,在20xx年01月03号交给电气验收。

  ⑤、AB区在同柴经理等人协调下,对AB区分部工程,分段进行工程配合预留预埋

  ⑥、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置,由消防队进行完善工程施工的形象和进度。

  3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作:

  ⑴、对FG区的设施,水施,电施图纸审核中,提出存在问题,和设计缺少部分,同西北院设计师协调给予回复(列举设施中设备布置有问题,冷水机,冷却塔部分没有设计图.水施喷淋布置部分须调整.电施发电机部分没有设计图,部分线路布置不明等)

  ②、G区现场南部,由于施工单位根据现场调整,同张丰收、任财等调整出户管和土建施工节约部分成本。

机电年终总结2

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xx,20xx年已经结束,我们即将迎来蛇年的到来。回首过去,这一年来我在自己的工作岗位上,肩负着自己的使命。下面,我将自己的工作做如下总结。

  一、思想方面

  一年来认真执行山西省xx高速各项规章制度和学习实践十八大精神。注重在三个方面下功夫。一是在武装头脑上下功夫。通过集体学习,个人认真学习,大家讨论,专家辅导,领会十八大的科学发展观的本质和深刻内涵,掌握科学发展观的灵魂。二是在提高能力上下功夫。转变思想观念,立足自身实践,严格按照工作规章操作,熟悉工作流程,掌握工作技巧,提高自己的工作能力。三是在转变作风上下功夫。加强对山西省xx高速各项规章的学习,真正认识到高速隧道工作的重要性和机电工作的核心。

  二、工作方面

  一年来我在工作上,能认识到我本职工作的重要性和责任的重大。为此我做到一下四点。

  一是对工作操作过程中要求自己认真负责,仔细查找工作中存在的问题和缺陷,发现问题及时改错。

  隧道机电、消防是隧道安全运营的重中之重,但隧道内的供电设备经过多年运行及运行环境的恶劣,现已经陈旧,故障率较高,为了科学合理地管理好这些设备,最大限度地保证设备的稳定运行,我们对每一个供配电设施编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求人人精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持各配电房环境卫生清洁,较好地完成了各系统安全稳定运行。

  二是在安全方面严格按照省厅xx高速的制度执行,做到安全施工万无一失。

  我离军段10千伏高压专线总长约36公里,为确保离军段10KV线路的.正常运行,收费及隧道照明供电安全稳定,我股室每月对所属高压线路、变压器等高压设备进行巡检,每月对全线25项用电单元的电量抄报及维护,遇有特殊事件负责协调电力部门,配合技术人员巡查、检测、维修。

  每月对隧道消防柜内设施检查一次,八盘山、上白霜隧道消防水池补水共计2xx小时。清理洞内闸阀口垃圾38处;对所管辖隧道电缆、光缆、消防检查井进行了检查,无井盖检查井进行了重新配置。

  三是对隧道机电控制性工作要科学对待,不断掌握新技能和新技术。真正把隧道机电成为经得起考验的精品工程。

  四是服从各级上级的领导,遵纪守法,团结同志,爱岗敬业。

  总之,一年来工作上有收获,获得了不少的实际操作经验,但也许多不足之处,虚心向他人学习,弥补自己的不足之处。在新的一年里,我会发扬优良传统,纠正错误。做一名优秀的工作者。谢谢大家!

机电年终总结3

  xxxx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首xxxx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的'离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

  公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

  公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

  在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

  xxxx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

机电年终总结4

  20xx年我科以矿井安全生产为工作目标,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以机电质量标准化工作统揽全局,以机电技术人才培养为手段,从基础工作做起,通过狠抓安全管理,严把机电设备安装工程的技术质量关,经过科、队职工的踏实工作和各位领导及广大职工的积极配合、努力,圆满的完成了我矿下达的各项任务,提前实现了既定安全目标,为确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。现将全年工作总结如下:

  一、投资完成情况

  全年共完成投资1666.9万元,其中安措设备投资107.7万元,维简设备投资218.7万元,其他设备66.1万元,专项工程1274.2万元。

  二、工作完成情况

  1、完成了我矿35KV供电线路、设备的春检工作。

  2、完成了风机房、抽放站、第四套抽放站等重要场所的双回路供电线路及设备的检查工作。

  3、完成了井下污水处理站设备的改造、调试工作。

  4、完成了雨季前防雷系统测试工作,并对全矿的排水设备、设施进行全面检查、维护,确保正常排水。

  5、完成了机修院、机修车间、综采库门式起重机和锅炉的定期测试工作。

  6、根据要求及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。(副井提升机及天轮主轴探伤测试、主井皮带机主轴探伤测试、井下主水泵性能测试、副井绞车钢丝绳及猴车钢丝绳的在线检测)

  7、成功组织了我矿第二届井下电工技能比武大赛;并在公司举办的第二届职工技能大赛中,积极配合,完成了场地、设备的'布臵等工作。

  8、完成了士敏公园范围内的线路改造工作。

  9、完成了我矿冬季供暖管路及各种设备的保暖和检查工作。

  10、根据《山西省煤矿安全质量标准化》的要求对机电专业质量标准化工作进行了完善和补充:主要完成了制度、图纸资料的修订;完成了主井皮带改造部分工作;(机头设防护栏、巷道中间架设过桥3处)完成了井下胶带大巷主皮带的编号管理工作;完成了地面和井下各机电库房的整理工作;根据规定对防爆设备的防爆性能进行了定期检查和维护保养工作;完成了地面及井下各段电气设备“两防”装臵的安装。

  11、完成了轨道大巷无极绳绞车的更换、安装、调试工作。

  12、完成了轨道、胶带大巷电缆钩的重新安装及电缆整理工作。

  13、完成了井下中变、采变的装修工作。

  14、完成了3104综采工作面的供电线路、设备安装及调试工作。

  15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

  16、完成了中央变电所、人车等候室、绕道车场、采区变电所的LED照明灯更换工作。

  三、工作中存在的问题

  (1)机电管理职能部门作用没有充分发挥。

  我科现承担2种职能:一是机电管理,另一是机电生产。由于种种原因,我科机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,我科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥,以至造成机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  (2)机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足。

  我们的机电队伍中,有1/2的职工为刚刚毕业的大中专生,这部分同志一方面工作时间短,缺乏工作经验;另一方面,这些人专业知识不牢固,使理论与实际不能很好地结合,这些情况都严重阻碍了机电技术的发展,致使技术管理不能指导生产;还有在具体的工作中,部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按标准进行,机房、硐室、机巷达标率低。

  (3)机电培训走过场,达不到培训目的,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

  机电安全培训教育工作做的还不够细致,由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲解不具体,理论不能联系实际,职工无法在实践中应用,造成职工学习积极性不高,安全意识淡薄、安全技能缺乏等,所以有的职工侥幸心理和习惯性违章还时有存在,这些都体现出了安全教育、安全管理的不到位。

  四、明年工作计划

  1、大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”、科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

  2、建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化,使设备管理制度化、正常化、规范化,扎实地做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

  3、加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新,继续贯彻落实我矿各项安全管理制度,真正落实机电质量标准化的各项工作,按标准化要求深入持久地开展机电工作,把我矿建设成为具有端氏煤矿特色的机电质量标准化矿井。

  4、稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养他们的爱岗敬业精神,同时要在培养职业技能,职业道德上下功夫,使工作学习化,学习习惯化。从而使每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责,以促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,再接再励的完成明年的各项工作任务,为建设安全、高效、和谐、美丽的端氏煤矿而努力奋斗!

机电年终总结5

  20xx年以来,随着矿井从基建期转型至运营期。机电管理部在公司领导的正确指引下,在公司各部门通力配合下,认真研究在专业化运营模式下的机电管理现状,针对基建单位与专业化运营单位交叉作业,相互推诿扯皮等难点。积极收集资料,协调处理,全面服务于一线生产建设。针对各运营单位机电管理组织机构不健全,基层机电管理薄弱,机电从业人员整体素质较低的现状,深入现场。从基础资料入手,“三率”达标为主,服务一线为基,技术交流为辅,基本实现了机电系统的安全运行。

  现将20xx年工作总结汇报如下:

  一、通过完善制度建立健全机构,出台考核标准进一步规范公司机电管理的行业标准。

  20xx年以来,机电管理部先后出台了《xx市禾草沟煤业有限公司机电管理制度汇编》、《xx市禾草沟煤业有限公司机电专业质量标准化考核标准》、《xx市禾草沟煤业有限公司机电设备完好标准细则》以及《xx市禾草沟煤业有限公司供电、供排水系统管理办法》、《xx市禾草沟煤业有限公司定值、保护、整定实施细则》、《xx市禾草沟煤业有限公司胶带运输机皮带保护管理办法》、《综采、综掘工作面机电设备管理办法》等文件。对全矿机电专业规范化管理起到了指导作用。在上级公司的多次安全检查中,机电管理部专门制定机电专业考核、检查重点。分阶段、分主次、突出重点。对全矿机电管理工作逐步加强,使机电管理机构进一步健全,基础管理深入,技术档案健全等方面也有了明显加强。

  二、通过对选煤厂的系统改造保障了矿井正常运行和全年生产任务的完成。

  根据入洗原煤特点和设备缺陷,机电管理部在公司领导的决策和安排下,与中煤洗选一起制定方案。合理设计,精心组织,先后对浓缩池加药系统、浓缩机自动升降耙系统、板式压滤机滤板改造、耐磨管道的消缺处理、空压机房系统改造以及根据煤泥特点增加带式压滤机等措施提高了原煤入洗能力。及时调整产品结构,根据市场要求合理出台相应的煤质考核标准。组织了多次劳动竞赛,使入洗能力和产品质量有了逐步提高。

  三、通过对大型固定设备的规范化管理保障了矿井全年大型固定设备零事故。

  20xx年以来,机电管理部和采矿部、洗选部一起相继制定出台了《大型固定设备操作规程》、《岗位责任制》、严格执行《交接班制度》、《巡回检查制度》。特别是坚决落实大型固定设备《强制检修制度》,保证每天四小时的强制检修时间,有计划、有准备、有落实的保障了全矿大型设备的完好率、开机率,降低了大型固定设备的故障率。

  四、通过与总包公司设备对接和实体移交建立健全设备台账和基础资料。

  今年以来,机电管理部设置专人对全矿井机电设备与总包公司进行了点检移交,规范了设备使用审批程序,努力做到帐、卡、物一致。落实谁使用谁管理,谁使用谁维护,谁损坏谁赔偿的'原则。使全矿机电设备管理逐步走向正规。

  五、通过技术资料和技术指导出色完成了xx、xx、xx工作面搬家倒面。

  综采工作面安装和回撤是一项庞大的系统工程。机电部管理部和生产技术部、采矿部一道制定方案和措施,从设备基础资料和三机运输入手,全程参与了xx、xx、xx工作面的搬家倒面工作。对设备分解、运输、安装过程中发现的问题及时落实整改,对搬运、安装工艺现场跟踪。协调处理安装、回撤过程中的节点冲突,加强对辅助运输的管理,提高了辅助运输的完好率。保障了搬家倒面工作顺利快速完成计划安排。

  六、通过管理提升和机电专业安全质量标准化推进提高整体素质。

  在20xx年公司组织的管理提升和安全质量标准化推进活动中机电管理部按照公司的部署找差距,想办法。针对机电设备综合管理不到位,机电设备存在一定的隐患,全矿机电队伍整体素质差,管理人员不深入一线等问题,在机电副总经理的带领下,合理分工,从劳动纪律入手,转换观念、提高认识、加强现场管理,实行动态达标检查,先内后外的提高了整体素质。

  七、通过运输系统改造提高了运输能力,保障了全矿生产任务和开拓接续的运输瓶颈。

  随着矿井的延伸,原主运输系统已难以保障全矿生产需要,机电部与施工单位一道制定方案,用最短时间利用春节检修时间对主运输皮带进行了延伸、改造。

  八、相继对井下水处理厂、污水处理厂、生活水处理厂验收投用,保障了全矿生产、生活用水。

  1、机电管理职能部门没有发挥作用。我矿专业化运营模式下的机电管理人员的主要精力都放在生产上。大部分管理人员都是兼职,既是管理人员又是实际操作人员,管理作用没有充分发挥,下面的区队机电检修队伍薄弱且各自为政,没有标准或标准不明细。

  2、对标准化工作认识不足,标准太低。无规划、无体系、无标准。标准化整体工作停留在口号上,推一步动一下。体现不出重在基层,重在基础,重在落实的标准化思路。

  3、无专职信息化队伍。人员定位系统、车载定位系统、通信系统、IP广播系统、集控系统的巡检、维护、管理存在盲点。为保障全年生产任务的完成做好服务。

机电年终总结6

  时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

  二、机电工作完成情况

  1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

  2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

  3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

  (1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

  (2)通风机安装工程:5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。

  (3)压风系统安装工程:为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

  (4)、供水施救系统管路安装工程:xx井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供给,撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。

  (5)35kw变电站安装工程:xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj-185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。

  三、运输工作完成情况

  1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

  运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的'完成和我矿的正常生产接续。

  2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

  结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。

  四、大型设备维修工作完成情况

  我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。

  五、20xx年机电计划

  20xx年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

机电年终总结7

  xx年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:

  一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

  一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

  二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

  三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。

  xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。

  1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。

  2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。

  3、根据管理的需要,今年7月—10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

  4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

  5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

  四、配合联网收费设备设施的优化工作。

  今年11月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

  五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。

  一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。

  六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。

  1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

  2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。

  3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

  4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

  5、督促隧管理所完善了机电仓库的'管理,避免了机电物品备件的流失。

  6、按照公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

  七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。

  1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

  2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。

  3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。

  4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来,尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:

  一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。

  二、由于部分进口设备备件的采购较难,影响机电设施维护工作的效率。

  在下一步工作中,需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。

  三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有一定的依赖性,导致维护效率无法掌握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

机电年终总结8

  随着我矿采煤工作面的不断延深,采煤工艺机械化和自动化程度的提高,机电安全管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要,作用日益突出。如何做好机电安全管理工作,如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来,我们机电安全工作做了很多工作,现总结如下:

  一、建立健全机电安全管理规章制度,确保各项安全管理责任落实到位;

  机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架,是全体机电工作者行为准则。

  我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务,煤矿企业要高度重视机电安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。

  与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化,矿井机电管理的复杂性、专业性大大增加,组织机构必须体现专业化管理。组织机构的设置和建立,需要进行一系列的职能性建设和专业化训练,实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。

  二、强化机电现场安全管理力度,确保全矿机电安全生产;

  要抓好现场管理,只靠凭空想象的做不到的,必须了解现场,熟悉设备,抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作,必须做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

  (1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上,夯实微观基础,加大现场机电安全的投入,配好安全设施,提高安全标准,消除事故隐患,治理存在缺陷的危险源,加强机电安全管理,杜绝“三违”想象,促进工作落实。

  (2)、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用性能和寿命,大大减少能耗,而在设备使用的全过程中,润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此,制定了专项管理制度,严格执行定期、定人、定量、定点加油制度,对设备的运行状态进行监测,及时根据反馈结果,按要求对设备进行预防性维修,对预防事故可起到一定作用。

  (3)、推行预防性检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防性检修要做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行,使现役设备最大限度地发挥其作用,有效降低机电故障率。

  (4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防性检修和维护措施,重点抓好综采、主运输系统的维护,最大限度克服其对生产的制约。利用班前会,将预案内容对各岗位工进行讲解,提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力,最大限度地降低故障影响时间。

  三、加大机电职工的'安全培训力度,提高机电队伍整体素质;

  以人为本,做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同,文化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。

  要提高员工的素质,首先,我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提高也没有止境。在安全管理方面,都必须责任明确,不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。对所有的煤矿从业人员,根据不同的层次,全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等,培训必须密切联系生产,注重实际效果,不能流于形式。在培训中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训,从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平,增强安全防范意识。

  四、提高机电设备维护和检修水平,确保设备本质安全;

  1、加强设备前期的规范化工作管理

  严格设备选型:把好设备选型关,选用设备要适应矿山使用情况。

  管理要责任到人:设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管,清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全,责任到人。

  把好安装质量关:对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用,设备管理人员应参与编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。把好地面验收关,努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后,应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收,试运转并办理移交手续后,才能投人使用。

  2、加强设备使用中的维护

  做好使用前的准备工作:在新型设备投人使用前,应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作使用维护规程,并对使用、维修人员进行培训后,才能交付使用。

  使用中要跟踪检查:在使用初期及使用中,技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况,及时反馈信息。

  严格制度管理:主要设备应实行包机制,操作工必须执行设备交接班制度,设备均应有详细运行记录,并放在工作现场,以便设备管理人员随时检查,更深入地了解设备运行状况。

  3、加强机电工作规章制度的建设

  贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前,我们需要重点落实的规章制度有:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。

  总之,煤矿的设备管理工作,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”并重的原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。

机电年终总结9

  在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年,在这不平凡的一年中,我们xx机电犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

  一、一年来的工作表现

  1、强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

  2、严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

  3、强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

  二、工作中的不足

  1、情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

  2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的'成长壮大完善过程中,工作总结今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

  3、传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

  三、今后的努力方向

  1、深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

  2、以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

  3、以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

  4、以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

  5、以节流为导向。作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

  在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

机电年终总结10

  光阴似箭,在转眼逝去的一学年里,流走的是岁月,凝聚的是机电学院团总支学生会的成长。我院团总支学生会工作在院党委、团委领导的重视和全系师生的共同努力下,紧跟学校的发展方向,锐意进取、勇于创新,将机电学院团总支学生会的工作推向了发展的高潮。

  在过了团总支学生会全体成员的近一学期努力,机电学院团总支学生会整体工作能力得到了一定的提高,我院团总支学生会工作以弘扬爱国主义为旗帜、勉励勤奋学习为宗旨,将实践活动与学科特色紧密结合,帮助青年学子树立远大理想,积极向党组织靠拢,并把奉献学校、服务学生作为体现人生价值的准则,在着重培养学生的学术分析能力、创新实践能力以及团队协作能力的同时,更强调培养具有奉献学校、服务学生之追求,也需具备奉献学校、服务学生之能力。现将具体工作总结如下:

  一、在院党委、团委领导的指导下,机电学院本学期的团总支学生会系列活动有了一个很好的发展,分别举办了以下活动:

  (一)舞蹈大赛:

  本次舞蹈大赛是由学校主办,我们机电学院承办的一次校级活动。校园舞蹈大赛的举办体现了社会主义建设、时代特征和我校特色的校园文化,不仅丰富了我校的校园文化生活,而且还为校园文化各项活动选拔了优秀人才,展现了我校大学生热爱生活、积极向上、敢于挑战的精神,给广大学生的大学生活增添一抹亮色,给广大舞蹈爱好者提供了一个尽情展示自我的舞台,也更以它独特的魅力吸引了广大的观众。

  为了能让学院同学们欣赏到上乘的舞蹈和各学院取得更好的成绩,我们院辅导老师和学生会成员做了细心的安排,日程排列得井然有序。作为黄冈职业技术学院第九届舞蹈大赛的承办方,我们的目标不止是要在舞蹈大赛中取得好成绩更要在全校师生面前为大家展现一场精彩的比赛。通过我们院团总支学生会全体成员的努力,这一届的舞蹈大赛得到了大家的一致好评。

  我院对本次大赛予以高度关注,院领导和老师也对此十分重视。院团总支学生会全体成员和各班级也积极响应舞蹈大赛的号召。

  这次舞蹈大赛从全方位、多角度在全校范围了校园文化生活。当然在工作中我们也存在着许多不足,诸如对有些问题预见性不够,在人员安排上有重复的情况,这些都是我们今后开展工作应该注意的地方。我们将继续开拓进取,使我们的校园活动更富有特点和吸引力。本次舞蹈大赛使我们校学生更加积极的参加活动,在校内掀起了一股新文艺浪潮,它体现了大家对艺术和美的追求,调动起了同学们的热情并使同学们能够更好的加入到校园活动中来,也使文艺部成生会的一面旗帜,使学生会成为学校的一面旗帜,扎根在同学们的心目中,为学校的明天谱写新的篇章!

  (二)书画大赛

  书画艺术是中华几千年绚烂文明中的奇葩,是中华民族传统文化艺术的瑰宝。为了提高同学们对传统书画的重视程度,以及发掘大一新生书画人才,使得“书画”这一中国传统文化的奇葩源远流长。为此我院团总支学生会宣传部特举办以“发扬艺术之光,传承书画风采,共创美好校园”为主题的现场书画大赛。在机电学院领导的大力支持和指导下,在班级的积极响应下,在各兄弟学院宣传部的帮助下,比赛终于获得了圆满成功。

  从本次大赛的组织筹划到最终圆满结束,我们积累了丰富的经验,也汲取了一些工作上的的教训。

  (三)就业知识竞赛:

  活动期间,经过到班级的宣传工作,有四百五十号左右人参赛,但其中的不足之处也有许多,只是在宣传过程稍完善起来。不过这结果也看出了我们机电学院的学生们对我们这次举办的活动还是挺支持的。从初赛到决赛,历时两个星期。初赛的笔试结果有点令人惊讶,许多11级学生的笔试成绩居然不如12级学生,考得好的小组也挺多的,这点可以看出12级学生虽然没上过就业指导课,但也在提前了解就业创业相关知识。

  经过全体学生干部的努力,本学期的活动基本上可以称之为圆满结束,但我们自己心中明白,接下来的日子里,好的方面要继续保持、发展,不足之处应加紧完善、避免 ,争取将以后的活动举办得更加的成功。

  (四)讲红色故事竞赛:

  此次活动的初赛我们在三月底便举行了,在众多的参赛者中我们精挑细选,最终选出了最优秀的12名参赛者。然后每天晚上都带领他们练习,找出他们的不足之处,争取让他们变得更加出色。经过为期半个月艰苦的练习,他们都有很大的进步。最终在李书记和几位老师面前进行了决赛。决赛上他们用自己出色的表现,感染着在场的每一位老师。经过了层层筛选,选出了两名最优秀的参赛者代表我们机电学院去校里参加比赛,为我院争光。然而他们两位也不负众望的在高手如云的校里也脱颖而出取得了非常好的成绩,一等奖和一个三等奖。

  虽然这次活动举办得比较成功,但也有一些不足之处。首先,因为时间的关系,这个活动举办得比较匆忙,前期工作做得不够好,导致这个活动的影响了不够。其次我们对“讲红色故事”这方面不够专业,使得我们不能够非常明确的指出选手们的不足之处,也不知道教选手们如何更好的改正那些不足之处。所以在以后的活动中我们一定要注意这方面的问题。

  二、机电学院团总支学生会在本学年度不仅举办了许多活动,而且机电学院的各项考核工作也一直保持着较好的成绩,具体总结如下:

  (一)体育部:

  体育部主要负责和完成的工作有:每日的查早操,校运会运功动员选拔、运动员训练、学院篮球赛等。

  在每天的查早操过程中,体育部主要负责了查早操学生干部的签到及下到各班巡查的工作,在此项工作中,体育部很好的完成了任务,下班巡查后早操的质量也得到了很大的提高。

  (二)学习部:

  院学习部本学年度的工作完成的基本成功。他们的工作概括起来有两大块。其一是常规工作,另外是学习部的特色活动。学习部的常规工作包括:学风建设、每周对各个班级的晚自习情况进行了解、配合教务老师工作、证书的整理发放等。特色活动这一块主要是:新生交流会等。

  (三)纪保部:

  在本学年度里纪保部工作取得了顺利地完成,同时也取得了较好的成果。主要表现为:

  1.考勤:

  每天都对全院男生晚寝进行检查,保证做到对每天的考勤情况有书面记载,并每周都进行一次统计,每半学期对各班晚寝未归人员及请假人员汇总一次,每半学期合计一次,并将晚寝未归的学生名单给予公布。

  2.维持纪律:

  每次我院的大型活动,纪保部积极完成本职工作,安排参加活动的班级有秩序的进入会场中,以保证活动的顺利进行,同时展现我院师生严守纪律的风貌,凸显我们机电学院的风采。在平时也是积极配合其他部门搞好每一项活动和工作。

  (四)劳生部:

  在这一学期的工作中劳生部每位成员兢兢业业,一丝不苟,在各项工作面前都希望做得最好,为创造安全、整洁、舒适优美的学生学习和休息环境,养成学生讲文明、爱卫生、守纪律、勤劳动的'良好习惯,结合我院开展的学生教育管理相关内容,在每周周二对寝室卫生进行平时检查,每周周四对寝室进行大检查。在周四的大检查中我们的学生干部也积极的配合校劳生部的工作。对各班级寝室的卫生情况也作相应的记载和考核。该部学生干部下达到每个寝室深入的与同学们接触,了解寝室的卫生情况,遇到问题及时反映和解决,并且及时把情况反馈各班班长和劳动生活委及辅导员。并在每周召开的劳生委例会上指出上周卫生所出现问题,督促各班及时把卫生所出现问题加以改正,让每个寝室做到干净、健康,创造更好的寝室风貌。

  (五)女生部工作:

  1.晚寝:

  对于晚寝,一直是女生部的工作重心,不可怠慢。女生部一直秉着杜绝未归、晚归的态度工作。在查晚寝过程中,女生部不仅仅是点名,要确认是其本人在宿舍,同时也会注意同学们在各方面的情况,发现有什么异常情况立即向老师汇报。

  2.后勤工作: 本学期机电学院的几个大型活动的后勤工作基本上都是由女生部负责,并且她们也完美的完成了这项任务,为机电学院的这几项活动作出了不少的贡献。

  以上就是我院团总支学生会的年终总结。 屹立于世界之巅,面对知识经济的挑战,团总支学生会如何在日益走向开放的校园中,发挥出作用,为我院的全面发展、为我校的学风校风建设作出应有的贡献,在以后的工作实践中,我们将会不断的努力和探索,扬长避短,使团总支学生会的各项工作在稳定中求创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们以积极的心态去主动地工作,无悔的付出,一定会谱写出更加壮丽的篇章!

机电年终总结11

  光阴似箭,岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日,一眨眼又是一个冬天。走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

  自今年8月来到西安交大青岛研究院项目部参加工作,至今已将近半年。通过这段时间工程现场实践工作的锻炼,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,我正在向一名合格的电气工长迈进,同时也对现场工程管理有了更深层次的理解。对此,现各方面总结简要回顾如下:

  思想上:“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。

  工作中:我坚持从“大处着眼,小处着手”积极深入现场认真开展工作,虚心向各位同事求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。

  机电安装工程是工程建设施工项目中关键的'环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,

  工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。

  对此我认为必须做到以下几点:

  1、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最大的利润。

  2、履行岗位职责:控制安装进度,积极配合土建施工进度,确保土建施工进度和安装自身的施工进度的顺利实现,与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题。

  对自己的要求:一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历不足,施工经验有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为中建一局山东公司的发展尽上自己的一份力。

机电年终总结12

  20xx年已经结束,在领导的正确领导和指导下,我机电1队人员团结协作,克服了时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况总结及20xx年工作安排如下:

  一、20xx年工作情况

  (一)认真履行职责排查问题,及时采取有效措施。

  1、对官岩线、官巴线进行了长达十五天的例行巡线检修,砍伐树木和藤蔓。

  2、由于官巴线、官岩线线路在架设初期设计为临时供电线路,现在距离架设初期已经过去三年,在没有保养的情况下:官巴线发生了4次事故导致的停电;官岩线发生了4次事故导致的停电,停电原因均为外场架空线故障,我机电人员冒着烈日巡查外线,克服山高、路难走等困难,第一时间找到故障点并加以处理,恢复供电,保障隧道照明。

  3、对所管辖范围内的7个隧道的6台发电机房安装操作流程牌及安全责任划分牌;进行了每个月试发电及日常的加油和保养。

  4、对所管辖范围内的7个隧道共计12个变电所(箱)进行了清洁大扫除三次。

  5、邱家湾:

  1)加装刀闸。

  2)在国庆期间烧坏两组避雷器,从大巴山3号变电所拆卸两组避雷器及时更换,恢复邱家湾供电。

  3)10月22日,和养护科机电队伍一起安装了被盗部分的电缆,恢复了隧道内的供电。

  6、清沟湾:

  1)5月8日,恢复清沟湾车祸造成的部分供电中段,恢复监控、光电标识等。

  7、池家河:

  1)3月20日发现池家河1#水泵房水管破裂严重喷水,关闭供水泵后通知房建单位处理受损房屋。

  2)7月15日巡查池家河隧道发现池家河隧道陕西至达州方向洞口消防水管密封圈爆裂。现场经过简单处理后,通知标段更换密封圈。

  8、梨树湾:

  1)10月25日,接到路政通知随其到达昨天梨树湾出事地点,进行线路排查经过检查,发现照明电缆多数损坏破裂,损坏长度已经向路政部门汇报

  7、大巴山:

  1)由于雨季时期隧道内潮湿严重,造成了大巴山2号、3号洞内变电所各有一台变压器损坏,现各只有一个台变压器工作。

  2)8月15日晚上,大巴山左洞照明故障,洞内照明配电箱潮湿空开被烧坏,跳过空开直接接电,恢复照明。

  (二)建立建全工作责任体制,加强人员的管理与上下班考勤和内页资料及记录。

  1、在隧道管理所成立以来在领导的正确领导下,建立建全各项规章制度和工作责任体制,加强了人员的'管理和上下班迟到早退的考勤,形成了正规管理。

  2、各班组认真记录各项会议资料、内页资料、隧道日常巡查记录表。

  二、工作中存在的问题、

  (一)遗留问题较多,隧道内车祸事故频发。

  1、供电线路故障多,线路长时间没进行维护保养。

  2、隧道内监控和照明经常不能够正常远控,对监控、维护和安全带来了巨大隐患。

  (二)业务熟练程度不足,疑难点还依赖标段处理。

  1、我队人员经过一年多的实践工作,掌握了一定的业务知识和技能,但是熟练程度不够,不能够及时处理某一些疑难点问题,有苦劳没功劳。

  2、个别人员还存在依赖心理,没有独立去处理事故的能力。

  (三)内部协调不足

  1、某一些工具配备不足,买材料和工具困难。

  2、外出困难。车辆协调不足,经常无车可用,造成了

  日常巡查不足,对我机电维护工作造成了很大影响。

  三、20xx年工作安排

  (一)强化学习培训,提高自身技能与素质。

  加强业务以及安全学习,全面提高全员安全素质与技术素质,将学习记录与学习测评纳入绩效考核,完善学习制度,采取以班组为单位化整为零的培训与集中培训相结合的形式,紧贴实际工作重点,合理设臵考核目标,建立一支高素质、高战斗力的机电队伍。

  (二)严格按章定期巡检,定期维护变电所卫生和发电机保养。

  1、每月各班组负责的隧道最少2次的定期巡检必须认真负责逐步排查每一个机电设施和消防设施,把问题排除在萌芽状态。

  2、严格按照规定定期维护变电所的卫生和发电机的保养。特别是大巴山隧道、红岩湾隧道、梨树湾隧道、池家河隧道、都有洞内变电所,洞内环境恶劣雨天洞内潮湿平时多灰,加强维护保养次数。

  3、坚持定期巡线,排除并加以处理会造成外线接地的情况。

  4、认真做好内页资料及记录。

  (三)加强服务保障理念,真正做到随叫随到。

  1、强化自身服务保障意识,把单位当家建,认真履行工作职责。

  2、约束作风,低调做人,高调做事,上下团结一心。

  20xx年下,我机电1队将在领导的支持领导下,将继续努力工作,保障隧道的各种机电设备的正常运行。

机电年终总结13

  我作为机电科供电部门的技术员,这一年来立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

  一、积极学习技术,努力提高自身业务水平

  年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电部门老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

  二、合理供电系统设计,科学编制技术措施

  在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助部门主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

  三、安全质量标准化,工作任务显成效

  为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。20xx年我主要参加完成了以下几项大的.工程:Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;—750掘进面大型综掘机供电系统安装;—750行部门供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

  四、做好本职工作,提高职工技能水平

  在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高部门电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。

  我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少。所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新。不辜负矿、科领导对我的信任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献。

机电年终总结14

  20xx年以来,我科在矿党政的正确领导下,在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下,狠下决心、严抓细管,使我矿的机电管理工作取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结,同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。

  一、20xx年机电管理工作回顾

  1、我们实现了以下目标:机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定,使越级跳闸次数较去年同期下降了60%以上。

  2、机电质量标准化及防爆检查:全年共查出各类机电隐患6203条,其中现场处理隐患4079条,“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚,全年累计罚款479250元,其中正规队组罚款共计270500元,外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台,电机420台,各类五小电气元件546个,变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。

  二、20xx年工作中存在的问题

  1、安全方面:全年发生的主要典型机电事故有:20xx年7月15日由于打雷发生35kv站二回进线速断跳闸,造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站检修时由于误操作发生站内2号主变断电,造成四个掘进面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运,造成工作面瓦斯超限事故。

  2、机电质量标准化工作进展不平衡,综采队优于掘进队,正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。

  3、机电安全抓的不够狠,机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高,现场管理混乱的主要原因。

  4、机电管理创新意识不高,机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。

  5、我矿供电系统还不够坚强,抵抗灾害能力不强,不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。

  6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高,以适应我矿综采衔接需要。

  7、配件管理、设备管理还需进一步加强精细化管理。

  8、现场管理:掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油,超负荷运行,导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断,损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护,随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况,阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况,牌板与实际情况不符等;对升井交回的`设备及零部件没有现场跟踪,造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。

  三、20xx年工作安排

  1、提高机电管理的重视程度。机电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

  2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护,并且要将检修人员和使用人员捆绑管理,共同作为包机人。

  3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查,对排查出的问题三定处理,对三定的问题要严格进行复查,对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行,由机电科安排时间和人员。

  4、一如既往加强机电防爆检查工作,加大机电设备现场管理力度,克服人员不足和点多面广的困难,采取灵活有效的检查手段,坚决杜绝失爆现象,坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量,大幅度降低机电事故,提高开机率。

  5、提高机电科的服务效率和服务质量,做好机电设备配件的采购、检修工作,并严把设备验收关,提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急,想安全生产之所想,服务生产、服务安全的思想,确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置,加紧对综采、掘进等设备检修和购置,确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关,不合格的严禁入库,严禁入井,验收时要请相关专业人员,为此机电科内部特成立设备验收小组,严格把关,能在地面进行试验的一定要试验,并建档登记,确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划,以保证机电科能够提前购置。

  (二)结合一矿变二矿的工程推进,继续对供电系统加大投入力度,加快改造步伐,确保供电系统安全可靠运行。

  1、将110kv变电站、35kv变电站进行增容改造,110kv变电站主变由现在25000kva增加到63000kva,35kv变电站主变由现16000kva增加到31500kva。

  2、将现运行的下龙花垣、白家坡10kv变电站升级到35kv变电站,其中下龙花垣主变容量为16000kva,白家坡主变容量为12500kva。

  3、更换110kv变电站、35kv变电站35kv部分高压开关柜为abb开关柜,共需更换35kv开关柜22台,并将下龙花垣、白家坡35kv变电站35kv高压开关柜统一选用abb产品此项工程共投入设备购置费大约1200万元,目前设备已全部订货。

  4、利用沙曲35kv线路更换碳纤维导线及下龙花垣、白家坡线路升级的机会,将线路悬瓶全部更换为国内优质瓷绝缘子并增加绝缘强度,耐张铁塔单串绝缘子选用5片组合,过线铁塔单串绝缘子选用4片组合。杜绝线路因雷电发生闪络造成掉闸事故。

  5、完成井下供电防越级跳闸系统和主水泵、空压机、瓦抽泵等大型设备和井下局扇的集中控制系统。

  6、完成一矿变两矿工程中供电系统改造建设工程。

  7、针对目前我矿无功补偿少,功率因数低的实际情况,明年在110kv站10kvii段母线及35kv站10kvi段母线侧新增两台无功补偿装置,使全矿功率因数保持在0.85左右。

  8、将现3m绞车房绞车电控部分更换为变频控制系统,减少绞车用电量并保证启动平稳。

  同志们,20xx年我矿机电管理工作的蓝图已绘就,让我们紧密团结在矿党政周围,深刻贯彻执行两级集团公司和矿党政一号文件精神,发奋图强、精心组织,圆满完成我矿20xx年机电管理工作任务而奋斗!

机电年终总结15

  一.设备管理方面:

  7:30收集设备台帐以及每天9:00中的生产例会,从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的技改,维修和保养计划;

  XX年机电人员是车间比较稳定的一支队伍,作为中层领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受,并加以改正,对表现好的的员工,要激励员工进取,正确引导提高员工的积极性;

  及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时要分析原因,总结经验,目的是使他们的维修技能与素质不断提高;

  按照公司年初下达的指标,组织全厂新老员工培训,学习,同时有些岗位的员工(如铜上引操作工)对循环水泵的操作,冷却水的应急处理,真正做到了手把手的教,使他们每一个员工都会操作,从而使设备的故障率降低。保证了铜上引的铜套不被烧坏。对机电员工也经常组织培训学习,从理论上讲道理,从实践中讲经验,电气原理,机械制图,从易到难,从点到面,一点点剖析;同时让机电员工相互交流,相互提高。

  二.设备维修方面:

  1)对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间组织大修;如:2月份橡缆车间1250成缆机停机一星期大修,绞体部件送外加工;10月份交联车间1250成缆机送厂家大修;老厂化学交联单螺杆下垂,开挖基础,校准水平位置,齿轮箱更换磨损件;交联两台测偏仪一台是射线扫描故障,另外一台是高压故障,更换配件修复;另外:配合生产部门提出的47项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺生产要求,提高设备的使用效益。等等日常工作在此不再加以细述。

  (2)对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,配合金加工人员按质按时完成,对一些常用的备品备件仓库要有储备;

  (3)对设备管理工作出谋划策,团结同事,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。

  三.保养方面

  (4)确保维修安全的前提下,提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意。按照年初制定的保养计划,三月份铜上引的管道阀门全面检查,检修;6,11六月份全厂的直流电机进行保养,更换无纺布,碳刷,碳刷架,轴承加注黄油;9月份3150盘绞机收线升降平台油缸漏油,旋转牵引气包漏气,进行检修;10月份全厂的设备防护罩全面整修,制作;3,10月份对120机,84/630框绞机,高速铜,铝大拉机,3150盘绞机,150机电柜做一次整修保养;

  另外对全厂的“跑,冒,滴,漏”,“捆,绑,扎”进行了整治,分区保养,监督实施。效果大为改观。

  (5)安全、优质、快速地搞好65挤出机设备搬迁工作,确保设备搬迁至橡缆车间安全无事故。裸线车间:2号高速铜大拉,12盘高速管绞,两台高速铝大拉,安装调试;橡缆车间:90+65机安装调试;

  (6)遵守各项规章制度,工作认真,以公司利益为重,努力学习专业技能,不谋私利,认真履行岗位职责。在工作中,有时候会出现这样的情况,在遇到一时难以解决的问题时,不是积极主动的分析问题,不努力学习钻研专业技能,而是被动的敷衍了事,实际上,这样的工作态度直接导致了工作效率的降低。一个问题不解决,那么就会一直被这个问题阻挡,不可能有任何进展。而且设备一直带病运行,对产品质量带来隐患;相反,如果在处理事情上,积极主动,群策群力,那么在工作中必然积累大量的经验,对工作环境和对象也越来越烂熟于心,经验和技能也相应提高,一切都在把握之中。我坚信,只有后面这种工作方式才会给企业带来活力和财富。 '至诚无息,博厚悠远'是圣安企业文化的核心,作为圣安员工应当时时刻刻牢记对企业的忠诚,一荣俱荣,一损俱损!将身心彻底的融入公司,尽职尽责,遵守各项规章制度,工作认真,才能实现自我,对事业的热爱。

  四.技改方面:

  交联车间54/500型框绞机齿轮箱之间的连接,原来是靠花键套连接,连接轴头总是磨损,损坏后造成维修工作量大,针对这种情况孙总相出了办法改进;齿轮箱的连接处改用链轮连接,有缓冲的扭转力矩,避免轴头磨损,用到现在一直完好!

  裸线车间两台九模铝大拉机收线原来是链轮,链轮易磨损,电机易烧,力矩电机控制器经常损坏,故障率高;经改装成三角皮带轮传动,五月份改造至今,使用效果很好,以上这些问题都已解决;

  高速铝大拉,铜大拉,交联2.3号线,交联车间150使用的590+控制器内部散热风机出力不够,总是出现过热故障报警停机,更换风机价格昂贵,而且市场上也买不到,必须到欧陆公司购买原装的,经改装,增加一个1uf的电容来增加风机启动的出力,这样问题就得以彻底解决;

  交联2号生产线,出来的产品有胶料,从人,料,机,环,法每一环节来进行排除,最后从设备的温控方面,温控冷却循环系统方面来考虑,终于找出测量温度与实际温度的差异,清理,疏通循环管道,温控表校准。到现在为止,产品一直很好,也没有出现胶料问题;

  橡缆车间65机,多次出现速度不稳,产品粗细不匀,经改造加工主电机皮带轮,更换牵引传动轴承问题解决。

  铜上引使用的'热电偶,经自己购买热电偶外护套来组装维修,也为公司节省不少费用。

  五.员工培训方面:

  今年培训累积30课时,2月份进行全厂员工培训,《设备维护与保养》,《设备安全操作》,以及三月份进行员工应知应会晋级考试;五月份机电维修工《电气故障诊断与技能》培训,孙总培训《机械测绘与制图》,以及机电维修工的月度总结,劳动纪律,考核制度等等。

  六.工作中的不足:

  机械使用寿命在于“润滑良好”,在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备维护人员带来很多难题是一方面,更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应,从而延长设备的使用寿命,降低生产维护成本,最终最大限度地提高企业效益。

  1. 还要加强设备日常巡检,设备保养和现场管理的力度。

  2.要提倡生产操作人员与设备维护人员良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每一台设备的‘脾气’和‘病灶’,以利于快速、有预见的开展设备维护工作。

  3.建立完善的用油制度,使设备润滑工作成为重点。加油工要建立设备加油台帐,这样就不会因为缺油而使设备磨损。

  4.还要加强机电工知识的学习,努力使每一位机电工在机械,电气维修领域能够独当一面。

  本人认为' 工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治'。我们每一位设备维修人员只有严格加强设备管理和保养工作,改变设备维修的被动局面,才能使生产正常运营,我一定从提高自身的业务素养做起,学习周围先进同事,强化主人翁意识,以更大的干劲投入到XX年的工作中去。作为公司中层管理人员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕公司制定的年度目标,求真务实,积极工作,全力支持配合生产部门的工作,在新的一年里,我们怀着积极、健康的心态,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心继续带领设备处的全体机修人员正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进。

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