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个人年终总结

时间:2023-07-06 08:16:46 年终总结 我要投稿

个人年终总结(合集14篇)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家整理的个人年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

个人年终总结(合集14篇)

  个人年终总结 篇1

  时光荏苒,回想起初来XX时夏花正浓,到现在已是寒冬料峭,细数工作几近半年。这小半年来,本人在药剂科和门诊药房领导的正确带领下,在科室全体同志的大力支持与密切配合下,紧密围绕领导指示,严格要求自己,规范药师行为;努力学习专业知识,不断提高业务水平;积极工作,认真落实领导部署,努力为药剂科贡献自己的绵薄之力。以史为镜,可以知兴替,为了更出色地完成本职工作,早日成为一名合格的优秀药师,现将过往小半年的个人工作进行简要的回顾和小结汇报如下:

  一、加强政治学习,提高思想觉悟

  在科室组织带领下认真学习精神,充分认识“遵纪守法,发扬奉献精神”重要意义,加强理论与实践的联系,牢固树立“院荣我荣,院衰我耻”的思想,通过系统的学习教育,提高了自身思想政治觉悟,增强了法制意识,践行了求真务实精神,自觉做到以窗口服务为己任,树立“以病人为中心”的指导思想,全心全意为病人服务,努力做好一线窗口药学服务工作。

  二、熟悉工作流程,提高工作效率

  用药安全问题重于泰山,是每个药师工作的关健,也是患者最关心的问题,作为开放式窗口药学服务的一员,要时时刻刻把患者用药安全放在第一位,这就要求从药品调配到发放至患者手中每个环节均要准确无误,方可确保患者用药安全有效。但从这段时间的工作来看,做到这一点并非易事,不但要求我们注意力

  高度集中,从接到处方配药开始就要认真仔细把控每一步。在配药过程中严格对照货位号,并且对药品名称(商品名和通用名),数量及规格,减少少配,错配,漏配等差错发生。在处方调剂中,是我们直接面对患者的最直接工作,首先要进行处方审核,看处方的规范和完整性(前记、正文、后记)、处方病情诊断与用药

  的适宜性,用药的合理性(给药途径、剂量、疗程)进行审核,发药并向患者提供用药指导是保证药物治疗的最基础的保证,也是药师所有工作中最重要的工作,是联系和沟通医、药、患的重要纽带。要想在短短的30s到1min中内准确无误的完成这些工作,不但需要熟练的业务水平丰富的`经验之外,还需要扎实的理论基础知识,更需要树立严谨认真的工作作风。只有做到这些才能快速熟悉工作流程,提高工作效率,真正做到保证质量和提高效率两手抓。真正服务患者,为患者提供值得信赖的药学服务。

  三、树立服务意识,提高服务态度与质量

  窗口服务一直是医院的热点和焦点问题,开放式窗口药学服务人员是体现我院精神风貌和工作综合素质的重要一站。作为门诊药学服务的一员,我深知自己的行为不仅代表着个人,更体现着我院门诊人员的综合素质和服务意识。除尽可能详细为患者讲解药物的用途、用法用量及注意事项、禁忌症和副作用,让患者能够放心使用的药学专业技术服务外,更要注重服务态度友好热情,讲解耐心易懂:仪表端庄,举止稳重,礼貌待人,朴素大方;作风正派,对病人一视同仁,对工作严肃认真;规范语言行为,注重沟通技巧,并从接打电话小事做起,从自身做起为树立良好的门诊服务水平和质量,赢得了患者的信任与满意,促进医患和谐贡献一份力量。

  四、积极参加业务学习,提高自身业务素质

  由于刚刚毕业,初入药房和质检室工作,较为缺乏这两方面的工作经历,对这方面的业务知识需要不断加强学习。积极参加科里组织的专业知识学习交流,认真聆听临床大夫的讲课,为指导患者安全、经济、有效的合理用药奠定基础,促进自身业务素质的提高;踊跃参加天然药化专家老师讲座,使得在制剂室的药品检验工作得以顺利进行;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己,学习药学知识并及时做工作中遇见的药理学知识小结,以及精神,毒麻药品相关管理法规等,自觉充实自己,不断向上。

  在这半年的工作中,非常感谢科里领导的栽培,感谢同事们无私帮助和悉心指导,因为有你们我才得以顺利完成自己所承担的工作,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治思想学习有待加强,来自业务知识不够全面,有些工作还不够熟练,未来工作中我会着重提高和改进。

  最后,我相信,在新的一年里我要努力承接现在极大的工作热情和良好的工作态度,积累经验教训,弥补不足,不断夯实基础,以昂扬的斗志、奋发向上的精神风貌、严谨耐心的工作作风,力争做一名合格的好药药师,为我院门诊药房的建设与发展及药剂科的进步添砖加瓦。

  个人年终总结 篇2

尊敬的公司领导、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,新工厂ABC车间的车间主任。今天,我很荣幸在此进行年度总结,首先,感谢公司给我这个工作平台,感谢大家这一年来对我的帮助和工作上的支持。

  今年年初,因公司需要及安排,我调到公司的新工厂,负责ABC车间的管理工作。新的工作环境,新的工作伙伴,让我从内心感到一份压力,也有一份动力。

  到新岗位的最初一段时间,感谢伙伴们的努力及各部门的支持,让我能够快速的适应新的环境,并在较短的时间全面开展工作。经过这一年大家的共同努力,我们取得一定的成绩,但也有一些需要改进的地方。以下,我就四个方面的内容,做详细的总结与汇报。

  一、团队架构。

  目前我们新工厂ABC生产车间,共有三条生产线,分别为A线、B线和C线,团队共36人(男工16人,女工20人),其中AB线10人(男工3人,女工7人),B线7人(全部为男工),C线19人(男工6人,女工13人),AB线各组长1名,C线设组长2名。

  二、这一年的主要工作成绩。

  这一年,我们车间在刘厂长的领导下,全面完成了日常的生产任务,共完成产量xxx吨,取得了售后零投诉的成绩,效率方面也有大幅度提升,人均产能提高了近20%。

  其他方面的成绩还有以下几点。

  1、成功推行计件工资。新工厂开工后,ABC车间一直是计时工资,以考勤为主,员工积极性不高,并且在采取多种措施的情况下,工作效率仍然较低。今年推行计件制之后,效率大幅度提升,员工明显有抢事干的劲头。

  2、从流程上加强了生产过程控制。比如,去年,我们多个工序喷发现残留与异物,经分析原因,是由于我们的X系统出现剥落和部分老化,再加上滤袋破损所直接导致。今年,我们建立定期检查制度并严格执行,从制度和流程上做好生产过程管理,加强过程控制,避免各种疏忽和漏洞。同时,监督日常过程,要求执行彻底。

  3、车间现场规范管理。今年全面推行7S,并进行定置定位管理,现场同类型物料统一归类,按区域存放,使生产物料管理上升一个台阶,并使现场流通顺畅。

  三、主要存在的不足与改正措施。

  我们取得了一定的成绩,但同样存在很多不足的地方,在接下来的工作中,我们将努力改正与改善。

  这些不足的地方,我在给领导的.工作计划中有详细说明,这个总结上,我说两个较典型的问题点。

  1、各工序操作细节监督不力,我们将从以下三点进行改善。

  1.1、加强培训与宣传,将公司各项精神传达到位,提升员工的执行意识、细节意识和团队意识。

  1.2、加大现场巡查力度,监督工作落到实处,并进行工序操作执行方面的考核,与工资挂勾。

  1.3、我和各个组长需要做到以身作则,关注细节,关注执行,关注结果。

  2、车间情感观念过重,各组组长在管理中存在很多做老好人现象。针对这一点,我准备从以下四个方面进行改善。

  2.1、要求组长按公司各项制度管人,如果不能按制度执行,那就让位,让别的人来执行。如果觉得制度不合理,可以提出或推动制度更新。

  2.2、对工作中有违反公司规定的员工,需要有耐心的劝勉并按制度规定给予处理、批评和指正,同是给予说明。

  2.3、对于我行我素有屡教不改变的员工严格按制度执行处理。

  2.4、杜绝用公司制度做好人,这将影响团队士气,包括我在内,一旦发现这种情况,将对现场管理人员采取严格措施,比如取消绩效工资等。

  四、明年工作的努力方向。

  1、按工厂的各项要求,做好各种协调工作,保障安全、做好品质,完成各项工作任务。

  2、我自己努力做到和坚持不怕苦、不怕累、不计得失的工作精神,团队各个部门,与各部门保持良好的沟通和紧密配合,积极进取,与新工厂、与公司共同努力、共同提高。

  3、目标:安全事故为零,质量事故为零,售后投诉全年不大于两次、出厂合格率99%、计划达成96%、人均产能提升10%。

  我的年终总结汇报到这里,谢谢大家,祝公司明年各项业绩更上一个台阶!

  个人年终总结 篇3

  20xx年即将结束,新的一年即将到来!本人在XXX项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了银泰红城一期的水电扫尾工程及二期水电施工图审核、地下室基础施工前准备工作。为了以更好的状态开展今后的工作,我有必要总结过去一年的工作经历,总结工作经验,以便更好的把握将来,为此我将我在20xx年一年的工作做出如下年终总结:

  一、工程进度完成情况:

  1、一期的水电、消防、设备工程:自20xx年12月底来公司接管水电工程师一职,当时前任水电工程师已经离职,工作无法交接,现场很混乱,分项工程只有开工没有结尾,主要是消防工程未按图施工,经过一个多月的现场检查,对照图纸,找出原因,督促施工方整改,水电、设备工程今年8月前已竣工验收,交与物业管理公司,消防工程20xx年10月前施工已验收交物业管理公司,经消防局签认的变更后竣工资料尚未移交,正在加紧督促移交。

  2、二期的施工情况:水电施工图尚未出全,目前为止雁能设计院设计的室外管网图尚未出图,在审图过程中本着对公司负责,对业主负责,在不违反建筑规范和用户使用的前提下尽量降低成本。在公司电设计人员尚未到位的前提下,深化了二期水电多处方案,目前工地现场正在施工二期一批次基础,水电防雷接地及排水管工程。

  二、20xx年的主要工作计划和目标:

  在公司及项目部的领导下负责对水电工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

  (一)、工程质量控制:

  质量管理上,我们应重点抓住三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

  1、确定质量预控方案。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。

  2、产品形成的过程控制。在过程控制上,我们要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的.企业标准执行质量管理。

  其次,严把原材料质量关。经对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。对水电材料做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

  3、产品的验收控制中,我们要始终牢记“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面的验收:

  第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

  第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

  (二)、工程进度控制:

  1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。

  2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。

  (三)、安全与文明现场管理:

  1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

  2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

  3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  5、督促监理工程师和承包商按照有关法规、安规要求,使施工现场的临时用电、用水管、线规范,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

  (四)、其他管理:

  熟悉施工图纸及设计说明,掌握水电专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

  对于现场管理做到每天巡查,发现问题及时解决,坚持做到不让前道工序的错误留存至下道工序。同时督促施工方按建筑安装规范施工,按照公司的总体计划目标,配合土建按期限完成水电配套工作。发现图纸有问题及时与设计人员沟通,及时解决,认真检定,细致工作,使各项技术指标达标,力争交出让业主满意、放心的楼盘。

  (五)、强化理论和工程专业学习,不断提高自身综合素质

  虽然参加工作时间较长,但对XX的管理模式理解不透,理论知识和专业技能还有很大的缺陷,所以我在作好本职工作同时,更需重视加强理论和技术知识的学习,特别是相关土建和计算机的知识。在工作中,坚持一边工作一边学习,把工程现场每一个环节做到心中有数,认真细致研究,不断提高自身综合素质水平。

  XXX住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为XXX今后的发展奠定基础。希望通过今年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

  20xx年12月12日

  个人年终总结 篇4

  总结过去,即是对自已过去一年的工作做个回顾,总结、审视工作中的各种问题,吸取经验,发扬优点,更好的做好下一年的工作。现将20xx年工作总结如下:

  一、思想方面

  重视理论学习,坚定政治信念,积极参加各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

  二、工作方面

  认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。作为单位,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会接触形形色色的群众,对待他们,我始终遵循一个原则"一张笑脸相迎,一个满意答复",每次看着群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?"你快乐所以我快乐",小我之后要成就大我,"群众满意",我们的价值也就得到了体现。及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

  三、生活方面

  个人生活意识在逐步走向正轨,摆脱旧阴影下的本位主义思想。摆脱感情困扰,重新塑造以一个全新的自我。

  四、存在不足

  一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。三是感情纠葛很大,需要正视自己的情感纠葛。为了把xx年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作和情感经验,争取xx年的`工作更上一个新台阶!

  我叫xx,到单位工作已经有一年了,在过去的工作一年里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将一年来的工作做一个自我评定。

  一、努力学习,不断提高专业能力

  在工作中,认真学习专业知识,将实践和理论相结合,不断积累经验,积极参加学习培训,多多向专业人士、技术人员请教,不断充实自己。

  二、遵章守纪

  这段日子来,自己在工作中做到不怕苦、不怕累,学习优秀员工的方法,多看多听多想多问,认真去完成各项工作任务。

  三、团结同事,共同努力

  同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重和理解。

  四、由于自己工作经验不足

  在工作中缺乏实践经验,质量检查工作做得不足,通过以后的继续学习和实践的积累,多向同事学习,这也是我以后工作中要好好努力的方向。

  在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象。为单位作出贡献。

  个人年终总结 篇5

  伴随着新年钟声的临近,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,迎来了崭新的20xx年。回顾过去的20xx年,我历历在目,通过一年的工作和学习,在公司领导和同事的关心、帮助和支持下,我的个人专业知识和工作能力上得到了很大的丰富和提升,同时也反应出了个人工作的中缺点和不足,将为我在新的20xx年工作中指明方向。现公司负责施工的蓝色生物工程是集团公司青岛分公司在青岛市承建的首个工程,我在C8地块担任项目质检员,该工程分为5个单体工程,均为异形框架结构,我部严要求,抓施工质量和过程控制,取得了良好的成效。主体结构弧线控制方式方法正确,砼成型质量好,受到集团公司领导的好评。目前工程二次结构已全部砌筑完成,正在逐楼进入结构验收。蓝色生物二期工程是我经历的第一个完整的工程,一年来工作、学习中的点点滴滴,为我在来年工作中积累了宝贵的施工经验,为我在以后工作岗位中做好工作打下牢固的基础。

  年后到项目部报到时,工程5#楼进行基坑土方开挖和基坑支护施工,6-9#楼正在进行灌注桩打桩施工,土方工程属于外包工程,但统一纳入项目部管理。那时我刚接触质检员工作,但通过领导同事的支持和帮助,我每天在工地巡查和监督,坚持记录施工日志,每一桩成孔均按要求进行了桩顶标高和孔深进行了工序验收;5#楼深基础土方工程施工过程中存在各种难题,但项目部领导施工组织得当,我积极配合分包单位各方面工作,及时落实领导安排的各项工作任务,按照图纸及相关规范要求进行监督和验收,最终在项目部全体人员一个月的的努力下,三月底圆满完成了土方开挖,各楼顺利进入到结构施工阶段。结构施工阶段以来,我的工作也正慢慢进入角色,现场各钢筋、模板、混凝土分项工程质量管理工作接踵而至。工程五个楼同时施工,虽然有时工作量很大,但是我坚持每一工序执行三检制度,即使偶尔监理工程师无法到现场进行验收时,我也要按照相关验收规范要求看摸敲照、靠吊量套,积极配合施工队。同时,工程中施工检验批资料与工程进度同步进行,继6#楼结构封顶后,各楼相继圆满封顶。5#楼结构斜柱子工程控制的重点和难点,但是通过与施工班组长沟通协商,我就此绘制的.CAD版本斜柱子KZ5变化曲线图,通过与KZ8的柱中线进行控制,得出长度并汇总成表格,结合模板实际尺寸,并对尺寸进行混凝土施工前和施工后实测实量,总结经验,证明实际可行,得到了推行,最终斜柱子弧线得到了有效的控制,圆满封顶。施工期间我学习和总结了11G图集与03G图集的变化解析,并网上搜集资料进行学习总结,遇到不懂及时问同事领导,在不断的重复着看似简单的的钢筋、模板、混凝土各工序的质量控制工作中,我从中学习到了很多东西。通过C8地块主体框架结构的历练,我更加掌握了相关的规范,熟悉了业务工作,工作能力得到一定的提升。每一工序的三检制度直接关乎各工序的施工质量,钢筋、模板、混凝土三工序施工质量相互关联,每上一步工序的施工质量缺失都将可能对工程带来质量隐患。质量管理过程中需要跟各种各样的人打交道,跟工人、施工班组长之间难免会有意见相驰的时候,但是通过交流、沟通和不断的磨合,各项困难工作都得到了协调解决,工程主体结构施工质量无出现任何质量事故,顺利进入到二次结构砌筑工程施工。

  二次结构加气砌块填充砌筑工程施工以来,消防、幕墙、弱电、市政等分包单位陆陆续续进场施工,涉及到更多的分部分项工程,出现了较多了质量问题。其中,在5个楼框架结构填充墙砌筑施工过程质量管理以来,出现了各种施工质量通病。工程5#、8#、9#楼填充墙中均有出现,由于主体结构和二次结构施工过程中,均残余有较多质量通病处理不得当,甚至存在有较严重质量问题,为当地质量监督站严抓的项目,几次初验均未验收通过,目前几个楼的验收工作处于很被动的状态。通过几次验收质监站提出的相关问题,结合我们的施工经验,我部对现场问题一一进行了整改,目前已具备初验条件。对比来看,5#楼二次结构砌筑质量较8#、9#楼稍好,但是填充墙构造柱混凝土施工质量较差。其间,我部也多次采取措施,通过发放质量隐患通知单、放幻灯片、开质量会议、罚款等相关措施,但是效果不尽人意。个人认为最根本的还是劳务队各施工班组之间的配合问题以及相关控制措施未能落实到位的问题。劳务队工人施工过程中,为了节约成本对二次结构各混凝土构件加固粗糙,造成砼施工时不能使用振捣棒,长期以往,工人的质量意识下降;我部开会均有提及相关质量问题,但是并未完全落实到位,造成施工误区的继续延续。这个问题反应出质量管理的缺项,这将是我部来年主抓项。

  回想自己在项目部一年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽人意之处,通过平时反思发现了一些不足也总结了经验教训。工程质量是施工企业发展永恒的主题,一年以来的质量管理,感谢领导一年以来的指导和教诲,我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力充沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才。新的一年,各楼陆续进入到装饰装修抹灰工程、腻子施工。我将积极配合项目部领导指示,做好分内工作,积极抓好质量管理工作,落实现场质量问题,勤开质量会议,严抓施工质量问题的落实,努力将二期施工质量处于受控状态,力保各单体施工楼顺利通过验收。

  个人年终总结 篇6

  时间过得真快,转眼间又到了年底,回顾二零xx,有成功、有失败,有付出、有收获,有惊喜、有失落。下面我就将自己一年来的工作、生活、人际交往等作一个简单的总结。

  一、工作总体有声有色

  从年初x月份到x月份这段时间,主要是在主城xxxx区对污水管道的建设,由于那边地势险要,施工难度较大,设备很难进场,特别是电力供应难度较大,原来计划用电力带空压机做基础不得不改变,后面不得不使用柴油机取代,由于施工七点到终点很长达x公里。而且要同时施工,加油要好几个人来回跑,自己作为现场管理那是要必须完成的,又是早上还得很早去发动机器,工人们大都去得比较早,一般情况大概x点起床,一直到晚上x点才算结束,所以感觉挺累的,有时候连晚饭都不想吃就睡觉了,深夜还得起来去看一下工地上的机器设备是否有丢失等情况,毕竟有好几万的.设备在工地上,还有就是材料的准备也挺难,因为施工点在一段斜坡上,所以准备材料的一车一车的推,一个不小心连车带人就会被翻下斜坡,唉,想起还有点心惊胆战,不过我没有出现过这样的情况,因为我有基础啊。一直施工到x月底结束。

  x月x号我们就转场到了x家,这是今年第x个工地——建设x家公租房。我们一共签下了x栋楼的基础建设,耗时达x年之久,这也是我从部队回来接触工地建设时间最长的,总产值x百余万元,中途有x个月到xxxx集团的厂房修建,但最终合同没有谈拢等问题没有做成。这是唯一失败。

  二、生活丰富多彩

  生活中的我很随性、也很随意,有时跟朋友、同学、战友一起到过酒吧、KTV、路边大排档、烧烤摊喝酒、唱歌、吃东西,还是很快乐的,有时也参加一些酒会、生日、结婚宴请等,有时也和家里人打打牌、聊聊天等。

  三,人际交往广

  在人际交往方面我用一个典故来形容我;那就是“韩信点兵,多多益善”

  不足之处

  (一)工作中的有时很情绪化、冲动、急躁始终是我致命的弱点。

  (二)生活美中不足

  生活唯一的遗憾就是自己在感情方面还是一张白纸。

  以上是我针对自己的一个简单且必要的总结。

  来年规划与期待;新的一年即将到来,规划在我心中,我也信心百倍的期待,在克服自己身上缺点的同时,发挥自己的长处努力拼搏,我坚信自己一定能创造属于自己的美好未来,相信自己———永不言败。

  个人年终总结 篇7

尊敬的公司各位领导:

  富平三秦-王国百货工程是我进入茂华监理公司任职的第3个工程,这么多年通过在工程实体中的磨练、在规范图纸中的学习、在人际交往中的碰撞,使我逐渐走向成熟,毛利毛躁的个性、经验不足的缺陷、知识欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感谢一直支持、帮助、激励、甚至鞭策我的领导、同事和朋友们。以下我将本年度的个人工作情况做以汇报。

  一、三秦工程基本概况

  富平三秦-王国百货工程处于富平县最繁华的中心路段,车站大街以南、秦西路以东。共计建筑面积约18000,地下一层、地上五层、屋面附加办公室约300,主体为框架结构,地下室为超市,一到四层为商场,五层为小吃城。本年度我主要的监理工作范围是土建工程、外幕墙工程、室外工程等。

  二、安全管理

  本工程位于富平商业街最繁华路段,施工场地极其狭小有限,周边楼位距离较近,东面、南面紧邻住宅楼,北面、西面紧邻主街道,给施工安全造成很大影响。为确保三秦工程顺利施工,我建议监理部根据现场实际情况,充分考虑现场施工安全各项因素。汇同监理部、建设单位、施工单位共同对三秦工程安全管理进行细化,由我牵头制定编制各项安全管理实施细则、安全管理制度及执行办法、安全管理台账等,并定期召开各项安全检查、安全专项检查、不定期抽查、监理人员不间断巡视检查等措施来强化现场安全控制,更是结合安全管理办法及细则做到责任划分、体系分工明确、方案齐全有效,密切对施工现场进行全面安全监控。

  由于三秦工程施工单位较多,目前施工单位已达13家,安全管理更是难上加难,各项目部责任相互推诿、互相掐架、放任自留将是本工程安全管理最大的弊病。我通过对各施工单位的安全人员资质审核,确保各项目部每位安全人员都具备上岗资格,审核各项目部上报的安全专项方案是否有效可行。再通过监理部的勤检查、勤沟通、勤要求让各项目部提前做好分内的事,落实完善自我范围内的安全责任问题,从根本上现解决现场安全管理问题。

  三、质量管理

  三秦工程自施工至今,工程已完成工程量95%。目前我单位接到建设单位关于工程变更的'工作联系单达80多份,变更图纸15套,分包施工队伍13家(其中不包括零散的队伍),分包队伍大多由富平县本地小单位组建而成,更多队伍就是本地小包工头临时组建的施工队伍。总体施工技术力量太差、质量管理概念不强,土办法、土管理、野蛮性质较多,给工程质量管理中带来较大影响。

  三秦工程质量控制基本由我全部控制,我通过制定各项质量管理台账、质量旁站台账、材料进场控制台账等等细化质量控制要点,首先落实各工序总监交底工作,做到每个工序我们监理人员都心中有数,要求每位监理人员要多观察、多检查、多跑路、多问多想来增加自身的素质能力。工程中出现的质量问题,我要第一时间对质量问题的大小做到心中有数、怎样处理能够最快的解决问题,达到问题不在我手里压、手里放,并确保跟踪检查落实。对质量问题较大的部分能够第一时间上报,并组织召开相应的质量专题会议,针对质量问题专项解决,落实到位。

  自我3月12日进场监理,从土方开挖、基坑支护、主体施工、后期装饰装修到室外工程,共计目前下发监理通知58份、质量整改通知15份。由我给建设单位上报的工作联系单、工程质量报告、质量问题分析、各项函件共达10份之多。通过我们的努力工程质量已达到合格标准,向建设单位已基本交工。

  四、进度控制、资料控制、投资控制、其它事项控制

  三秦-王国百货工程20xx年3月动土开挖、7月初上主体、9月底主体封顶,10月初装饰队伍进场、12月中旬各单位基本施工完成,将于20xx年元月1日正式开业。本工程由于时间紧、工序多、任务重。我要求各单位在进场施工前必须认真编写施工总进度计划,并对对照总进度计划上报月、周进度计划,每周例会按照进度对比进行原因分析、落实补救措施,完善工程进度中出现的缺陷,现已基本按期完成三秦工程所有工序。

  三秦工程由于施工单位较多,本地施工队伍整体技术力量、管理体系极不完善,甚至几个单位没有专职的预算员、资料员、检验员,给我监理部资料收集整编带来极大难度。我根据现场实际情况要求我们监理员更加熟悉资料上报及整编的程序及流程,为能更好的对现场资料控制到位,我对所有资料进行统一编排,设专项台账,要求相关人员对所收集、下发、回收的资料进行编排记录,做到资料同步有效。

  本工程建设单位是商业性的企业,整体管理理念同其他开发商有所不同,招投标的施工单位都是由自己分包进行管理,并且队伍较多,导致工程投资管理难度也较大。各施工单位签订的施工合同各有不同,付款方式也不一样。为确保建设单位每笔进度款、每份材料款及结算事宜不出差错,我通过认真对各施工合同的查阅及清单对照,确保每一笔款都符合合同约定,更是通过对付款的情况做详细的台账记录,确保每一笔款都清清楚楚,到目前没有任何一笔款出现问题。本工程由于队伍较多、工程变更内容也较多,各施工单位各项工作联系单、施工签证单等也很多,我通过会议中对各单位要求,上报的各项签证、索赔等事宜均证据齐全有效,做到不推迟、有证有据进行签证的原则进行签证事宜处理,现已对本工程中较多变更部分签证处理完成。

  五、监理部内部管理及自我感受

  三秦-王国商厦监理部由张德明总监、张水利水暖工程师、张杰监理员及我组成,在此监理部每位同事都怀有一颗仁慈博爱的心,每位同事都能想他人所想,将事情提前做,绝不互相推诿、相互攻击,能够团结一心、相互学习、互相尊重,这也是本监理部最让人暖心的地方。我认为不论作为那个职位、那个监理部、那个工程,只要对所有的人、事、物都能够上心去观察、去学、去问,拿下自己的架子,站对一个相对的平台,你就能够成长。而作为一个领导如果你想让部下成长,你就要严格要求增加压力,逼迫他成长,低要求、低目标,只会让他的贪婪、无知和懒惰占据自己。同样在一个工程中制度永远是绝情的、管理是无情的、执行是合情的,管理就是要盯,个人素质就是要练,办法要去去想才能更好地发展下去。

  富平三秦-王国百货工程现已基本完工,通过本工程给我的感受真是很多,以前多是那种比较正规的建设方和施工单位,就我们监理部人员也从来没有现在这样辛苦和付出过。不过通过这个工程也更加的使我们素质得到一个提升,总的来说很值得。而敢于负责任、才能担重任,更是让我信心满满。最后再次感谢关心我的领导、同事和朋友们,更祝愿西安茂华工程建设监理有限公司:同创佳景、共谋蓝图、事业顺利、步步高升。谢谢!

  西安茂华公司建设监理有限公司

  个人年终总结 篇8

  时光流逝,光阴似箭,XX年就这样飞速的走过,迎接的将是崭新的XX。回顾过去一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,我不仅顺利的完成了自己所做的工作,而且对所做的概预算和经济评价专业有了更深入的学习和熟练的运用,也使我更近一步的了解了设计的工作流程。让我有更充分的信心去挑战来年的工作任务。

  一、年度工作情况

  为了更好的做好自己今后的工作,总结经验教训,现将个人工作总结如下: XX年年初时,公司的项目并不是很多,我参加的主要项目有XX电站的调整概算,XX的水保概算,XX人饮工程的估算和经评,XX水电站的经济评价等。利用空余的时间我看了一些有关造价和经评有关的书籍,对有些模糊的知识点从学习到了解再到运用的过程,我觉得对自己来说是一个很大的进步。

  从年中开始一直到年末,任务就特别多了,一个接着一个,而且时间也很紧凑,从六月份开始为了赶XX的几个报告几乎就要天天加班,说实话确实是很辛苦,但在任务重时间紧的情况下我们能按时按质地完成任务,说明我们还是在努力并且有实力去接受挑战。年中到年末我参加的主要项目有XX工程、XX工程等等。

  要敢于尝试才能有进步!XX年对我来说是一个既充实又充满挑战的一年。最大的挑战还是编制《XXXX方案报告》,刚开始编写时,感觉找不到方向也不知道如何下手,但我敢于去尝试,经过不断地思考,不断地收集资料,不断地向领导和师兄们请教,报告还是在规定的时间内完成。虽然报告做的不是非常完美,但我觉得我是竟全力去完成了。相信有了这次尝试,在以后的工作中我都能很快的上手。

  二、来年工作计划

  XX年自己在进步的同时也有一些不足的`地方,现将其总结为两点作为下一年改进的计划:

  书到用时方恨少。进过这一年的磨练,首先我感觉自己的知识还很欠缺,我觉得要做好设计工作,不光是自己的专业精通了就行,各个专业之间都是相辅相成的,涉及到的其他专业都要有所了解才能形成一个整体的框架,从而自己所做的才能够更好地为下一个专业服务。学习是一个日积月累的过程,也是一个不断求知探索的过程,因此,不断地给自己充电是新的一年里的首要计划。

  其次,我觉得设计就是一个团体合作的过程,不是各搞各的,也不是那个专业做的好,就说这个报告完美了,而是各个专业之间要相互沟通、相互配合才能堪称这个设计合作的过程。希望在新的一年里各个专业之间能默契的配合,也希望在下一年度领导能加大这方面的管理。

  XX年已接近尾声,XX年正向我们奔来,在新的一年里可能还有更多的困难和挑战在等着我们,但我已经做好了心理准备,因为年轻就是我现在最大的资本,再苦再累,我也愿意去拼。在新年的钟声敲响之前,我祝愿公司领导和各位同事在新的一年里:身体健康!龙腾虎跃!也祝愿公司在新的一年里能“蒸蒸日上

  总结人:XXX

  时间:XXXXX

  个人年终总结 篇9

  真的很快,转眼已经到了20xx年岁尾,在我还没有反应过来的时候,20xx年就慢慢的接近了。在过去的一年中,我在各位朋友的大力支持下,在老爹老妈的关爱中,在“能混就混,能过就过,能吃就吃,能喝就喝”的原则下,坚持以高标准严格要求自己,磕磕绊绊的混过了20xx年,经历了很多难忘的事情,让我也变得比以前成熟了一些。回顾起来,主要有一下几方面:

  1、值得珍惜的兄弟。

  在20xx年初的轰轰烈烈的“转运猪”事件中,我终于被坚持了6年的感情漩涡甩了出来,从此又成为了一个没有什么吸引力的“单身流浪汉”。年初的日子很难过,内心处在挣扎、困惑以及痛苦等多方面因素交集的状态中,很颓废。这个时候,我很多的好朋友不计较我在过去6年里对他们的忽视,如雨后春笋般出现在我的身边。每周放假的时候,换着班的请我喝酒聊天,大概持续了半年左右吧,终于把我从一个不太爱喝酒的人,改造成了一个拥有1斤酒量的酒鬼(不知道该感谢他们,还是应该对他们生气)。慢慢的把我从颓废的边缘拉到了酗酒的行列(才出虎穴,又入狼窝啊!)。但是还是要真诚的感谢他们,在我最失落的时候给我最大的支持。张伟、王洋虽然我很鄙视你们,但是我真的很感谢你们!!

  为了让我开心,胖子(张伟)每周都要开车找我出去玩。我想学车,分散下自己的注意力,王洋就提出要和我一起学,其实他自己的经济也很紧张,这些我都知道。我很珍惜这份感情!

  另一个值得提起的人便是我的一个同事——孙铁民大哥。他是我们食堂的'管理员,胖胖的,一看到他就知道食堂的伙食肯定很不错。呵呵。在我来到萨南工作的一年里,孙哥给与了我最大的帮助和支持,从工作上到生活上,处处关心;在言行上到人际关系上,时时点拨。让我尽快的适应了机关的生存方式。应该说他是对我有着教导意义的一位老大哥了。还有,自打我学车以后,开他的车开的最多了。他总是给与我最大的信任,问都不问就把车交给我开,很感谢他的信任和帮助。

  2、要孝敬父母。

  随着年纪越来越大,再加上一年来辛苦的工作,我也渐渐的能体会到父母的心情了。他们是很要强的人,父亲是严肃的,母亲是慈祥的,我是很幸运的,老天给我这么一个优越的生活环境。赚钱太难了,以前还不理解父母为什么要这么节省,有的时候我还要小小的发个脾气。现在想起来好尴尬,自己都会骂自己真不是个玩意!他们节省的每一分钱都是为了我啊。想想父母辛苦了一辈子,最后还要为自己操心,心里很不是滋味啊!

  转眼自己就要30了,突然感觉到时间的紧迫了,要怎样能然父母开心,要怎样能更好的孝顺他们,已经提上了日程。

  3、认识了很多新的朋友。

  换了新地方也认识了好多新的朋友。张禹老哥,胖胖的、随和又大度的一个人。有的时候我还开玩笑说“你、我再加上孙铁民,咱们可以称为‘萨南三胖’啦”。也是一个让人感到很舒服的大哥。何洋,说到这不得不说,美女!但是不能提身高,不然小心和你翻脸(呵呵,开玩笑的,很少看到她生气)!本来是单位大姐要给我介绍的,结果没想到却变成了要好的朋友。张瑜,帅气的女生(这是公认的,呵呵),很豪爽,跟哥们一样的感觉。孙玲、娇娇、高冰……一群看起来就让人忍不住快乐的人(为啥我认识的女的这么多?)。对了,还有“长驻”我办公室办公的萨南实业庆友公司的各位大姐们——王锐、王晶珺、李真等等。我经常开玩笑说,我办公室干脆把机关公务员的牌子摘了,换一个“庆友公司驻萨南实业办事处”得了。很感谢这帮朋友,打打闹闹陪我过了一年。

  4、学了不少的新东西

  一年的工作让我成熟了不少,知道了该干什么,不该干什么;知道了看到人该说什么,不该说什么,机关真的很磨人,我这躁动的性格也被磨的差不多了。这一年最大的收获就是考到了驾驶证(虽然到现在还没拿到手)。学到了一个新的比较实用的技术,也实现了我的一个心愿,虽然还有些地方不太圆满。

  差不多就是这些了吧,也不想想太多了,我脑细胞有限,再想就不行了。阳极阴生,阴极阳盛,任何事也都有正反两面,虽然这一年来有这么好事,但是也有些不足之处。首先在感情方面,由于年初的经历,让我对感情这个东西产生了很大的怀疑,我曾经一度认为爱情是与经济和个人能力划等号的,现在也是这么认为的。没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,对一见钟情相当的鄙视,还讨厌看《奋斗》。通过这个事也认识到了,不要相信天长地久,即使结婚了也一样。感情是交易,结婚并不能束缚住任意一个人。所以单身吧,慢慢体会其中的快乐吧。其次在处事方面发现自己的稚嫩,很多话说出口了以后才后悔,以后应该多想想再说话。再次,自己还是太软弱了点。最后,我又胖了,体重164斤,这是以前想都不敢想的啊。要多多运动了。

  好坏参半,起起伏伏。不管怎样,我还活着就要接受这样的生活。人生不可能按照自己的想法前进,命运的车轮会狠狠的碾碎你的每一个不切实际的幻想。痛苦也好,快乐也好体验一分,成长一分。人就是在无数次跌倒爬起中才成熟的,就把这些当作历练吧。感谢大家!

  个人年终总结 篇10

  这一年的工作就这样在匆忙中结束了,回顾这一年的工作历程,收获颇多。在这忙忙碌碌的一年工作中,收获了业务工作的经验和技能;收获了业务工作的流程、规范、技巧。

  记得第一次和客户谈业务的时候,在很多知识、技能、规范等准备充分的情况下,仍然表现的很是青涩和尴尬,导致很多本该专业的我显得很不专业、甚至胆怯。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的工作态度,在领导的关心和指导下,在同事们的帮助和支持下,始终保持勤奋虚心学习、积极进取、尽最大努力提高自身综合素质,同时向前辈们学习。在这一年里有过很多辛酸、困难,在经历被别人不理解而无意中伤时,也曾生气、愤怒、甚至想过放弃,最终还是在同事和搭档的开导和帮助下走出困境,重新回到工作岗位上,在此表示非常感谢,非常欣慰。

  近一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了不同程度的.进步,明感觉自己成熟了很多,但同时也清醒认识到自己的缺点和不足之处。首先专业知识学习还是匮乏,在理论知识上还是不够深入,不够全面,其次是将理论知识运用到实际工作当中还是有所生疏和欠缺,比如方案的制作,内容匮乏、空洞、实际可行性较差等。在今后的工作中,仍需要给自己充电,加深拓宽专业知识的学习。积极在本职业务工作中磨练自己、提升自己的综合能力,达到游刃有余。

  在以后的工作当中,我将会扬长避短、积极进取、积极学习,更加出色第完成工作任务,同时希望来年的工作更具有挑战性,收获更多经验和技能。

  个人年终总结 篇11

  一年就快结束了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,这一年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键的一年。现就本年度重要工作情况总结如下:

  一、虚心学习,努力工作,圆满的完成任务

  (一):在这一年里我努力工作,虚心求教,不断地理清思路,总结工作方法一方面,干中学,学中干,不断掌握方法和经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查找资料和实践锻炼,很快的完成任务。在一方面,看书本、问同事,不断丰富知识和技能。

  (二):扎实工作、不怕困难、爱岗敬业、在岗位上发挥出应有的作用。

  (三):经验和收获工作这一年来,完成了一些工作,取得了一定的成绩。

  总结以下几个方面:

  只有摆正自己的位置下功夫学精技能才能更好的适应岗位。只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在环境中保持好的工作状态。

  经过紧张有序的一年,我觉得自己工作技能上有了新的台阶。做每一项工作都有了明确的步骤和计划行动由了方向,工作有了目标心中有了底!做到了忙而不乱,条理清楚,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,就这样我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。在工作同时我还明白了为人处事的道理和一个良好的心态面对工作中的`种种困难。

  二、汇总下来,在这一年的工作中也接触到了新的事物产生了一些新的问题,也学习到了新的知识,新经验,使自己在思想和工作能力上有了新的提高。在日常工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准,严要求,力求做到技术精湛和道德素质双提高。

  三、存在的不足

  对新的事物学习不够接触少,凭以往的工作套路处理问题,在工作上不够大胆和创新。

  个人年终总结 篇12

  公司信息系统建设大致分为制度建设、硬件规划部署和软件开发实施。我主要参与了硬件规划部署。

  紧张而有序的一年又即将过,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各位同事的帮助下,根据中合担保20xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责。严格履行信息管理部的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;就本年度的工作总结如下:

  一、it的日常维护

  计算机、移动设备、网络、电话、打印机、服务器、数据等。优化网络结构,监督管理各IT种设备,调试、维护、维修、处理办公地点网络故障等日常管理工作;新员工的设备发放、域账号与邮箱的开通。不定期检查机房设备的使用情况,减少故障率。

  二、基础网络建设

  为满足公司业务和日常办公的需求,信息管理部决定重新构建企业IT基础架构平台,包括数据中心、服务器、存储、虚拟化、操作系统、数据库在内的服务于应用程序的平台。影响基础设施的设计因素包括计算能力、冗余度、可扩展性三个方面。在六月份与外包服务商源讯一起大致完成了数据中心机房的建设,并完成了办公地点与数据中心通过互联网专线的简单对接,为OA及新邮件系统的上线提供稳定的硬件保障。公司搬入新办公地点前,我主要协助新同事完成新办公环境的网络搭建与测试工作。保证公司新职场网络环境稳定。

  三、公司AD域环境的搭建

  年初,信息管理部决定在公司内建立AD域。搭设认证服务器,作为公司内部所有应用系统的`核心,保存着最重要的用户账号、组织结构、密码、权限、策略等关键信息。六月份基础网络环境搭建完毕之后,正式进入实施阶段,我参与了全公司客户端的加域的实施,在一周之内完成了公司内所有计算机设备的加域操作。解决加域后产生的一系列问题并在后期收集员工的反馈,并尽量减少对员工的影响。

  四、新邮件系统的搭建与运维

  公司挂牌成立时租用了35互联的邮件系统作为企业邮箱,因公司没有任何办公和业务系统,办公以邮件往来为主,邮件过多、过大,造成了对邮件系统的负荷过大,员工普遍反映邮件系统缓慢。今年,考虑到企业邮箱作为公司与外部业务往来的主要手段,为提高邮件系统效率并保证稳定性,信息管理部决定重新搭建企业邮箱,

  个人年终总结 篇13

  20xx年即将过去,可算过去了。作为不太成功的一年,有必要总结一下,也许就是因为去年没有总结也没有展望,所以才过的浑浑噩噩,明年可不能这样了,总结是经验的老师,是进步的前提,所以要收拾一下心情,为了更好的.明天。

  上半年工作重心向人力资源方面转移。

  宣传企业文化,采访团队,有幸认识了“偶像·杨”;

  负责员工安抚,生日送花之外,以藏头诗的形式作生日邮件,并得到大家的肯定;

  继续负责年会组内节目编排,参与组织年会,撰写领导邀请等,

  然而唯一没有安抚的就是自己,连盆花都没有,所谓大势不可逆转。

  年中离职,卸甲赋闲,纳凉于文庙古树绿荫,攀爬于辽代残垣内外;

  所幸有同好者众,并结识了学识渊博、平易近人的可爱老爷子冯老,不枉此行;

  得一段短暂恋事,随夏至,过秋分,乃止。

  所谓缘分未到矣。

  下半年备考,

  感谢A同学的支持与督促,

  然两次考试,真金淬火,终认识到天命不可违也。

  20xx心愿如下:

  遇到一个适合的人,两情相悦,好好恋爱,第二年结婚。

  拥有一个适合的工作,转型成功,收入稳定,事业有起色。

  父母家人身体健康,自己身体素质提高。

  去远一点的地方旅游,如果可以,希望能和红袖一起,但更希望她能成功当上妈妈。

  个人年终总结 篇14

  你们好,转眼间,时间飞逝,已迈入20xx,我虽然加入公司不久,但是公司的同事们也很热情的接纳了我,以下我对自己最近的工作和见闻做一些总结,以及对新一年的展望。

  首先,先感谢在过去的几周时间里,得到了王总、钱总以及各位同事们的帮助和支持,在这段时间里我感觉到了大家对工作的认真、严谨、积极向上的朝气,这也感染了我,让我对这份工作,对公司充满了期待和动力,在新的一年里我会努力为公司作出自己应有的贡献。以下是我对20xx年工作目标和方向:

  1、20xx年依然是弱电安防持续升温的'一年,在市场行情持续高涨的情况下,竞争也日趋激烈,在新的一年我的计划就是让南宁图远电子科技在这个市场上争得一部份额,站稳脚跟;首先,要做的就是铺开知名度,让更多的客户、消费者们多了解我公司,其次,稳扎稳打的做项目,保证质量和工期,服务要到位,售后要认真对待,让客户满意,有好的信誉比什么都要重要。

  2、对部门的规划:

  1)编制对应各个行业的解决方案,解决方案可以应用与推广开发客户,对行业了解或者不了解的客户都可以在查阅解决方案的时候就更有针对性的提出需求,让我们能更好的把握客户的需要。

  2)编制设计方案范本,设计方案范本可以节约每次都要重新制作的繁琐,也可以给其他同事们借鉴学习。

  3)编制详细的项目流程,标准的流程化,可以节约不必要的资源浪费,也可以让同事们更好的了解安防行业的具体工作。

  4)与建立厂商建立良好的合作关系,多去接触和了解更多的厂商以及产品,让我们可以及时了解市场的资讯,厂商是工程商的坚实后盾。

  5)招聘项目管理人员,组建一个好的项目管理团队将会更有效率的对项目进行管理和监督以及协调工作,一个人再厉害也只能一次做一件事,但是十个人、一百个人就能同时做更多的事。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断的总结和反省,不断的鞭策自己充实自己,提高自己的技术水平和业务水平,与各位同事共进步,与公司共成长,希望20xx年创造佳绩,迈上一个新台阶!

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