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物业管理员年终总结

时间:2024-06-14 11:47:21 年终总结 我要投稿

【优选】物业管理员年终总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的物业管理员年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

【优选】物业管理员年终总结

物业管理员年终总结1

  在这个物业公司工作已经快两年了,在今年年中的时候,我被调到仓库去成为一名管理员。这也算是我的一个升职吧。我很高兴作为一名管理员,我能管着很多的物品,管着很多的东西,当做一名管理人员,也是我的荣幸。因此,我会尽我最大的努力去完成我的任务,去做好每一步的工作。

  (一)面对现实,接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的.不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

  (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责,所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个XX年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光。

物业管理员年终总结2

  自20xx年3月16日调入建设者之家物业项目部以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,实行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情形汇报以下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  自从接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务加强,为了尽快适应新工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌控方法积存体会。我重视以工作任务为牵引,依靠工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践锤炼,较快地进入了工作情形。另一方面,问同事,不断丰富知识掌控技能。在各级领导和同事的帮助指导下,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情形,找到了切入点,掌控住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真实行职责

  耐心细致地做好外部管理工作。自接手建设者之家物业管理以来,作为一位物业管理员,我主要工作职责是:入住者和谐工作和身份证明核对、设施设备的日常保护和巡查、全部建设者之家的`卫生状态和管理工作、房屋钥匙配备和管理;为了进一步展开工作,在肯定入住者的身份时,照实录入入住者身份信息,从而形成花名册,确保每个人的信息和房间号对号入座;对设备、设施了解情形做到心中有数,例如,雨盖板生活区一共1766块、办公区雨盖板一共816块,共具建设者之家2582块;灭火器箱生活区共计115个、办公区共计45个;总共160个(现办公区有一个破坏已放入库房,共计159个);在20xx年11月26号至27号对建设者之家护城河进行清淤,清淤工作当中,亲身去现场指挥保证做到工作的完善和后期工作;在12月份大雪后期工作,做到积极和谐入住各单位清算全部建设者之家路面的积雪,避免路面结冰,认真做好领导交给的工作;

  三、个人总结

  在建设者之家工作一年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的体会和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  (三)只有建立服务意识,加强沟通和谐,才能把分内的工作做好。

物业管理员年终总结3

  不知不觉20xx年已过了一半了,我在xx物业管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社会初露锋芒的xxxx月、从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践结合的成果、下面我对这半年来从事管理员工作进行总结:

  1、处理投诉、纠纷方面

  刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷、由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,而且还担心自己把事情搞砸、经常遇到问题就跟小林、小陈咨询好方法、好措施,或者直接反映给上级领导,然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法、自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程:

  ⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;

  ⑵分析、调查问题的原因;

  ⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;

  ⑷最后当然是具体方法的落实、并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础、

  ⑸投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展、

  2、交房、装修方面交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面、

  ⑴交房、装修手续方面

  再还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟悉、交房:

  ①检查业主的交房发票,和售楼部开出的'交房通知单并回收交房通知单、

  ②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写《业主档案表》,填写好《用户手册》的“业主合约”(一式3份归档2份)让业主签字;

  ③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在《确认书》(一式2份归档1份)上签收以上3样东西,且做好质量保证书和使用说明书的领取登记;

  ④指导业主对其套房进行验收,并填写好《质量验收单》;

  ⑤首要交房资料整理归档、

  装修:

  ①收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份,并根据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》审核施工图纸;

  ②填写《二次装修申请表》,然后物业公司、业主和装修公司三方签订《装修协议书》(一式3份各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项;

  ③收取施工押金并发放《施工许可证》刚开始都是经常对着这些步骤一步一步办理、

  ⑵装修管理方面

  装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规情况,下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结、

  水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一、发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患、

  泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工、

  有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力、半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽略对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作、一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理内容的而且直接影响着一个物业管理企业的形象,所以下半年本人将在这方便加强管理力度!只有良好的企业想象才能谈创金汇物业管理的企业品牌!

物业管理员年终总结4

  您们好!在忙碌的工作之中,我们已经不知不觉间来到了20xx年的尾声,期间的点点滴滴都需要我们回顾总结,也是对未来更好的迈进。我作为物业管理员的一份子,借此机会写下我的年度工作总结。

  就我自身职业的专业素质上,我有更多的提升。我在回顾本年度自己的工作,确实发现了其中存在自己对业务的熟练程度不够,对客户的服务态度不够用心,对内部协调的能力不足等问题。对此,我在接下来的时间,更加用心去学习物业管理的业务知识,提升自己的业务素质。

  我所理解的`物业管理员的岗位,是担起服务业主,保障小区环境秩序,维护业主权益的责任。在这一年的工作中,我试图将这一职责深入到日常的细节当中。例如,每天我坚持早起对小区进行巡逻,及时发现并解决可能存在的安全风险;在交涉业主投诉事宜时,以诚心诚意的服务态度,公平公正的处理问题,尽力维护好业主的权益。

  在接下来的时间内,我也将努力提高自己的协调能力。作为物业管理员,要协调好业主、员工、供应商等各方关系,保障小区的正常运营,这需要我们拥有超强的协调能力。我将在今后的工作中,积极提高自己的协调沟通能力,提高小区的服务质量。

  我也深感自己在团队建设上的责任。物业管理是一个团队协作的工作,我们每一个人的工作都直接影响到整个小区的服务质量。在过去的一年,我深感自己在这方面的工作还有提升的空间。我会尝试更好的了解我的团队,为他们创造一个更好的工作环境、鼓励他们更好的工作表现,从而提升我们物业管理的整体水平。

  回顾过去,展望未来。过去的一年,无论是风华蓬勃或者困境挫折,作为物业管理员的我都接纳并感激,因为他们塑造了我,让我更好地理解了我的责任和职务。

  这一年,我熟悉了小区的每一道门、每个角落,也了解了小区里的每一户人家,我深深地热爱我这份工作。我希望在接下来的一年,我能增进与业主、同事的沟通,提高我的职业素质,以此作为提升小区服务质量和居住生活品质的推动力。

  让我们一起为我们小区的和谐、温馨、舒适付出更多的心血和汗水。希望在未来的日子里,我们每一位物业管理员都能把爱洒在每一个角落,让琐碎变成温暖,让工作照亮生活。作为一名物业管理员,我愿与每一位业主共享美好的明天。

  回眸过去,我们走过满载收获的喜悦;眺望未来,我们正迈向新的征程。让20xx年的经验成为我们启航的动力,让20xx年的信心照亮我们前进的道路。

  让我们握紧手中的舵,驶向更广阔的海洋,共同书写我们物业管理工作的新篇章。

物业管理员年终总结5

  再过几天,我们就即将告别20xx年,开始迈入新的一年,这对每一位工作人员来说都是一个反思和总结自身的重要时刻。作为贵公司的一员,我在此提交我在过去一年担任物业管理员的相关工作经历和反思总结。

  首先,感谢管理层对我的信任和支持,让我有机会在这个职位上为大家服务。这一年来,我在此岗位所获得的技能和精神成长,远远超过了我的期望和预计。然而,这些成长和收获,不能仅仅归功于我个人的努力,更应归功于我们团队的合作和每一位同事的支持。

  今年我们的物业团队面临多个挑战,秉持着为业主提供优质、安全和舒适的居住环境为核心任务,我着手解决各类安全、卫生、设施保养等问题。我在日常保洁、巡查、接待、投诉处理以及公共区域绿化维护等方面进行了一系列工作。这些工作虽然琐碎,但都对于提升我们的物业管理服务质量起着重要的作用。

  另外,我之前在报告中提及关于加强物业管理软件系统的使用,现如今,收到不少积极反馈,业主们表示这极大提高了与我们的沟通效率,让处理问题的过程更加快捷流畅。

  尽管我取得了一些成绩,但我也认清了自身工作中的不足。例如,在业主投诉处理中,我在沟通方式上还需改进,需要更多理解和照顾业主的情绪,提供更有针对性的解决方案。在绿化工作中,我也发现在对绿植养护方面,我的知识储备仍然不足。

  在接下来的一年,我将针对上述的不足,进行改进。我会进一步提升自己在沟通、应对问题和专业技能等方面的能力,并且主动学习和了解更多的物业管理知识,为居民提供更优质的服务。

  总的来说,20xx年是一年充满挑战与机遇的年份。物业管理员亦是如此,面临挑战的同时也带来了诸多机遇。感谢公司对我工作上的'信任和支持,使我有机会与业主、与团队密切合作,也使我有机会重塑自我,提升自身。

  在展望未来,我会坚守我的岗位,秉承专业、耐心、周到的服务理念,为公司创造更大的价值,为业主提供更好的服务。

  在此,我对大家的帮助表示由衷的感谢。让我们携手共进,做好每一项工作,共创美好的20xx年。

  感谢大家花时间阅读我的个人工作总结,祝大家新的一年工作顺利,身体健康,万事如意。

物业管理员年终总结6

  时光飞逝,岁月如梭。一寸光阴一寸金,一年的时间就这样在转瞬间流逝。作为一名物业管理员,我深知,吾名虽小,责任则大。在这即将过去的一年中,我在工作中得到了提升与成长,虽然道阻且长,但我始终坚持,秉承"以人为本,服务至上"的工作理念,试图成为一枚小小的“螺丝钉”为小区秩序、生活品质保驾护航。

  每天清晨走进办公室,面对堆积如山的各类问题和工作需求,我始终以兴奋并积极的心态对待。我深知,这些繁琐的事务,对居民的生活来说,无一不是重要的。小到保修需求、大到公共设施的升级改造,我均需用心去执行,用心去调度,只为保障小区的正常运转以及提高居民的满意度。

  在处理物业问题过程中,我积极主动,不怕困难。遇到严重停水、停电问题,我和我的团队始终坚持在第一时间赶赴现场,及时进行疏通和维修,并做好后续的补充工作。每当看到居民满意的笑容,我心中都充满了成就感和幸福感。这一年来,虽然困难重重,但我始终保持着乐观的心态,坚守在我的岗位上,为每一个居民提供温馨的家园。

  尽管工作中我尽职尽责,但我也明白,成长来源于自我反思。回望这一年,我深感工作中的一些失误和不足。对于一些突发情况的应对措施,我有时反应不够迅速,处理起来稍显疏漏;对一些居民的特别需求,由于沟通技巧欠缺,未能第一时间理解和满足。更有甚者,一些设施的维护保养我未能做到定期,导致一些潜在问题无法有效预防。

  所有的失误和挫败都是成长的垫脚石,我将以此为鉴,做出改进和提升。不断地学习和进修,提升我的专业技术和服务水平,力求在新的一年,为业主提供更优质的服务。我坚信,只有我为业主的满意度负责,才能赢得业主的信任和尊重。工作上的压力,都会化为成长的动力。

  在未来的'一年,我将从自身做起,塑造更好的自我。我将加强与居民的沟通,主动去理解他们的需求,优化工作流程,让服务更加便捷高效。同时,我也计划对小区的公共设施进行定期巡查,尽早发现并处理问题,为居民创造一个更安全、更舒适的生活环境。

  感谢这一年来所有支持和帮助过我的人,感谢业主们的理解和包容。我会将这份感谢转化为行动,用更优质的服务回馈每一位业主。新的一年,我希望我能为社区带来更多的变化和影响,让社区变得更加美好、和谐、有序。

  总结过去,必将为未来铺平道路。我期待着未来的挑战和机遇,我相信,只要我持之以恒、规划有序,我定能在即将到来的一年中有所突破与成长,拥有更开心的工作和更美好的生活。让我们携手向前,期待美好的明天。

物业管理员年终总结7

  在这个即将辞旧迎新的时刻,回想过去五个月里从一个对物业管理一窍不通到现在管理有400户业主5号楼的得心应手,其中有初入行业的新鲜和信心,也有中间的彷徨和迷惘,直到现在的坚定和执着。这些经历的过往,深刻的感受,可能无法全部写进这篇>工作总结中,但作为一个物业管理员,经过工作中各种困难的磨练,让我明白了很多,也让我懂得了很多。下面我就结合自己这段工作中所处理问题,以及一些自己的感悟,做以下几方面的分析和总结:

  一、从个人本职工作方面。

  1、前期验收。

  ①公共区域的验收

  主要是对公共区域的照明,消防通道,电梯与公共通道,外墙,地下室进行验收。具体工作内容有物业工程部完成。本人并未参与其中的验收,但是聆听了公司领导对公共区域一些注意事项的讲解。对公共区域各类设备设施的分布,以及注意事项有了一个初步的了解。其中包括:电井、管井、电表箱、各类管线的走向等。为以后正式接管五号楼工作打下了一定的基础。

  ②分户验收

  主要对4层、8层、11层、13层、15层、18层、21层、23层,进行了分户验收,并对验收中发吸纳的问题进行了全面的记录。共计112户。具体内容如下:

  从8月16日开始进行了分户验收工作。由总经理主持,以经理为核心,对户内的各类验收项目进行了认真而详细的讲解,其中包括,多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量,各个位置的插座在空开中的位置,进户门应检查的各类事项,塑钢窗应检查的各类事项,地面、墙面、顶棚应检查的各类事项,各个插板是否正常供电,冷热水管路是否正常畅通等,尤其是对进户门与塑钢窗的问题进行了重点强调。

  在刚开始的验房过程中,暴露出了自己对业务不熟悉,检查不够全面的问题,但在各位领导和同事的指导和帮助下,逐渐了解了工作的范围,掌握了正确的验收方法。不但提高了效率,而且总结出了一套适合自己的验房流程。简单来说,就是一个由内向外,由上而下的验房步骤,同时与监理公司的工作人员进行了很好的配合,检验出了很多容易忽视的工程问题,进一步了解了针对一个房间,在验收过程中应该注意些什么,容易

  忽视掉什么;该与监理部门如何配合,怎样提高验房的效率,在单位时间内完成领导配发的各项验房任务。

  重要事件回顾:

  事件一:在验收期间出现了一次水管跑水事件。

  因户内厨房冷热水管缺少堵头,同时水阀未完全关闭,加之冷热水管串水等原因,约有5到6户毛坯房出现了不同程度的浸水。当日发现时,在经理及时组织人员进行了清理,并未造成任何损失。

  事件分析:这个案例让我明白了,很多事情要先预防,提前做好准备,防止意外发生,造成不必要的损失。而当事情已经发生,要及时组织人员对现场出现的情况进行清理和恢复,将损失降到最低。

  事件二:4,5号房阳台飘雨事件。

  因大雨与阳台无任何下水管路,导致阳台大面积积水,同时因防水层质量问题,对楼下未有积水的阳台也造成了一定的影响。后因发现及时,全面的`进行了排水工作,也未造成任何损失。

  事件分析:这个案例中,团队的力量起到了极大的作用。让我明白,团队的战斗力和凝聚力在工作过程中给予的是怎样的支撑。

  2、工程维修。

  ①公共区域的维修

  主要针对公共区域验收单上所出现的工程遗留问题进行了维修,以保证公共区域内各类设备设施正常使用,并能正常发挥功效。包括电梯是否正常,有无安全隐患,消防设备是否完整,公共照明是否正常,开关开启是否正常,防火门开启关闭是否正常,电表箱、电井、管井门是否开关正常。

  具体工作内容由建设部门进行维修。维修的详细事宜和过程未参与其中,但为了便于以后的管理,对这方面的工作进行了一些侧面的了解。

  ②户内设施的维修

  按照不同施工单位划分为几大部分:

  (1)中天(水)维修的主要问题。

  水管渗漏:共1户。水表连接处漏水:共78户。冷热水截止阀出现损坏的:共5户。水表出现损坏、不转的:共2户。少打空调孔或空调孔位置有偏差的:共13户。

  冷热水管未固定的:共15户。少水龙头的:共9户。

  重要事件回顾:事件一:5#405热水管滴漏事件。

  11月初,因5号楼4层装修冷热水串联,导致热水管进水,从而在未发现405热水管有砂眼的情况下,出现了滴漏现象。因为能及时发现,导致隔壁406墙面与地面出现不同程度的渗水。后经过与业主几天的沟通,并请施工人员粉平了墙面。最终事情已圆满解决,未造成业主的不满与投诉。同时安抚了业主情绪,维护了业主与物业公司之间的关系。

物业管理员年终总结8

  不知不觉20xx年已经过去了,我在xx物业管理有限公司工作也快一年了,也是我在社会初露锋芒的一年。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践结合的成果。

  下面我对这一年来从事管理员工作进行总结:

  1.处理投诉、纠纷方面

  刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,而且还担心自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟xx、xx咨询好方法、好措施,或者直接反映给上级领导,然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程:

  ⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;

  ⑵分析、调查问题的原因;

  ⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;

  ⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。

  ⑸投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。

  2.交房、装修方面

  交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。

  ⑴交房、装修手续方面

  再还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟xx学习了交房和装修手续的.整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟悉。

  交房:

  ①检查业主的交房发票,和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。

  ②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写《业主档案表》,填写好《用户手册》的“业主合约”(一式3份归档2份)让业主签字;

  ③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在《确认书》(一式2份归档1份)上签收以上3样东西,且做好质量保证书和使用说明书的领取登记;

  ④指导业主对其套房进行验收,并填写好《质量验收单》;

  ⑤首要交房资料整理归档。

  装修:

  ①收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份,并根据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》审核施工图纸;

  ②填写《二次装修表》,然后物业公司、业主和装修公司三方签订《装修协议书》(一式3份各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项;

  ③收取施工押金并发放《施工许可证》

  刚开始都是经常对着这些步骤一步一步办理。

  ⑵装修管理方面

  装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规情况,下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。

  水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患。

  泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工。

  有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理可以让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。

  一年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽略对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理内容的而且直接影响着一个物业管理企业的形象,所以下一年本人将在这方便加强管理力度!只有良好的企业想象才能谈创金汇物业管理的企业品牌!

物业管理员年终总结9

  在工作的这段时间里,我觉得我已能够胜任物业前台这份工作岗位。这里的工作环境我很适应;制度要求我也能够接受。也有信心有能力把这份工作做好。既然我选择了这份职业,公司接纳了我,我没有理由不好好工作。况且这里的管理模式很公道,待遇也很人性化。同事也很好相处;让我感受很温馨。也能够安心的工作。我由于工作的时间还不是很长,些操作流程还不太熟习,也没有这方面的工作经验。工作上还有很多欠缺。在今后的工作里我会多加学习,勤补不足。现对今年工作进行以下总结:

  1、对前台工作重要性的认识

  虽然前台工作没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导一定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪个岗位,不管从事哪1项工作,都是公司整体组织结构中的1部份,都是为了公司的整体目标而努力。对前台工作,应当是“公司的形象、服务的出发点”。由于对客户来讲,前台是他们接触公司的第1步,是对公司的第1印象,而第1印象非常重要,所之前台在1定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的1半。有了对其重要性的'认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。

  2、努力提高服务质量

  前台的主要工作是迎客,为客户答疑。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效力。重视保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效力方面,讲自己如何重视办事敏捷、高效、不出过失等等。尽可能让每个客户满意。

  3、加强礼仪知识学习

  要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相干的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵照的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、衣饰搭配,和回答客户发问技能等。

  4、加强与公司各部门的沟通

  了解公司的发展状态和各部门的工作内容,有了这些知识储备,1方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提示来电方,并扼要说明可能甚么时间有人,或在力所能及的范围内,扼要回答客户的问题,同时也能捉住适当机会为公司作宣扬。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

  5、努力打造良好的前台环境

  要保持好公司的门面形象,不但要注意本身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

物业管理员年终总结10

  作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的`形象.身为公司一员,这些都是我必须做到的.没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班.现在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善.

  同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司领导还会关心每位员工的家庭情况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当.未来公司之前,只知道“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有一定知名度的民营企业,但不知道还是一个充满爱心的集体,现在亲眼看到“祥祺”的许多员工,因充分施展自己的才华,工作认真、踏实,在公司领导的关心帮助下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现;

  家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等.因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时间,就亲身感受到了“祥祺”的这份爱.现在我终于明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在这里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在这里奋斗终身.

  记得今年年终总结会上,公司董事长陈红天先生说过“人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西.”是的,尤其是情和爱,还有人生的价值.为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司领导的关心,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭.

物业管理员年终总结11

  时光飞逝,在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首蛇年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。

  一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能。为了工作再上一个新台阶,现将主要日常工作和阶段性工作总结如下:

  一、日常工作及完成情况:

  1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到12月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。

  2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。

  3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修1xx项)。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案。

  4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清晰、用词准确,同时对通知内容做好相关解释工作。

  5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进行年度客户满意度调查,更能进一步深入了解到业主的心声。

  6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷28余起,成功率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理。

  二、培训学习工作

  7月28日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;11月26日参加F1消防演习等项目培训。

  三、自我总结和认识

  在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的'发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力。也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强。

  四、工作和学习安排

  1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率。

  2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满意作为工作的最大追求。面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做解说员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦,

  3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。认真听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。

  4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员。

  5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平。

  今朝花开胜往昔,料得明日花更红。业已过去,我们满怀信心的迎来。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量。

物业管理员年终总结12

  时光飞逝,20xx年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首蛇年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。

  一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能。为了xx年工作再上一个新台阶,现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下:

  一、日常工作及完成情况:

  1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20xx年12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20xx年12月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。

  2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。

  3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修114项)。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案。

  4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清晰、用词准确,同时对通知内容做好相关解释工作。

  5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进行20xx年度客户满意度调查,更能进一步深入了解到业主的心声。

  6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的`纠纷28余起,成功率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理。

  二、培训学习工作

  20xx年7月28日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;

  20xx年11月26日参加F1消防演习等项目培训。

  三、自我总结和认识

  在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力。也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强。

  四、20xx年工作和学习安排

  1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率。

  2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满意作为工作的最大追求。面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做解说员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦,

  3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。认真听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。

  4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员。

  5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平。

  今朝花开胜往昔,料得明日花更红。20xx年业已过去,我们满怀信心的迎来xx年。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在xx的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量。

物业管理员年终总结13

  在20xx年悄然击响的钟声中,我回望过去的一年,充满感动与自豪。在过去的一年里,我在物业管理员的岗位上,既承载了期待与信任,也面临着压力与挑战。这一年,是忙碌而充实的一年,是进步与成长的一年。

  回首20xx年,我始终坚守我的岗位,积极履行物业管理员的职责。我所在的小区共有50栋楼,覆盖面广泛,3500户业主。虽然工作量大,压力山大,繁琐的任务事无巨细,但我依然坚守职责,一丝不苟,将每一个细小的工作都做到位。

  过去的`一年,我处理了诸多小区内的突发状况,包括水管破裂、电路故障、公用区域损坏等问题。每一次突发状况,我都能迅速响应,及时处理,尽可能减轻业主的困扰。我同时也推进小区设施的维修、升级,如疏通下水道、更换公共照明系统等,以提升小区环境和业主的生活质量。

  我还未小区联络了多家专业保洁公司,一方面将小区公共区域的清洁工作外包,有效提高了效率和质量;另一方面,给业主提供了高质量的家政服务,大大提升了业主的生活满意度。我还协调公司引进了智能化服务,如门禁系统、垃圾分类智能箱等,将物业管理的工作效率提高到了一个新的高度。

  回顾这一年,也有让我懊悔和反思的时刻。比如,对于复杂的人际关系处理不当,对于一些业主的需求响应不及时,对于一些重大工作决策欠考虑等,都使得我深感提升的空间巨大。进入20xx年,我决心以更高的标准要求自己,给予业主更好的服务。

  我会更好的利用物业管理系统,对工作流程进行优化,提高工作效率。我会进一步提升对物业法规、服务流程的了解和把握,以保证小区的正常运行和业主的权益。

  我会加强与业主的沟通,积极解答他们的疑惑,耐心听取他们的需求,及时响应他们的问题。同时,我也会积极倾听团队成员的意见和建议,以提高工作效率和团队合作。

  我将积极推动小区的改进和发展,如推进绿化工程、提升物业服务品质等。并将时刻做到公正公开公平的原则,为每一位业主提供尊重和舒适的居住环境。

  总的来说,虽然过去的一年里有些许困扰和挑战,但也充满了成长与进步。我感谢每一位支持和帮助我的人,你们让我明白,只有充满热情、坚守责任、精益求精的工作,才能让我们的小区更加美好。在新的一年,我将带着对新工作的期待和热情,持续提升自我,更好的服务每一位业主。

物业管理员年终总结14

  不知不觉20xx年已过了一半了,我在xx物业管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社会初露锋芒的xxxx月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践结合的成果。

  下面我对这半年来从事管理员工作进行总结:

  1.处理投诉、纠纷方面

  刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验,许多事情总不能很好的处理或解决,而且还担心自己把事情搞砸。经常遇到问题就跟小林、小陈咨询好方法、好措施,或者直接反映给上级领导,然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程:

  ⑴首先就应给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;

  ⑵分析、调查问题的原因;

  ⑶若问题有涉及物业管理的.相关法律法规就应结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际状况拟定科学的解决方法;

  ⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。

  ⑸投诉、纠纷处理回访,能够让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。

  2.交房、装修方面交房和装修方面又能够分为交房、装修手续的办理和装修管理两方面。

  ⑴交房、装修手续方面

  再还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟悉。

  交房:①检查业主的交房发票,和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。

  ②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写《业主档案表》,填写好《用户手册》的“业主合约”(一式3份归档2份)让业主签字;

  ③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在《确认书》(一式2份归档1份)上签收以上3样东西,且做好质量保证书和使用说明书的领取登记;

  ④指导业主对其套房进行验收,并填写好《质量验收单》;

  ⑤首要交房资料整理归档。

  装修:①收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份,并根据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》审核施工图纸;

  ②填写《二次装修申请表》,然后物业公司、业主和装修公司三方签订《装修协议书》(一式3份各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应注意的重要事项;

  ③收取施工押金并发放《施工许可证》

  刚开始都是经常对着这些步骤一步一步办理。

  ⑵装修管理方面

  装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少出向违规状况,下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总结。

  水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方就应及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患。

  泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构有无按施工图纸施工。

  有效的装修管理能够把违规装修抹杀在萌发阶段,避免日后不必要的返工,也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修管理能够让小区的统一美观,使小区更加规范、更具品味;有效的装修管理体现了一个物业公司的管理潜力。

  半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽略对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是管理员基本的管理资料的而且直接影响着一个物业管理企业的形象,所以下半年本人将在这方便加强管理力度!只有良好的企业想象才能谈创金汇物业管理的企业品牌!

物业管理员年终总结15

  一、医院物业保洁管理的特点:

  (一)服务具有双重性

  1、服务对象的双重性

  物业的不仅要对各种各样的病人提供服务,而且还要为医护人员服务,为病人和医护人员创造一个舒适优雅的环境。

  2、服务效益的双重性

  物业人员不仅为病人和医护人员创造一个整洁舒适的环境,而且应通过自己的优质服务和过硬的专业技术为医院树立良好的形象,以增加医院的就诊率,进而为医院增加经济效益。

  (二)服务范围广

  个性化强服务的范围主要包括门诊、病房、手术室、ICU、药房以及大厅、办公区等,而且每一部分又有各自特点和运作机制。

  (三)卫生要求高

  专业性强这是医院管理的一大特点,医院物业管理不同于其他业态物业管理,医院物业中的保洁,不但要保持室内室外环境干净、整洁,又要定时对环境进行严格消毒,防止交叉感染,这样就要求保洁人员要有高度的责任心和过硬的专业技术,才能圆满地完成工作。

  (四)人员复杂流量大,工作强度高

  医院是开放式管理,人员复杂流量大,并且楼层多,建筑面积大,增加了保洁工作的难度。

  物业人员必须以专业的技能、积极的态度来完成他们面对的工作。

  二、服务规范与要求

  (一)对工作人员的要求

  1、个人防护

  保洁员在卫生时要戴帽子、口罩、手套,穿着工作衣、工作鞋;在不同的工作区域工作时要洗手,更换手套;接触清洁物品时应脱去手套;卫生清洁完毕应脱去手套,认真洗手;熟练掌握六步洗手法。

  启示:安全生产责任大于天。工人在工作时只有做好个人防护才能保证不受到或减轻伤害,确保工作正常开展。

  2、保洁技能

  保洁员要熟练掌握各种工具的使用技巧。

  启示:扎实的业务技能是出色完成工作的基础。保洁员能够熟练掌握工具的`使用方法与技巧,依靠的是工作中的摸索总结和主管的培训与引导。在解决困难问题时,主管要充分调动员工的积极性,众人是柴火焰高,只有员工积极参与,专业技能才能得到提高,现场品质得以提升。

  3、自救技能

  发生职业暴露后的处理措施

  (1)皮肤若意外接触到血液或体液,应立即以肥皂和清水冲洗,再用速干手消毒剂消毒;若是患者的血液或体液意外进入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理盐水反复冲洗干净。

  (2)如有伤口,应当用健侧手在伤口近心端轻轻挤压,尽可能挤出损伤处的血液,同时用肥皂液和流动水进行冲洗;禁止进行再伤口的上方挤压。

  (3)刺伤部位的伤口冲洗后,应当用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精进行消毒,并包扎伤口;被暴露的黏膜,应当反复用生理盐水冲洗干净。

  启示:意外伤害突如其来,只有掌握了自救的方法,当伤害发生时,才能降低伤害程度,减少损失。

  (二)清洁工具分区使用,定位摆放

  医院的病区、科室众多,各种病菌和污染源也较多,因此,必须保证执行正确的消毒隔离技术,防止交叉感染,因此所有清洁工具必须分类作业。

  1、一床一巾、一柜一巾

  在擦拭病床或者床头柜时,保洁员从张贴有已消毒标识的储物盒中取出一块清洁的抹布,对一张病床或者床头柜进行清洁消毒作业完成后,那块抹布不能再用来擦拭其他物品,只能将其放入张贴有已污染标识的储物盒中,进行清洗、消毒处理后才能再次使用。洗净的毛巾集中晾晒干燥后存放于储物盒中待用。

  2、拖把分区使用,定位摆放启示:医院物业卫生工具区分使用,定位摆放时为了预防交叉感染,利于病人康复。实行工具分区使用,定位摆放,服务水平便会有立竿见影的提高。

  (三)特殊保洁工具的使用

  1、多功能保洁车

  多功能保洁车洁车分为前、后、左、右、上、中、下等部位,在各个部位都分别放置着各种不同的工具。其用途是将制定区域环境内的清洁专用工具、物料、药剂、物品全部放在保洁车上,在清洁工作时保洁员推着保洁车,可以及时地取到相应的各种工具,保证日常保洁工作有序进行。另外,主管巡视时根据保洁车的位置可以方便地找到保洁员。多功能保洁车在不使用时,固定放置在规定位置。

  保洁车上各部位陈列的工具介绍如下:

  (1)保洁车的前端:下面放置一台榨水车,上面悬挂一块“小心地滑”的知识牌;

  (2)保洁车的后端:放置清洁袋存放垃圾袋;

  (3)保洁车的左端:放置一根拖把,一根尘推杆及框架和尘推布;

  (4)保洁车的右端:放置一根扫把、小簸箕和厕刷;

  (5)保洁车的上层:前端陈列三种清洁药剂:清洁剂、84消毒液和洁厕剂,后端摆

  放两个储物盒分别放置已消毒和已污染的毛巾。

  (6)保洁车的中层:放置日常清洁工作中的清洁物品:玻璃铲刀,百洁布,钢丝球,油漆刷等;

  (7)保洁车的下层:放置日常工作中替换下的污染物品:污尘推,污拖头和塑料桶。启示:所有卫生工具集中在多功能保洁车上即节约空间又方便实用,不但提高了效率,而且体现了专业。

  2、榨水车

  榨水车是专门用来榨取拖把水分的专业清洁工具。因其方便、实用、高效在各类业态保洁工作中广泛使用。

  使用方法如下:

  在桶内接入适量的清水,加入适量所需药剂,将拖把放入水中刷洗,然后,拖把放入榨水器网格,用力于榨水器手柄压榨拖把,拖把内水分即被挤掉,流入桶内,榨水器拆装简单,清洗方便。桶上设有提手,使提起清洁桶及进行倾倒时更加方便轻松;四个活动式脚轮,安全便捷,使用方便,移动灵活。

  3、尘推

  尘推是对光面地面如大理石等的除尘工具,操作简单,附着力强,可保持地面光亮,广泛应用于责任区域的日常清扫保洁。

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