项目工程师岗位职责

时间：2024-05-08 11:15:10 职场百态我要投稿

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　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责起到的作用越来越大，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的项目工程师岗位职责，欢迎大家分享。

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项目工程师岗位职责1

　　1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

　　2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

　　3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

　　4)对项目范围内的.各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

　　6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

　　7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

项目工程师岗位职责2

　　1、负责公司相应软件产品的部署和实施，保证所实施的产品能正常使用；

　　2、负责与软件产品相关硬件的配置和调试，保证相关硬件设备与软件产品的正常连接；

　　3、负责软件产品相关客户信息的'采集和配置；

　　4、负责相应产品的客户培训；

　　5、负责客户需求反馈的分析；

　　6、负责编制产品实施报告，负责产品的客户验收。

项目工程师岗位职责3

　　1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

　　2、组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。

　　3、全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

　　4、职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。

　　5、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

　　6、质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高规定，搞好新技术的`开发及推广应用。

　　7、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

　　8、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。

　　9、本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。

　　10、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

　　11、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

　　12、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

　　13、完成项目经理交办的其他工作。

项目工程师岗位职责4

　　1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定，在技术上负全面领导责任。

　　2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

　　3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。

　　4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。

　　5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。

　　6、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

项目工程师岗位职责5

　　1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

　　2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

　　a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

　　b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

　　c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

　　d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的`问题及时采用解决措施。

　　e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

　　f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

　　3）负责质量管理工作

　　a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

　　b组织基础和结构部位的验收工作。

　　c配合项目经理抓质量意识教育。

　　d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

　　4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

　　5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。

项目工程师岗位职责6

　　1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定，对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。

　　2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

　　3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。

　　4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

　　5、负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的'管理工作。

　　6、负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

　　7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

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