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工厂生产主管岗位职责

时间:2024-05-18 15:46:35 职场百态 我要投稿
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工厂生产主管岗位职责

  在不断进步的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的工厂生产主管岗位职责,欢迎大家分享。

工厂生产主管岗位职责

工厂生产主管岗位职责1

  1、满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;

  2、货期安排,生产指导以及生产组规划,设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

  3、负责日常管理工作及下属员工的`管理、指导、培训及评估。

工厂生产主管岗位职责2

  1.根据公司生产计划,组织制定车间生产作业计划,确保生产进度

  2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率

  3.对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量

  4.定期收集、生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

  5.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制

  6.对生产过程中出现的突发事件,及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

工厂生产主管岗位职责3

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或执行相关的政策和制度;

  2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

  4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的.制造成本控制、环境控制等;

  6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

工厂生产主管岗位职责4

  1、有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足客户需求

  2、安全、纪律的管理,确保生产场所人员与设备的`安全、有序

  3、过程品质的监控,保证产品品质达标。

  4、5S管理及车间生产成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率

  5、工序能力与流程的优化,持续不断的改进

  6、懂仓库管理流程。

工厂生产主管岗位职责5

  1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,统计分析生产数据。

  2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。

  3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。

  4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。

工厂生产主管岗位职责6

  1、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理,善于管理合理性,安排人员工作内容,对产品质量有较高的要求,工作细心、认真、责任心强。

  2.根据生产计划,及时掌握生产进度,对生产中发生的异常及时协调处理。

  3.负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4.保证生产质量,及时解决生产中的.问题,分析问题重点和解决方案,有效完成和预防措施,提高工作效率和工作质量。

  5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。

  6.懂生产计划和安排,沟通协调能力强,善于分析及改善。

工厂生产主管岗位职责7

  1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,

  统计分析生产数据。

  2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。

  3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。

  4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。

工厂生产主管岗位职责8

  1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进,出货的跟进,确保生产计划的准时完成和准时出货。

  2、对生产部组装、测试和包装线的.生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理,及时解决,以便生产正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本,并不断改善生产现场5S和安全生产,以达到公司目标。

  4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质,并对基层管理进行生产管理技能管理,以提高基层管理能力。

  5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改,所有生产人员按体系要求执行,确保公司的内外审核顺利通过。

  6、上级交办的事项。

工厂生产主管岗位职责9

  1、熟悉橡胶产品的生产工艺,根据生产计划和产品交货周期,合理安排人员进行生产,全面统筹生产部事务;

  2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据;

  3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

  4、与相关部门的`沟通协调,生产异常的处理与反馈;

  5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

工厂生产主管岗位职责10

  1、负责各类仪表,主要是流量液位等仪表的组装测试包装;

  2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配,并对外扩加工质量进行跟踪负责;

  3、负责各类进口和组装仪表的`检测、装配和分包装业务,确保出厂仪表质量可靠;

  5、和公司内其它部门沟通与合作,保证各项生产任务的顺利完成。

工厂生产主管岗位职责11

  1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

  2.带领团队达到或超过部门效率目标;

  3.确保员工严格遵守公司的安全制度;

  4.确保生产部门的.员工严格按照作业指导书操作;

  5.保持生产线良好的5S;

  6.推动生产部小改善的实施;

  7.减少报废和成本;

  8.物料库存的控制;

  9.上级安排的其他工作事宜。

工厂生产主管岗位职责12

  1、负责生产车间人员管理、生产安排,生产计划的'的执行及达标;

  2、生产进度的把控及生产周期的完成;

  3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;

  4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;

  6、与技术部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

  7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

  8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

工厂生产主管岗位职责13

  职责描述:

  1、认真贯彻执行环境工程公司生产运营中心有关安全生产、产品质量的各项法规、条例及标准;

  2、认真贯彻执行生产运营中心有关工艺管理的各项管理条例及标准;完成生产运营中心下达的各项对标指标;

  3、负责工厂厂各装置开停车方案审批及生产工艺调整工作,监督并执行各类生产方案的`实施;

  4、负责组织工厂生产工艺纪律、操作纪律的执行情况检查,及产品质量总结工作;负责装置的稳定运行、质量保证、产能提升、节能降耗等工作;

  5、组织工厂生产运行管理经济活动分析,组织开展班组经济核算;

  6、负责装置原辅料的质量监督、物料平衡、设备检修质量验收;

  7、负责生产事故的调查报告,并按“四不放过”原则对事故进行处理。发生重特大事故时要按规定到生产运营中心汇报,认真贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定;实施事故应急预案,防止和减少事故造成的各类损失;

  8、负责组织编制生产技术规程、开停工方案的制定审核;

  9、负责各类操作记录、资料、文件的档案管理。

  任职要求:

  1、具有大专以上或同等学历;

  2、具有助级及以上专业技术职务任职资格;在主要生产技术岗位工作五年以上的经历;

  3、熟悉生产装置生产工艺原理及装置详细工艺流程、装置公用工程管网的管理和运行;

  4、掌握本装置经济核算及经济责任制,熟悉qhse的基本知识;

  5、掌握qhse风险评价方法及危险因素、环境因素及其控制措施、削减措施、应急预案。

工厂生产主管岗位职责14

  1.执行生产计划,组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

  2.负责生产过程的监控,检查和控制各生产工序的质量,确保各工序质量满足策划的要

  3.负责车间所属区域内产品的标识和保护,不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维

  4.负责生产设备的`一级维护管理,编制设备的操作规程和管理制度;

  5.指导、培训、监督车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核工作;

  6.按人员编制计划初步筛选本部人员;

  7.生产日报表的填写及汇报工作。

工厂生产主管岗位职责15

  1. 负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气,生产现场的管理;

  2. 完成人员的`培训和组织,设备的日常管理,以确保人员和设备有能力完成工作,确保生产计划的顺利完成;

  3. 核算人员及设备的产能,尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;

  4. 配合新品和转移产品组织试线,提出需求;

  5. 配合工厂各部门,在车间内开展并完成各项活动,以达成各项绩效指标;

  6. 适时地在车间开展活动,提升员工士气;不断地优化生产流程。

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