生产中心总经理岗位职责

时间：2024-05-26 11:13:49 职场百态我要投稿

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生产中心总经理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以有效规范操作行为。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的生产中心总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产中心总经理岗位职责

生产中心总经理岗位职责1

　　（一）生产副总经理岗位职责：

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

　　（二）总工程师岗位职责：

　　1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题4.负责制定、引进和推广新技术

　　5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

　　6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的`技术交流活动7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

　　（三）研发中心职责：

　　1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

　　2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

　　3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

　　4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认

　　5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度

　　6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

　　5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作

　　（六）开发建设部职责：

　　1.负责拟订公司工程项目的工作计划

　　2.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作

　　4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用

　　5.组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作

　　6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系

　　7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

　　8.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作9.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划

生产中心总经理岗位职责2

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的.办法和措施，保证各项生产技术指标顺利实现。

　　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，报计划部门，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发及产品的申报工作。

　　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

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