ba是什么职位

ba是什么职位

　　在日常学习、工作和生活中，大家都知道好多职位吧，下面是小编为大家收集的ba是什么职位，欢迎大家分享。

　　ba是什么职位

　　BA相似于是PM(产品经理)，BA是英语单词(Business Analys)缩写。

　　BA的角色就是PM(产品经理)，叫BA的原因是因为这类PM要承接某个很具体的业务或者领域。比如银行也有自己的IT部门，银行IT里的产品经理可能要对接专门的业务组，比如网银业务，信用卡业务，理财产品业务，基金代理业务，这样承接某个具体业务需求的产品经理就叫BA。

　　BA所承担的工作和PM是一样的，需要分析需求，出具原型和需求说明书，之后将具体的需求提交给SA(SystemAnalyst)系统分析师，由SA来将需求拆分为技术实现计划，并根据技术实现计划制定时间表，下达给具体开发部门来承接需求开发。

　　BA职位主要就是金融分析工作，目前国内金融分析师的资格认证分为中国注册金融分析师(CRFA)和国际注册金融分析师(CFA)。两者的难易程度不同，影响力也不同。相对来说，后者的影响力要远大于前者。应聘该类职位，除满足以上岗位要求外，逻辑思维能力强，良好的文字、口头表达能力，熟练掌握英语者;拥有计算机应用能力，并具备一定编程能力者能被优先考虑。此外，具有相关产品/项目实施经验者，和具备CFA一级或证券从业资格证书者，也会拥有竞争优势。

　　拓展阅读：

　　BA (Business Analys)：需求分析师，是一种介于客户和IT团队之间的角色，BA在IT项目中负责发掘、分析、传达和确认客户需求。BA需要了解有关业务上的各种问题并发现新的机会，搭建业务和IT人员之间的沟通桥梁，并推荐问题的解决方案以实现组织的目标。这其中还包括参与系统的设计和测试，以及各种协调工作。

　　BA (Beauty Adviser)：美容顾问，他们有着丰富的产品知识和护肤技巧。因为她们从事这项工作前，公司会给她们培训的。不仅要销售产品，还要针对不同的客户皮肤，给出合理的意见，向其推荐适合她的产品。

　　越来越吃香的BA职位，是什么回事?

　　很多500强公司貌似越来越器重BA这个职位.

　　有人说，BA是在企业IT转型时期诞生出来的最能体现IT价值的一个岗位.

　　对Business Process很熟悉又有IT Sense的BA们，正是在通过IT使得业务部门乃至整个公司的效率得到提升.

　　事实是，现在找个BA难度好象还比较大，薪水开的也不错

　　Business Analyst是个什么样的职业呢?

　　以下内容转自IT经理世界 天使心

　　如果你 网上敲进 Business Analyst进行关键字搜索，你会发现有上百个相关职位。其中涉及的行业从金融、电讯到医疗、保险不等。首先澄清一下，我们这里提及的BA，是IT相关的BA，有时也称做 Business System Analyst，Business Specialist， Business Consultant or Business System Consultant。

　　虽然称呼上略有不同，但其实工作性质都是非常接近的。简单而言，BA是一种介于客户和IT团队之间的角色，BA在IT项目中负责发掘、分析、传达和确认客户需求。BA需要了解有关业务上的各种问题并发现新的机会，搭建业务和IT人员之间的沟通桥梁，并推荐问题的解决方案以实现组织的目标。这其中还包括参与系统的设计和测试，以及各种协调工作。

　　BA的具体职责大体有如下几种：

　　业务需求分析，建立相关文档和分析、建立业务模型

　　协助project manager的项目管理工作，如项目scoping，planning

　　调查、分析现有的系统和业务流程

　　组织各种会议和workshop

　　准备External Design文档和进行可行性调查

　　准备和实施Test Plans

　　参与IT系统的安装和培训

　　为什么要在客户和开发人员之间加上一道程序，让他们直接对话岂不更好吗?我个人认为有以下几个原因：首先就是分工细化的要求。IT项目越来越庞大，客户需求也愈加复杂，IT开发人员已无更多精力，这样就要有专门的人员来担当此任。其次，BA的需求分析工作不是简单地坐在那里听客户讲，然后记录下来并组织成文档。在业务分析中会有许多的挑战，需要BA应用特殊的技巧来将客户脑中潜在的需求挖掘出来。BA要做系统的分析，如业务流程分析，要了解客户及其他相关人员和组织。这期间需要付出大量的精力和时间，而不是开几个会再用Word记录下来那样简单。用一个流行的话讲，BA的工作要add value。

　　BA在项目各阶段中起何作用，他们和团队中的其他成员是如何互动的呢?

　　BA在项目的初始阶段，要参与到项目目标设定、项目范围的界定、和stakeholder分析等工作中。在项目的需求分析阶段，主要负责分析、开发，了解和记录客户的需求。这其中还涉及到了业务流程分析，建立各种业务模型。这些需求文档和业务模型将成为日后开发人员进行系统分析和设计的重要参考依据。在项目的设计与开发阶段，BA主要是负责联络和沟通，起到桥梁的作用。有时还要参与到系统外观设计中，确保系统设计符合客户的需求。在测试阶段，BA要参与测试计划的编写和实施，审核测试文件的有效性并确保客户所有的需求达到测试标准。在项目的最后实施阶段，BA要参与实施方案的制定与监督计划的实施。有时还涉及到客户培训和项目最后的评估。

　　要找到BA工作，需要具备那些条件呢?哪个行业又最需要BA呢?

　　目前来讲，BA的工作机会还是很多的，因为在各行各业中，只要它需要开发信息系统，就得有人来分析记录客户需求，这也就离不开BA这个角色。整体来讲，金融、医疗、电讯、政府等行业和机构都需要大量的BA。而且BA这一职业的特点是在一个行业的时间越久就越吃香，价值也不断增加。目前各公司也越来越重视BA的开发和培养，BA这个职业也越来越受到社会的认可和重视。

　　笔者本人的经验，找BA工作需要几****宝。第一就是相关的行业经验。其次是BA的流程技巧。第三是较强的沟通能力。这其中必然包括较流利的英文口语及书面表达能力。

　　BA的工作前景如何?薪水如何?今后的职业发展又如何呢?

　　应当说BA的薪水是相当不错的。Junior BA与类似经验的 Developer的收入持平或略高一些。一两年经验的BA 年薪一般能达到五万元，高级 BA 和 Consultant 能拿到7到9万元不等。如果做Contract的话，收入就会更高一些。注:以上薪水我本人不认同，太低了，还不如做个普通猎头呢，在北京上海这样的薪水都没法活的)[/COLOR]

　　从职业发展上看，BA可以向Business Consultant或者Project Manager等方向发展，都是不错的选择。当然也有些BA向Business方向转换的，比如做Financial Analyst或者Process Analyst。

　　BA工作的挑战是什么?尤其是对中国人，门槛是不是很高呢?

　　BA这个工作，和其他职业一样面对许多困难和挑战。就笔者本人的经验来讲，主要有以下几点：首先你要对一个新接触的行业和客户在最短的时间内进行了解，熟悉客户专业名词和业务流程。这往往对我们英语非母语和初来乍到的移民来讲是一个不小的挑战。其次就是英语。口音倒不是最大的障碍，很多时候是我们不知如何用恰当的词和句子来表达，结果说了半天别人也听不懂。再有就是许多人对BA的工作流程不是很了解，感觉找工作无从下手。至于门槛呢，我个人认为应该说不低，尤其是对交流能力的要求。但也没有想象中的那么难。我想只要平时注意学习英语，以积极的态度对待工作中的人与事，经过一段时间的积累和锻炼，工作上就会驾轻就熟。同时，交流能力的提高也有助于今后向其他方向发展。

　　BA工作的好处是什么呢?

　　首先BA工作不乏味。通过做不同的项目，你会接触到许多新鲜的东西，最起码你不会厌烦反复做同样的事情。其次，BA工作使你能接触到公司中许多不同的人和各种业务，既有助于发展人际关系，也有助你了解了公司是如何运转的。最后，在当今 IT外包势不可挡的情况下，BA这个职业也显示了其特有的优势。由于BA的工作性质是同客户打交道，必须要贴近业务和客户，因此所受影响就微乎其微。

　　商业分析师（BA）主要职责

　　BA主要做什么

　　BA的主要工作就是从信息的收集，到信息的处理、展示，最后把信息转变为知识输出，支持业务决策。

　　对这句话做分解，首先是信息这个概念。对BA而言，这里的信息主要指的是数据，不像传统的战略咨询，主要卖方法论和概念；互联网行业的BA还是要用数据说话的，至少80%以上的分析结果是要用数据论证的。

　　然后是对信息的一系列处理动作。包括收集，处理，展示和传递；这四个动作就这就好比盖房子和卖房子。“信息收集”，就好像找原材料，比如木材，水泥，涂漆等等；“信息处理”，就好像画图纸和把房子搭起来；“信息展示”，就好像做装修，对房屋做软装和硬装；“把信息转变为知识，支持业务决策”，这就好像卖房子，如何能够让用户更好的了解房子的价值，为房子“买单”。所以一个优秀的BA，既是设计师，又是工程师，还是销售员。

　　BA的产出物是什么

　　BA的最终职责在于支持决策，那么有哪些“产出物”支持决策呢？特别是在业务更加复杂，视角更加多元，局面更加动态的情况下，BA怎么才能更好的支持决策呢？总体来说，BA主要有三个“产出物”；第一个是给事实，第二个是给结论，第三个是给建议（或者说给策略）。这三件事情是有逻辑递进关系的，一定是先给事实，再给结论，最后给建议，不能够跳跃。一上来就给建议的，一定是跑火车，不靠谱，这也不是BA该做的事情。拿这次疫情来举例，国家领导层英明的做出“武汉暂时封城”的决定，一定是基于背后一大批智囊团全面严谨的分析。智囊团或者专家组，首先是弄清楚事实（比如武汉当时感染的人数，病毒的传播程度等），然后给出结论（比如这种新冠属于哪种类型的传播病毒，如果不控制会产生怎样的后果），最后才是给出建议（据新闻报道，是李兰娟院士向有关领导层汇报，建议武汉必须立刻封城，并且封城时间不能拖到1月24日）；正是基于专家组专业的分析和支持，领导层才能够迅速下定决心，封闭了一座人口有1000多万的中心城市；你觉得如果没有前面的事实论证，能够给出科学的建议么？那么再详细的解释一下这三个概念：

　　给事实：通常情况下，事实是客观事物的数字描述；做事情好还是坏，需要用数字描述。再拿疫情举例，比如中国累计确诊人数是8万多，英国累计确诊人数也是8万多，这就是一个基本的事实面熟，不带任何感情，不带任何观点。但注意，这只是基本描述。对于事实的高级描述在于找到正确的benchmark；比如我们把benchmark选为两个国家的人口基数。中国是13亿人口，英国只有6000万，那么中国的确诊率还不到英国的1/20。看到了么？这个benchmark就厉害了，把这个事实做了进一步的升华，这反应出了中国在控制疫情方面做的有多好。所以很多情况下benchmark比基本数据要更有用。但需要注意的是，不同的类型是不能做对比的。比如一个男的150斤，和一个女的150斤就不能比较。

　　给结论：对事实做出结论；结论就是你对这件事情的基本判断，这件事情是好还是坏。比如这个季度业务的增速是10%，那么这件事情是好还是坏。如果我们的竞品的增速是20%，那么这个判断的结果可能就是不够好；但如果补充一点，比如我们上个季度的增速是5%，上季度竞品的增速是30%，那么这个判断的结果可能就是挺好。因为我们拉近了和竞品增速的差距。给结论要全面思考，特别是考虑实际的业务背景。

　　给建议：比如基于上面的结论，我们的建议是，继续执行当前的策略和打法，预估再持续一段时间，会有更好的成效。

　　BA对于“给事实”，“给结论”，“给建议”这三种产出物，可选择不同的载体。比如PPT，比如数据产品，甚至邮件都可以。载体本身不重要，主要是考虑哪种载体能够最好的传递价值。

　　BA需要哪些本领

　　懂商业：商业分析和数据分析师最大的区别就在于商业sence。BA要能从做生意的角度去理解业务。首先想说明一点的是，任何的商业模式都是要挣钱的；因为我们在做的是生意，不是慈善；可以现在不赚钱，但长远的目标是要赚钱的；商业分析师要有这种sense。那么怎么体现BA对于商业的理解，最好的方法就是看BA选择哪些指标来描述业务。对业务理解深刻，对商业敏感的同学，总是能找到最合适的指标描述业务；而在这方面段位比较低的同学，也会找到指标去看业务，但他选择的指标经常会有重叠，或者选择的指标并不能准确的描述业务；

　　用数据：有的公司把商业分析师也叫数据分析师，这也就体现了数据能力的重要性；这里的数据能力包括数据获取，数据逻辑梳理，数据链路建设等等；所以现在的BA有一些是统计学和计算机毕业的。

　　会分析：分析本身是一个思考的过程。一个问题本质上是什么，不能把问题混在一起，要能把问题说清楚；不断的去拆解，有严谨的逻辑，系统的思考和分析。这里考察的是BA思考的逻辑性，结构性和系统性。

　　助业务：商分不是直接做业务，但要有效的助力业务；如何助力业务，也就是前面提到三种产出物，“给事实”，“给结论”，“给建议”；怎么评价助力业务的效果，有两个标准，“是否被需要”和“是否被记住”；“是否被需要”指的是业务做决定的时候是否会找到你；“是否被记住”是指你的分析是让业务记住了什么，而不是你做了什么。

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