白领急盼年终奖随物价一起涨
“我们年终奖的标准就是一个月100元，年底发1200元的年终奖。这都是几年来的老规矩了。今年物价涨得这么高，1200元的年终奖简直就是杯水车薪。”网上又引发了一场关于猜测年终奖的热议，可有些人却因为公司的年终奖标准而兴致缺缺。
岁末将至，勤恳工作了一年，总算到了盘点收入的时候。此时，年终奖也成了员工们最关心的话题。正如有人所说：有没有年终奖，年终奖的多少，成了判断企业发展兴衰、自身工作能力、人才留走与否的风向标。还有人说：奥运会有句口号———“更快、更高、更强”，企业要想做到“更快、更高、更强”，不仅要注意自己产品质量、服务水平的提高以及增长的效益和节能减排等工作，更要让职工的收入能随着社会经济的发展而提高。当下社会正流传这样的一句话：“薪情好，心情才能好”。综观中外强势企业的发展，无一不是把提高员工的自尊、自立、自觉、创造意识，提升员工的文化主体意识和整体素质，激发和刺激员工的价值实现放在企业发展首位。像日本的松下、东芝，像美国的麦当劳、得尔塔航空公司，像德国的`西门子、奔驰，像我们国家的联想、海尔等一批优秀企业都是如此。
应该说，面对一路攀升的物价，无论是行政机关员工还是企业员工，谁都具有挫伤感，他们的主要差别在于抗压能力的不同。因为近两年，财政供给人员及一些垄断行业工资都有不同增长，而一些中小企业或民营企业，特别是一些效益不好的企业，工资却长期原地踏步。面对居高不下的物价，不少群众只得降低生活标准来减小开支。
众所周知，年底发奖金主要有两个目的，一是为了鼓励员工士气，二是为了防止员工跳槽。因此，各企业要充分认识企业文化、企业精神与企业品牌、企业发展的相互关系，认识企业职工在促进这种关系发展上的突出作用。除了要把立足点和落脚点放在提升职工的整体素质上，要注意提高职工收入，让他们把主要精力放在挖掘潜力上，促进生产发展上，这样才能实现职企双赢目标。
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