教职工绩效工资考核方案

时间：2024-02-28 06:55:33 薪资行情我要投稿

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教职工绩效工资考核方案

　　为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的教职工绩效工资考核方案，欢迎阅读与收藏。

教职工绩效工资考核方案

教职工绩效工资考核方案1

　　遵循社会主义按劳分配原则，建立符合高中教育特点的收入分配制度，切实有效做好教师绩效考核工作，兑现高中教育阶段教师绩效工资，根据上级党政及教育主管部门关于做好高中教育阶段教师绩效考核工作和兑现教师绩效工资的相关文件和指示精神，特制订我校高中教育阶段教师绩效考核方案。

　　一、指导思想

　　深入学习实践科学发展观，全面贯彻党的教育方针，通过教师绩效考核和实施绩效工资，进一步推动和深化学校人事制度改革，形成全校上下各司其责、优绩优酬的书面，进一步调动广大教职工工作积极性，充分发挥广大教职工工作的主动性和创造性，推动学校内涵发展。

　　二、实施目标

　　1、充分发挥校内民主，在充分领会上级文件精神的前提下，制订科学合理的考核方案和考核办法，使考核工作做到科学、合理。

　　2、通过绩效考核方案的实施，进一步调动广大教师工作积极性，形成优绩优酬的分配制度和积极进取、自强不息的良好氛围。

　　3、通过绩效考核，进一步促进学校师资队伍的稳定和发展。进一步形成民主、和谐的工作环境和管理机制，促进和谐校园建设，促进学校新一轮发展。

　　三、考核指导原则

　　1、激励性原则：考核方案的制定应充分体现优绩优酬，充分有效调动广大教师的积极性和创造性，使广大教师积极投身素质教育和课程教法改革，鼓励教师教书育人，乐于承担班主任工作。

　　2、科学性原则：考核方案的制定与考核的实施应力争做到科学、准确、合理，保证考核结果与实绩工作绩效相符，保护和激励广大教师的积极性。

　　3、公平性原则：方案的制订应充分体现以人为本的`核心理念，发挥民主监督的作用，充分谁和征求广大教职工的意见，力争做到考核公平、分配合理、全程在公开、公正前提下进行。

　　四、组织领导及分工

　　组长：(负责绩效工资考核的全面工作)

　　副组长：(负责绩效工资的牵头工作)、孙乃平、俞光序

　　成员：(师德考核)

　　(教学过程考核、工作量考核)

　　(教育教学研究成果考核)

　　(考勤考核)

　　(财务政策指导、绩效工资换算)

　　五、考核内容及量化积分办法

教职工绩效工资考核方案2

　　根据上级精神，结合学校实际，特制定《教职工绩效工资考核方案》。

　　一、指导思想：

　　以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机建立学校科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，调动全体教职工爱岗敬业、扎实工作，开拓进取，积极主动地完各工作目标的积极性，努力推进学校各项工作的和谐发展。

　　二、考核原则：

　　1、坚持“多劳多得，不劳不得，优绩优酬”的.原则

　　2、坚持“公正、公平、公开”的原则。

　　3、坚持“科学合理”原则，即适当拉开分配差距。

　　三、考核范围：

　　在编在岗的学校公办教职工

　　四、考核内容：

　　1、师德师风、重大安全问题（一票否决）

　　2、工作量（30分）

　　3、常规教学（30分）

　　4、教学业绩（10分）

　　5、考勤（30分）

　　合计100分

　　五、考核办法及程序：

　　（一）师德师风、重大安全问题考核。

　　1、积极参加学校开展的各项活动。

　　2、依法从教，遵守各项法律法规。

　　3、爱岗敬业：按要求完成教育教学任务，按时上课，不随意离开课堂。

　　4、热爱学生，关心爱护每一个学生。不歧视学困生。

　　5、严谨治学，无体罚和变相体罚学生的现象。

　　6、团结协作，与同事和睦相处，自觉维护学校形象与家长和谐相处，尊重其人格，无投诉。

　　7、为人师表，打扮衣着大方得体，禁用教师忌语，麻牌无投诉。

　　8、廉洁从教，不以职务之便谋取私利。

　　9、服从分配，勇于承担临时任务。

　　10、不乱定复习资料，不乱收费。

　　由全体教职工对每位参加分配人员进行民主测评（按优秀、称职、、不称职三个等次），过半数认为其不称职者则无资格参与奖励性绩效工资的分配。

　　（二）工作量考核（30分）

　　1、人均工作量20分，必须按时按质按量完成任务（优秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。

　　2、班主任（重点考核班主任对学生的安全教育、思想教育、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况等。采用民主评议方式进行考核。）、学校班子成员（重点考核其履行岗位职责、提高自身素质、参与学校管理或相关工作、保障学校教育教学秩序等情况。采用民主评议方式进行考核。）工作量10分（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

　　3、超工作量（包括勤杂事务）。（超代一节加0.5分，少代一节扣0.5分，勤杂一天1分）。

　　（三）常规教育教学考核（30分）

　　1、备课：教案超前一周（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。无故不送检者每次扣1分。

　　2、上课：依师生综合考评为准（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

　　3、作业批改：（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。无故不送检者每次扣1分。

　　4、按规定要求参加教育、教研、学术活动（迟到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；无故不参加者每次扣2分）。

　　（四）教学业绩考核（10分）

　　获得全镇学科竞赛第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。

　　（五）考勤考核（30分）

　　主要考教职工出勤情况，依据学校考勤记载。

　　1、法定假（不扣考核分）。

　　2、迟到或早退一次扣0. 1分。

　　2、事假一节扣0.2分。

　　3、病假每节扣0.1分。

　　4、旷工每节扣0.5分。

　　教师请假要写请假条，病假要附县级及以上住院病历和结算单。无请假条作旷工处理。以上5项累计30分扣完为止。

教职工绩效工资考核方案3

　　为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据《xx省义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》(xx教人〔xxxx〕x号)、《xx市教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》(xx教〔xxxx〕x号)、《关于加强学校行政人员绩效考核的意见》(xx教〔xxxx〕x号)精神，结合本园实际，特制定教职工绩效考核方案。

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面提升教育教学水平、全面实施素质教育、努力办好人民满意的教育贡献智慧和力量。

　　二、考核对象

　　按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式工作人员，其中学校领导(校长)由昆山市教育局负责绩效考核和发放。

　　三、考核分配原则

　　1.坚持“尊重规律、以人为本、激励先进、促进发展”的原则。以平时、学期考核结果作为主要依据。

　　2.坚持“公正、公平、公开”的原则。考核的等第和报酬情况公开，切实做到相对公平、公正。

　　3.坚持“科学合理”原则。考核过程及报酬分配力求科学合理，并适度拉开差距。

　　4.坚持“客观公正、简便易行”的原则。实事求是，规范有序，讲求实效，力戒繁琐。

　　四、考核方式

　　成立以园长为组长的考核领导小组，建立相对科学的绩效考核制度，在考核方式上采取平时量化考评与年终综合考核相结合方式。

　　1.平时量化考核。由幼儿园行政、教师六认真考核组、教科研考核组、教技考核组、后勤考核组对教职工平时的保教工作、教科研工作、后勤工作等方面的具体情况进行量化考评，并将结果记入“各类人员平时考核汇总表”中。

　　2.年终综合考核。通过自评、互评和领导测评，对教职工的师德师风、工作量、岗位工作、教学成果等方面情况进行考核，填入“教职工绩效考核量化汇总表”中，按百分制进行量化统计。

　　五、实施程序

　　1.实施绩效考核工作应遵循“客观公正、简便易行”的原则，成立以园长为组长的绩效考核领导小组，负责制定本校教职工绩效考核方案并组织实施绩效考核工作。教师绩效考核方案须经学校教代会通过并报昆山市教育局批准后实施。

　　2.奖励性绩效工资的考核以年度为单位，做到定性和定量评价相结合，自评和互评相结合，形成性评价和阶段性评价相结合。采用分条线“每月、每学期考核，年度汇总兑现”的方法进行。学校绩效考核领导小组于每学期结束后10天内完成对每位教职工的'绩效考核工作，计算出上年度每位教职工的分项绩效考核得分。每次绩效考核结果向全体教职工公示。

　　3.绩效考核结果作为教职工绩效工资分配的主要依据。对履行岗位职责、完成规定的教育教学工作任务的，全额发放基础性绩效工资。对没有履行岗位职责、没有完成规定的教育教学工作任务、在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反学校教育教学要求的，可视情减发其基础性绩效工资、班主任津贴。减发部分从当年奖励性绩效工资或下一年基础性绩效工资中扣除。绩效考核“不合格”或没有结果等次的，不计发奖励性绩效工资。

　　4.绩效考核结果作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。绩效考核等次为“不合格”者需参加转岗培训，经考核合格后方可上岗，培训期间不享受奖励性绩效工资；下年度不得申报职称评审；绩效考核等次连续二年“不合格”者，按有关规定予以转岗或解聘。

　　5.教职工对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向学校绩效考核领导小组或学校主管部门申诉。申诉期间原定结果不变。如果绩效考核违反规定程序、存在打击报复行为等，影响考核结果的，应当重新考核，变更考核结果。

　　6.教职工因公执行支教、挂职锻炼或其他特殊任务，应参加所在单位绩效考核或年度考核，由学校对考核结果应予确认。

　　7.教职工由于工作原因，当年度曾在其它单位工作的，由原单位出具绩效考核证明，并列入学校对该教职工的绩效考核内容。

　　六、考核人员情况及资金测算

　　根据教育局的文件精神，进行中层系数、教师考核总额测算。

　　七、考核内容

　　1.师德奖：约占总数的10%

　　考核工作由园师德考核小组负责。

　　考核分优秀、良好、合格、不合格四个等次。

　　考核依据幼儿园师德考核方案及教育局师德考核细则(见附件一)。(一年一考)

　　2.考勤奖：约占总数的10%

　　考核工作由园人事部负责。

　　考核依据见附件二(一学期一考)

　　3.工作量奖(课时):约占总数的20%

　　考核工作由园业务部负责。

　　考核依据见附件三。(一学期一考)

　　4.教学过程奖(六认真、教科教技)：约占总数的35%

　　您“六认真”考核奖：(约占总数的25%)

　　考核工作由园业务部负责。

　　每年度考核总分为100分，根据考核得分计算所得奖金。

　　考核依据《六认真考核细则》(见附件四)(一月一考)

　　教科教技工作奖：(约占总数的10%)

　　考核工作由园教科室、教技室负责，根据考核得分计算奖金。

　　考核依据见附件五。(一学期一考)

　　5.安全奖:(约占总数的10%)

　　考核工作由园总务部负责，根据安全工作检查考核得分计算。

　　考核依据《安全工作考核细则》见附件七(平时检查，一月一考)

　　6.园级优秀奖

　　当年度考核中被评到市级优秀的人员按上级有关文件奖励，被评到园级年度考核优秀和师德标兵按园级规定奖励。

　　7.关于班主任津贴发放

　　1.班主任费发放。全年按10个月发放；班主任津贴经考核、教育局审批后由幼儿园发放，发放的班主任津贴不得突破全园班主任津贴的总量。

　　2.优秀班主任奖励。经学校评选、教育局审核为昆山市优秀班主任，奖励由教育局统筹发放。

　　八、后勤人员考核

　　考核工作由园总务部负责

　　考核依据《后勤各类岗位人员考核明细》见附件八(一月一考)

　　说明：

　　1.无明确的岗位、无考核明细的职工岗位人员则取教职工平均奖(除教育成果奖、考勤、全勤奖)的平均数。考勤、全勤奖按实算。

　　2.保育员经考核后得总额的90%；

　　3.其他后勤人员根据岗位进行考核，并承担一定的课时量，课时量根据园实际情况由业务部统一安排，课时量不足部分可以代课的形式补充。

　　九、中层、条线考核

　　1.园长考核

　　幼儿园园长考核：教职工绩效考核基数+教育局统筹部分

　　2.中层考核

　　幼儿园中层岗位考核：教职工绩效考核基数+行政岗位考核系数

　　行政、中层领导在每年年末进行年度工作述职的基础上，采取自评、教职工民意测评和领导考核相结合的方式进行考核，自评、民意测评和领导考核的权重为20%、40%和40%。考核良好以上(80分以上)副园长得0.5系数，行政及中层得0.3系数；考核合格(60分以上)，副园长得0.45系数,行政、中层得0.25系数。

　　3.条线负责人考核

　　条线人员津贴部分进行考核，考核采取自评、教职工民意测评和领导考核相结合的方法，自评、民意测评和领导考核的权重为20%、40%和40%。考核良好以上(80分)得全部津贴，考核合格(60分以上)，得津贴的95%，不合格不得津贴。

　　考核细则见附件九(一年一考)

　　十、教育教学成果考核

　　考核细则见附件十(一学期一统计)

　　十一、兑现办法

　　考核工作每年末进行，根据园考核领导小组对每位教职工的考核结果，于次年初兑现上年的各项奖励性绩效工资。

　　十二、本考核方案解释权属园长室。

教职工绩效工资考核方案4

　　为了建立充满活力的校内管理机制，进一步加大分配制度的改革，调动教职工的工作积极性与创造性，推进改革发展进程，根据国家关于事业单位工作人员奖励性绩效工资考核发放的规定、区教育局《关于口京区区属义务教育学校教职工绩效考核试行办法》（镇京教[2015]94号）精神，结合本校实际及近三年方案实施状况，结合学校实际修订《口京区实验小学教职工绩效工资考核实施方案》。

　　一、实施对象：

　　学校聘任的在职在编在岗的教职工

　　二、实施原则：

　　1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律尊重人才成长规律和广大教职工主体地位，充分体现教职工工作的专业性、实践性、长期性特点。

　　2、以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教职工履行岗位职责实施素质教育的实际表现和贡献。

　　3、激励先进，促进发展。体现按劳分配，多劳多得，优质优酬，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著者倾斜，引导带动广大教职工共同提高，共同发展。

　　4、客观公正，简便易行。坚持“公正、公平、公开”的原则，坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、简便易行，利于操作。

　　三、资金类别

　　绩效工资的构成：基础性绩效工资和奖励性绩效工资，基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。

　　四、发放项目

　　基础性绩效工资考核后每月发放。奖励性绩效工资考核后年终发放。

　　五、奖励性绩效工资考核分配办法

　　1、年度考核奖(考核办法见附件1)学校根据教职工一年的工作表现进行考核，年末进行考核。考核程序为：个人自评、民主测评、综合评定、校内公示，确定等次。绩效考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

　　（1）凡年度考核优秀者每人发放约4500元/年、合格者每人发放约4200元/年、基本合格者减半发放、不合格者不发放。校级优秀4300元/年。

　　（2）有下列严重违规行为之一者，年度考核不得定为合格及以上等次。扣发30%绩效工资，视情况从次月起分别停发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。

　　※不履行教育教学职责者；

　　※从事有偿家教者；

　　※歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生者；

　　※以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者；

　　※有其他违法行为者。

　　2、安全责任奖：1200元/年，每月考核。（考核办法见附件2）

　　3、公益活动奖：400元/年，每月考核（考核办法见附件3）

　　4、年级部自主管理奖：每学期期末考核。一等奖2个300元/每学期；二等奖2个250元/每学期；三等奖2个200元/每学期。（考核办法见附件4）

　　5、创建与成果分享奖:年末考核。（考核办法见附件5）

　　6、特殊津贴

　　（1）班主任任津贴

　　※基础性班主任津贴：350元/月，每月发放，按10个月计。

　　※奖励性班主任津贴：根据每月班级管理考核结果评定，综合等第，优秀

　　100元/月，良好50元/月，按10个月计每月考核年终发放。（考核办法见附件6）

　　（2）副班主任津贴

　　※基础性副班主任津贴：100元/月，每月考核，按10个月计年终发放。

　　※奖励性副班主任津贴：根据每月班级管理考核结果评定，综合等第，优秀

　　50元/月，良好30元/月，每月考核、按10个月计年终发放。（考核办法见附件7）

　　（3）毕业班津贴：依据毕业班教师工作投入程度考核给予的津贴400元-800元/年。每月考核，年终发放。具体要求如下：

　　※严格执行“教学五认真”。

　　※有学科总复习计划。

　　※有自主设计的总复习练习。

　　※主动承担校级或校级以上毕业班研讨活动。

　　※所教学生学科毕业率达100%,优秀率达50%。

　　（4）加班津贴：经主管校长批准（分管校长、校长或书记共同签字认同）同意寒暑假、双休日加班，全天按8小时计算，按5元/每课时下发。

　　7、岗位责任奖

　　（1）学科教学课时奖：3元/1学科教学工作量每月考核，年终发放。

　　（2）行政管理责任奖

　　按行政岗位职责和年终教育局目标责任状考核：经考核合格副校长每人500元/月，中层正职：450元/月，中层副职：400元/月。每月考核，年终发放。

　　（3）级部管理责任奖

　　按级部考核办法和年级组长职责考核，考核合格发放400元-600元/年。每学期考核，年终发放。

　　（4）学科管理责任奖

　　按学科教研组长职责和学校对教研组的工作要求进行考核，考核合格发放400元-600元/年。每月考核，年终发放。（按《教研组长考核方法》进行）

　　（5）工会活动组织奖

　　按工会委员职责考核，年末考核，考核合格发放100元/年。

　　（6）辅助教育教学奖

　　教育、教学、人事、电教辅助员质量奖每月100元，按月考核，年终一次发放。

　　后勤人员岗位责任奖，按学校后勤工作人员职责，综合民主测评情况，考核合格发放1000元-1500元/年。每月考核，年终发放。如在完成工作量基础上，超额完成学校其他工作，酌情计奖。

　　（7）专家指导与成效奖

　　按专家组工作职责考核，考核合格发放600元-800元/年。年末考核，年终发放。

　　（8）训练奖

　　工作时间内3元/每课时，非工作时间5元/每课时。每月考核，年终发放。

　　8、优秀个人奖、优秀集体奖

　　（1）优秀个人奖励

　　①校级个人奖励

　　“年度考核校级优秀教师”：教师总数的15%，每人奖励100元；

　　“和美”阅读先进教师：教师总数的20%，每人奖励200元；

　　“网站建设”先进个人：教师总数的20%，每人奖励200元；

　　教科研先进个人：教师总数的10%，每人奖励100元；

　　工会活动积极分子：教师总数的10%，每人奖励100元；

　　连续担任毕业班教学工作三年、两年教师，每人奖励300、200元。

　　“突出贡献人物”：10名，每人奖励200元；

　　②考核优秀人员奖励

　　年度考核优秀比例占教职工总数的15％，优秀人员人均奖励300元。

　　（2）优秀集体奖

　　优秀集体奖（教研组、课题组、项目组、学科教学工作室等）每学年评比一次，在每年的'六月上旬完成考核，组内成员人均奖励100元。

　　（3）参与集体活动奖

　　积极参加学校组织的集体活动或代表学校其他各类活动效果好。奖励100—200元。当月组织即考核，年终发放

　　（4）拔尖人才奖：按照市、区拔尖人才考核办法考核，考核合格市学科带头人250元/月、市骨干教师和区学科带头人100元/月、区骨干教师50元/月，按12个月发放。

　　9、工作成效奖

　　（1）教学质量奖：

　　①语、数、外期末测试及格率98%，优秀率45%以上，200元/每学期；年级平均分及以上100元/每学期；年级平均分以下2分以内（1-3年级1分以内）50元/每学期。

　　②班级自身教学质量进步明显的100元/每学期，略有进步的50元/每学期，但不重复享受。常识技能学科专职教师课堂抽测合格率100%，有区、市级调研质量在第一方阵，根据专职特长带队训练，并在校级以上活动展示成果。

　　（2）论文评课等辅导奖

　　A、论文参赛、发表、交流奖，发放标准如下：

　　级别标准类别校级区级市级省级

　　国家级

　　参赛奖稿费的1倍奖稿费的2倍奖稿费的3倍

　　交流按同级别三等奖计算

　　说明：

　　①有重大影响的论文获奖，由校长研究决定是否提高奖励标准，最高为1000元

　　②该奖励对教育教学因文章获奖、发表、交流实施，教师参赛原则上是教育行政部门组织，如果是非专业机构组织的经校长同意参赛获奖，按一半标准发放。

　　③文章系二人及以上合写，只对第一作者实施奖励。

　　④学校组织的教师文章发表，视实情决定是否奖励。

　　⑤同一篇文章（未经修改或改动不大）只享受最高奖。

　　B、教师个人评课发放标准

　　校级区级市级省级国家级

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　公开教学奖

　　按同级别三等奖计算

　　教师基本功竞赛发放标准

　　校级区级市级省级国家级

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　教师多媒体、网络课件制作

　　校级区级市级省级国家级

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　C、课题研究、教育教学成果奖

　　校级区级市级省级国家级

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　D、校本课程、社团课程开发奖

　　校级区级市级省级国家级

　　E、辅导学生竞赛奖

　　(a)、田径比赛奖励办法：

　　团体总分名次

　　第一名第二名第三名第四名第五名第六名金额

　　单项名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名奖额

　　注：团体名次资金奖励教练组。单项获奖属学校系统训练的享受全额奖金，未经学校系统训练的，由校长室研究后，酬情奖励。

　　(b)、科技类竞赛奖励办法

　　类别等级组别及奖励标准直接辅导学生参赛获奖

　　区级市级省级国家级

　　注：团体与个人同时获奖，按高算，不重复享受。学生个人奖按前三名计奖。

　　(c)、推荐、并辅导学生作品发表按下列标准执行

　　名次第一名第二名第三名

　　国家省市区

　　注：※团体奖一般指5人以上有团体获奖证书的情况。

　　※大型团体操60人以上（或体育、舞蹈创作类活动）根据参加人员及训练情况参照“承担项目与成果奖”执行，由学校考核小组研究决定。

　　※小数报按区教研室的奖励办法测算

　　※非教育行政部门组织的竞赛按二分之一算。

　　（3）承担项目及成果奖：（考核办法见附件8）

　　（4）青年教师指导奖：享受被指导教师的获奖待遇

　　10、校产管理奖：（考核办法见附件9）

　　11、老当益壮奖：女50周岁，男55周岁满工作量者享受1500—2000元/年。每月考核，年终发放。

　　12、其他

　　（1）带一节课6元，少上一节课扣6元。

　　（2）病假扣10元/每天，事假扣20元/每天，如课务由学校安排按节数实扣，如课务自行安排必须提前到教导处备案，否则造成空堂或事故由当事人自己负责。

　　（3）出门时间累计按病、事假算（可以用休息日对冲病、事假）。

　　（4）女40周岁，男45周岁以下，每月享受半天休息，课务自行安排。

　　女40-50周岁，男45-55周岁，每月享受一天休息，课务自行安排。

　　50周岁，男55周岁以上，每月享受1.5天休息,课务自行安排。

　　可按学期累计休息日冲病事假（不含带课费）。

　　（5）病假半月以上，事假一周以上，不得被评为年终优秀。

　　一学期累计病假满(含)30天，(学校安排的享受假日可以用来销假，但不跨学期)，扣除学期奖励性绩效考核奖的1/4；一学期累计病假满(含)60天(学校安排的享受假日可以用来销假，但不跨学期))，扣除学期奖励性绩效考核奖1／2。一学期累计病假满三个月的，扣除学期奖励性绩效考核奖的5/8，一学期累计满4个月，扣除学期奖励性绩效考核奖。

　　一学期累计事假超过(含)10天的，扣除学期考核奖的1／4，超过(含)20天的，则不享受学期奖励性绩效考核奖。

　　（6）当年出满勤奖励500元.。每月考核，年终发放。（学校规定每月享受休息日除外）。

　　（7）工作量不满，年终不得评为优秀，每少1个工作量扣300元。女50周岁、男55周岁以上，周工作量照顾5。

　　（8）违反教育教学常规管理规定等学校规章制度一次扣20-100元/次。

　　（9）旷工、旷职扣100-500元/次。

　　（10）如班主任（或副班主任）因故外出，副班主任（或班主任）在两天内无条件主动顶岗带班，两天以上按实计算。

　　六、考核程序

　　按月考核、学期累积、年终汇总。

　　1、每月考核。教师个人对照考核内容、完成自评、然后校评，汇总考评结果并由考评对象核实签字。

　　2、民主测评。年终汇总两学期个人考核情况。在全校教职工范围和所教学生中进行民主测评，并听取家长代表的意见。学校考核小组按考核标准，结合个人自评、学科组、年级组（部）或部门评议，提出考核等次建议意见。经学校考核领导小组审核，综合评定考核结果。

　　3、校内公示。对考核领导小组综合评定的考核结果进行为期５个工作日的公示。

　　4、确定结果。对公示无异议者，确定考核结果，并报局组织人事科备案。

　　七、相关说明：

　　1、本修正《方案》解释权在校长室。

　　2、如本修正《方案》与上级有关文件相抵触，以上级文件为准。

　　3、本修正《方案》自2014年9月起实施。

教职工绩效工资考核方案5

　　为进一步规范学校内部管理，坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，充分发挥劳动分配的激励功能，强化考核，注重实绩，使学校分配与业绩、贡献挂钩，向教学一线的教师及责重岗位倾斜，充分调动教职工工作的积极性和创造性，根据城盐市人事局、财政局、教育局《关于印发<城盐市市直义务教育学校绩效工资实施办法>的通知》（盐人发[20xx]34号）、《关于市直义务教育学校绩效工资实施细则》（盐人发[20xx]35号）和城盐市教育局《关于印发<城盐市市直义务教育学校教职工绩效考核办法（试行）>的通知》（盐教人[20xx]3号）等文件精神，结合我校的实际，制定本方案。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，全面考核教师的德、能、勤、绩，建立健全对教师的激励约束机制，全面提高我校的教育教学质量。

　　二、基本原则

　　（一）尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

　　（二）以德为先、注重实绩。完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

　　（三）激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。

　　（四）客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

　　三、考核范围与对象

　　按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的正式工作人员。

　　四、考核发放项目

　　（I）基础性绩效考核

　　按上级有关文件规定：占绩效工资总量70%的基础性绩效工资，与年度考核结合进行。学年度考核为合格及以上等次的，按月发放。学年度考核为基本合格或不合格等次的，自考核结果审核备案次月起分别停发3个月、6个月岗位津贴，生活补贴按原标准发放。学年度考核为不计考核等次（见习期满外）的，自考核结果审核备案次月起停发3个月岗位津贴，生活补贴按原标准发放。

　　（II）奖励性绩效考核

　　按上级有关文件规定，结合本校实际，将奖励性绩效考核内容分为基本奖励性绩效和考核奖励性绩效两部分。对认真履行岗位职责，完成学校规定工作量的教职工发放基本奖励性绩效工资。学校根据不同人员和岗位性质，在考核奖励性绩效考核工资中，设立师德奖、骨干教师津贴、工作量津贴、管理津贴、出勤津贴、工作效果奖、特殊贡献奖、年度考核奖等奖励性绩效考核项目。

　　奖励性绩效工资由学校按既定的绩效工资考核实施方案考核后，分春学期（1-6月份）、秋学期（7-12月份）两次（其中班主任考核按月进行）造册，经市教育局人事处审批后报市财政局，直接发放给本人或划入个人工资银行账户。

　　(一)基本奖励性绩效工资（约占奖励性绩效工资总额的20%）

　　对服从学校工作安排，认真履行岗位职责，完成学校额定工作量的教职工全额发放基本奖励性绩效工资。未能履行岗位职责完成规定工作量的，由考核小组认定基本奖励性绩效工资的发放标准。

　　基本奖励性绩效工资＝（全校年奖励性绩效工资总额－考核奖励性绩效工资总额）÷考核人数。

　　（二）考核奖励性绩效工资

　　1、师德奖。 (约占奖励性绩效工资总额的5%)

　　⑴师德奖设优秀（占10%）、良好、一般、较差四个等第。

　　⑵考核办法：对照《城盐市第三中学师德考核办法》，每学年末组织对全体教职工进行测评。

　　凡“总体评价”中“优秀”的，发放720元师德奖；

　　凡“总体评价”中“良好”率达80%的，发放600元师德奖；

　　凡“总体评价”中“一般”率达70%的，发放480元师德奖；

　　凡“总体评价”中“较差”率达30%，全额扣除师德奖。

　　2、骨干教师津贴。(约占奖励性绩效工资总额的1%)

　　对获得教育主管人事部门评定的，且常年工作在教学一线工作，经学校考核分别给予一定的津贴。具体如下：特级教师2000元/年、市名教师1500元/年、市学科带头人600元/年、市教学能手500元/年、市直学科带头人400元/年、市直教学能手和市教坛新秀300元/年。

　　3、工作量津贴。（约占奖励性绩效工资总额的40%）

　　⑴标准课时。

　　全体教学人员的额定满工作量标准，根据省教委苏教人（1994）44号文件精神以及新课程标准，结合我校实际，教师满工作量课时标准如下：(若有新标准以后再调整)。

　　学科语、数、外物、化政史地生信音体美劳

　　额定

　　周课时10121314

　　课时系数15/610/135/7

　　⑵工作量补贴标准。（单位：标准课时/周）

　　①各部门干事及网络管理员每周补贴4个标准课时。

　　②教研组长每周补贴1个标准课时、备课组长每周补贴0.5标准课时。

　　③负责学校宣传工作的，根据工作量情况，每周补贴1—2个标准课时。

　　④跨头教案津贴：不同学科跨头，每一份教案补贴0.3学科课时；同学科跨头，每一份教案补贴0.25学科课时。

　　⑤实验室工作量补贴：各实验室保管员每周补贴1个标准课时，物理实验员补贴每周补贴3个标准课时，化学实验员每周补贴2个标准课时，生物实验员每周补贴2个标准课时，艺术器材保管员每周补贴0.5个标准课时。（实验员绩效考核由教务处负责）

　　⑥辅导课（含国防教育、健康教育课等）每节折算为0.5标准课时。

　　⑦期中、期末命题，语、数、外每科补贴4标准课时、其他学科每科补贴2.5标准课时。

　　⑧出操、跑步全部到位的体育教师每周补贴1学科课时。

　　⑨对老教师的工作量，学校视其实际情况给予适当照顾。a、男教师年龄达54周岁、56周岁、58周岁，女教师年龄达49周岁、51周岁、53周岁，每周分别加标准课时3课时、5课时、7课时。（上半年出生的，从春学期开始享受；下半年出生的，从秋学期开始享受。）b、对于服从学校分工并完成一定工作量的老教师，奖励性绩效工资亦可享受除管理津贴、骨干教师津贴之外的平均数。（享受了平均数的老教师，不再参与基础性、奖励性绩效考核。）

　　⑩其他工作，工作量补贴标准由考核领导小组研究决定。

　　⑶工作量的计算方法。

　　①教学人员月工作津贴=（月实际学科课时数×课时系数×12元×k1）＋补贴的标准课时数×12元（k1为职称岗位系数，初级1.0，中级1.05，高级1.1）

　　②后勤人员月工作津贴=教学人员实际课时数月平均工作津贴×k2（岗位系数，初、中级工0.95，高级工1.00，技师1.05。财会人员按职称岗位系数计算）

　　4、管理津贴。（约占奖励性绩效工资总额的12%）

　　（1）中层管理津贴。考核对象为学校中层干部。津贴发放标准：中层正职为350元/月，中层副职为300元/月。考核办法：每学期由校长室组织测评综合考核（校级领导班子占权重50%，教职工占权重30%，互评20%），凡考核为“优秀”的（权重占参评人数的20%），发放110%管理津贴；凡“总体评价”中“良好”率达80%的，发放100%管理津贴；凡“总体评价”中“一般”率达70%的.，发放80%管理津贴；凡“总体评价”中“较差”率达30%，全额扣除管理津贴。（中层干部原则上不安排满工作量，工作量按实计算）

　　（2）班主任津贴。

　　班主任津贴每年发放12个月，每月300元，其中：学期内按实际担任班主任时间逐月考核发放，余额作为班主任的综合考核奖励发放。具体考核发放由政教处负责。

　　（3）兼职管理岗位津贴兼职管理岗位津贴按兼职岗位津贴的20%标准发放。

　　5、出勤津贴。（约占奖励性绩效工资总额的10%）

　　⑴出勤津贴标准为100元/月。

　　⑵考核内容：上、下班、升旗、会议、集体活动、各类请假等。

　　⑶发放细则：

　　①全月出满勤，全额发放出勤津贴。

　　②凡在学校规定的工作时间内，每迟到、早退或中途无故离岗位1次，教职工扣发津贴10元，干部扣发津贴15元；上课、教研活动迟到、早退或中途离开课堂1次，扣发津贴15元；升旗仪式、会议以及其他集体活动迟到1次扣10元，无故缺席1次，扣15元。

　　③旷课1节，扣发100%月出勤津贴、扣发20%师德奖；旷课2节，扣发100%月出勤津贴、扣发50%师德奖；旷职半天（不含旷课）及以上，扣发100%月出勤津贴，扣发10%师德奖；旷职旷课半天，除扣发100%月出勤津贴外，还不享受全年师德奖；旷职旷课一天及以上，除扣发100%月出勤津贴外，还不享受全年师德奖和扣发10%年度考核奖。

　　④事假月累计3天以内，每天扣发津贴10元，从第4天起每天扣发津贴20元。

　　⑤病假参照医改有关文件精神，分30周岁以下；31—45周岁；男46—56周岁、女46-51周岁；男57周岁、女52周岁。以上四个年龄段，月累计病假分别达1、2、3、5天后，每超过一天扣津贴10元；住院病人折半计算；因公负伤，重病患者，原则上不扣发工作规范津贴。其他长病假，按省人通[1998]130号文执行。

　　⑥婚丧假和生育假按国家有关文件精神执行。

　　⑦公假。经学校批准参加校外教研活动及公务活动的教职工，规定活动时间按公假处理。

　　⑷关于考勤的说明：

　　①考勤时间：所有教职工按作息时间表规定的时间考勤。

　　②请假办法：各类请假，如担任课务的须到教导处、其他人员须到总务处填写请假条，调整课务或安排好工作，经相关程序（半天以内的由教导主任或总务主任审批；半天以上三天以内的由分管校长审批；三天以上由校长审批）后送办公室备案。如遇特殊情况不能及时履行书面请假手续的，必须委托年级、处室负责人代为书面请假，否则作旷职处理，假满后尚需续假者，须按原请假程序补办手续，否则，按旷工处理。

　　6、工作效果奖。（约占奖励性绩效工资总额的7%）

　　⑴教学效果奖。具体由教务处牵头负责制定考核细则，报校长室审批后，按学期（期中、期末）考核，经公示无异议后，按学年结算发放。

　　⑵后勤服务管理奖。后勤服务人员、专职教辅人员履行年度岗位职责好，教职工、中层干部、校级领导测评满意率达90%以上的，年终可获得600-1000元不等的奖励。具体由总务处负责制定考核细则，报校长室审批确定。

　　⑶竞赛奖。

　　①教师参加教学竞赛获奖，按下表所列金额奖励。

　　Ⅰ优质课类

　　奖项类别全国全省全市市直校内

　　一等奖（或第一名）xxxxx

　　二等奖（或第二名）xxxxx

　　三等奖（或第三名）xxxxx

　　Ⅱ课件、命题、教案设计、知识竞赛类

　　奖项类别全国全省全市市直校内

　　一等奖（或第一名）xxxxx

　　二等奖（或第二名）xxxxx

　　三等奖（或第三名）xxxxx

　　②教师参加教学论文竞赛获奖（不含二级委员会和非教育主管部门组织的各类竞赛），按下表所列金额奖励：（每人累计最高限1000元）

　　奖项类别全国全省全市市直校内

　　一等奖（或第一名）xxxxx

　　二等奖（或第二名）xxxxx

　　三等奖（或第三名）xxxxx

　　③教师指导学生参加教育主管部门认定的竞赛活动获奖，按下表所列金额奖励指导教师（集体获奖2--5倍发放）：（每位教师指导若干名学生获奖，只取前3名）

　　奖项类别全国全省全市市直

　　一等奖（或第一名）xxxxxx

　　二等奖（或第二名）xxxxxx

　　三等奖（或第三名）xxxxxx

　　④教改教研奖。

　　根据课题级别不同，凭结题验收证书，给予一次性奖励。其中，市级课题500元，省级课题1000元，国家级课题xxxx元。奖金由考核小组根据情况确定后课题组负责人根据课题组人员贡献情况进行分配。

　　⑤论文奖。

　　教职工在国家、省、市级报刊杂志上发表教育教学论文，凭用稿稿酬单，学校分别给予3倍、2倍、1倍于稿酬的奖励。在市级以上公开发行的报刊上宣传报道学校工作的，凭用稿稿酬单，学校给予撰稿人等同稿酬的奖励，每人累计最高限1000元。

　　7、特殊贡献奖。（约占奖励性绩效工资总额的4%）

　　⑴对学校发展做出贡献的个人、部门，根据当年度贡献大小，由考核领导小组研究决定发放一定数额的奖金。

　　⑵在学校组织的集体活动做出贡献的个人、部门，由考核领导小组研究决定发放一定数额的津贴补助。

　　⑶节假日值班。

　　8、年度考核奖。（约占奖励性绩效工资总额的1%）

　　在学年度考核中，优秀等第的每人发放300元年度考核奖，合格等第的每人发放100元年度考核奖，基本合格和不合格等第的不享受年度考核奖。

　　五、考核的组织

　　学校成立以校长为组长的绩效工资考核领导小组。负责制定本校教职工绩效工资考核办法并组织实施。领导小组由校级领导班子成员、工会主席、学校有关部门部门负责人、教职工代表等人组成。绩效工资考核实施办法在广泛征求教职工意见，并经教职工代表大会讨论通过，学校考核领导小组研究决定并报市教育局批准后执行。

　　六、说明

　　1、每年暑期7、8两个月奖励性绩效工资的考核发放，与临时指令性工作挂钩，由相关部门根据工作需要并请示校长室同意，具体安排有关工作，考核后发放。

　　2、凡教职工单位变动从批准使用新单位编制的下月起由新单位按绩效工资管理考核的具体实施方案执行绩效工资。

　　3、凡达到退休年龄的教职工，从办理退休的下月起不再列入执行绩效工资管理，提前退休、辞退、终止或解除聘任合同的教职工等从办理有关手续的下月起不再列入执行绩效工资管理。

　　4、凡新招录（聘）的教职工从批准使用单位的当月起执行绩效工资。

　　5、经教育局同意正在脱产进修人员享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。

　　6、外借人员按满负荷工作量计算。

　　7、教职工在拒聘、缓聘、自动离职期间，两个月内的，不享受奖励性绩效工资，基础性绩效工资只发“生活补贴”。两个月后仍不能应聘上岗或返岗的，停止发放全部绩效工资,并由校长会办决定其他处理措施。

　　8、严重违背国家有关政策和校纪校规的，如无故旷课或旷职每学期累计达一周、违反计划生育政策、因教育教学方法失当给学校造成严重负面影响、涉足黄赌毒给学校造成严重影响或被政法机关处以拘留及其以上刑事处罚等，在职人员停发绩效工资、离退休人员停发离退休生活补贴。正在接受立案或停职审查的人员，停发奖励性绩效工资，基础性绩效工资按原享受标准继续发放，待审查结束作出结论后，再按有关规定办理。

　　9、三种病（癌症、麻风、精神病）、长病人员（经教育部门组织参与相关部门鉴定确不能坚持教育教学工作的）享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。因公伤残人员原则上不享受奖励性绩效工资。其他长期病假，按江苏省人事厅苏人通[xxxx]130号文件执行。

　　10、教职工在法定休假期内、工伤治疗期间，基础性绩效工资全额发放，奖励性绩效工资按我校的绩效工资考核实施方案执行。

　　11、教职工连续事假一个月以内的，基础性绩效工资全额发放，连续事假超过一个月的，从第二个月起基础性绩效工资按50%发放，连续事假超过六个月的，从第七个月起停发基础性绩效工资。奖励性绩效工资按我校的绩效工资分配办法执行。

　　12、教职工本人对考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10日内向学校考核小组申请复核，考核小组应在接到申请复核之日起1个月内提出复核意见，经学校负责人批准后以书面形式通知本人。如教职工本人对复核结果仍有异议，向学校主管部门提出申诉。在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。

　　13、绩效考核结果也将作为岗位聘任、职务晋升、进修培训、表彰奖励等工作的重要依据。

　　14、本方案在执行过程中，如遇疑难或不可预见的问题，由校长室会办决定。

　　七、本方案经第四届教代会、工代会专题会议决议通过，于20xx年元月1日起执行。

　　八、本方案解释权属校长室。

教职工绩效工资考核方案6

　　为了建立充满活力的校内管理机制，进一步加大分配制度的改革，调动教职工的积极性与创造性，根据国家关于事业单位工作人员奖励性绩效工资考核发放的规定、市教育局《关于江镇市市直义务教育学校教职工绩效考核办法》，学校结合实际制定了《江镇市第三中学教职工绩效工资考核实施方案》：

　　一、实施对象

　　校长聘任的在编在岗、能履行岗位职责、遵守职业道德和工作规范的教职工。

　　二、实施原则

　　坚持正确的.政策导向，本着尊重规律、以人为本、以德为先、注重实效、激励先进、促进发展、客观公正、简便易行的原则，体现按劳分配，多劳多得，优质优酬，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著者倾斜，向责重者倾斜，做到有利于调动教职工的积极性，有利于教职工把主要精力集中到教书育人、管理育人、服务育人上。

　　三、资金来源

　　财政下拨的全年教职工奖励性绩效工资即30%部分，此方案以人均1.6万元假定值测算，如有变动，相关项目将作相应调整。

　　四、发放项目

　　分为特殊岗位津贴及奖励、岗位责任奖、超工作量奖、优秀个人和先进集体奖、重大成果及工作质量奖、工作成效奖六大项。

　　（一）特殊岗位津贴及奖励

　　1．班主任工作津贴：400元/月，按10个月发放。由中层以上管理干部兼任班主任的按标准的60%发放。

　　2．临时代班主任津贴：20元/天。因故未履行班主任职责，按20元/天扣发。

　　3．班主任工作考核奖：根据学期班级管理考核结果等第，按月考核，按10个月发放。优秀奖发放200元/月，良好奖发放150元/月，合格奖发放100元/月，不合格者不享受此项津贴。其中，班级人数在45人以上按100%发放，班级人数在35-44人之间按90%发放，班级人数在35人以下的按70%发放。

　　4．老教师服务奖：年满59周岁男教师和年满54周岁女教师，达到并完成基本工作量，年终一次性奖励500元；如同时担任班主任工作，年终一次奖励1000元。

　　5．班主任特殊贡献奖：班主任连续担任6年，因学校工作需要，继续担任班主任的，一次性奖励1200元。

　　（二）岗位责任奖

　　1．行政岗位责任奖：副校级奖金按学校奖励性绩效工资平均值的1.2-1.3系数发放，退居二线副校级按1.1系数发放，中层正职550元/月，中层副职480元/月，管理人员津贴经年度考核合格后按11个月发放。

　　2．年级部管理人员责任奖：分管主任120元/月，年级组长120元/月，经考核后按10个月发放。

　　3．学科管理责任奖：教研组长120元/月，语文、数学、英语、物理学科备课组长100元/月，其它学科备课组长80元/月，经考核后按10个月发放。

　　4．校卫队员值日责任奖：按照校卫队员值日考核要求，依据日常考核情况记录以及履行职责情况、值日效果分等第发放。优秀等第占20%按100元/月发放，良好等第占60%按60元/月发放，合格等第占20%按40元/月发放，按月考核，按10个月发放。

　　（三）超工作量津贴

　　1．超课时津贴：10元/节。超课时津贴按月测算，按实际上课月份发放。

　　超课时数界定：（实际周课时数+补贴周课时数--额定周课时数）×额定课时系数

　　①各学科周额定课时标准：（单位：节/周）

　　学科名称额定课时

　　语文、数学、英语 5

　　物理、化学 6

　　政治、历史、地理、生物、体育 7

　　音乐、美术、信息技术 8

　　②补贴课时：有下列情况之一者，每周补贴课时数：

　　跨年级或跨学科补贴1节/周,列入升学考试的科目1节/周（限当学年度）, 以上情况不重复累计。

　　③各学科课时系数

　　学科系数

　　语、数、英 1

　　理、化 0.83

　　政、史、地、生、体 0.71

　　音、美、信息 0.63

　　2．教师午间值日津贴：10元/次。

　　3．晨检教师值日津贴：3元/次。

　　4．毕业班教师辅导课津贴：10元/次。

　　5．体育教师指导津贴：指导早操2元/次，指导课外活动4元/次。

　　6．临时代课津贴：10元/节。因病事假等个人原因产生的临时代课金，按每课时15元扣发。因公产生的临时代课金，按每课时10元扣发。

　　（四）优秀个人、先进集体奖励

　　1．拔尖人才奖励：省特级教师1000元/月，市学科带头人500元/月，市骨干教师100元/月，按12个月发放。

　　2．综合表彰奖励：受市级以上（含市级）表彰的德育工作者、优秀教育工作者等综合性先进个人按照相关规定给予奖励。

　　3．优秀组室奖：市教育局评出的优秀教研组（备课组）根据人数情况给予一次性1000—2000元奖励。

　　（五）重大成果及工作质量奖

　　1．学校创建奖：学校获得各级荣誉，以及学校通过安全评估或检查，师生无重大安全事故的，每位教职工经学校考核后发放。

　　2．毕业班成果奖:按照中考成绩,以备课组为单位,发放每人500—700元奖金。具体发放标准参照《江镇三中毕业班成果奖发放办法》执行。

　　3．青年教师指导奖：学校考核后发放200元/年或100元/年。

　　4．教育教学基本功竞赛奖。（单位：元）

　　奖励等次一等奖二等奖三等奖奖励项目

　　评课 200

　　竞赛 60

　　评课 120

　　竞赛 40

　　评课 80

　　竞赛 200

　　市属 400

　　市级 100

　　注：同一竞赛在不同级别获奖，以较高级别计算。

　　5．论文（教案、课件）评比（发表）奖：（单位：元）

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　市属

　　市级

　　省级

　　国家级

　　注：同一篇论文（教案、课件）在不同级别获奖，以较高级别计奖。

　　6．体育艺术竞赛奖。

　　训练费按奖金的配套额奖励发放。

　　田径比赛：（一次性奖励教练组）（单位：元）

　　团体总分名次

　　第一名

　　第二名

　　第三名

　　第四名

　　第五名

　　第六名

　　第七名

　　第八名

　　奖额

　　单项名次

　　第一名

　　第二名

　　第三名

　　第四名

　　第五名

　　第六名

　　奖额

　　注：本奖金只适用于大市范围内获奖，市属范围内获奖参照上述标准按市级标准的50%发放。单项名次奖金奖励指导教师。团体名次奖金奖励教练组。单项获奖属学校系统训练的享受全额奖金，未经学校系统训练的，由校长室研究后，酌情奖励。

　　球类比赛：（一次性奖励教练组）（单位：元）

　　团体总分名次

　　第一名

　　第二名

　　第三名

　　第四名

　　第五名

　　第六名

　　市级

　　市属

　　注：团体项目参照球队奖励办法。乒乓球、无线电、艺术类等未经学校系统训练的团体项目，由校长室研究后，酌情奖励。

　　（六）工作成效奖

　　1．教职工工作成效考核奖：在职教职工经年度考核后，年度考核优秀者发放4200元，年度考核合格者发放3800元，考核为基本合格或不合格人员其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审核备案后，从次月起分别停发3个月、6个月。全年按11个月考核。

　　2．教师教育教学及教科研考核奖：任课教师经年度考核后，年度考核优秀者发放5000元，年度考核良好者发放4000元，年度考核合格者发放3000元。

　　3．后勤人员工作成效考核奖：考核项目和权重为全校教职工满意度测评（占50%）、部门测评（占30%）、党政联席会测评（占20%）后，评出等第。其中一等奖发放4000元，二等奖发放3200元，三等奖发放2400元。其中，一等奖占20%，二等奖占70%，三等奖占10%，年终后勤人员按月考核（全年12个月），年终发放。后勤人员优质服务奖：按考核发放，其中一等奖占20%一次性发放1500元；二等奖占30%一次性发放1000元。

　　4．病事假每天扣除20元，在年终考核时累计计算。

　　5．有下列情况之一者少发工作成效考核奖。

　　（1）升旗仪式、政治学习、教研活动及学校组织的其他重要集体活动未经请假或请假未经许可缺席者，少发常规管理奖20元/次。

　　（2）升旗仪式、政治学习、教研活动及学校组织的其他重要集体活动未经请假或请假未经许可迟到、早退者少发常规管理奖10元/次，上课或者监考迟到早退少发常规管理奖50元/次。

　　（3）有旷工、失职或其他责任事故，视情节扣除100—500元/次。

　　6．有下列严重违规行为之一者，年度考核不得定为合格以上等第。扣发30%绩效工资，视情况从次月起扣发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。

　　（1）不履行教育教学职责者；

　　（2）从事有偿家教者；

　　（3）歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生者；

　　（4）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者；

　　（5）有其他违法行为者。

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