工资管理制度范例【34篇】
现如今，很多地方都会使用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的工资管理制度 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工资管理制度 1
工资发放管理制度是企业运营中的关键环节，旨在确保员工薪酬的公正、准确和及时发放，同时维护企业的财务稳定和合规性。
内容概述：
1. 工资计算标准：明确基本工资、绩效奖金、津贴、加班费等各类收入的计算方法。
2. 发放时间：规定每月固定的工资发放日，以及特殊情况下的延迟发放处理。
3. 工资保密：设立工资信息的保密制度，防止薪资比较引起的内部矛盾。
4. 工资调整：规定工资调整的程序，如年度评估、晋升、调岗等情况下的`薪资变化。
5. 离职结算：明确员工离职时的工资结算规则，包括未休年假、押金退还等。
6. 错误纠正：设定错误工资发放的纠正流程，确保问题能得到及时解决。
7. 法律法规遵守：确保工资发放符合国家劳动法及地方性法规的要求。
工资管理制度 2
医院工资管理制度是规范医院内部人力资源管理的重要组成部分，它涵盖了薪酬设计、绩效考核、福利待遇、晋升机制等多个方面，旨在确保医院员工的工作积极性和效率，同时维护公平公正的劳动环境。
内容概述：
1. 薪酬体系：明确基础工资、岗位工资、绩效奖金、津贴补贴等构成，确保薪酬与工作职责、技能水平和工作成果相匹配。
2. 绩效考核：制定科学的绩效评价标准，将员工的工作表现与工资挂钩，激励员工提高工作效率和服务质量。
3. 福利政策：包括社会保险、医疗保险、年假制度、员工培训等，保障员工的基本权益，增强员工归属感。
4. 晋升通道：设立清晰的职业发展路径，通过定期评估和选拔，为有能力、有潜力的.员工提供晋升机会。
5. 公平原则：强调薪酬制度的透明度，防止因人设岗、任人唯亲的现象，保证公平竞争。
工资管理制度 3
工资福利管理制度是企业人力资源管理的重要组成部分，旨在确保员工的待遇公正合理，激发员工的工作积极性，促进企业的稳定发展。它涵盖了薪酬体系设计、福利政策制定、绩效考核标准、晋升机会以及相关法律法规遵守等多个方面。
内容概述：
1. 薪酬体系：明确基本薪资、绩效奖金、年终奖、加班费等各部分的计算方式和支付标准。
2. 福利政策：包括医疗保险、养老保险、住房公积金、员工假期、餐饮补贴、交通补助等。
3. 绩效考核：设立明确的绩效指标，定期进行考核，以此作为调整薪资和晋升的依据。
4. 晋升机制：规定员工晋升的.条件、程序和时间表，鼓励员工提升职业技能和工作表现。
5. 法规遵守：确保所有制度符合国家劳动法规，保障员工的合法权益。
工资管理制度 4
尊敬的同事们，我们即将实施一项新的工龄工资管理制度，旨在更好地表彰和激励那些在公司长期服务的员工。此制度将与我们的薪酬体系相结合，为公司的稳定和发展注入更强的动力。
内容概述：
新制度主要包括以下几个关键点：
1. 工龄计算：工龄将从员工入职之日起计算，每年为一个工龄单位。
2. 工龄工资标准：每个工龄单位对应一定的.工资增长额度，逐年累加。
3. 审核机制：每年进行一次工龄工资审核，确保其公平、公正。
4. 特殊情况处理：对于因故中断服务的员工，工龄将按实际情况进行调整。
5. 透明度：所有工龄工资相关的信息将在内部公开，保证员工的知情权。
工资管理制度 5
工厂工资管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在确保薪酬的公正、公平与透明，激励员工的工作积极性，维持生产运营的稳定。制度应涵盖以下几个核心领域：
1. 工资计算标准
2. 工资结构与等级划分
3. 加班与津贴政策
4. 绩效考核与奖金制度
5. 工资支付周期与方式
6. 福利待遇与社会保障
7. 工资调整机制
8. 保密与合规性条款
内容概述：
1. 工资计算标准：明确基本工资、岗位工资、技能工资等构成，以及如何根据工种、工作经验和工作能力设定工资水平。
2. 工资结构与等级划分：设立不同的.工资等级，对应不同职务和技能要求，形成晋升通道。
3. 加班与津贴政策：规定加班费的计算方法，以及特殊工作环境或职责的津贴标准。
4. 绩效考核与奖金制度：设定绩效指标，根据员工表现发放奖金，鼓励优秀表现。
5. 工资支付周期与方式：确定工资发放日期，选择合适的支付方式，如银行转账等。
6. 福利待遇与社会保障：提供医疗保险、养老保险等福利，并遵守国家规定的社会保障政策。
7. 工资调整机制：设立定期或不定期的工资评审，根据市场变化和个人表现调整工资。
8. 保密与合规性条款：保护企业机密，确保工资制度符合国家法律法规。
工资管理制度 6
医院绩效工资管理制度是医院管理的核心部分，旨在通过科学合理的薪酬分配，激发医护人员的工作积极性，提升医疗服务质量和效率。其主要内容包括以下几个方面：
1. 绩效考核标准设定：明确各类岗位的工作职责和预期成果，以此为依据设定绩效考核指标。
2. 薪酬结构设计：确定固定工资与绩效工资的比例，以及绩效工资的计算方式。
3. 绩效评估流程：制定公平、透明的`评估流程，包括定期考核、反馈和申诉机制。
4. 薪资调整与激励机制：根据绩效考核结果，进行薪资调整，并设立奖励和惩罚制度。
5. 员工培训与发展：为提升员工能力，提供培训机会，与绩效挂钩，促进个人与医院共同发展。
内容概述：
1. 工作量：衡量医护人员完成的工作数量和质量，如诊疗人次、手术数量、患者满意度等。
2. 技术水平：评价医护人员的专业技能和临床经验，如疑难病例处理、新技术应用等。
3. 团队协作：考察医护人员的团队合作精神，包括跨科室协作、医患沟通等。
4. 学术研究与创新：鼓励科研成果，如论文发表、课题申请、技术革新等。
5. 行为规范：强调职业道德，包括遵守医疗法规、尊重患者权益、保持良好职业形象等。
工资管理制度 7
绩效工资管理制度是企业激励员工提高工作效率、达成业绩目标的重要手段。它涵盖了员工的工作表现评估、绩效指标设定、薪酬计算与调整等多个环节，旨在建立公平、透明的薪酬体系，激发员工的积极性和创新能力。
内容概述：
1. 绩效标准定义：明确各岗位的`关键绩效指标（kpis），如销售额、项目完成度、客户满意度等。
2. 绩效评估周期：设定定期的评估时间，如季度、半年度或年度。
3. 评估流程：规定从数据收集、评分、反馈到调整的完整流程。
4. 薪酬与绩效挂钩：制定绩效工资计算公式，确保高绩效员工得到相应奖励。
5. 培训与发展：为提升员工能力提供培训机会，与绩效改进相结合。
6. 申诉机制：设立公正的申诉渠道，处理员工对绩效评估结果的异议。
工资管理制度 8
工资支付管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在确保公司对员工的薪酬发放公正、透明、及时，同时也为员工提供了明确的'期望和保障。它涵盖了薪酬计算、支付时间、福利待遇、税务处理等多个方面。
内容概述：
1. 薪酬标准与结构：明确基本工资、绩效奖金、津贴补贴等各部分的计算方式。
2. 支付周期与日期：规定工资支付的时间表，如每月固定日期发放。
3. 工资计算与调整：详细说明工资如何根据工作时间、加班、休假等因素调整。
4. 福利政策：涵盖医疗保险、退休金、年假等非现金福利的处理。
5. 税务处理：指导如何进行个人所得税的申报与扣缴。
6. 保密条款：保护工资信息的隐私，防止薪资公开引发的内部矛盾。
7. 异常情况处理：如离职、解雇等情况下的工资结算规则。
工资管理制度 9
工资管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在确保薪酬体系公平、透明，激发员工的'工作积极性和忠诚度，同时保持企业的财务稳定和运营效率。它通过设定明确的薪资标准、考核机制和调整策略，帮助组织吸引、保留和激励人才，促进企业目标的实现。
内容概述：
1. 薪资结构：定义基本工资、绩效奖金、福利补贴等各部分的比例和计算方式。
2. 薪资标准：依据职位、技能、经验等因素设定薪资范围。
3. 绩效考核：制定考核周期、指标和评价标准，将绩效与薪资挂钩。
4. 薪资调整：规定晋升、调岗、市场调整等情况下薪资的变动规则。
5. 福利政策：涵盖保险、假期、奖金等额外待遇。
6. 薪资保密：保护员工薪资信息的隐私，维护和谐工作环境。
工资管理制度 10
一.工资标准
员工工资在依照国家工资政策及省、地、市有关规定，在认真执行前提下，制定以下几点:
1.员工工资“三挂钩”，即员工工资与公司整体效益指标挂钩;与部门的'业绩指标挂钩;与员工工作效果好、坏挂钩。
2.为确保顺利完成公司全年经营计划、经营指标;根据经营指标完成情况、员工月考核、考勤情况;确定工资等级、分挡次发放。
二.加班工资及各种假期工资的发放办法
1.凡经公司批准的加班，按国家规定享受加班工资或补休。加班原则上不予补工资，以补休处理。
2.员工病假，按国家有关规定扣除病假工资外，凡病假1天扣30%浮动工资，2天扣50%浮动工资，3天或3天以上浮动工资全免。
3.旷工除扣除当日全部工资外，旷工1天或以上者浮动工资全免。
4.员工因工伤按《员工手册》内有关规定处理。
5.事假工资扣发办法，除扣当日全部工资外，浮动工资扣发办法与病假相同，3天以上浮动工资全免。
6.休年假、婚假、丧假，经批准按《员工手册》内有关规定执行，不影响本人工资。
7.产假期按《员工手册》有关规定执行，不影响本人工资。
工资管理制度 11
计件工资管理制度是一种激励员工提高工作效率和质量的薪酬分配方式，它基于员工完成的工作量和质量来确定其收入。这种制度涉及到工作量的计量、工资标准的设定、绩效评估、公平性保障等多个方面。
内容概述：
1. 工作量定义：明确每项任务的计件标准，确保每个产品或服务的计件单位量化且易于衡量。
2. 工资标准：设定合理的单价，反映每件工作的价值，同时考虑到生产成本、市场行情和员工技能水平。
3. 绩效管理：建立完善的绩效评估体系，对员工的'工作效率、质量进行定期评估。
4. 公平性原则：保证所有员工在相同条件下，完成同样工作量和质量时，获得相等的报酬。
5. 激励机制：设计适当的奖励和惩罚措施，鼓励员工提升工作效率和质量。
6. 法规遵守：确保制度符合国家劳动法规，尊重员工权益，避免产生劳资纠纷。
工资管理制度 12
单位工资管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，它涉及到员工的薪酬计算、发放、调整以及与绩效的.关联等多个环节。这一制度旨在确保公平、透明、激励性的薪资体系，以激发员工的工作积极性和提升组织效率。
内容概述：
1. 薪酬结构：明确基本工资、绩效奖金、福利补贴等各部分的比例和计算方式。
2. 工资标准：设定各个职位等级的工资范围，考虑职务、技能、经验等因素。
3. 绩效考核：建立科学的绩效评价机制，将工资与工作成果挂钩。
4. 工资调整：规定何时及如何进行工资调整，如晋升、年度调薪等。
5. 福利政策：涵盖保险、假期、奖金等额外待遇。
6. 工资支付：规定工资支付的时间、方式和程序。
7. 保密条款：保护薪资信息的隐私，防止薪资对比引发的内部矛盾。
工资管理制度 13
本《人事工资管理制度》旨在规范公司内部的人力资源管理，确保员工的'薪酬公平、合理，激发员工的工作积极性，提高工作效率。制度主要包括以下几个方面：
1. 薪资结构设定
2. 薪资计算与发放
3. 考核与晋升调薪
4. 福利待遇与奖金制度
5. 保密与竞业限制条款
6. 工资调整与纠纷处理
内容概述：
1. 薪资结构设定：明确基础工资、岗位工资、绩效奖金、津贴补贴等组成部分及其计算方式。
2. 薪资计算与发放：规定工资计算周期、发放时间，以及特殊情况下的工资处理办法。
3. 考核与晋升调薪：制定绩效考核标准，明确晋升条件及调薪机制。
4. 福利待遇与奖金制度：包括但不限于社会保险、年假、病假、节假日福利、年终奖等。
5. 保密与竞业限制条款：员工应遵守的商业秘密保护和离职后的竞业禁止义务。
6. 工资调整与纠纷处理：规定工资调整的程序，以及员工对工资问题的申诉渠道和解决流程。
工资管理制度 14
工资资金管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在规范工资发放流程，确保员工权益，维持企业财务稳定，以及提升整体运营效率。该制度主要包括以下几个方面：
1. 工资计算与审核机制
2. 工资支付时间与方式
3. 福利待遇与奖金制度
4. 工资保密与透明度
5. 工资调整与晋升关联
6. 工资异常处理与纠纷解决
内容概述：
1. 工资计算与审核机制：明确员工工资的构成，包括基本工资、绩效奖金、加班费等，并规定工资计算的标准和流程，同时设立审核环节，确保工资发放的准确性。
2. 工资支付时间与方式：规定工资发放的固定日期，以及工资支付的渠道，如银行转账、现金支付等，保证员工及时获取工资。
3. 福利待遇与奖金制度：涵盖企业提供的各类福利，如社保、公积金、年终奖等，明确其计算方法和发放条件。
4. 工资保密与透明度：设定工资信息的保密规则，同时确保员工对个人工资的知情权，防止因工资差异引发的内部矛盾。
5. 工资调整与晋升关联：规定工资调整的周期、标准及与员工晋升的`关系，鼓励员工提高工作表现。
6. 工资异常处理与纠纷解决：建立处理工资发放错误的机制，以及解决工资纠纷的途径，如内部申诉、劳动仲裁等。
工资管理制度 15
工资绩效管理制度是企业人力资源管理的核心组成部分，旨在通过科学的考核和激励机制，提高员工的.工作积极性和效率。它主要包括以下几个方面：
1. 绩效考核标准的设定：明确各岗位的工作职责，制定客观、公正的绩效评价指标。
2. 绩效考核流程：规定从考核周期、考核方式到考核结果反馈的全过程。
3. 工资与绩效的挂钩机制：如何将绩效考核结果转化为薪酬调整的依据。
4. 员工发展与培训：基于绩效考核结果，为员工提供成长路径和支持。
5. 制度监督与修订：定期评估制度的有效性，并进行必要的调整。
内容概述：
1. 职位分析：定义每个职位的关键职责和期望成果，为绩效考核提供基础。
2. 绩效目标设定：员工与上级共同确定短期和长期的工作目标。
3. 绩效评估：定期进行绩效评估，包括自我评估和上级评估。
4. 薪酬调整：基于绩效结果，调整基础工资、奖金和其他福利待遇。
5. 激励措施：设立奖励机制，如晋升机会、培训机会等，以表彰优秀表现。
6. 反馈与改进：确保员工理解考核结果，并提供改善工作表现的指导。
工资管理制度 16
工资管理制度全套表涵盖了企业员工薪酬体系的方方面面，旨在确保公平、公正、透明的薪资分配，激励员工的工作积极性和绩效表现。这套制度主要包括以下几个部分：
1. 薪酬政策与原则：明确企业薪酬的总体指导思想，如市场竞争力、内部一致性、绩效导向等。
2. 职位分类与等级：根据工作性质和难度，将职位划分为不同的类别和等级，为薪资设定基础。
3. 工资结构：描述基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成部分及其计算方法。
4. 绩效考核与薪资调整：规定绩效评价标准和周期，以及如何将考核结果转化为薪资变动。
5. 福利制度：包括但不限于保险、假期、补贴等非现金形式的福利。
6. 工资支付与管理：规定工资发放的时间、方式，以及异常情况的处理办法。
7. 保密与合规性：强调薪资信息的.保密性，以及遵守相关法律法规的重要性。
内容概述：
1. 市场调研：对比行业薪资水平，确保企业薪酬具有竞争力。
2. 岗位评估：对各岗位进行价值评估，确定其相对价值和薪资水平。
3. 绩效管理：建立有效的绩效评估系统，将员工表现与薪资挂钩。
4. 福利设计：考虑员工需求，制定多样化的福利方案。
5. 法规遵守：确保薪资制度符合劳动法、税务法等相关法规。
6. 沟通机制：建立透明的沟通渠道，使员工理解薪资决定的依据和过程。
工资管理制度 17
施工资料管理制度是项目管理的核心组成部分，旨在确保工程项目的顺利进行，保障工程质量和安全。它涵盖了从项目启动到竣工验收的全过程，包括但不限于设计文件、施工日志、检验报告、材料合格证、变更记录、进度报告、安全检查记录、质量检查记录、验收资料等。
内容概述：
1. 设计文件管理：对设计方案、图纸、技术规范等进行统一归档和版本控制。
2. 施工日志管理：记录每日施工情况，包括工作内容、进度、人员、设备、天气状况等。
3. 检验与试验管理：确保材料、设备、工艺的检验和试验记录完整无误。
4. 变更管理：对设计变更、施工变更进行审批和跟踪，确保变更的.及时性和有效性。
5. 进度报告管理：定期提交进度报告，监控工程进度与计划的偏差。
6. 安全管理：记录安全检查、隐患排查、事故处理等情况。
7. 质量管理：执行质量检查，记录质量问题及处理措施。
8. 验收资料管理：整理竣工验收所需的全部资料，确保符合验收标准。
工资管理制度 18
效工资管理制度是企业人力资源管理的核心组成部分，旨在通过科学、公正的薪酬分配机制，激发员工的工作积极性，提升组织绩效。该制度主要涉及以下几个方面：
1. 薪酬结构设计：明确基本工资、绩效工资、奖金、福利等各部分的比例和计算方式。
2. 绩效评价体系：建立公正、量化的`评估标准，确保工资发放与员工工作成果直接挂钩。
3. 薪资调整机制：规定何时、如何进行薪资调整，以及调整的依据和程序。
4. 公开透明原则：确保薪酬制度的公开透明，增强员工的信任感和满意度。
5. 法规遵守：确保薪酬制度符合国家劳动法规，尊重员工权益。
内容概述：
1. 薪酬政策：定义企业的薪酬战略，如市场竞争力、内部公平性等。
2. 职位评估：对不同职位的价值进行评估，为确定薪资水平提供依据。
3. 绩效指标设定：制定关键绩效指标（kpis），并与薪资挂钩。
4. 培训与发展：考虑员工的职业发展路径，将培训和晋升机会纳入薪酬制度。
5. 薪资预算管理：控制薪资总额，确保企业财务健康。
6. 薪资支付与记录：规范薪资计算、发放及记录流程，保证准确无误。
工资管理制度 19
竣工资料管理制度是对工程项目从启动到完成的全过程中产生的各类文件、报告、图纸等信息进行系统化管理的规定。它旨在确保资料的完整、准确、及时，以便于项目的审计、评估、维护及未来的参考。
内容概述：
1. 资料收集：涵盖项目实施阶段的.所有文件，如设计文件、施工日志、检验报告、变更通知单等。
2. 资料整理：对收集的资料进行分类、编号、归档，保证资料的有序性。
3. 质量控制：对资料的真实性、准确性进行审核，防止错误或遗漏。
4. 存储管理：确定资料的存储方式、期限和地点，确保资料的安全。
5. 访问与利用：规定资料的查阅权限，便于内部人员及外部相关方获取所需信息。
6. 更新与修订：随着项目的进展，及时更新资料，反映最新状态。
7. 转移与交接：项目结束后，资料的转移和交接程序，包括向业主、档案馆等的移交。
工资管理制度 20
工资管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在规范员工薪酬的发放，确保公平、透明与效率。它涵盖了薪酬结构、计算方法、支付周期、福利待遇、绩效考核等多个方面。
内容概述：
1. 薪酬结构：明确基本工资、绩效奖金、津贴、福利等各部分的`比例和计算方式。
2. 计算方法：详细规定工资的计算公式，包括加班费、提成、年终奖等特殊薪酬的处理。
3. 支付周期：规定工资发放的时间，如每月几号、是否包含节假日等。
4. 福利待遇：涵盖医疗保险、养老保险、住房公积金等法定福利，以及企业特有的福利政策。
5. 绩效考核：建立公正的绩效评价体系，将考核结果与薪酬挂钩。
6. 调整机制：规定工资调整的频率、标准和程序，如晋升、市场调整、个人表现改善等。
7. 保密条款：保护薪酬信息的私密性，防止薪酬比较引发的矛盾。
工资管理制度 21
民工工资管理制度旨在确保农民工的合法权益得到有效保障，防止拖欠工资现象发生，维护社会稳定，提升企业形象，以及提高劳动生产效率。制度内容主要包括以下几个方面：
1. 工资支付标准与周期
2. 工资发放流程与记录
3. 工资核算与审计
4. 投诉与纠纷解决机制
5. 员工教育与培训
6. 法律法规遵守及责任追究
内容概述：
1. 工资支付标准与周期：明确农民工的工资计算方式，包括基本工资、加班费、奖金等，并规定工资支付的时间周期，如每月固定日期发放。
2. 工资发放流程与记录：规定工资发放的具体流程，包括工资单制作、审核、发放等步骤，同时要求保存完整的工资发放记录。
3. 工资核算与审计：设立专门的.部门负责工资核算，定期进行内部审计，确保工资计算准确无误。
4. 投诉与纠纷解决机制：设立投诉渠道，对农民工关于工资问题的投诉进行及时处理，建立公平公正的纠纷解决程序。
5. 员工教育与培训：对农民工进行法律法规教育，提高其法律意识，定期进行工资政策培训，确保员工了解自身权益。
6. 法律法规遵守及责任追究：严格遵守国家相关劳动法规，对违反制度的行为进行追责，确保制度的有效执行。
工资管理制度 22
工资管理制度是企业运营的核心组成部分，其主要功能在于规范员工薪酬的发放，确保薪酬体系公平、公正、透明，从而激励员工的积极性，提高工作效率，同时保障企业的经济效益。它不仅能够明确员工的收入预期，还能帮助企业吸引和留住人才，促进组织的稳定与发展。
内容概述：
一个完整的`工资管理制度通常涵盖以下几个关键领域：
1. 薪酬结构：定义基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成部分及其比例。
2. 薪资标准：设定不同职位、职级的薪资范围，依据工作性质、技能水平和市场行情。
3. 绩效考核：制定绩效评价标准，将员工表现与薪酬挂钩。
4. 工资调整机制：规定何时及如何进行薪资调整，如晋升加薪、市场调整等。
5. 福利政策：包括保险、假期、补贴等非现金报酬。
6. 保密与竞业禁止：保护企业敏感信息，防止员工离职后立即从事竞争性工作。
工资管理制度 23
工资支付管理制度是企业管理的核心环节之一，旨在确保员工的薪酬公平、准确、及时地发放，同时保障企业的财务稳定和合规运营。这一制度主要包括以下几个方面：
1. 工资计算标准与方法
2. 工资支付周期与时间
3. 福利与奖金的处理
4. 请假、病假、休假等特殊情况下的工资计算
5. 工资调整与晋升的关联
6. 薪酬保密与公开原则
7. 工资纠纷解决机制
内容概述：
1. 薪酬结构：明确基本工资、绩效工资、津贴、补贴等组成部分及其计算方式。
2. 考勤管理：规定正常工作时间、加班、缺勤等情况下的工资计算。
3. 福利待遇：涵盖年假、病假、产假等假期的工资支付规定，以及年终奖、员工福利等额外收入。
4. 绩效考核：如何将员工的工作表现与薪酬挂钩，设定绩效工资的调整机制。
5. 法律合规：遵守劳动法及相关法规，确保工资支付的合法性。
6. 信息透明：设定工资单的.发放与查阅方式，以及保密协议的签订。
7. 争议处理：设立内部申诉渠道，规范工资纠纷的解决流程。
工资管理制度 24
工资总额管理制度是企业人力资源管理的核心环节，旨在合理分配企业资源，确保员工薪酬的公平、透明，同时保持企业的财务健康。这一制度主要包括以下几个方面：
1. 工资总额的确定与预算
2. 薪酬结构与等级设定
3. 工资调整机制
4. 绩效考核与奖金制度
5. 法定福利与额外福利
6. 薪酬保密与信息公开
内容概述：
1. 工资总额的确定与预算：依据企业的经营状况、行业标准及员工的工作职责，设定合理的年度工资总额，并制定相应的预算，确保工资支付的可持续性。
2. 薪酬结构与等级设定：划分不同职级，设立对应的薪酬区间，明确基础工资、岗位工资、绩效工资等组成部分，保证内部公平性。
3. 工资调整机制：设定定期或不定期的工资调整规则，如年度调薪、晋升加薪等，同时考虑市场变化和个人表现。
4. 绩效考核与奖金制度：建立绩效评估体系，将奖金与员工的绩效挂钩，激励员工提升工作业绩。
5. 法定福利与额外福利：确保符合国家规定的'最低福利标准，如社保、公积金等，同时可提供企业特色的额外福利，如健康保险、员工旅游等。
6. 薪酬保密与信息公开：保障员工的薪酬信息隐私，同时确保关键的薪酬政策对员工透明，增加信任感。
工资管理制度 25
第一章总则
第一条适用范围
本管理制度适用于公司所有编制内员工。
第二条薪酬支付要素
公司薪酬支付的要素是：职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。
第三条管理层级及职系
公司的各级员工分为四个管理层级：
1、高层员工：公司副总经理职位起。
2、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位。
3、基层员工：公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。
4、初级员工：操作工、见习工等。
公司的各级员工分为二个职系：
1、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
2、业务部门：包括市场营销部的员工。
第二章薪酬元素
第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素：
（一）基本薪酬：包括固定岗位薪酬和定档工资。
（二）绩效薪酬：包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。
（三）福利及补助。
（四）其他薪酬：包括特殊奖励等。
第二条固定薪酬及岗位补贴
固定岗位薪酬和级别工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的差异：根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出。
第三条月度奖金
月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定，以月度绩效工资的方式发放。
第四条年终奖金
年终奖是员工通过努力而取得的薪资单元，由个人的绩效、单位绩效共同决定。
第五条效益奖金
指经营部门完成计划任务后对其部门的奖金，可以月为周期，也可以项目为周期。
第六条福利
主要指补充商业保险等。
第七条补助
一般补助：包括餐补、通讯补助等。
培训补助：公司激励绩效优异、能力素质突出的员工，对于参加外委、外派等方面培训学习的员工，根据管理层级和绩效对其培训进行补助；
第八条特殊奖金
特殊奖金的目的在于对员工个人的优秀表现予以正强化，以激励员工自觉地关心公司的发展。包括评优奖金、特殊贡献奖励等。
第三章薪酬体系设计
第一条薪酬体系的职级划分
根据职位价值的大小，把岗位评价中结果相近的职位划分在同一个范围中，这样的范围就是职级。
公司的职级划分为六个：a、b、c、d职级，每个职位都被归到相应的职级中，并根据不同职级，确定其薪酬区间。
备注：以上薪酬区间计量单位为元/月，不含年终奖金和效益奖金。
各系列相应的职级数及标准如下：高层员工薪金标准分为5档（元/月），档差1000元；中层员工的标准工资分为8档（元/月），档差500元；基层员工的标准工资分为12档（元/月），档差200元，初级员工参照基层员工确定。以上各职级工资标准中均包含上下限。同时，公司设立薪酬与考核委员会，日常办事机构由人力资源部负责，制定员工的考核标准并进行考核，考核结果报总经理批准后执行，对各层级员工可在相应的调整范围内升档或降档，具体以公司文件形式下发。
第四章主要的薪酬形式
公司的薪酬体系分为以下五种薪酬形式：
（一）年薪制。适用高层管理人员和关键人才，其特征是对年度经营业绩进行评估并发放相应薪资。
实行年薪制的薪酬=固定工资+岗位补贴+年终奖金
（二）月薪制。适用于中基层非经营部门中基层管理及技术员工。
实行月薪制的薪酬=月度固定工资+月度绩效工资+岗位补贴+年终奖金
其中：
中层员工薪酬结构为月度固定工资：月度绩效工资=7：3基层员工薪酬结构为月度固定工资：月度绩效工资=8：（三）提成工资制。固定工资与效益奖金相结合，效益奖金按销售额或利润的一定比例来确定。
实行提成工资制的薪酬=月度固定工资+岗位补贴+效益奖金
（四）特殊工资制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市场竞争又激烈的稀缺人才、现有的薪酬体系不能够包容的职位，按劳动协议确定薪酬的结构与发放形式（一般按年薪发放的形式）。
（五）固定工资制。保洁、保安、司机、厨师等职位实行固定工资制。
（六）计件或定额工资制。指作业层。
第五章薪酬调整机制
第一条影响薪酬调整的因素
薪酬调整的影响因素主要包括三个方面：外部环境的变化、公司内部的变化与个人的变化。
外部环境的变化主要包括：行业薪酬水平的变化与社会整体收入水平的提高；
公司内部的变化主要包括：组织结构调整带来的变化；
个人的变化主要包括：能力素质、绩效的提高与职位的变化。
第二条外部环境变化带来的薪酬调整
行业薪酬水平的变化与社会整体收入水平的提高带来的薪酬调整,调整周期一般为两年或三年。
第三条组织结构调整带来职位变化方面的薪酬调整
组织结构调整带来的职位变化方面薪酬调整的流程：战略规划组织结构调整；人力资源部组织新职位岗位评价、职级和薪档区间的确定；人力资源部提出详细的报告与方案；公司高管层讨论通过后执行。
组织结构调整带来的个别职位调整可以直接参照相关职位的职级和薪档区间进行确定。
第六章附则
第一条本管理制度由公司人力资源部负责拟订、修改和解释。
第二条本管理制度经公司总经理批准后生效。
第三条本管理制度自公布之日起执行。
公司人员工资发放的管理制度7
1、目的
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。
2.设置原则
该方案基于公平、竞争、激励、经济和合法的原则。
2.1公平:不同员工在同一位置享受相同的报酬水平;同时,根据员工的表现性能,服务多年,工作态度,等等,动态调整的工资水平,可以向上或向下同时享受或承担不同的工资差异;
2.2竞争:公司薪酬体系在同行业和地区具有一定的竞争优势。
2.3激励:制定动态的升降管理，对同级工资实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任感。
2.4经济性:在考虑公司承受能力、利润和合理积累的情况下，合理设定工资，使员工和公司的利益能够共享。
2.5法律性:本方案以符合国家相关政策、法律法规和公司管理制度为基础。
3、管理机构
3.1薪酬管理委员会
主任：总经理
成员：综合部部长、财务部部长、办公室主任
3.2薪酬委员会职责：
3.2.1审查薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段。
3.2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由办公室负责。
4、制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。
5、岗位职级划分
5.1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级(A)：总经理级;二层级(B)：副总级;
三层级(C)：各部门部长级;四层级(D)：主管级、专员级;五层级(E)：基层管理级;六层级(F)：普工级。
具体岗位与职级对应见下表：
5.2具体薪级见：附件《八方职级薪级表》。
6、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金
6.1基本工资：是薪酬的`基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
6.2岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
6.3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
6.4加班工资：加班工资是指员工在规定休息日、假期、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
6.5各类补贴：
6.5.1特殊津贴：是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。
6.6个人相关扣款：
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
6.7业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
6.8奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。
7、试用期薪酬
7.1试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。
8、见习期薪酬
见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。
9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
9.1整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司根据经营状况决定。
9.2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
9.3各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。
10、薪酬的支付
10.1薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
B、薪酬支付时间：当月工资为下月20日。遇到双休日及假期，提前或推后休息日的一个工作日发放。
10.2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
A、员工工资个人所得税;
B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;
C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
10.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
实发工资=月工资标准×实际工作日数/月应出勤天数
工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：
应发工资=(基本工资+岗位津贴)—(基本工资+岗位津贴)×缺勤天数/月应出勤天数
10.4各类假别薪酬支付标准
A、产假：按公司相关规定执行。
B、婚假：按正常出勤结算工资。
C、护理假：(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。
D、丧假：按正常出勤结算工资
E、公假：按正常出勤结算工资。
F、病假、事假：员工病假、事假期间不发放工资。
H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
11、社会保障及住房公积金
11.1依照公司规定为员工缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工伤保险金、失业保险金、住房公积金。
12、薪酬保密
办公室、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由办公室会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。
工资管理制度 26
酒店工资管理制度是确保酒店人力资源管理有序运行的重要组成部分，它涵盖了员工薪酬结构、计算方法、发放时间、福利待遇等多个方面，旨在建立公平、激励和可持续的薪酬体系。
内容概述：
1. 薪酬结构：明确基本工资、绩效奖金、提成、津贴等各部分的比例和计算方式。
2. 考核标准：设定明确的.业绩指标和行为准则，作为评估员工表现的依据。
3. 工资计算：详细说明工资如何根据工作时间、加班、假期等因素进行调整。
4. 发放规定：规定工资发放的时间、方式，以及特殊情况下的处理办法。
5. 福利政策：包括医疗保险、年假、餐饮补贴等福利待遇的设定和执行。
6. 调整机制：设立定期或不定期的薪酬调整机制，以适应市场变化和员工发展需求。
7. 保密条款：确保员工对薪酬信息的保密，防止薪酬对比引发的内部矛盾。
工资管理制度 27
工资薪酬管理制度是企业管理的核心组成部分，它规定了企业如何确定、支付和调整员工的.薪资，以确保公平、激励和效率。制度的构建应涵盖以下几个主要方面：
1. 薪酬结构：明确基本工资、绩效奖金、福利和其他补偿的组成。
2. 薪酬标准：设定职位等级、技能水平、工作年限等因素的薪资范围。
3. 绩效考核：制定绩效评价体系，将绩效与薪酬挂钩。
4. 薪酬调整：规定何时及如何进行薪资调整，包括晋升、市场调整等。
5. 福利政策：包括保险、休假、退休金等非货币性待遇。
6. 保密和公平原则：确保薪资信息的保密性，防止内部不公平现象。
内容概述：
1. 岗位评估：通过对岗位职责、工作难度和所需技能的评估，确定其相对价值。
2. 市场调研：参照同行业、同地区的薪酬水平，保持企业的竞争力。
3. 薪酬预算：设定年度薪酬总额，合理分配到各个部门和岗位。
4. 员工沟通：定期与员工沟通薪酬政策，增强透明度和理解度。
5. 法规遵守：确保制度符合国家和地方的劳动法规，避免法律风险。
6. 审核机制：设立定期审查和更新机制，以适应企业发展和市场变化。
工资管理制度 28
绩效工资管理制度是企业用来激励员工提升工作效率和质量的一种薪酬体系。它通过将员工的工作绩效与工资直接挂钩，以达到提高员工积极性、优化工作流程和促进企业发展目标的实现。
内容概述：
1. 绩效评估标准：明确员工的'工作职责和期望成果，制定公正、客观的绩效考核指标。
2. 薪酬结构：确定基本工资与绩效工资的比例，以及如何根据绩效调整工资。
3. 绩效周期：设定绩效评估的时间周期，如季度、半年或年度。
4. 评价流程：规定绩效评估的流程，包括自我评价、上级评价、同事评价等环节。
5. 反馈机制：确保员工能及时获得绩效反馈，并有机会改进。
6. 异议处理：设立公平的申诉程序，处理员工对绩效评估结果的异议。
7. 培训与发展：为低绩效员工提供培训机会，帮助他们提升能力。
工资管理制度 29
车行管理制度工资，是管理汽车销售和服务业务的核心部分，旨在确保员工的薪酬公平、激励有效，并符合公司的经营目标。该制度涵盖了员工的工资构成、绩效考核、福利待遇以及晋升机制等多个方面。
内容概述：
1. 基本薪资：确定员工的基本工资标准，包括固定底薪和岗位工资。
2. 绩效奖金：根据员工的'工作业绩，设定绩效考核指标，以此为依据发放奖金。
3. 提成制度：针对销售业绩设立提成比例，激励销售人员努力提升销售量。
4. 福利政策：包括保险、年假、节日福利等，确保员工的福利待遇。
5. 晋升通道：明确晋升路径，使员工看到职业发展的可能性。
6. 考核机制：定期进行员工评估，作为调整薪资和晋升的依据。
工资管理制度 30
劳动工资管理制度是企业管理的核心组成部分，它涉及到企业与员工之间的薪酬分配、考核标准、福利待遇等多个层面。这一制度旨在确保公平、公正、透明的工资支付体系，激发员工的.工作积极性，同时也维护企业的经济效益。
内容概述：
1. 薪酬结构：明确基本工资、绩效奖金、津贴、福利等各部分的比例和计算方式。
2. 考核机制：设定明确的业绩指标和评估周期，以绩效作为调整工资的重要依据。
3. 工资调整：规定何时、如何以及基于何种原因进行工资调整的程序。
4. 福利政策：包括保险、假期、补贴等，应符合国家法律法规及企业实际情况。
5. 工资支付：明确工资支付时间、方式以及特殊情况下的处理办法。
6. 员工权益保护：设立申诉机制，保障员工对工资分配的知情权和申诉权。
工资管理制度 31
农民工工资管理制度旨在确保农民工权益，维护社会稳定，提升企业合规经营水平。该制度涵盖了农民工工资的支付标准、支付方式、支付周期、保障机制以及违规处理等多个方面。
内容概述：
1. 工资标准与计算：明确农民工工资的计算方法，包括基本工资、加班费、津贴等，确保符合国家及地方的.最低工资标准。
2. 支付时间与方式：规定工资发放的时间，一般为每月固定日期，且应通过银行转账等方式直接支付给农民工本人。
3. 工资公示：企业需公开工资支付明细，让农民工清楚了解自己的收入来源。
4. 保证金制度：设立农民工工资保证金，以防企业拖欠工资时能及时支付。
5. 投诉与解决机制：建立有效的投诉渠道，对农民工的工资争议进行快速调解。
6. 法律责任：对违反规定的雇主设定相应的法律责任，如罚款、信用惩戒等。
工资管理制度 32
事业单位工资管理制度，旨在规范单位内部薪酬分配，保障员工权益，激发工作积极性，促进组织效率提升。其主要内容包括以下几个方面：
1. 工资结构：明确基本工资、绩效工资、津贴补贴等组成部分及其计算方式。
2. 薪酬标准：设定各类岗位的工资等级，依据岗位职责、技能要求及市场行情确定。
3. 绩效考核：建立科学的绩效评价体系，将考核结果与工资调整挂钩。
4. 工资调整机制：规定定期或不定期的工资调整政策，如年度调薪、晋升加薪等。
5. 奖励与惩罚：设立奖励制度，对优秀员工进行物质或精神奖励；同时，设定惩罚措施，对违反规定的.行为进行处罚。
6. 工资支付与管理：规定工资发放时间、方式，以及工资保密等相关规定。
内容概述：
1. 岗位分类：根据工作性质、职责重要性，将岗位分为若干类别，如管理岗、专业技术岗、辅助岗等。
2. 职级设置：每个岗位内设置不同的职级，反映员工的工作经验和能力水平。
3. 工资标准制定：基于岗位价值评估，制定各岗位的工资标准，确保公平公正。
4. 绩效考核指标：设立定量与定性相结合的考核指标，全面评估员工工作表现。
5. 津贴补贴规定：针对特殊工作环境、工作时间等因素，设定相应的津贴补贴。
6. 培训与发展：鼓励员工持续学习，提升专业技能，通过培训成果影响工资待遇。
工资管理制度 33
奖金工资管理制度是企业管理的核心组成部分，它旨在激励员工提高工作效率，提升组织绩效。该制度涵盖了奖金发放的依据、计算方式、支付周期、以及特殊情况的处理等多个环节。
内容概述：
1. 奖金计算标准：明确奖金与员工的`工作绩效、部门业绩、公司整体目标达成情况的关系，以及如何量化这些因素。
2. 支付周期：规定奖金发放的时间，如季度、半年或年度，以及特殊情况下的即时奖励机制。
3. 奖金结构：定义固定奖金和浮动奖金的比例，以及影响奖金变动的因素。
4. 透明度：确保奖金制度公开、公平，让员工了解其工作表现如何影响奖金。
5. 考核体系：建立公正的绩效评估系统，以确保奖金分配的合理性。
6. 调整机制：设定制度修订的流程，以便根据市场变化和公司战略调整奖金政策。
7. 合规性：遵守当地劳动法规，确保奖金工资制度的合法性。
工资管理制度 34
为规范临时聘用人员工资管理，根据公平合理、按劳分配和自愿的原则，根据保健院经济效益和现状，特制定本工资管理制度。
1、临时聘用人员工资分配分为三大体系：医学专业技术体系、医学临床见习人员体系、其他技能及工勤体系。工资实行分级制，各体系由相关人力资源结构组成，岗位学历不同，享受不同工资级别待遇。
2、保健院的临时聘用人员工资结构主要包括基本工资、绩效工资和其他福利。其中基本工资为岗位工资，绩效工资为绩效奖金，其他福利为保健院自定的福利。
3、保健院的临时聘用人员工实行月薪制，于下月五日前发放上月工资。根据使用科室或分管的职能部门提供的考勤、工作质量等方面的综合考核情况结算工资。考勤统计由科室提供和医院办公室复核，并在次月三日向财务部提供，财务部拟定工资发放表，交院长审批。
4、医学临时聘用人员试用期为1—6个月，试用期工资见保健院规定标准。
5、试用期满或试用期间，根据各用人科室或分管的职能部门的试用满意度和专业考核合格，由当事人自愿提交书面申请，用人科室或分管的职能部门审核，分管领导审批，院长批准后转聘用。
6、临时聘用人员办理临时聘用劳动合同前必须进行健康体检合格，自费办理了城镇居民医保或农医保。
7、批准聘用后，由办公室部向当事人作出书面通知，按要求按时办理临时聘用劳动合同，逾期未办，视为辞退处理。
8、临时聘用人员劳动合同签订期限，医学专业技术体系1—3年、其他技能及工勤体系1—2年、临床见习人员体系6个月。
9、工资级别标准：
（1）专业技术体系按第一学历发放。
试用期，中专400元/月、大专460元/月、本科520元/月，无绩效工资和其他福利；
聘用后按新毕业人员见习期标准执行一年，中专590元/月、大专655元/月、本科685元/月，绩效工资和其他福利发正式职工的50%；
一年后的合同期内，未取得上岗证者，经医院考试考核合格，基本工资中专989元/月、大专1023元/月、本科1049元/月，绩效工资和其他福利发科室平均数的50%；
取得上岗证并完成见习期考试考核合格者基本工资、绩效工资和
其他福利按正式职工同等标准执行。
（2）其他技能及工勤体系按岗位发放：
医院网管维护员（必须中专以上学历）900元/月，绩效工资发正式职工平均数的50%和其他福利发正式职工的50%；
收费员岗位800元/月，绩效工资发正式职工平均数的.50%和其他福利发正式职工的50%；
打字员岗位800元/月，绩效工资发正式职工平均数的50%和其他福利发正式职工的50%；
司机岗位800元/月，绩效工资按工作量领取，其他福利按正式职工的50%发放。
洗衣房和中心库房岗位600元/月，绩效工资发正式职工平均数的25%和其他福利发正式职工的40%；
清洁工岗位600元/月，绩效工资：产房、手术室、三楼清洁员发正式职工平均数的20%；妇科清洁员发正式职工平均数的25%；行政办公楼、产科、儿科、一楼门诊、二楼清洁员发正式职工平均数的30%。其他福利发正式职工的40%。
其他新增一般工人体系按岗位的基本工资、绩效工资和其他福利不超过以上的最高标准，并由院长办公会讨论决定。
（3）医学临床见习人员体系发生活费360元/月，无绩效工资和其他福利。
10、医学专业技术体系的临时聘用人员如二年内无法取得上岗证者，或不履行岗位职责，不服从医院工作安排的，予以解聘或调离原医疗技术岗位，按一般工人体系工资标准发放。（本条医院正式职工参照执行）
11、工资发放方式包括银行划账和现金支付。现金支付由本人在工资表上签收，一般情况下不允许代领工次，如有特殊情况须代领，由代领人签字，台发生劳资纠纷，直接追究代领人责任。
12、聘用人员的体检由保健科完成，考试考核由对口职能科室执行，资格审查（学历，资格、健康状况，医保，社保，考试考核结果等）由对口职能科室和办公室执行，工资标准由办公室和财务科核准发放。
13、绩效工资必须工作满六个月医院各种考核合格才能发放。
14、本规定从20xx年7月1日执行，解释权归院长办公会。
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