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3大技巧让你来年薪水更上一层楼
加薪幅度——没有调查就没有发言权在和老板谈加薪的过程中,如何把握加薪幅度,开出一个正合适的“价位”,是决定谈判成功与否的最关键因素。开得高了,会让老板觉得漫天要价、好高骛远;开得低了,达不到自己的期望,会挫伤自己来年的工作积极性。
中智人力资源管理咨询公司薪酬调研部经理耿俊华认为,谈加薪首先要有理有据。“其实,老板也很愿意用有竞争力的薪酬来留住员工,关键是你给出的数据确实能够说服他。”耿俊华建议,职场人在谈加薪前要做好三方面的准备工作:【您现在阅读的文章来自“中国学习考试网”,请记住我们的永久域名:www.stu88.com 】
第一,先做些调查,了解自己所在的行业和职位的工资水平。可以从报纸、杂志和互联网的各类薪酬调查中了解信息,也可以从朋友或熟人那里打听情况,最后整理出同行业其他公司同一职位的薪酬数据。
第二,对收集到的数据进行甄别。目前国内的工资调查还有比较大的局限性,许多所谓的薪资调查因为受到调查方式、地域和行业的限制,可靠性值得怀疑,仅能作为参考。对到手的数据进行一番筛选,确保给老板看的数据是经得起推敲的。
第三,结合自己的职位和业绩,和公司同事横向比较一下,估算本公司最合适的加薪幅度。绝大多数外企和部分国企都实行不透明工资制,《员工手册》也规定不得向别人打听薪水,也不要透露自己的薪水状况。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢?耿俊华表示,工作两三年之后的员工,可以从业绩奖、房屋补贴等情况大致推算出自己的薪资位置,因为这些都是和基本工资挂钩的。
一般来说,企业在员工加薪方面也有一个标准,如果你提出的加薪幅度正好符合这个标准,那么成功率就会大大增加。据了解,通常的加薪幅度为:普通员工15%左右,高层员工5%左右,而刚刚毕业一两年的大学生,加薪幅度可以达到50%.
如果你身处热门行业的热门职位,人员需求紧张,行情看好,要求加薪的幅度可以适当提高。如果公司不同意你提出的幅度,可以和老板谈一下,是否能以其它方式来补偿,比如奖金、休假、交通费等等。如果公司近来的业绩欠佳,那么提出加薪要求就要更加慎重了。
加薪时机——好的时机是成功的一半
何时开口提出加薪,也需要技巧。金朋(上海)有限公司人力资源总监David认为,选择如下几个时机谈加薪比较恰当:
选择上司比较轻松的时候。在他忙碌的时候,比如赶着去开重要会议,或正被某项目
搅得焦头烂额,那最好不要谈这件事。要挑选合适的时机,比如公司近期业绩增长,或者你刚刚顺利完成了一个大项目,给部门增了光。
选择年底业绩评估报告出来之后。公司里可能薪酬是保密的,但业绩评估报告一般是公开的,如果你的业绩非常好,但综合估计下来,工资定得并不太高,你完全可以趁热打铁找老板谈,而且态度要坚决。
选择老板表扬你的时候。在开年会时,或者在聚餐的餐桌上,老板可能会赞许地对你说“最近表现不错”之类的话。你可以半开玩笑半认真地告诉他:现在外面机会很多,如果你不留我,我可要走了。这样的话说上两三次,老板肯定会放在心上。
加薪理由——实力和业绩是硬道理
David认为,在要求加薪的理由中,什么也比不上实力和业绩更有说服力。
最愚蠢的理由莫过于“某某干的活比我还少,凭什么挣得比我多?”很多专业人士都认为,与老板谈加薪时切忌与周围的同事比较。一来,刺探他人的收入违反企业规定,仗未开打便已经输了;二来,老板会觉得你是出于嫉妒才来加薪,反而会忽视你的实力。
也不要和老板大谈你正在贷款买车、买房,要养家糊口等个人问题。你必须向公司证明你值得加薪,而不是需要加薪。加薪是你应得的报酬,不需要通过博人同情来获得。
正确的做法是,表现出强烈的自信,摆出自己为公司做出的贡献,说明自己的能力和价值,用事实说服老板。比如,你今年的销售业绩如何,你如何为公司争取到一个关键的客户等等。最好能用确切的数字来体现业绩,而不是用模棱两可的形容词。如果你一直保有良好的业绩记录,始终表现出色,工作努力,具备创造力,加薪的要求很容易被接受。
要拿出有说服力的业绩事实和数据,可以从两方面入手:
1、日常注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,充分展示出自己做了哪些工作;
2、记录下在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,以及这些任务为公司带来多少收益。
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