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监理的述职报告

时间:2021-02-20 18:15:33 述职报告 我要投稿

监理的述职报告

  在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写起报告来就毫无头绪?以下是小编整理的监理的述职报告,希望对大家有所帮助。

监理的述职报告

监理的述职报告1

尊敬的各位领导、各位同志:

  本人自 20xx年 7 月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为 原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如 下。

  **项目为福建龙岩市重点的工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程 数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本 职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地 完成了技术管理工作。

  一、技术工作方面

  做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根 据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实 行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真 组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、 雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施, 建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设 质量中的重大技术问题。

  作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度 控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质 量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新 技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成 本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况, 下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

  二、质量控制方面

  认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公 路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标 准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化 合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流, 认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程, 落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材 料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

  三、自身认识及下一步工作目标

  工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当 中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身 在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻 保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用 自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠 正某些错误思想。

  在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作, 增强技术人员解决现场问题的 能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上 的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动 性。

  “以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为 公司培养更多优秀出色的职工。

  同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论 在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。

  时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

  总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来, 在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本 职工作,做一名优秀的项目总工。

  20xx年xx月xx日

监理的述职报告2

  1每天出勤充满激情

  45天来,除了周末,白天黑夜我都是在工地上度过的。早晨7:30食堂开饭,事实上我在7:30之前就已经到了办公室,开始我新的一天的工作。晚上加班工作至10点左右。即使周末休息,我也是在紧张地处理着与工作密切相关的事务。比如校对、修改监理例会纪要(目前每周三份纪要)监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪器、购工程技术资料等。在这45天中,我的工作与生活是比较充实的。我时刻告诫自己,莫让年华虚度。

  2熟悉环境积极主动

  我刚来到工地的时候,两眼一抹黑。什么人也不认识,什么事也不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这些陌生的面孔一下子也记不住。再说了,真正开展好工作,也不是仅仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境,投入角色,开展工作,我总是主动出击。给想求见的人打电话,登门拜访。拜师傅,交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等,记在一个专用的本子上,用于备忘查考。除此之外,我还抽出时间来巡视检查工地,了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会,我就将整个程序,全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会了。张三李四的也都能称呼上了。我在用心做事,所以比较快地进入了角色。

  3主持例会认真准备

  迄今为止,我已经主持召开了18次监理例会。开会的前一天晚上,我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情,分清轻重缓急,斟酌哪些该讲,哪些不该讲。我是代表华清的,发言讲话既要讲究分寸,还要体现能力和水平,不可造次。会前,我都把要讲的事情,要追踪的问题,拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢,言简意赅。并对每次例会存留影像资料。

  4硬件软件力求过硬

  我对于软件(或称为软实力)的定义是:良好的职业道德与较高的专业知识和技能。我对于硬件(或称为硬实力)定义是:拥有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、照相机。

  长期以来,我一直致力于这两个方面的努力,倾注了不少心血。比如我曾经把北京市建委的“建筑工程质量通病与防治”音像教材的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术文件资料(国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文)是比较齐全的。新的技术资料一旦面世,我立马收集,与时俱进。来到华清,我很快购买了市政资料管理规程(以前没搞过市政工程,现在做了市政的监理,必须购买)我还购买了5本新改版的平法钢筋混凝土图集以及两大厚本房建的表格填写范例和检验批填写范例。如果现在发行市政的表格填写范例,我肯定必买无疑。前几天我还收集了20xx-2011市建委的全部发文。我对检测工具、设备也很重视。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、内外直角检测尺、百格网、卷线器、检测锤、响鼓锤、检测镜、放大镜、照相机,计算机、磁力线坠等。来到华清我又购买了一台笔记本电脑。我是基于两种考虑:一是工地与居家免得将电脑带来带去;二是倘若有一台电脑患上“感冒”,有个备用的电脑,不至于影响工作。此外,我还购买了测距仪和激光笔。我深深地知道,学无止境,天外有天。我的软件和硬件都不可能完全过硬。然而我一直在向这个目标努力、前行!

  到中科院后,我对同事们讲,你们若需要检测工具、需要规范、图集等参考资料尽管找我拿。我还把电子版的“建筑工程质量通病与防治”音像资料、“如何做好工程技术管理资料”的光盘以及近几年市建委的发文,让同事们拷贝到各自的电脑上。我的想法是:监理工作是靠项目部全体成员共同完成的,大家行我才能行!大家强我才能强!

  5身体力行改造环境

  我工作勤劳,学习勤奋。我希望在干净、整洁、有序的环境中生活和工作。我刚到工地时,发现办公室的卫生环境比较差:垃圾篓底部积聚了厚厚的黑色的油腻物质,篓帮子特别是内帮已经见不到原本的粉色了。我买了板刷,施以去污剂,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾篓焕然一新。并且用厚硬的塑料袋衬里,并在篓口套牢。如此,即使倾倒垃圾,袋子也会粘贴在篓内。假如袋子脏了,冲冲水即可。目前的垃圾篓,我已经用了40多天,篓与袋的观感依然完好如初。街上买的一次性垃圾袋没强度、没刚度,使不住。这也算是我的一个小小的发明吧!

  办公室的地面观感也很差,或许是由于当初装修房子时遗洒了胶粘剂和水泥砂浆的缘故吧,地面上像长了许多褐色的牛皮癣,很扎眼。我找来铲刀,将其彻底铲除。现在您若步入我们的办公室,映入您眼帘的将是明净的地面。

  办公室的天棚上有许多蜘蛛网与尘埃,有碍观瞻。我用扫帚和鸡毛掸子,将其除净。改善了办公室的面貌。

  我与同事合住的宿舍,我将其里里外外、上上下下、卫生间、盥洗间也同样进行了清理、打扫与擦拭,使旧貌变新颜。

  我每天早晨的功课是:打扫办公室、清烟缸、打开水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

  我是一个平民,一个有点想法、不甘平庸的平民。当然这无法与那些具有雄才大略、改天换地的伟人相比。我的理想是:通过自己的不懈努力,改变并影响着环境的改变,使我周围的环境变得更为怡人,更为宜居。

  在这45天的工作中,我考察过和平幕墙厂家,参加过怀柔区的施工安全会议和消防工作会议;工地上时常召开协调会、

监理的述职报告3

  金士宝 七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

  一、工作情况

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。

  在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。

  加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质

  量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验,其余两个项目路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有不足,例如:市政工程施工时,是多单位多工种同时交叉作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业,避免或减少类似现象再次发生。

  二、几点建议

  1、严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍

  监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2、进行监理人员培训、提高全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《市政监理规范》及《 地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

  XX拜城县市政道路工程监理组

  二OXX年十二月

监理的述职报告4

  尊敬的公司各位领导、同志们:

  伴随时光的流失转眼之间20xx 年新春佳节已顺利度过,在这里首先给大家拜个晚年,祝各位在新的一年里工作顺利,身体健康,阖家幸福。

  下面请允许我把20xx年度的学习、工作情况和20xx年的工作目标汇报如下:

  一、监理项目进度情况:

  1、本年度我监理组于20xx年1月份至9月份完成了徐州310国道沂河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。于9月1日承担了S249七里涧中桥改造工程监理任务,于10月1日承担了G104郭楼中桥改造工程监理任务,正在进行施工阶段监理。

  2、S249七里涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根,接桩盖梁4片,预制空心板66片,防撞护栏双侧48m,砼桥面铺装564m2,半幅桥头搭板,右半幅桥已通车,左半幅老桥已拆除。

  3.G104郭楼桥自10月1日至12月 31日,累计完成钻孔灌注桩基12根,立柱6根,墩台帽4片,预制空心板76片并安装48片,工程量完成50%左右, 20xx年1月底达到半幅桥通车。

  二、监理费收入情况:G310三座危桥改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1.55%,即为102.29万元(含5%质保金),20xx年业主已支付75万元,20xx年业主已支付22.29万元,剩余5.0万元质保金两年后支付。S249七里涧桥、G104郭楼桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元,根据工程量完成情况已支付6万

  元,剩余8万元。

  三、监理组织机构和质保体系

  根据施工进度和剩余工程量等情况,为减少监理费用支出,充分利用人力资源、合理调配,。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作,剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。

  在9月至10月份受业主委托,先后承担了S249新沂段七里涧中桥和G104郭楼中桥改造工程施工监理任务,由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职,加之施工单位技术力量薄弱,应业主要求加强监理力度,所以需要补充专业监理人员,经公司同意聘任了3位专业监理工程师,充实了监理力量,完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。

  从整体上来看机构设置合理,协调有力,层次均衡,岗位职责分工明确,老中青三结合,在监理服务过程中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长,充分利用完好的设施,保证了监理工作顺利地进行。

  四、质量管理体系运行情况

  1、质量管理措施

  根据招标文件和监理合同协议书的要求,我监理组在贯彻ISO9001:20xx质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项目特点制定了《监理实施细则》、《总体质量创优计划》、《监理大纲》,成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感,

  使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立精品意识、创建精品工程,确保工程质量创优,主要采取了如下措施:

  (1)施工前期对承包单位自检体系进行审查

  (2)施工阶段的质量控制

  (3)三控制、二管理、一协调做好监理工作

  (4)认真做好工程质量评定工作

  2、公司各项文件、通知要求落实情况

  我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做,特别在监理活动中,认真执行质量体系文件,实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则,严格履行合同条款,优质高效地为顾客提供服务,同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度,对公司下达的各类文件、通知要求,都以认真的态度积极落实回复,按时上报一周工作综述,及时反馈顾客信息,努力做好各类文件收发归档工作,从而保证质量体系正常运行,顺利地完成20xx年度质量管理目标。

  3、监理人员学习、培训情况与08年计划

  按照公司质量目标要求,我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件,学习各项技术规范规程和评定标准,岗位上进行实践练兵,业余时间学习理论,不断补充完善自我,以适应监理行业市场需求,去年度有一人参加交通部公路工程试验监测员资职考试并已通过,一人参加交通部监理工程师资职考

  试,去年无外委培训人员,20xx年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试,2~3人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。

  五、监理工作的亮点、创新点和业绩

  1 、参照试验规程和桥规,结合试验实践,对项目部上报的C50混凝土配合比设计提出调整意见,经验证满足设计和施工要求,效果良好,得到了业主单位和质检站的认可,并推广到其它在建桥梁;

  2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案,改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法,推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法,杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象,加快了施工进度,保证了工程质量,为施工单位节约了工程成本,提高了经济效益。

  3、310国道邳苍分洪道大桥荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖,上报资料在审批中,我单位为主要参建单位之一。

  六、总结经验、开拓进取

  在这一年的学习工作中,我们按照监理组服务合同和业主要求,有序地开展了监理工作,始终坚持“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟,”的原则,认真地履行监理职责,严格执行桥涵施工技术规范和质量评定标准及设计文件,加强施工质量控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调,严格按安全操作规程检查指导施工,杜绝安全事故发生,在工作中加强了监理内部管理和业务学习,每个监理人员都签订了廉政合同,从而提高了监理人员的素质和工作能力,廉政自律,尚无违纪现象。在第一次工地会议上我们提出“严格

  监理筑精品,热情服务树形象,科学管理创一流”的口号,为不影响施工进度保证工程质量,我们做到了事前监理,加班加点,不分昼夜,24小时随时接受报检和旁站,风雨不误,忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷,从而有效的控制了施工质量,加快了工程进度,圆满地完成了去年监理任务,得到了业主单位的认可和施工单位的好评,在此阶段中表现突出的同志有xxx,他们不辞辛苦,不怕高温与寒冷,每天在工地质检、旁站,主要工序进行了全过程旁站,特别是在施工单位质检、技术员脱岗的情况下,也坚守岗位,尽到了一名监理人员的责任,树立了良好的监理形象,为公司赢得了信誉。

  通过这一年的监理工作,使我们监理人员学到了许多知识,积累了一些丰富的经验,但也存在许多不足之处,如个别监理人员责任心不强,缺乏敬业精神和集体观念,专业知识欠缺,需要不断学习和培训与改进。08年监理工作是艰巨的,徐州地区是有市场的,如250省道邳州段年后就开始进行招投标了,其中有一座1400米的特大桥和两座1000米左右的大桥及多个中小桥,请公司多加关注做好投标的准备工作。我们决心在新的一年里发扬成绩,克服缺点,解放思想,四破四立,开拓进取,与时俱进,不辜负公司领导和同志们的期望,为公司的兴旺和发展而贡献力量。

监理的述职报告5

  回顾即将逝去的这一年,在XX项目部华经理的帮助下要求,严格要求自己,在XX的帮助下,累计完成工作量:

  3-10月主要完成接入网光缆工程如下:

  总计:线路工程26个,设备工程13个,配线工程4个,监理合同收入814515.22元。

  从10月转入无线LTE网设备工程:

  截至12月中旬目前主要完成XX地区新建98个站点支撑杆及天馈RRU安装的监理,同时完成26个局端B路由器安装的监理。

  我严格按照监理程序,组织实施审核施工单位、工程监理各类用表,工程坚持旁站和不定时检查的方法,加强、加大监理力度,发挥监理作用,履行监理合同规定的义务和权利,公平、公正共同协商解决存在的问题,并主动随时与业主联系,交流工作,对工程质量不达标的地方,要求施工单位返工至合格,及时签发整改通知单、联系单,武汉电信工程质量取得较好效果,在确保工程质量的同时,特别强调安全、文明施工,即时域领导协商参加,协商解决工作中存在的问题。

  在针对完成以上工程量的前提下,我个人的心得总结如下:

  1努力学习,不断提高业务素质

  作为一名监理工作人员,我热爱自己的专业,并要求自己努力学习,不断提高业务工作水平。这一年里,我始终坚持学习,把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习。充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习。我喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结,查找自身存在的不足,剖析问题的根源,并不断改进。

  2严于律己,时刻维护监理形象

  在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务。

  我知道,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能真正说明工作的成效。长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。我时刻注意维护监理声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度。

  工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。所以,我始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或资金的控制,都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理,我一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

  在工作中,我严格遵守公司和江南项目部的各项规定,服从项目部的管理,并注意团结同志,相互协作,共同工作。

  总结一年的工作,我虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到领导的要求,有待于进一步提高;学习总结还有偷懒现象,有待于进一步加强;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法,并争取写成文章;更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到!

  在即将到来的20xx年,通过回顾本年度的工作中自己的一些表现,需要改进的地方面对自身存在的不足,正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。在以上方面需要领导和同事的监督和配合自己改进。

监理的述职报告6

  十月将尽,天气渐凉,在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这一年时光,比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培养下,前辈的帮助下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。

  一、一年工作概况

  这监理公司这一年的工作,根据自身情况,可以划分为如下三个阶段:

  1)辅助性工作阶段

  初入公司,因为并非通信相关专业毕业,对通信工程的相关知识很不了解,仅从事一些诸如设计方案核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有马上投身工程现场。

  也正是这段时间的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮助下对监理工作的性质,内容,程序等都有了一定认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。

  2)初入工程现场适应阶段

  新年之后,被派往锦州项目部,投身锦州市联通WCDMA网(三期)基站工程现场监理工作。

  这段时间的工作是艰苦的,也是收获颇多的。这段时间正是因为工作压力大,强度高,提供了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通能力,增长了工作经验,了解了相关技术。

  3)正式进入角色阶段

  春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。

  随之而来的是锦州市WCDMA网(四期)基站工程、锦州市G网(17期)基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、

  WLAN工程的现场监理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的整体性是很大的补充。

  通过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。

  二、一年学习概况

  前面提到,工作本身就是不断学习的过程,公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训也提供了很好的学习契机。

  通过公司组织的培训,比较系统的了解了工作相关应该掌握的知识体系,在工作之余通过网络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。

  组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要能力。通过领导的帮助,与同事的交流,加之工作上的`锻炼,这些都有了很大的提高。

  三、优点和不足

  人贵自省,通过回顾一年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一直以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。

  在今后的工作,努力改正这些方面的不足,争取能够在不断学习中提高技术,达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去面对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,积极配合同事。

  无论是工作能力,还是对于工作相关技术,在这短短地一年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这一年的工作中,收获颇多,在接下来的时间里,仍要不断学习,不断提高。积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。

  最后再次感谢,这一年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮助。

监理的述职报告7

上海市国有资产监督管理委员会:

  我们接受委托,对XX公司(企业)向XX资产经营公司移交经贵委审核批准核销的资产事项进行了监理审核。向XX资产经营公司完整移交已经贵委批准核销并可以在会计账面注销的资产是XX公司(企业)的责任;按照贵委批准核销的资产清单清点与接收前述资产是XX资产经营公司的责任。我们的责任是对资产移交程序及移交资产方提供的移交清单是否与经贵委批准的资产损失相一致进行监理审核并发表审核意见。

  我们根据上海市国有资产监督管理委员会《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备管理的实施意见〉的通知》(沪国资委统[20xx]149号)、《关于印发〈上海市国有企业资产减值准备财务核销工作的实施意见〉的通知》(沪国资委统[20xx]150号)以及《关于做好年度国有企业资产损失申报审核工作的通知》(沪国资委统[20xx]166号)等文件的要求对资产移交程序的合规性、XX资产经营公司的资产移交验收手续进行监理审核。

  在本项监理审核中,我们实施了查阅XX资产经营公司资产损失财务核销资产移交验收报告(文号: ),抽查了资产交接记录等我们认为必要的监理审核程序。

  一、我们对资产移交事项监理审核内容包括以下方面

  (一)本次移交资产的基本情况

  经贵委XX文(文号: )批准同意核销的资产总额为: 元,具体包括:(提示;如移交的资产为企业集团批准,应说明企业集团的批准情况)

  1、债权类资产共 笔, 总计 元

  2、存货资产 总计 元

  3、对外投资共 笔 总计 元

  4、固定资产共 台 / 件 总计 元

  5、无形资产共 件 总计 元

  6、其他资产 总计 元

  上述所移交的资产中,在国资管理部门批准同意核销前企业已处置的资产有:

  资产类别 同意核销的资产损失金额 企业自行处置收入金额

  (提示;如不存在移交前已处置资产的情况,应当说明不存在此种情况)

  (二)经查看相关文件记录,本次代表上海市XX公司(企业)移交资产的是该公司(职务) ,其已获得上海市XX公司董事会的授权。本次代表XX资产经营公司接受所移交资产的代表是(职务) ,其获得XX资产经营公司法定代表人的授权。

  (三)依据资产移交文件的记录本次移交资产的地点在: ,移交工作完成时间为:

  (四)本次资产移交前,双方已于 年 月 日签订了《上海市国有企业损失的资产处置移交协议》。该协议的签定时间符合上海市国有资产监督管理委员会发布的《关于印发“上海市国有企业资产减值准备财务(五)经查看资产交接记录,移交双方代表对所移交的资产类别与明细内容、金额及相关依据进行了逐一核对,对资产实体存在的实物资产进行了盘点交接。

  (提示:如实物资产未盘点交接应当说明)

  (六)本报告第一条所列的企业在批准核销前已处置资产的收入本次移交时也一并移交。

  (七)上海市XX公司(企业)授权代表在移交完成前将该公司法定代表人签署的《国有企业资产损失申报单位资产移交声明书》送交资产经营公司授权代表。

  (八)移交双方在移交文件上签字确认移交工作已经完成。

  (九)XX资产经营公司于 年 月 日向上海市XX公司(企业)出具了接受资产的验收证明文件。出具文件的时间符合规定。验收证明文件未对本次所移交资产的数量、权属及金额提出异议。

  (提示:如对本次接收移交资产的数量、权属及金额提出异议的,应在监管核查意见中清楚说明异议的具体情况)

  (十)本次资产移交时监管核查人员未在资产移交现场实施监管核查。

  (提示;如因本次移交的资产金额较大,监管核查人员在现场或未在移交现场实施移交监管应当说明在现场实施监管核查或不在现场监管而依据仅移交文件的记载情况进行监管核查。)

  二、监理意见:

  经监理审核,我们认为资产移交手续符合贵委的相关文件规定。

  三、报告使用范围说明

  本报告仅供贵委资产移交监管之用,非法律、行政法规规定,报告的全部或部分不得提供给其他任何单位和个人,不得见诸于公开媒体。

监理的述职报告8

  尊敬的各位领导、各位同仁、同志们:

  大家下午好,按照集团的安排,由我代表监理公司领导班子及本人进行公开述职,借此机会,我代表监理公司全体员工向关心支持工程监理事业发展的集团公司领导及各有关部门、单位表示衷心的感谢!

  多年来,在集团各级领导重视和关心下,监理事业取得了点滴成绩,为集团工程建设事业和经济发展作出了积极贡献。20xx年,再次被国家煤炭行业评为煤炭行业先进建设监理企业;所辖管的布尔台矿项目监理部被评为首届全国煤炭行业十佳监理部、监理的布尔台矿原煤仓及新产品仓工程被评为太阳杯工程,并且有1名助理级领导被中国建设监理协会评为20xx年度优秀监理工程师荣誉称号;有4名总监理工程师被评为煤炭行业优秀总监理工程师;有2名监理工程师被评为煤炭行业优秀监理工程师。在国家同行面前充分展示了神东监理的形象,并且监理公司上下认真贯彻集团“四化五型大神东”发展战略和各项决策部署,对集团工程建设项目的目标进行了有效的协调控制,提高了施工现场的监理水平,圆满完成了各项工作任务。现将20xx年度监理公司领导班子及本人述职述廉情况报告如下:

  一、抓廉建、保落实,全面增强政治素质

  在集团公司党委、纪委的指导下,严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》,增强廉洁从政意识,提升服务质量,全面增强政治素质。

  (一)加强理论学习,并做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。9月14日,组织中层以上干部在伊旗监狱进行警示教育,听取了服刑人员现身说法,组织党课培训2次,并将《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《关于下发〈神东煤炭集团公司矿领导带班制度〉的通知》等文件,编制成以23号文件为主的《文件学习材料汇编》,印发至各部门进行学习。并在监理公司每季度工作质量考核中一并纳入检查考核项目,与绩效工资挂钩,严格进行奖罚。

  (二)落实党风廉政建设责任制。公司每年与基层监理部及机关各部室负责人签订党风廉政建设等综合工作责任书。在每月召开的月度监理工作例会和工作质量考核办法中,对责任任务进行细化分解,明确工作内容,考核细则和责任追究,坚持每季度与核心业务考核奖罚。

  (三)加强作风建设,提升监理服务质量。进一步简化程序,并与集团业务流程再造工作结合起来,压缩各环节审批时限,并坚持行政权力公开、透明运行工作。

  二、抓班子、整合力,有效提高整体工作能力

  (一)加强思想建设,自己始终能做到以身作则,带头参加理论学习和业务学习,提高自身素质,注重学习效果,努力创建“学习型单位”,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了提高。

  (二)加强班子建设,认真贯彻集体领导,民主集中,个别酝酿会议决定的组织原则,充分发扬民主,实行民主集中制,做到了事事有人管,人人有责任,努力维护领导班子团结,工作中做到相互支援配合,互相补台、互相协作,努力做好“四好”班子建设工作。

  三、抓业务,突重点,顺利完成目标任务

  (一)监理公司的根本任务是对所监理工程的质量、造价、进度合理控制,对安全严格管理向集团做出保障,这就要求监理人员具有较高的综合素质,为此公司重点从人员准入、任免、培训、制度和考核体系的完善入手狠抓管理规范员工行为,各项工程目标按期实现,监理的各项工程无质量事故,无经济及责任伤亡事故,全面履行了监理的职责。

  (二)制定措施,控制费用,实现双增双节目标。

  全年完善了人事及考勤管理制度、五型企业绩效考核实施细则、办公费用等七项费用管理办法、实现双增双节,节约费用31万元。七项费用全年均在各项指标控制之内,全年完成收入2900万元,费用支出2218.8万元,实现利润197.8万元,比计划利润多150.8万元。

  (三)健全制度,细化考核,并严格贯彻落实。

  在贯彻落实集团各项规章制度的同时,结合工作实际对已编制的综合管理体系文件:《管理手册》、《程序文件(业务流程)》、《管理制度汇编》、《工作质量考核标准及评分办法》进行修订完善,使监理日常工作有法可依、有章可循,并将集团公司验工计价奖惩与监理公司季度工作质量业务考核奖罚纳入年底评选先进及各项奖金发放加分指标。

  (四)有效组织,促进工作质量。

  20xx年度,为了提高公司的执行力,特别对因未执行集团公司各类会议精神及各类文件、监理工作专题布置会议、专门召开的月度监理工作例会等会议上强调和部署的工作及因严重违反公司请销假制度、工作执行不到位、巡视不到位,并被集团公司相关业务部门通报批评的监理部集体和人员,进行了通报批评和罚款处理,对部分人员进行降职使用。通过召开月度例会等有效的管理措施,各监理部对施工阶段的报资、进度和质量进行了有效的协调控制,提高了各部门的工作效率、工作质量和综合素质。

  (五)及时检查落实反馈工程管理部、质量检查站、项目管理公司各通报中存在的问题。

  (六)紧跟形势发展要求,加强培训,提高职工队伍综合素质,全年参加了由国家及市、监理行业培训3次,共22人次。并分别于元月份由煤炭建设监理协会对52名总监理工程师及总代进行了培训,十月份组织对现场监理人员的社会关系进行了调查,并进行了岗位技能考试,清理不合格在岗人员12名,12月份,由煤炭建设监理协会对57名无证人员进行了培训并通过考试取得岗位证书,对40名持从业资格证书的人员进行继续教育培训,为监理公司全员素质的提升,监理工作任务的顺利完成,提供了有力的保障。

  四、本人学习、履职、遵纪守法、廉洁自律有关规定情况:

  (一)能积极参加公司各项政治学习和业务学习并坚持学习集团公司的文件和会议精神。

  (二)遵纪守法,根据集团的布置、要求来决策和安排监理公司各项工作。

  (三)深入工作,解决实际问题,真诚倾听职工呼声,真实反映职工愿望,增强决策的透明度。

  (四)广开言路,拓宽民主渠道,扩大职工群众的参与度,防止和克服一个人或少数人说了算的现象。

  (五)在廉洁自律、执行集团公司各项制度方面,能够坚持原则,坚持贯彻执行集团公司各项规章制度,使监理工作逐步趋于规范。

  一年来,监理公司班子不断加强党风廉政建设,领导班子廉洁自律意识不断增强,执政能力不断提高,圆满完成集团公司的各项工作任务,取得一定成绩的同时也存在着一些不足和问题:

  (一)对理论学习不够深透,学习的自觉性、主动性不强。

  (二)开拓意识不强,缺少雷厉风行的作风。

  (三)个别部室、人员执行力较差,解决问题不够及时,问责力度不大。

  (四)下现场次数不够多,有些问题解决不及时。

  (五)在工作中有时还放不下情面。

  (六)全员业务素质有待提高。

  20xx年,在集团公司的正确指导下我们要认真贯彻集团会议精神在改进不足的同时,一定要进一步加强“四好”班子建设,不断提高思想水平,工作水平,领导水平,以饱满的政治精神,良好的精神状态和求真务实的工作作风完成集团交给我们的各项工作任务,请批评指正。

监理的述职报告9

尊敬的公司领导,各位同事:

  在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

  进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

  站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,

  我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提升我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

  下面是我从事监理工作学习的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

  我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

  在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

  二是关于监理人员工作方面的问题:

  (一)是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要重视学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,重视实践,干一点会一点,重视经验的积累,应尽快赶上。

  (二)是重视工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

  (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

  最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。

  希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

监理的述职报告10

  转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多,回首过去一年多的工作,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

  一、个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里我主要参与了以下工程:

  1, 产业集聚区杜曲镇道路改造工程

  2, 产业集聚区经三路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程

  3, 产业集聚区经四路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程

  4, 产业集聚区经五路道路排水工程

  5, 产业集聚区纬二路东段绿化工程

  6, 产业集聚区经四路中段道路绿化工程

  7, 城区一环路绿化工程

  8, 城区二环路绿化工程

  9, 产业集聚区经五路道路绿化工程

  10, 产业集聚区京广路北段绿化工程

  二、岗位职责履行情况

  在一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行工作,总结工作的要点,找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教,积累工作经验,力争及早从施工经验转化到监理能力。

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、工作中的成绩和发现的不足,以及今后的工作方向。

  成绩:通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正,严格律己,认真工作,尊重他人,尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评,同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。

  不足:由于长期从事工地施工工作,对监理工作的要点拿捏的不够准确,造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题,这样都不是监理工作的重心。

  今后的工作方向:明年我依然要继续边工作边学习,多问,多学,多做,做到:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);多做良心工程,为社会,为国家把关好工程质量,同时也争取赢得更多业主的好评,为公司创造更高的效益,也体现自己的人身价值和社会价值。

  总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的转变和提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行监理职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩和价值。

监理的述职报告11

  时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20xx年又成了历史,不经意间20xx翻开了崭新一页。

  **是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提升了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。

  回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

  一、对管理项目的体会:

  1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

  2、精益求精,未雨绸缪。

  在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并重视细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。

  通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。

  二、对监理项目的认知:

  1、要善于调动专业人员的积极性

  要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

  2、改变自己—影响他人—改善环境

  要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己—影响他人—改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。

  面对崭新的20xx,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

监理的述职报告12

  尊敬的各位领导、同志们:大家好!

  我叫王安,我于09年11月3日担任吉林大学后勤服务集团教欣监理公司副经理,三年多来,在后勤集团正确领导及公司员工充分信任和大力支持下,顺利地完成了各项工作任务。现把我履行职责情况做如下汇报:

  我负责公司的工程管理及办公室日常工作。

  近年来,监理市场竞争异常激烈,区域、系统的垄断现象日益加剧。我们教欣监理公司审时度势,确定了“固本强基、稳步发展”的战略目标。

  我在工程管理上,主要从以下几方面入手:

  (一)认真总结公司以往的工作经验,扬长避短并快速做出反应。

  20xx年初,我汇集了大量的业主对公司的反馈信息,结合项目管理和监理工作的实际情况,决定工程不论是规模大小,不论是公司收益多少,不论是校内还是校外,只要是我们服务的主体,都要严格执行公司的规章制度,履行好监理的执业准则,合理调配监理人员和相应设备,组建技术力量均衡的项目部。

  (二)注重工程的管理流程,重视细节,杜绝纰漏。

  监理公司的管理流程,可以概括为工程的投标阶段、现场监督管理阶段、工程竣工资料归档阶段。这三个阶段又纵横了很多环节,无论是在每个细小环节的具体操作,还是到最后阶段的形成,我都要求自己亲自把关,杜绝失误,消除纰漏,让业主满意、放心,为长期合作夯实了基础。

  (三)加强监理人员自身素质建设,提高整体业务水平。

  企业的信誉是监理公司生存和发展的主题。在以“内强素质、外树形象”为公司建设目标的前提下,我倡导所有监理人员,在不断提高专业技能的同时,更要不断的提高执业能力。20xx至20xx年,根据市建委和省市质监站的工作安排,组织公司监理人员参加了安全员、见证员、专业监理工程师、建筑节能工程施工质量规范等各种培训,通过不断的培训学习,使员工们受益匪浅,在增强自身素质和业务水平的同时,并提升了监理公司的信誉。

  (四)加大现场管理力度,落实岗位责任制。

  公司严格执行总监负责制,严抓日常例检工作,现场人员必须做到各司其职、各负其责。我对现场监理人员的工作进行了定期和不定期的检查,发现问题,解决问题,以检查促进步,

  注重完成责任目标的过程控制,确保各项工作都能高质量如期完成,稳定了校内市场,拓展了校外业务。

  在公司办公室日常工作中,我主要是从以下几个方面做起:

  (一) 竭力解决公司实际困难,进一步完善公司各项规章制度。

  09年11月,教育部要求全国高校清理校内产业,教欣监理公司处于营业执照与资质不符的困境,公司陷入了空前的困难。在集团领导的关怀和指导下,我们与学校、产业处、工商管理等部门进行多次沟通协调,历时半年,教欣监理公司增资事宜终于得到妥善解决,直至今天公司合法、健康的发展。与此同时,我根据集团的《规章制度汇编》,围绕我们公司的客观实际情况,集思广益,于09年12月中旬编制出切实可行的《教欣监理公司规章制度汇编》,用规范化、制度化的模式管理监理人员的执业行为,为企业长足发展奠定了基础。

  (二)发挥公司整体优势,增加监理业务量。

  我和办公室同事秉承 “质量树立企业品牌”的理念,在提高服务质量的基础上,进一步完善公司资质业务。签定了80份监理合同,编写了后勤管理处的20份项目申请书和基建处的8份可研报告。

  (三)配合公司财务做好工资发放及财务报表等工作。

  我严格执行公司的工资发放标准,认真核对各项目部考核报表,每月按时做好员工工资的报批工作;根据集团的财务管理规章制度及工商、税务的行业管理规定,配合公司财务履行财务审批程序及监理费回收等工作。

  (四)关心职工生活,做好后勤保障工作。

  和办公室同事做好员工们的福利发放工作。了解外聘人员的思想动态和家庭状况,为他们送温暖:中秋节购置月饼,春节前组织大家年终会餐,让他们感受到组织的关怀和家庭般的温暖,激发他们的工作热情,使之安心工作,甘于奉献。

  回顾自己三年多来的工作,我始终做到坚持原则,忠于职守,认真负责,廉洁自律,把公司的利益、员工的利益放在第一位,公开、公正、公平地去处理每项工作。

  存在的不足

  工作之余,我经常进行反思,自己还存在许多不足之处,主要表现在以下几方面:

  (一)管理力度不够大,有时碍于面子,处理问题过于随和,顾及别人的感受,导致有些工作落实的不够理想。

  (二)知识的积累不够全面。我是学电气专业的,应在水暖和土建专业方面加强学习。同时,还要加强思想政治学习,充分发挥共产党员模范带头作用。

  (三)自己的性格比较直率、坦荡,工作起来追求高标准,难免偶尔会出现急于求成的举措。

  (四)任职期间,由于我把更多的精力投入到公司的运营和实际管理工作中,所以在与建设单位、行业主管部门的沟通方面就相对欠缺。在今后的工作中,我将加强与各方之间的沟通、交流。

  今后工作设想。

  (一)紧密团结在集团领导的周围,配合集团同步协调发展,以公司发展为重,进而为学校建设发展贡献力量。

  (二)加大监理工作的管理力度,尤其在现场监理工作中,要重点突出质量、进度、投资、安全的控制。

  (三)要把效益管理通过管理体制、经营机制渗透到监理公司的整个日常管理工作中,减少浪费,拓宽增效途径,创造更多的经济效益。

  (四)公司在编人员日益减少,德才兼备的监理人员难聘,现有监理人员年龄偏大,外聘人员工资待遇偏低,这些不利因素,势必制约着公司的发展,我应该尽早制定出解决方案。

  (五)配合公司经理的工作,为打造一个积极、团结、向上的优秀监理队伍而努力。激励员工拼搏进取,使教欣监理公司更具有凝聚力和向心力。

  通过述职,我将更加坚定信心,在集团的正确领导下和同志们的支持下,把教欣监理公司的工程管理及办公室日常工作做得更好,不负众望。

  谢谢大家!

监理的述职报告13

  各位领导:

  大家好!

  市农机安全监理所位于市东环东500米,占地面积4.5亩,综合办公楼及配套用房共1800平方米,集办公、办证窗口、技术培训、驾驶员安全学习活动、理科、术科考试、检验、检测及对外服务等多功能为一体,是一个适应我市农业机械化发展的监理基地所内环境绿化、美化、净化,充分体现了“文明监理、严格执法”的氛围。

  今年以来,我们紧紧围绕农机安全生产和全年监理工作目标,深入贯彻落实科学发展观,认真开展基层站所作风建设活动,扎实开展农机“安全生产年”、农机隐患排查治理、专项整治、“三项行动”、“三项建设”等工作,不断深化“平安农机”创建活动,完善优质服务标准,规范服务行为,农机监理工作取得了明显成效。我们主要抓了以下几个方面的工作,现汇报如下:

  一、强化廉政建设,统一思想认识

  我所党支部根据农机监理工作的职能和特点,不断加强廉政教育,严格执行党风廉政建设有关规定。在对机驾人员办理考试发证、上牌、技术检验、安全检查、事故处理等项工作过程中,依法行政、坚持原则、规范操作。做到不徇私情,不以权 谋私,无违规行为发生。我所领导班子团结一致,认真组织政治和业务学习,经常开展批评与自我批评,勤政廉洁,具有较强的战斗力,根据实际情况,我所采用不同方式组织全市农机监理执法人员进行学习:一是组织监理所职工每月一次政治学习和法律、法规及业务知识的学习,以座谈会和学习心得的方式进行交流,不断提高干部职工的思想素质、业务水平和服务意识;二是针对乡镇农机监理员分布广、水平不一的特点,通过会议、简报及发放学习材料的形式,采用以乡镇为单位的集中学习及自学相结合的方式,认真学习科学发展观及农机相关法律法规、规章制度及业务知识。在全市农机监理队伍中形成了求真务实、与时俱进、服务发展、服务群众的良好氛围,促进了执法文明、管理文明和服务文明。

  二、突出工作重点,加强农机安全生产

  (一)切实加强农机安全生产宣传教育。我所以“安全生产年”及“三项行动”的活动为契机,充分利用贴标语、挂横幅、印发宣传材料等方式向广大机手、农民积极宣传农机安全生产有关法律法规,强化安全意识。共粘贴标语50条,悬挂横幅12条,与农机站、机手签订安全责任状2332份,发放《给机手的一封信》2300份;组织“千万驾驶员再教育活动”,受教育机手905人;组织驾驶人培训9期。

  (二)努力提高农业机械挂牌率及年度检审率。为方便农民机手,我所现场办公到镇、村,进行拖拉机年度检审工作。为加强源头管理,提高检审率,检审期间我所全所人员连续两个月起早带黑,服务在各乡镇。年度共办结各项行政许可业务3279件,其中办理农业机械注册登记122台套,检验审验 2188台套,圆满完成了上级下达的目标。

  (三)深入开展平安创建活动。今年,监理所积极筹措资金4万元,继续开展“平安农机”示范镇、村建设,到目前为止已有2个示范镇、6个示范村、60个示范户通过了市的考核验收。

  (四)不断加强规范化建设。一是为方便农机户和规范农机监理业务办理,经市政府批准,成立了行政审批中心农机管理分中心,所有业务进入大厅一站式服务办结。按照市行政服务中心对外服务窗口要求,建立健全了各项规章制度和服务承诺,做到办件快捷、准确、高效,得到了机手的好评。二是不断完善农机监理设施,满足农机监理业务需求。投入了2万余元,配置了电脑6台,建立农机驾驶人无纸化考试室,并通过了省所的验收。

监理的述职报告14

  20xx年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首20xx年初,虽然公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是的离职,按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的接替的研发工作,将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目,上自动打孔机项目,自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  20xx年公司完成自动机x台,其中我独立完成了三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,xx的厂内调试工作和程序后期查错工作,厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。

  20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

监理的述职报告15

  20xx年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。这一年里,在公司、项目监理部领导张总和周总的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“塑华厦品牌,创精品工程,提高公信力,做名牌企业”的企业理念,牢固树立“以人为本、科学管理、公正诚信、依法监理、求新务实、精品工程、质量第一、顾客至上”的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。

  为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导的安排,认真履行本职工作

  1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。

  2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了合理的台账。

  3、完成监理部的文字处理工作,编制会议纪要、监理月报、网上平台、学习记录;配合各专业工程师做好编写工作联系单、监理通知单、监理细则等工作。

  4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  5、每天的资料管理工作,记入工作日志当中。

  二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平

  由于现场施工的需要,为了进一步加强学习和了解掌握施工过程,项目部张总和周总经常让我到施工现场进行监理工作,主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近施工单位与他们沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求,有利于在现场开展监理工作。

  此工程为住宅楼项目,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。监理记录是

  工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

  在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

  在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  三、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的员工

  作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

  始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

  五、存在的问题

  1.在现场工作繁忙时,对监理资料疏忽大意,来往资料有时忘记登记;

  2.监理日志及资料填写不够规范;

  六、今后努力方向

  1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力;

  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力;

  3、增加对监理资料的重视程度,严格按照公司内部管理制度将监理资料规范化整理;

  4、应对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格控制,监理必须到位检查验收;

  5、做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

  6、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作;

  在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

  团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

  总之,作为一名监理人员,要严格要求按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

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