2015信用社主任述职报告
2017信用社主任述职报告(1)
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
现在我将一年来的工作情况总结汇报如下,不妥之处敬请批评指正。
一、在道德品质方面:我从提自身综合高素养入手,一是按照联社的统一安排,认真学习贯彻联社《开展党的群众路线教育实践活动方案》和服务质量提升项目学习培训资料,牢固树立了“以农为本、为农服务” 的宗旨和“尽心、尽力、尽职、尽责”的工作观念;二是通过联社开展的“转变思想观念、整顿工作作风”回头看工作和“四职教育”(职业道德、职业责任、职业纪律、职业技能),纠正了自身存在的一些错误认识,提高了自己的思想道德水平,提升了自身综合素质和服务水平,增强了我爱岗敬业的意识。
在日常工作中,我严格遵守联社的各项规章制度,认真贯彻执行联社的各项决策部署,坚决维护联社形象,注重与同事的团结合作,全年认真遵守单位出勤纪律,决不因个人利益而损害集体利益。
二、履行岗位职责和完成目标任务情况:在日常工作中,我结合政治、业务和礼仪学习培训内容,认真开展“回头看活动”,努力转变工作观念和作风,不断提升服务质量,在自己的工作岗位上步调始终与联社保持高度一致,通过不断学习整改,使得自己在工作中始终按照联社提出的“围绕一个目标、突出两个重点、强化三项服务、抓好四项教育、实现五个提升”目标,一是努力开展工作,热心服务客户。今年,我和西环路其他员工一起,从切实强化对客户的服务入手,不断提升柜台服务质量,赢得了客户的信任。上半年,紧紧围绕联社提出的经营目标,完成各项存款xx万元;发行飞天卡xx张;中间业务xx万元;发行金薯卡xx张,布放pos机xx台;二是严格执行工作制度,规范内部管理机制。围绕联社“服务质量提升项目”,我们认真开展“回头看”活动,严格执行联社各项工作制度,规范日常管理工作,牢固树立安全规范就是效益的思想,增强了自身的法制意识、风险意识及责任意识,在日常工作中,坚持以责任强化纪律,以制度严格约束自己;三是强化服务意识,提高服务水平。今年,我结合联社的提升服务质量培训工作,在实际工作中认真查找存在的各类问题,按照“操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体”的标准规范自身的服务行为。在为客户服务的过程中,充分利用培训中学到的业务营销技巧,站在客户的.角度,热情、真诚、专业地为客户服务,赢得了客户的信任。四是发挥团队合作精神,促进业务健康发展。在日常工作中,我积极与其他同事之间互动沟通,大家心往一处想,劲往一处使,工作中遇到困难和阻力时齐心协力共同奋斗,取得成绩时互相勉励,形成了温暖和谐的工作氛围。
三、存在的问题和今后努力的方向:
2017年,西环路分设全年存款任务完成较差。从客观因素分析,2013年12月31日,我社存款非正常突增1000万元,并于2017年1月17日前又转出,导致西环路分社存款指标虚增。今年,我们虽然消化了1000万虚增指标,但没有实现存款任务净增长,与其他各分社相比差距很大。从主观因素分析,说明我们自己努力程度还不够,工作还有不到位之处,作为西环路分社负责人,没有把主要工作搞上去确实不应该,我感到十分内疚,诚心向联社各位领导进行自我检讨。
在今后的工作中,我将结合自身存在的问题,仔细寻找根源,虚心向其他同事学习,不断完善发展自己,勤奋务实,努力奋斗,坚持把自己培养成一个爱社敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的信合人。
2017信用社主任述职报告(2)
在过去的一年里,我认真学习党的十八大、十八届四中全会精神,坚持中国共产党的领导,高举建设中国特色社会主义伟大旗帜,全面落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。进一步解放思想,更新观念,提高驾驭社会主义市场经济的能力。在工作中认真实践“三个代表”重要思想,切实以“三农”服务为宗旨,以制度执行年为契机,加强自身的政治思想教育和业务知识学习,不断提高自己的综合素质,遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律,维护农商行的声誉和资金、财产安全,严格以一名中国共产党员得标准来衡量自己、要求自己,作为工作行动的指南。
一、采取各种措施,大力组织存款
组织资金是xxx信贷资金的主要渠道,是xxx生存的先决条件。因次,我把组织资金工作放在一切工作的首位,采取一切可行措施组织存款。我的做法是:
1、提高思想观念,把宣传与信贷工作结合,与客户形成相互支持、相互促进,扩大储蓄业务。
2、加大农商行的宣传力度,积极与当地有关部门联系,采取多种形式拓展储蓄。
3、积极宣传SC6000的便民汇款业务,农信银、小额支付系
统、大额支付系统和蜀信卡业务,通过不断的努力,2017年xxx的存款全面完成任务,年末存款余额为3758万元,比年初上升736万元,使我行的信贷资金得到了有力改善。
二、做好支农工作,强化信贷管理
由于xxx长期信贷资金投放差,经营成本高,利润微薄,我在做好支农工作的同时,加强信贷资金的管理,做了实地调查,实际核定,大胆发放。同时加大赖账户、钉子户的催收,盘活沉淀资金,通过自身努力,利息收入229万元,比2013年同期多收82万元,贷款比去年年初净增734万元,达到3171万元,创历史最好水平。
三、强化内控制度,促进稳步经营管理
在xx负责人岗位上,我深知要搞好xx的工作,必须加强内控制度建设,也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程,所以在去年的一年里,把xxx的内控制度建设的工作作为长期的重点来抓。
1、加强组织领导,创造一个团结、严肃、活泼的整体,提高整体的战斗力。
2、认真做好党风廉政建设工作,管好职工8小时之外的动态监测。
3、建立支行相互监督的制约机制,狠抓各项制度学习,落实、完善各项规章制度,使各项工作有章可循,在这期间没有发生违规、违纪和违反安全保卫的事情。
四、加强精神文明建设和物质文明建设,努力创造良好的社会环境。
作为xx负责人,我认识到xx工作不是单一工作,涉及方方面面的工作,是具有很强的社会依赖性,没有各部门的支持,工作的开展将出现举步维艰的局面。因此,我在全行职工中广泛开展讲政治、将正气、讲法规、讲效益和开展优质文明活动,把廉政建设和纠正行业不正之风与开展“四讲一服务”活动有机结合起来,坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,在接待顾客方面,笑脸相迎,耐心回答顾客的提问,做到礼貌用语,来有迎声,走有送语,问有答声。通过这些努力,我行在当地树立了廉政为民,助民增收的良好形象,体现了xxx服务“三农”宗旨,真正成为联系农民的金融纽带。
五、努力完成xx、当地党委、政府交办的各项任务,如退耕还林、粮食直补、低保、优抚救济金等。我从不抱怨,带领职工无怨无悔的为当地农民办实事。
六、加强安全保卫工作,确保我行资金财产的安全,在以后的工作中,我将切实保持以前的良好安全防范措施,加大对职工的安全教育以及安全设施的投入。确保不发生安全事故,保障我支行的业务正常开展。
虽然我在管理上得到较大的提高和认识,但人无完人,金无足值,在工作中我也认识以前自身的不足,还存在一些问题需要在以后的工作中努力改正。如:政治理论水平还得有待于提高,在管理的工作中还应加大学习,还要加大存款宣传力度等。我所带领的xxx2017年各项目标任务在各级部门的支持下,自身和职工共同努力下,取得了圆满的完成,我力争在今后的工作中起一个带头作用,确保支行的各项工作顺利开展,使我支行的各项任务更上一个新的台阶。
【信用社主任述职报告】相关文章:
信用社主任述职报告05-06
信用社主任离任述职报告02-11
信用社主任述职报告范文07-11
基层信用社主任述职报告04-06
信用社副主任年度述职报告08-27
农村信用社主任述职报告05-30
2014信用社主任个人述职报告范文02-10
农村信用社主任述职报告范例09-05
农村信用社主任述职报告范文08-10