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行政人事述职报告

时间:2023-09-23 09:28:47 述职报告 我要投稿

行政人事述职报告通用

  在学习、工作生活中,报告的用途越来越大,报告根据用途的不同也有着不同的类型。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的行政人事述职报告通用,欢迎大家分享。

行政人事述职报告通用

行政人事述职报告通用1

  我于20xx年5月份在南宁市xx工作,现任xx公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来,对公司的根本状况、组织构造、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好气氛。

  除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:

  很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经历匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的锋利性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。

  质量是企业的生命。对公司而言,效劳质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

  招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和过失,令客户也比较满意。

  专员们大都不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,确实起到了事半功倍的理想效果。

  团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的成功与开展愈来愈重要。

  招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键那么在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教诲和熏陶,许多建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的'力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。

  作为最基层工作的招聘专员,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户严密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们那么是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。经常与客户进展交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短间隔,解决问题,稳固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。

  合理支配和使用人才,最大限度的提高招聘专员负责人的工作热情和积极性。

  招聘专员负责人是与客户打交道的第一直接责任人,详细工作,详细问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否,招聘专员负责人尤为关键。俗话说,创业难,守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池,不让其毁于一旦,轻易丧失,就必须非常重视分队负责人的配备和任用,切实提高其各方面的综合素质,最大限度地调动他们工作的积极性,名副其实地做到知人善任,人尽其才。唯有这样,公司才能在稳固老点的根底上,开辟新点,不断开展,不断壮大,始终独占鳌头,永远屹立于煌煌之峰巅。

  日常管理工作还不够严格标准,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。

  今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化公司管理运行机制的改革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,尽心尽力,奉献所学,奋斗终生。

述职人:

  20xx年xx月xx日

行政人事述职报告通用2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  根据公司述职方案要求,下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予批评指正。我叫xx,行政专员,20xx年6月毕业于职业学院,20xx年3月底到公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:

  一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作方案考核;

  三是夜间值班签到情况的检查与落实;四是印章的管理工作;

  五是的接听及传达落实;

  六是公司领导安排的其他工作。

  (一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的根底。

  (二)认真做好督查监视工作。严格按照《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的'事项以及公司领导研究确定的事项及时进展督查调度,年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。

  (三)做好半月工作方案考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作方案考核,协助领导完成半月方案考核工作。

  (四)认真做好接听及传达落实工作。上半年共计收取传达500余份,接听时使用礼貌用语,收到信息及时通知相关人员,确保各类信息文件及时传达。

  (五)认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理规定,保管使用行政部、人力资源部、质量平安部、销售部的印章,严格审批用印权限,半年来,未出现错盖、超权限用印事项。(六)认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进展落实,确保夜间值班工作有序开展。

  经过在行政部近一年的工作,我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭,并积累了一定的工作经历;二是工作态度端正,做事认真踏实,具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩,但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在缺乏之处和薄弱环节,主要有以下几个方面:一是理论素养和业务素质有待于进一步加强,文字写作水平有待进一步提高;二是创造性开展工作不够,沟通交流少。

  下半年,我将严格按照领导的安排和部署,进一步增强责任意识,严格遵守公司各项规章制度,并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。

  一是协助行政部经理做好行政部的各项监视检查工作,进一步加大工作执行力度,努力培养雷厉风行的做事风格,确保各项工作有序、高效开展;

  二是进一步加强自身业务学习,积极参加各类培训,努力提高自身素质和写作水平;

  三是认真学习相关写作知识、技巧,进一步提高写作能力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一,是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调,增进与其他部门的交流协作,努力营造和谐的工作环境,形成工作的合力。

  最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。在今后的工作中,我一定认真总结经历,戒骄戒躁,努力实践,克服缺乏,努力把工作做好。我的述职完毕,谢谢!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

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