关于给养员述职报告
篇一：20xx年述职报告
20xx年述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
20xx年即将过去，回顾这一年来的工作，本人在公司各位领导的关心支持下，在各部门同志的帮助配合下，紧紧围绕公司的总体部署和公司年初确定本部门的工作目标和任务，恪尽职守，扎实工作，较全面地履行个人岗位职责，较为圆满地完成了20xx年本部门的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下：
一、不断加强学习，努力提高自己的理论素养和综合业务能力。
作为公司新选拔的一名干部，且从事安全消防部消防安全管理工作，这对我这样一名从技术岗位起来提出了更高的要求，首先由于岗位的特殊性，需要去不断学习和掌握有关安全消防和国家安全消防法律法规方面的各类知识，并在工作中熟练地运用，一年来，我能够自觉养成勤于学习的习惯，除坚持参加公司及部门的各项正常工作外，抽时间、挤时间，每天坚持看书读报，利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识，不断丰富自己、提高自己，在思想上、行动上与党组保持高度一致，积极参加公司党组织的各类学习活动，特别是在党的群众路线教育实践活动中，听报告、讲心得、开展批评和自我批评，令我受益匪浅，让我更加清醒的认识到自身的许多不足和老一辈许多光荣的传统，有待在今后的
学习工作中不断地加强锻炼和自我完善，更加坚定的树立为群众服务的意识，工作中想群众所想，能为群众解决困难便竭尽全力去办。其次作为中层干部需要自己不断提高管理水平，这一年在公司各位领导和同仁帮助下，本人学习了不少，也长进不少，更加认识到按制度、按程序办事、科学管理的重要性，不断地总结工作中的不足，并学习各位同事的长处，使自己的业务管理水平也得到了一定提高。
二、在廉洁自律、奉公守法方面的执行情况
这一年来在工作中认真学习党的理论和“三个代表”重要思想和并深刻领会党的群众路线实践教育活动的指示精神。按照公司有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和公司领导干部廉洁自律“十不准规定”，严格遵守，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风。工作中能够正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。公司在工程建设和设备更新改造各方面投入很大，我作为这些工程项目的参与者，在这些项目的招投标、施工监督及工程验收，报销结账等都严格按照公司有关制度和程序去办，都经过集体讨论、科学决策，避免违纪违规行为发生。作为个人来讲也能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。从来没有利用职务为家庭谋私利，从事为个人牟利活动。在公务活动
中由本人经手的事务，一律经李部长济相关部门领导协商通过并报公司审批同意，本人不自作主张。经常与部门各位同事进行思想交流，互相鞭策，互相促进。在财务工作管理方面，做到严格把关，凡办公协作费用先请示申报，再逐级审批，杜绝了违纪违规事件的发生。2013年里没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等，没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用，没有违反公司“十不准”的规定。
三、立足本职，严于律已认真做好各项工作。
今年以来，本人工作能够积极主动，勤勤肯肯，兢兢业业，不论是公司领导交办的任务，还是办公室分配的工作，或是其他部门需要配合的工作，我都能够做到一丝不苟，统筹兼顾，有条不紊，认真负责地去把每一件事情干好。
一）严格执行本部门和岗位工作职责，扎实完成工作份内工作，圆满完成年度工作目标；
1.配合部门领导以公司年度工作目标责任书和部门工
作目标任务书为指导，做好本部门工作计划，并严格按计划实施各项工作，并做好每月工作总结，圆满完成全年工作计划各项内容。
2.协助部门领导做好本部门的日常管理工作，今年按公司安排，6月份保安大队由物业公司改编到安全消防部，与李部长深入了解保安大队存在问题，结合实际重新修订保安
大队各项管理规定，整顿保安大队工作作风，在短短一个月时间使保安大队面貌焕然一新，得到公司和局领导的认可。及时发现工作中存在问题，积极与部门领导及其他各部门协调沟通，出谋划策，积极处理工作中遇到问题。做好安全巡查督查工作，及时将巡查隐患排查情况汇总形成督查报告，下发督促各部门整改；做好与上级管理部门及与上级行政主管部门的协调沟通工作，做到上传下达，及时上报各类文件报表；做好公司安全考核相关资料及局安全考核各类资料收集整理；做好公司各安全、消防信息管理平台资料填报工作及局GPS监控管理平台的监察；做好物业管理区域消防设施的维护保养及检测的监督管理工作；协助火遁安保公司及维保单位做好对消防监控员的日常操作培训教育；
3.协助部门领导抓好专项整治和各项更新改造工程：今年完成了西院监控室合并至深圳城监控室的更新改造工程；北院56号楼消防设备设施更新改造并与3号楼消防主机已经合并至3号楼2单元内新监控室工程，实现了北院消防监控的统一管理；完成30层喷淋水平主管的更新改造工程；完成了大厦主楼防火门的更新改造工程；完成了北通道主、裙楼7-31层消火栓主立管的更新改造工程；完成北院门禁系统的更新改造工程及北院西门伸缩门的远程控制技术革新改造；
3.加强内部团结，注重协调配合;一年来按照部门工作分工，我和李部长以及本部门其他同志，相互配合，密切协作，做到分工不分家，加强协调，搞好服务，遇事一齐抓，站在前干在前，圆满完成公司交给的各项工作任务。
4.积极开展批评与自我批评，不断修正自己，提高自己，尽最大努力完成好公司交给的各项工作任务。
四、存在的问题和今后的打算
知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标。这一年，我虽然做了些工作，但离党组的要求和公司的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够，有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够，职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机，虚心接受领导和同志们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以良好的精神风貌，扎实的工作作风干好今后的各项工作。
以上是我的述职，请各位领导和同志们批评指正。 谢谢大家!
篇二：述职报告
各位领导、各位战友：
我是特勤二中队政治指导员+++。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广大战友的支持和通力协助下，我立足本职岗位，认真履行自己的职责，勤勤恳恳做事，老老实实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，协助中队支部书记，时刻以战士的成长进步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成长进步创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们批评指正：
一、总结一年来的工作和工作经验
（一）积极学习政治，提高决策水平和理论水平
今年来开展的作风纪律教育整顿和社会主义法治理念教育，清醒了我的头脑，明确了工作目标。“十七大”的顺利召开更加增强了我的事业心和责任感。结合“三基”工程建设，我更加牢固树立了扎根基层，服务基层的意识，增强了带一流队伍，创一流业绩的信心。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力量集结在一起，形成良好的工作局面，进一步统一了官兵思想，轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。针对部队管理不够正规、作风纪律不够紧张的现象，中队支部成员进行深刻的剖析，对照部队的建设标准，认真查找目前存在的薄弱环节，进一步统一思想，明确认识，促进了工作。
（二）爱岗敬业，加强部队正规化建设
作为一名基层干部，爱岗敬业和搞好部队管理，在自已的工作中占有举足轻重的地位，也是自己工作的重心。为了能够切实提高部队管理，保证各项工作的正常开展，在日常生活中，我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓，严格控制用条令条例来规范自己及士兵的言行，坚持落实一日生活制度，不断提高官兵的条令意识，强化班长骨干的责任意识，对工作得过且过的，自身要求不严的，标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行严肃的批评和教育，并经常找他们谈心、拉家常，帮助树立工作目标；对工作积极、表现突出的同志给予一定的奖励和表彰。通过一系列强化官兵的服从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展，使部队逐步走向正规化，也使自己得到了锻炼，提高了自己的管理能力，同时中队按上级要求认真开展警政警民活动，捐资助学、照顾孤寡老人等活动，得到了各级领导的好评。
（三）团结协作，认真履行职责
在平时的工作中能够严格要求自己，积极主动的配合主官工作，每天提前十分钟起床，检查勤务人员是否在位，观察天气有无变化，确定是否需要改变早操内容，督促值班班长按时吹起床哨。对中队的病号酌情处理，通知炊事班人员安排好病号饭，集合前检查室内的内务卫生，经常检查保持良好警容风纪，个人卫生，维护军人良好形象。能按时交接班，交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合，清点人数。能认真根据支队月，季工作安排，安排好工作计划。维护计划的权威性和周密性，安排具有科学性的操课内容，并能使每名官兵明确操课的内容，操课中能做好六项督促检查工作，督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切准备
工作，督促值班班长清点操课人数。作到在队伍中身先士卒，完成好操课内容。对操练情况进行总结、讲评。组织学习和讨论时，检查各班里是否按时组织学习讨论内容，是否认真落实。经常到各班参加学习讨论。在出火场过程中，带车出动，确定主要方面，安排部署灭火力量，归队后安排车辆加水、加油，安排指战员检查整理车辆器材，使队伍尽快恢复战备状态，根据火场情况开展好展评，作好记录。
（四）严格管理，真抓实干
抓好经常性管理工作，严格管理，向管理要战斗力。按计划开展落实共同条例的学习，使全体官兵的条令意识得以增强。力争做到会背、会写、会做，使条令条例真正落实到实处，贯彻到实际工作中。为杜绝管理出现漏洞，并手把手地教班长及时解决班出现的问题，以增强组织观念，使平日战士视干部为兄长，训练，灭火时视为主心骨，增强了团结，提高了中队的凝聚力。在这一年中对各项工作能作到月有计划，周有安排，一日生活紧张有序，官兵精神状态良好，四个有秩序正规，室内窗明几净，内务标准，营区内外环境优美、整洁。做到知兵爱兵，开展扎实有效的活动，有针对性的解决好不同类型人的管理问题，结合中队实际制定切实可行的各项规章制度和措施。针对营区周边的环境较为复杂的不安全因素，加强了中队每晚的流动哨，明确了职责，并保证了营区的安全。对外来人员出入进行登记，要求中队士兵不允许随便出入营区。为了增强官兵组织纪律观念，严格了交接班制度，请销假制度，从而大大提高了队伍的整体管理水平。在负责中队伙食管理期间，定期公布伙食帐目，定期对食堂进行彻底清扫、消毒，保证食堂卫生干净整洁。坚持每周订食谱，平时认真听取全体官兵意见，坚持每天对给养员所购物品检斤验称，保证伙食费能真正的吃到战士的口中。促进了中队的训练工作，在训练场上积极参加，认真体会每一个科目，熟练掌握每一项技能，在中队组织的每次训练中都能积极主动参加。
（五）积极锻炼，努力提高工作能力
在工作中，我时刻以战士的成长进步为己任，积极创造各项良好的工作学习生活环境。在日常管理中，我几乎把所有的精力都集中到了工作上去，在帮助战士成长的日子里，我坚持科学管理，科学的运用个别谈心，组织学习等方式逐渐调动骨干的积极作用，并在教育中不断注重知识的积累，为落实团支部工作和中队日常工作打下良好的基础，同时不断的尽心分析总结，切实提高解决实际问题的能力。不满于日常管理的老形式，老套路，而是有的放矢地开拓创新，因人施教，展开教育，不把教育作为一种任务来完成，注重教育的效果，从根本上帮助战士消除各种不必要的思想顾虑，有针对性的提高自己的协作能力和口头表达能力。由于平时注意积累、剖析、分析，我的工作能力有了一定的提高。
（六）认真抓好团支部工作
团支部做为党支部的一个得力助手，在中队的建设中也发挥着举足轻重的作用。进一步调动团支部各级骨干的工作积极性，让他们充分发挥主动性和能动性。今年按照《政工条例》的要求，发展了2名新团员，并向中队支部推荐了4名同志为党员发展考察对象。全年按要求向上级按时积极交纳团费，注重每一次团课，团日制度，过好每一次组织生活。按期召开支部会议，支部一班人在工作上多配合，学习上互相交流，生活上互相关心，重大事情、敏感问题实行民主集中制，不搞一言堂，能容不同意见，能忍误解非议，大事讲原则，小事讲风格，资力上不讲新老，权利上不讲大小，工作上不分轻重，自觉维护支部上一班人的团结，
形成了一个坚强的'战斗集体。全年战士思想稳定，作风良好，涌现出一批模范带头作用强的团员，共有4名同志被支队评为优秀团员。两名优秀团员光荣地加入党组织。
（七）来特勤二中队主要开展的工作
做好执勤训练工作，更好地完成中队所担负的值勤任务。执勤训练是基层中队的中心工作和重点工作，是提高部队的战斗力的有效途径和基础。
（1）积极学习探讨消防战训业务知识，扎实开展战术训练。
1、结合岗位大练兵对中队官兵进行了技体能训练，由于官兵在执行消防保卫、灭火、抢险救援任务时，必须具备参加处置各类灾害事故的适应能力、持续工作的耐力、对外界干扰的抵御力。因此，按照支队训练计划结合中队的实际长期坚持组织和带领中队官兵利用有效时间进行体能训练，不断提高我中队官兵的体能储备能力，保证能够在任何复杂和险恶的环境下完成灭火作战和抢险救援等任务。
2、为更好地开展执勤岗位练兵活动，有针对性地开展技战术训练，并且有计划的对训练的成绩进行考核。
一是坚持定期讲评制度。对个别差的战士进行互教活动，结合支队下发的《战训管理500题》和中队指定的《重点单位手册》、《交通水源档案手册》、《随车器材参数表》等，共同促进和提高，达到一年兵“会”，二年兵“熟”、士官“精”的要求。
二是根据辖区内单位情况有针对性的组织进行了实地实战训练。
3.认真组织本中队官兵开展“岗位练兵”活动，在岗位练兵活动不仅自身的消防业知识得到了质的提高，还提高了中队官兵的施展配合作战能力，通过深入到辖区单位了解及单位周围基本情况，建立和完善了消防水源档案；组织专门的人员统计调查辖区内建筑，特别是对两类场所的情况了解，做到心中有数，这些业务基础工作的建立为提高部队战斗力打下了坚实的基础。
（2）以做战为依托，加强针对性训练，锻造部队实战本领。
通过深入到第一现场进行认真仔细的观察了解，对消防安全重点单位的现状做到了底数清、情况明、对策准。广泛开展实地熟悉和演练，并制定了《重点单位灭火预案》，对特殊灾害事故易发生单位的重点部位，生产储存性质、水源、周边环境、建筑消防设施等情况进行摸底，并结合消防装备有针对性的进行训练，提高了训练档次和水平，强化了中队的专业素质和灭火救援能力，取得了很好的训练效益。
（3）加强执勤备战工作
积极开展各种训练工作，不断提高灭火救援能力，坚持以执勤训练为中心，从难从严从实战出发，以制度保执勤，以训练保管理，以训练有素、管理有方促战斗力。严格执勤备战，保证了人员、车辆、器材、通讯“四落实”。
（4）强化责任心，保持饱满的精神状态
针对中队干部少、人员成分复杂这一现实，就决定了作为一名中队干部必须时刻保持饱满的精神状态，从直观上给战士一个良好的形象。我时刻提醒告诫自己，自己的言谈举止并不代表个人形象，会对全队官兵的精神面貌有所影响。为此，我不仅在跟班作业中，还是在平时休息的时候，我都十分注意生活的点滴养成，特别是在老兵马上退伍期间，我每天坚持24小时在岗在位，保持高度的警惕，教育官兵要以队为家，安心部队的工作、学习、训练。努力消除战士之间的矛盾，从行动上感化他们，营造一个团结，安全稳定的执勤环境。
（5）严格一日生活制度，强化部队管理
坚持与官兵实现“五同”，充分发挥表率作用和中队骨干作用，与战士实行“五同”、“六到位”，贴近战士、关心爱护战士、坚持敢管、愿管，努力探索会管、能管的经验和方法，思想和行动上能杜绝离兵、离营、离心的现象。教育和培养中队骨干达到会讲、会做、会教、会做思想工作，为骨干的上传下达作用打下基础。在生活制度方面，坚持和完善请销假制度，重点抓好重点时段、重点人员的跟踪管理，使战士的活动能及时控制在自己的视线范围内，加强“四个知道，一个跟上”，全年无漏管失控的失职行为，平时能对战士的表现精心分析排队，注重重点人员的管理，对一些工作难度较大的工作，思想上能高度重视，作到及早入手，及时作好思想疏导工作和指定切实可行的措施，是中队工作能顺利进行。抓日常习惯的养成，从小事入手，注重集合列队，着装训练的操作规程和正规秩序，搞好督促检查，加强午休和夜间查铺查哨制度的落实。
二、存在的不足
一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，我认真履行自己的职责，圆满完成了以灭火为中心的各项任务。但由于自己的理论水平和业务水平有限，一年来还是有许多不尽人意的地方，管理中还存在有漏洞，有待与在今后工作中不断改进。主要表现在：
1.在新形式下战士的思想问题上认识的不够充分，对个别同志的教育还不够细致。
2.在训练方法上不够科学灵活，仍然存在使老一套方法，训练效果不明显。
3.有时遇事不冷静，工作中有急躁情绪，对及个别战士存在的思想问题，表现得耐性不够。
4.大局意识不强，正确领会上级意图还有待于加强。
5.学习不够认真，专业知识掌握不够牢固
6.个人综合素质与一名合格的中队指挥员之间还有一定差距。
三、今后的努力方向
今后，我将继续以“十七大”精神为指针，努力实践“三个代表”，并根据中队的实际情况
不定期开展纪律作风整顿，全面落实“五条禁令”，加强自身的素质培养，全面提高部队的管理水平。在各级领导的帮助下尽快克服今年工作中的不足之处，立足岗位干好自己本质工作，总结工作中的经验教训，不断学习思想政治，时事和消防部队管理知识，提高自身的业务素质和管理水平，努力作好队伍管理，保证队伍“不变质”，发挥勇于创新的精神，充分发挥作为一名基层干部应该发挥的作用。作为一名基层指挥员，职务不高但责任重大，上要对中队党支部负责，下要对20多名战士负责。我时刻有一种如履薄冰的感觉。我经常告诫自己，做任何事情都不可疏忽大意，要慎之又慎。在这样的思想知道之下，我会戒骄戒躁，一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方，请领导和同志们批评指正。
首长、同志们：
我是20xx年3月任警卫勤务连指导员的。我的职责概括为：教育和带领官兵贯彻执行党的路线方针政策，上级的决议、命令、指示；组织官兵学习科学理论，落实政治教育、保密教育、法纪教育内容和制度；协同军事主管组织指挥战斗及全连日常遂行任务；做好经常性思想工作；做好党支部的日常工作；指导团支部和军人委员会的工作；帮助所属干部提高思想水平和带兵能力。任现职以来，我始终把组织的关怀和信任作为勤奋工作的动力，努力学习政治、军事和业务理论，自觉加强思想改造，不断提高个人素质，精力充沛地做好本职工作。在领导的关心帮助下，较好地履行了自己的职责，并取得了一些成绩。现将主要情况向组织报告如下：
一、深化理论学习，政治信念更加坚定
在实践中，我深深地体会到：要胜任支部书记、指导员的“角色”，政治上成熟是前提，世界观改造是根本。为此，突出在“四个坚持”上下了点功夫。一是坚持学习党的路线、方针、政策和法规制度，端正思想认识，不断增强全局意识。自任指导员以来我坚持读书刊、看电视、粘剪贴，在认真学习党的路线、方针、政策和法规制度，掌握新政策的基础上，始终关注军地改革步伐，弄清了改革到攻坚阶段，发展到关键时刻的真正涵义，树立了全局意识，强化了与时俱进观念，提高了在大局下行动的自觉性。二是坚持学习"三个代表"重要思想，提高思想境界，不断强化政治觉悟。把唯物辩证法作为研读重点，较好地掌握了用其观察、分析和解决问题的基本方法，提高了政治敏感性和鉴别力，更进一步坚定了政治信念。三是坚持依据“科学发展观”和“八荣八耻”教育部署，认真学习规定内容，全面理解精神实质，科学把握基本内涵，在“真懂、真信、真用”上下功夫，增强了践行“三个代表”要求的能力。四是坚持理论联系实际的学风，全面把握“转化”的全过程，不断改造世界观。突出在掌握基本观点、改造思想、指导工作上作文章，使理论进入思想，进入工作，在理论与实践的结合上践行“三个代表”要求，注重党性修养，锤炼政治情操，树立了正确的世界观，校准了人生坐标。
二、加强素质锤炼，综合能力明显增强
作为基层单位领导，素质尤为重要，既要有较强的组织能力，还要有独到的分析判断能力，既要能从全局中把握住重点，又要能在日常工作中捕捉到问题。既然当了指导员，就应立足本职抓学习，围绕职能求发展，我在充分利用以前工作经验的同时，注重探索适应新形式。
篇三：述职报告
述职报告
尊敬的公司董事会：
XXXX年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的XX部门经理，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的XX部门经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质
建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司自建设以来，根据国家现行有关规定，积极申报完善企业茶叶生产、加工、销售的资质及区域确定，并按照相关管理条例的要求，对公司企业茶叶生产加工销售资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2、加强供货区域管理，调整发展思路，规范都匀毛尖茶的质量工程。为规范都匀毛尖茶市场秩序，保障农户收益与良好的销售气氛，
明确毛尖茶的供应范围，按照贵州省相关部门规定，公司根据现已建成从生产、加工到销售的一条龙发展规划，并积极扩大销售渠道，保障了公司的合法利益。
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止2012年底销售茶叶 吨，完成年度责任目标的 %，同比增长 %；经营总收入 万元，完成年度责任目标的 %，同比增长 %；实现经营利润 万元，完成年度责任目标的 %，同比增长 %；比年度责任目标下降 个百分点，较去年下降 个百分点；新增客户 户；全年人工工资 万元，同比增长 %，对外各项业务支出 万元。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与 董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
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