高人是怎么做事的
一个人做事做得好,只能算是个能人,能带领一个团队把事情做好,才是真正的高人。那么高人是怎么做事的?下面一起来了解!
-1-立刻行动
如何深刻理解目标?要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标。
S:具体,把目标明确到一件具体的结果上,而不是虚无缥缈抓不住的想法;
M:量化,搞清楚需要达到什么量化的结果;
A:可实现,团队的资源、能力、士气是否足够达成目标所需的条件;
R:有意义,做这件事对公司、对团队、对个人是否有意义;
T:有时限,明确了解完成目标最终实现的时间限制。
立刻行动不是傻执行,先把目标吃透就是高人的秘诀。
-2-会休息
合理的休息方式是"换脑",除了睡觉之外,要做一些让自己身心放松的事,比如听音乐、运动、陪家人聊天等等。
-3-会分类
将事情分类,分出轻重缓急,选择最关键最重要的20%的事去处理,这样反而能保证80%的收益;
将知识分类,根据知识的类别建立自己的知识体系,当知识体系里的知识相互关联起来的时候,学习知识就不是加法关系,而是乘法效率了。
将人分类,不是说对某些人就可以不尊重,而是对所有人都应该保持同等的尊重,但是跟谁有更深入的交往,则需要根据分类来分配自己的精力。
分类分得越细致,做事越能把握常人注意不到的细节。
-4-精力集中
做一件事的时候,能够全情投入,也是高手跟普通人的'区别。
集中精力,不要被琐碎的事物拖累才能达到常人无法企及的高度。
-5-迭代求完美
忍受初期的不完善、不完美,投入到市场环境接受大众的检验;跟市场保持高效的沟通,收到问题反馈后快速完善;重复上面的过程,会越来越趋近于完美。
-6-做事有节奏
主力做重要又紧急的事;有空闲多做重要不紧急的事;集中时间处理琐碎的事;能两分钟处理完的工作,马上做,不拖延。
不错过要事、盯住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事,这就是高手的做事节奏。
-7-有计划
光有目标还不足够,还要把目标分解为可执行的计划,把目标分解为多项任务,任务的综合是实现目标的充分必要条件。一定得是充分必要条件哦!
"计划—执行—检查—总结"的高效做事循环,也就是传说中的PDCA循环,高手都是这么做的哦!
-8-掌控时间
一天当中的时间安排:早上早起先做一天的计划;上班路上可以阅读或听录音;到公司先与同事沟通一天的工作计划;上午全情投入重点工作;
午休时间看看新闻、做点自己的小爱好,放松精神;下午继续投入工作;下班后尽快回家与家人相处一会儿;晚间留一段时间出来学习,并总结当天的工作得失……
-9-善于授权
良好授权的要点:对目标的充分理解,知道要干的是什么;合理的计划分解,保证回收的工作能完成总体目标;充分了解团队成员,不光是了解工作能力,更需要了解心理状态,不光有能力干,还要士气高涨。
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