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六权治本心得体会
一、全面深入推进“六权治本”，探索借鉴了试点单位的好经验、好做法
“六权治本”在试点单位开了个好头。我在最初进行试点的环保局和建设局等单位探索了不少好的做法，积累了一些经验。一共梳理出统计局有职权清单16项，风险点7个，并根据风险点分别制定预警办法和防控措施，绘制了包括行政处罚和其他权力等16个权力运行流程图。我感受到，“六权治本”是规范权力运行、转变政府职能、提升工作效能的重要抓手。实施过程中，摸清了家底、画出了红线、降低了廉政风险，最大程度遏制了“不作为”“乱作为”，逐步实现“人管人、人管事”向“制度管人、制度管事”转变。
二、全面深入推进“六权治本”，牢牢抓住了六项权力的关键环节和着力点。
依法确定权力，关键要做到职权法定、简政放权，坚持问题导向、法治导向和改革导向的有机统一，紧紧把握好认真厘权、严格清权、公开晒权三个环节;科学配置权力，关键要实现制约权力和效率、效能的统一，结合简政放权和审批制度改革搞好分级授权，结合职能转变和完善决策机制搞好分事行权，结合强化部门内部监管搞好分岗设权，结合权力重新配置搞好流程再造;制度约束权力，关键要力求周密有效，按照“全面覆盖、全程到位、制度约束”要求，完备制度设计，优化制度运行，严格制度执行;阳光行使权力，关键要做到公开透明，坚持以公开为常态，着力构建统一的政务服务平台和公共资源交易平台，全面落实公开制度，确保公开实效;合力监督权力，关键要形成长效机制，坚持全方位、全领域、全过程监督权力，发挥各个监督主体职能，实现各尽其责，切实提高监督效能;严惩滥用权力，关键要真正严起来，一方面要严厉查处“乱作为”，另一方面要严肃问责“不作为”。
这 “六项权力”，始终贯穿改革和创新精神，牢牢把握权力运行的关键环节和着力点，是左权从源头上预防腐败、在流程中遏制腐败与事后惩治腐败相结合的治本之策。其本质就是抓住“权力清单”这个重要载体，把大大小小的天窗、后门、猫腻、漏洞都堵上，把制度的“笼子”织密、编牢、扎紧，努力形成不能腐的长效机制，最终实现干部清正、政府清廉、政治清明。
三、全面深入推进“六权治本”，把领导干部手中的权力逐渐转化为服务
领导干部手中的权力，本应是为人民谋福利的“公器”，却被一些人“任性”使用、随意滥用，以致脱离了制度的“笼子”，成为个人谋利的“私器”。在“六权治本”的推进过程中，领导干部把手中权力将逐渐转变成服务;权力运行的自由度大大减少，办事效率大幅提高。从根本上遏制了干部腐败的蔓延，领导干部自觉按制度办事、自觉接受群众监督，更多的干部可以轻装上阵。
四、全面深入推进“六权治本”，牢固树立了干部依法、廉洁从政的意识
“六权治本”可以总体归纳为六点体会：一是要依法确定权力，使法治成为“合法之治”;二是要科学配置权力，使法治成为“科学之治”;三是要制度限制权力，使法治成为“规则之治”;四是要阳光使用权力，使法治成为“透明之治”;五是要合力监督权力，使法治成为“有效之治”;六是要严惩滥用权力，使法治成为“权威之治”。
全面推进“六权治本”，深入推进反腐败斗争，继承弘扬了优秀文化，积极发挥了文化化人作用，不断提升了理想信念和党性修养水平;加强了警示教育，明底线、知敬畏，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限，真正敬法畏纪、遵规守矩。“六权治本”使权力完成了从任性到法治的根本转变，大家依法行政和廉洁从政的意识得到空前的强化，“为民、务实、清廉”的使命感和“忠诚、干净、担当”的责任感进一步增强。
五、全面深入推进“六权治本”，把学习的成果运用到实际工作中去
在开展“六权治本” 工作时，我局对制度进行了大起底，依据法律条例、参照现实情况，逐一审查，该废止的一律废止，该修改的适时修改，该制定的重新制定。同时全面梳理出“两清单”、编制出“两张图”。特别是”两清单“和“两张图”的制定过程，成为了普法、学法、敬法、守法的过程，成为廉政教育和廉洁自律的过程。通过深入开展“六权治本”工作，我带着思考、带着问题、带着任务投入学习工作中，认认真真摆问题、查原因、找对策，把学习的成果转化为做好工作的动力和履行职责的能力。
统计局的“六权治本”工作，时间紧，任务重。但我们要以此为契机，以更高的政治热情、更加振奋的精神状态、更加扎实的工作举措，全力以赴投入到此项工作中，打通制度建设的“最后一公里”，确保8月20日前完成县政府法制办和编办下达的各项工作任务。
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