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《清单革命》读后感

时间:2023-11-09 07:18:50 心得体会 我要投稿
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《清单革命》读后感

  认真读完一本名著后,大家心中一定有很多感想,不能光会读哦,写一篇读后感吧。那么我们该怎么去写读后感呢?下面是小编精心整理的《清单革命》读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

《清单革命》读后感

《清单革命》读后感1

  《清单革命》,一本仅仅227页的书,却涉及了医疗、建筑、政府、飞行、餐饮等多个方面,并且内容详细,这是让我觉得比较震撼的地方。

  这本书的开头提出了可以原谅的与不被原谅的,它们是“无知之错”和“无能之错”,“无知之错”是因为没有掌握正确知识而犯下的错,“无能之错”时因为掌握了正确的知识,却没有正确使用而犯下的错,道理听着很简单,实施起来却很复杂。

  在书中,作者葛文德列举了很多与医学有关的案例,作为一名护理人员我知道,一份病历里面包含了多少医务人员的心血,以及患者对于我们的期望,还有很多未知的潜在的疾病隐患。

  无论在医学还是在其他领域,个人能力往往不是最难克服的障碍。每个人都会犯错,会犯一些低级错误,甚至是毁灭性的低级错误,如何杜绝、减少甚至避免犯错?我们该怎么做?

  在我们的实际生活和工作中,我们使用为了提醒自己的'便利贴,我认为这是一种清单。为什么要使用清单?就是为让我们的大脑建立一张“认知防护网”,它能够弥补我们与生俱来的认知缺陷,减少错误或者更多不确定因素的发生,比如在我们记忆不完整或注意力不集中的时候,清单就显得尤为的重要。

  可是我们该如何正确地使用清单?清单内容一定要简单至上,言简意赅,从来没有全面的高效,从来没有一张清单能涵盖所有的情况,烦长而含义不清的清单是无法高效并安全执行的,所有清单的制定要素必须是坚守简单、可测、高效三大原则。

  那么该由谁来主宰清单?将清单的决策权分散到每个人,让每个人负担起自己的责任,要以人为本,也不能迷信清单,清单的力量是有限的。在最危急的情况下,解决问题的主角毕竟是人不是清单,是人的主观能动性在建立防止犯错误的。

  清单的内容要持续改善,保持清单的自我进化能力。就算是最简单的清单也需要不断改进。简洁和有效永远是矛盾的联合体,只有持续改善,才能让清单始终确保安全、正确和稳定。

  其实在我读完革命清单后,我觉得一份清单就类似于我们的QCC持续改进工作一样,发现目前急需要解决的问题,拿出来讨论,制定相应的目标、方法、计划、决策来行动改善问题。

  人无完人,一个再优秀的人,也有疏忽、固执或者犯错的时候。

  为了不让相同的错误一再发生,为了别再为那些错误付出沉重的代价,那么让简单有效的清单在我们的工作中成为一种习惯吧。我想所谓的清单革命,就是一场观念的变革,我们最终是否会接纳,其实取决于我们是否承认清单最终所能带给我们的意义。

  以上是我个人浅表的感受,但是这本革命的清单值得大家一看,或许你会有比我更深刻的理解。

《清单革命》读后感2

  《清单革命》这本书里有很多生动的故事,引人入胜,尤其和医院、医生、患者相关的案例,深深吸引了我。

  人类并非全知全能,即使有先进科学的支持,仍然会在实践中遭遇失败,那么,什么样的情况下能够避免一些代价呢?作者给出了答案:一张简单、可测和高效的清单,就能让医护人员在手术过程中避免犯各种各样的错误。一张小小的清单,还能让约翰霍普金斯医院原本发生的中心静脉置管感染比例从11%降到零;15个月后,避免了43起感染和8起死亡事故,不仅为医院节省了200万元的成本,还能让医院员工的工作满意度上升了19%,手术室护士的离职率从23%下降到了7%。

  这本书让我最受益的章节是“团队犯错的概率比单个人要小”,团队的力量是巨大的。面对复杂或者极端复杂的问题时,需要依靠集体的智慧,不能单枪匹马,也不能听命于唯我独尊的大师。专家们用一套清单来保证不遗漏任何简单的问题,不跳过任何简单的步骤;用另一套清单来保证所有专家都对困难和意料之外的问题进行充分讨论,并共同商讨出解决方案。

  进行有效团队合作的阻力,来自“事不关己,高高挂起”的消极态度。细致的分工让团队成员只关心自己手上的事情,而对其他成员碰到的问题不闻不问。我们不应该割裂地看待各项任务,认为只要把自己分内的'工作做好就行了,而是应该为了更好的实现团队的目标而贡献自己的力量。清单上很多步骤都是经过精心设计的,比如手术室的清单上,会有一个助于促进团队合作的检查项目,那就是手术开始之前,每一个团队成员必须介绍自己的姓名和职务,因为各种心理学研究证明,不知道彼此姓名的人往往不能很好的合作。

  清单的本质在于流程和沟通,这让我联想到日常的工作。比如在组织线上线下会议的时候,我们不断总结出会前、会中、会后的清单,包括需要准备哪些物料,有哪些重点事项需要落实,针对这些物料和事项,哪些人负责哪一项,责任具体到人,以及完成事项的截止时间。会前要进行充分地沟通,涉及到的责任人有否疑问,相互之间需要哪些配合,清单上的物料是否到位。会中的清单提示大家重要事项务必执行,会后的清点以及复盘,又是针对清单再次梳理,哪些需要简化,哪些需要客观衡量,哪些需要增加条目,不断优化更新,才能保证清单的使命。在实践工作中,重视清单,用好清单的习惯就会越来越高效。

  《清单革命》这本书所涉及的领域,远不止医疗行业。持续改善的清单,能在手术室为生命保驾护航,它也是飞行程序的一部分,是建筑摩天大楼的方向盘,是消防救援的助推器,它还是金融投资家们避免重大损失的好帮手。其实无论从事哪项工作,使用清单都会让我们获益匪浅,做的更好;无论事情看起来多么繁杂,使用清单都会化繁为简,避免“无能之错”。

《清单革命》读后感3

  这本书是我去年读的一本书,觉得对我们设计非常有用,所以推荐给团队的小伙伴们,希望对他们的工作有所帮助,下面是我读完此书结合实际的工作中记录下来的一些感想。

  1.清单的重要性

  通过两个概念来强调:无知之过、无能之过。无知之过是自己的知识、经验、阅历没有达到,造成的过错;无能之过是自己的认知水平都已经达到因为自己的记忆力和注意力造成的错误。而人的大多数的错误源于无能之过。

  结合我们的工作,目前部门人员在配网、配电方面都达到了应该有的认知高度,因此造成我们在工程中一次次犯错原因,应该大多也是源于无能之过,也就是我们的粗心大意。工程完成后没有校核,省略了工程中应该有的步骤。在很多紧急的情况下,我们自身的能力受限即我们的专注力和记忆力有限,没有办法去躲过这些错误,清单则是拯救我们因这些无能之过而造成的错误的一个非常好的.工具。

  2.如何制作清单

  1)实用性操作性要强

  清单一定要是一线作战部队制作,结合实际的工程接地气,不走形式主义。

  2)设定清晰、明确的检查点

  3)简明扼要

  关键点比大而全更重要。因为清单不是教程,关键点提醒,不扼杀创造性是前提。

  4)分类制作清单。

  比如:配网/配电的收资清单、校核清单(具体写出校核点)、设计流程清单、出现错误的问题清单等。

  5)清单要及时更新

  通过验证及时发现清单不合适的或者更有效的、更优化的内容,及时更新清单,每个人使用者要有这个责任感和使命感。

  6)让每一次工程事故成为一个清单。

  3.清单的应用

  1)让清单成为一种习惯。

  2)对自己所做的工程怀有敬畏之心,保证设计成果的准确性,尽自己做大可能做到工程零误差。

  3)清单重要性(我们记忆力和专注力的补充工具)。

  4)合理使用清单。比如:看现场前通过收资清单确认自己的测量工具是否携带、是否提前联系配合现场的甲方、是否提前安排好车辆;比如校核清单:特别在时间特别紧急的情况下,抓住清单的关键点检查步骤针对性的校核。比如成套金具逻辑关系清单,通过对照检查材料表等等。

  5)激活团队对清单使用和相互提醒。

  此书在去年读过一遍,这几天又快速地过了一遍,结合我的实际工作经验认真思考后,让我对这本书的理解更加透彻。书中大量举例了医院、飞机、工程、投资四大方面特别是医院的案例反复论证,证明清单起到的的重要性。除了感受到了清单对于工作的重要作用外,医院的数据也让我意识到了健康的重要性,所以对自己说今后千万要加强锻炼身体,注意生活规律性,保护自己尽量不生病,因为去医院大多情况不是因为你自身的病对你造成的伤害。

  我们部门的小伙伴们一起就此书进行讨论,对我们现有的哪些清单需要优化,还有哪些需要补充进行的汇总,对后续责任到人进行优化和制定,收益颇多,达到了预想的效果。

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