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《习惯的力量》的读书心得个人收获

时间:2024-04-01 07:17:10 心得体会 我要投稿
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《习惯的力量》的读书心得个人收获

  我们有一些启发后,就十分有必须要写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编精心整理的《习惯的力量》的读书心得个人收获,仅供参考,希望能够帮助到大家。

《习惯的力量》的读书心得个人收获

《习惯的力量》的读书心得个人收获1

  最近在阅读《习惯的力量》这本书,get到一个小知识,书中将习惯分为三个部分:暗示,惯常行为,和奖赏。举个例子来解释一下,比如说吃油炸食品是一个坏习惯对吧?暗示就是街边食物的的嗅觉和视觉刺激,惯常行为就是吃油炸食品,奖赏则是满足味蕾之后的愉悦感。那我们该如何改变这个坏习惯呢?

  注意:这里是改变,而不是根除它,因为我们除不掉。

  其实只需要改变中间的惯常行为就可以了。如何在不吃油炸食品的前提下,满足我们的味蕾?答案就是:换一个你自己喜欢并且健康的食品代替。是不是比较容易做到?

  设想下一次我们又来到了这条街边。我们心里可能会呼喊:好想吃那个小吃,但是这个时候我们要意识到:这其实是对想要满足自己味蕾的暗示,我们可以用其他的更健康的方法来满足,比如说买一个香喷喷的烤地瓜、烤玉米、甚至吃正餐,都可以。

  再比如说,观察周围,是不是会有很多人沉迷于游戏、韩剧、或者网络小说的世界不可自拔?他们做完这些后,会产生很大的愉快和满足感吗?其实有很大一部分人回忆说他们在结束后会感觉到内心更加空虚且自责。我们来分析一下这个坏习惯的三个部分吧,暗示则是手边的电脑、手机。惯常行为呢就是观看这些东西。奖励则是满足自己内心的空虚或者有些人是为了打发时间而逃避外界压力。对吧!

  那我们换掉中间的步骤,怎么样才能满足内心空虚或者让压力稍微小一点不再逃避。代替!代替!把刷剧和打游戏改成:出去和家人朋友谈话或者写日记,诉说内心的空虚和焦虑,讨论自己担心和逃避的事物,并寻找解决方法或者仅仅改变心态。相信我,结束后你会有意想不到的收获。

  设想下次我们处于空虚、焦虑、压力大到抓狂的时候,突然看到手机优酷提示海贼王有新剧集更新。这时,停下来习惯性的动作,让自己的脑袋冷静冷静,告诉自己这个提醒是我将要浪费时间看剧的暗示,而我真正需要的是寻找东西去填满内心的空虚。我可以做其他事来代替:去爬山、去游泳或者是找好朋友聊天等等。

  相信经过几次之后我们大脑的记忆回路就会发生转变,以前的坏习惯会被好习惯所代替,最终的结果是我们既获得了真正需要的'奖赏,又能改掉这个坏习惯。

  还有,屏蔽暗示,也是减少坏习惯重复的有效方式,比如工作时手机设置静音,不接收优酷通知。把不健康食品放到平时看不见的地方,都行。

  举第三个例子。

  相信有不少人跟我一样,有一个非常不好的习惯:困得要死但还是要熬夜。那这个该如何解决呢?聪明的你想想:晚睡有什么奖赏吗?想要晚睡的暗示又是什么呢?哈哈,是不是不太好回答。

  其实这个问题我们可以稍微转换一下思路:影响我们晚睡的东西是什么?是我们内心的空虚没有得到满足而一直在进行娱乐活动?或者是今天的任务没有完成而产生的愧疚感?

  如果是前者,那我们可以通过之前的改变坏习惯的方法来解决,那如果是后面,那就需要管理下自己的时间了。这里提供一个小小的建议:

  如果你想早睡觉,那可以把晚上要做的任务,安排到早上去做。

  其实这样更节省时间,因为早上更加不容易被打扰,精力也非常好,所以效率会更高。

《习惯的力量》的读书心得个人收获2

  对你来说,自律的日常生活是什么?

  你知道制定的新计划难以坚持的原因吗?

  如何提高组织中的工作效率呢?

  《习惯的力量》作者美国查尔斯·都希格在出版本书后一年,获得普利策新闻奖。这本书里,有你想知道的答案。如果你能发现自己的“习惯模式”,你就能彻底改变自己的事业和生活!

  这本书刷新你对习惯的认知和概念。比如,习惯是有回路的,习惯不能被消除,惯常行为中的因素却可以被替代。比如成功的组织机构的核心习惯,是撬动整个团体的支点。从思想解构到心智开化,配有切实可行的大量案例,帮助你运用到自己的生活和工作中。

  你知道习惯回路是什么吗?

  有三个部分,暗示,惯常行为和奖赏。举个例子。所有的麦当劳看起来都是一样的,所有的`东西都有一致性的暗示,当你经过麦当劳的时候,一致性能够触发你进去用餐的惯常行为。当薯条或者鸡块上来时,你尽快能尝到盐和油脂的味道,使你感到熟悉的快感,那就是奖赏。

  有了正确的习惯回路,就开始在工作去寻找核心习惯,加以培养。

  为什么要培养核心习惯呢?

  书中给出了一个例子,1986年的美铝公司,虽然庞大,依然面临诸多问题,而保罗·奥尼尔受任于新总裁就在此时。

  他上任的发言,让工伤率降为零。虽然很多人都不以为然,但是以目标导向的连锁反应发生了。为了降低工伤率,各分公司修改了安全条例,更新了设备,改变了沟通模式,及时通报突发事件。生产率提高了,工人积极性提高了,甚至,一年后,利润翻番了。

  在奥尼尔退休时,公司每年的净收益是他上任前的5倍,股票市值达270亿美元。

  这个成功的案例,在于找到了重要的优先因素,将其变成有利的杠杆。

  再回到开头部分的三个问题,闭合的习惯回路,帮你养成自律的生活。新计划的推进,当然要加入新的变量因素才有利于实践。找到组织的核心习惯,会驱动和重塑其他行为模式的习惯,造就高效。

  要不要试试看?未来可期,更新你的生活模式,更自由,更幸福。

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