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团队精神心得体会

时间:2024-06-16 18:26:20 心得体会 我要投稿

团队精神心得体会实用(11篇)

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,马上将其记录下来,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编收集整理的团队精神心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

团队精神心得体会实用(11篇)

  团队精神心得体会 篇1

  通过李梅青老师精彩的授课,让我受益匪浅,在讲团队时他说:“没有完美的个人,只有完美的团队“这句话非常有哲理,一个人不是完人,一个人有又优点也有缺点,在团队中正好可以取长补短,把大家的优点集中在一起,那么力量是无比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成员的相互信任、相互包容、相互配合,让每一个人都有发挥自己的长处,给团队带来更大的利益。

  在工作中团体应该相互协作,成员与成员见不要斤斤计较,不要只看别人的短处,不要相互的比较谁多干谁少干,工资谁的多谁的少。在一个团体中自己有多大的能力就使多大的劲,有集体感就有强的集体能量,这样我们无论有多大的困难都不会被打倒,都会迎刃而解。

  我们的工作是神圣的,伟大的大家都说我们是“白衣天使”怎样才能使我们不负这个称号呢?这就是李梅青老师讲的,提高我们自身的素质,积极向上的态度,我们的付出和和病人给的回报是成正比的“素质”有很多方面可以体现,往往提高我们的素质就是对病人的关爱、帮助、理解、宽容、大度,让病人内心去接受我们,打心眼里认为我们就是真正的`“白衣天使”。

  社区是一个特殊的群体,肩负重任,解决看病难、看病贵的职责,用自己,全体社区人员来感化、触动所有的

  李梅青老师所讲的内容往往是我们不去认真的面对,认为是不起眼的事情,往往要是把这些问题做好,一点一点改正,我们会提升自己,会在人生道路上更上一个台阶。这样会使我们产生责任感、价值感,会更有信心,更好的去工作、去发展。这三个小时的短时培训,让我受益终身,我感谢医院能给我们这次学习的机会,以后我会更好的去工作,去学习。让我的事业更上一层楼。

  团队精神心得体会 篇2

  团队是由少数互补技能,愿为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体,团队中每个人都是有优缺点的,企业要通过培训、制度约束、团队精神的`建设,使员工能力不断提升,相互密切配合,才能实现团队及个人的目标。

  每个人都是一滴水,只有融入河流、湖泊、大海成为团队的一员,你才能发挥价值,并与团队成员一同成长;就像彩虹,每种色彩都为彩虹增光添彩一样,团队需要团队里的每位成员尽可能的发光发热。

  良的沟通是企业的润滑剂,创造一个和谐、有效的工作气氛,降低内耗,愉悦身心,提高工作效率;管理过程就是一个沟通的过程,要有沟通沟通再沟通的精神,直到团队成员能达成共识。

  团队精神就是合作精神,就如大雁南飞一样团体成员相互帮助才能事半功倍完成目标。在合作的过程中集体与个人同时成长同时获利。

  团队精神心得体会 篇3

  在中资公司工作多年,最初对某些国内人的行为是极不习惯的。

  但既然没有能力去改变别人的办事作风,只好调整自己的工作心态! 我做事从来主张清清楚楚,不爱故弄玄虚。

  可是很多人却喜欢独揽事情,连一些普通饭局都当作国家机密来处理,觉得领导的事是他们的事,与你们秘书小姐无关。

  上月集团举行周年聚餐,活动前所有领导一起往深圳参加哥尔夫球比赛,抵港后安排入住酒店。

  我的老板因是集团领导之一,也分配了房间。

  但我作为他的秘书,却蒙在鼓里。

  翌日早晨收到司机的电话,才知他住在酒店,问我应该什么时间接老板回公司?当我致电给老板时,才知他已发了短讯通知我,可惜收到短讯的时间是在我致电给他后,已经太迟了。

  老板回来之后,马不停蹄的赶着参加两个会议。

  结束后,我向他汇报当天的工作安排。

  他问我午饭有安排吗?我说没有。

  他拿出一份行政部准备的行程表给我看,说这是在他房间的茶几上发现的'。

  原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份详细报告,包括午饭的安排,我却全不知情。

  企业文化常讲求“团队精神”,但像他们的行为能称得上吗?老板常在下属前称赞我表现非常专业,但试问自己一个人“专业”又有何用?其他人的不专业往往影响我的表现,我能改变什么?假如那些不专业的人是你的下属,你可以纠正他们,教他们正确的处事方法,但他们职位比你高,你能怎样? 一个人无论有多大的本事也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。

  我曾有一刹那冲动,希望将来退休之后可以到北京开设一所秘书学校,为祖国培育更多的专业人材,也不知数十年后能否梦想成真? 虽然集团大部份的员工,都属于国家的精英份子,但始终欠缺实际的工作经验,也未必可以发挥所长。

  有时念国际贸易的会分配做行政工作,学财务的又转去做公共关系。

  每个人都用自己的一套方法做事,那谈得上“专业”? 某业务单元的行政总裁有次来港,把一张我写给她的字条,带回北京给她的秘书,要她向我好好学习。

  有时一些看似很简单的事情,却未必人人会做,但能在细微之处用心,正是判断专业高低的关键。

  企业团队精神心得体会首先感谢公司为我们提供了一个这么好的培训机会,也感谢老师辛苦的给我们上这堂无价的课程。

  通过学习凝聚力团队精神,使我深受教育和鼓舞,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑,没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展,总之,团队精神就是团结力和凝聚力的所在。

  一、团队力量

  一个团队要想战无不胜,就需要团队的力量,当上下团结一心,各司其职,各负其责,朝着同一个目标前进时,团队将会有无限的潜能。

  我们之所以赢得胜利,就是依靠团队凝聚力。

  如果要打造团队凝聚力,不是纸上谈兵,需要个体的奉献,所谓独木难成林,只有每一个团队成员拥有强大的责任心,站在团队的整体利益角度思考问题和处理问题,并且积累每一个细微的力量,最终将会汇集小流变成汪洋江海。

  二、活在当下

  生活中总有些人容易陷在过去的追忆中而懊悔纠结,结果他们在郁闷中蹉跎岁月,浪费青春。

  所以我们要学会放下过去,珍惜现在。

  把握好未来。

  三、感恩

  我很感谢给予我生命的父母,是他们含辛茹苦的把我拉扯大,让我知道父母有多么的不容易。

  也很感谢在我生活中帮助过、包容过我的朋友、同事在此真诚的对他们说声谢谢! 我感谢本公司再次给了我这个学习的机会,让我又成长了一步。

  为公司的成长壮大贡献自己的一份力量,同时,不断完善了自己,使个人自身价值得以最大的实现。

  团队精神心得体会 篇4

  经过两天两夜封闭式课程的学习,让我学会了好多好多的人生道理,也感悟了太多太多,让我终身难忘,做一个人要感激的人太多,要感激自我的父母,是他们给了我们的生命,要感激老板给了我这次的培训的机会和就业的机会,在这两天两夜我感到本来做不好的事情,只要自我努力付出就没有做不好的事情,虽然付出的多,胜利了也很开心。

  在新思维里一开始【孙武斩妃】说起吧,就比如公司一样,公司有自我的制度,公司的中层就好像妃子,如果自我的员工做错事,也并不必须要很凶的态度来对待他们,必须要想好办法在做定论。

  游戏中的'数字接龙中我学会了团队精神,做为一个团队必须要把一个团队当做一个人一样,才会取得胜利,所以说一个团队必须要每个人都一样一个想法,才会胜利。

  从星光大道上我学会了每个人都要开动大脑,遇到困难不要怕多想办法,最终肯定会反败为胜的,方法肯定要比困难多。

  让我感悟最多的就是红黑游戏了,红黑游戏中就比如公司里员工一样,如果你出红牌,攻击对方,对方也一样出红牌攻击你,那么都会失败,所以说必须要相信对方,才能得到双赢。在自我的人生中要学会宽容别人体谅别人,多为别人着想,那样才会取得双方的胜利。

  在创新游戏中,让我感悟到了在自我的公司中要学会创新,我们要开动脑筋想办法创新,别的公司都在努力,我们要更加努力的想办法超过其他公司,我们才会胜利,别人在提高,我们更要提高,才不会被社会淘汰。

  在淘汰中我感悟到了其中的重要性,在公司里每一天我们都要努力的付出,公司要创新,我们更要提高,在游戏中4个家庭里就比如4个车间一样,如果我们车间输了,我们肯定也输了,所以我们要更加努力的工作。

  在最终的数字游戏中我学会了天下没有不可能有做不好的事情,只要开动脑筋,就会成功。

  公司要提高要创新,我们就更要提高一点,如果没有提高自我,最终会被淘汰,在这次培训中我感悟太多,我必须要把学到的知识都带到工作中去,我要把我们复合车间所有的人员都要带好,我相信在自我的努力中会把本车间提高一个档次,要做到焕然一新。虽然这次很累很苦,可是我很开心,感到很值,在此衷心的感激老板给我这次培训的机会,以后定将报答公司。

  团队精神心得体会 篇5

  20xx年4月17日在公司的安排下参加了**老师的《团队精神》专题讲座,让我受益匪浅,在讲团队时她说: “没有个人英雄,只有英雄团队 “这句话非常有哲理,一个人再有能耐,他和团队比起来还是差很远。一个人不是完人,一个人有又优点也有缺点,团队可以取长补短,把大家的优点集中在一起,那么力量是无比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成员的相互信任、相互包容、相互配合,让每一个人都有发挥自己的长处,给团队带来更大的利益。 在工作中团体应该相互协作,成员与成员见不要斤斤计较,不要只看别人的短处,不要相互的比较谁多干谁少干,工资谁的多谁的'少。在一个团体中自己有多大的能力就使多大的劲,有集体感就有强的集体能量,这样我们无论有多大的困难都不会被打倒,都会迎刃而解。

  在专题讲座上,**老师说过,团队中每个人都必须提高自身的素质,保持一个积极向上的态度,这样我们这个团队就不会落后时代,被时代所淘汰。“素质”有很多方面都可以体现,往往提高我们的素质就是增加对企业的关爱和加大对企业的帮助,让企业真正去接受我们,打心眼里认为我们就是真正的“企业保姆”,可以信赖和依托的优秀服务人员。

  “态度”决定一切,“细节”决定成败。**老师所讲的内容往往是我们不去认真面对的事情,如果我们能够发现这些问题,做好每个细节,一点一点改正,我们就会提升自己,就会在人生道路上更上一个

  台阶。这样会使我们产生责任感、价值感,会更有信心,更好的去工作、去发展。

  这两个多小时的专题讲座,让我受益终身,我感谢公司能给我们这次学习的机会,以后我会更好的去工作,去学习,让我的事业更上一层楼。

  20xx-4-18

  团队精神心得体会 篇6

  首先,十分感谢公司提供的这次培训机会。通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训,使我对以往所了解的一些道理有了更深的理解,同时对照工作、生活中出现的问题也有了更深的反思。

  回想起这几天,我的团队,我的队友,那些让人激动的场面还清晰得浮现在我的脑海里,每个活动游戏在一遍遍的回味。在游戏当中,一个小小的同心竿却诠释了团队的整个含义。在兰老师的一声声“走”的命令下,在一次次的失误一次次的指责后,终于兰老师按奈不住,下令了暂停。在兰老师的引导下,我们开始认真的思考,这个游戏中最重要的问题在哪里:首先步伐与手要一致,其次眼睛要看准,还需队友配合。游戏还在继续。难道我们还要继续失败?在队友的齐心协力下,终于我们成功了。在那一刻我们彼此分享着成功的喜悦。虽然我们输在了这个环节上,但使我明白团队的力量无坚不摧,没有完美的个人,只有完美的团队!没有规矩不成方圆。一个成功的团队造就无数个成功的个人。

  在“天黑请闭眼”这个游戏的环节中,最初不明白这个游戏是一个什么概念?通过这个游戏,在老师的分析与引导下,最终明白:游戏过程中有很多人发现了问题,却不能抓住问题的核心。平时没有的使用简单的语言,易懂的言词来传达讯息,有时过分的'修饰反而达不到想要完成的目的。

  在几位老师的安排下,我们还做了许多个游戏。通过次此培训使我明白团队精神就是要互相配合,互相关爱。对队友要耐心,关心,热心,尊重他人,严格要求自己!从这次培训的内容上看,这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化,也就是说我们是通过一个个的小小的游戏,通过各位老师的讲解,把团队思想挖掘出来,和以前的“纸上谈兵”有着很大的不同。通过实践的总结,让我们充分感受到了这些“鲜活”的道理。这样的印象可能是一生都无法抹去的。

  团队精神心得体会 篇7

  在公司开展的各类培训中,令我体会最深的是翁丹宁老师的《团队的建设与执行力》培训。透过他的教学及为教学精心准备的课堂游戏,我第一次感受到了团队构建及管理的艺术,受益匪浅。

  时下,随着“团队”一词成为时髦用语,它开始替代适用面更广的一个词:“团体”。无论讲团队还是团体,似乎都是流行所至,并没有什么实质性的区别。如果两者有区别的话,在我看来也至多是团体的人多一些,团队则人少一些,似乎只是规模大小的问题。而所谓的团队精神也不外是群众精神、合作精神的翻版等等。

  什么是团队精神,可谓是众说纷纭。但我觉得,团队精神就是公司上下目标一致、协同共进。就如航行于大海中的舰队,有智慧舰长的统一指挥,有勇敢船员的群策群力,在这艘船上,每一个人都发挥着重要的作用,所有人都缺一不可。因此,优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要,任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。

  小溪只能泛起美丽的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流,惊涛拍岸,构成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关联就如小溪与大海的关联,只有当无数个人的力量凝聚在一齐时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海一样的力量。因此,个人的发展离不开企业的发展,每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来,并树立与企业一齐风雨同舟的信念。只有这样,企业和员工才能真正得到发展。

  透过培训,我懂得了作为团队中的一名成员,应当树立自信、以迎接成功。正因自信是一个人成功的起点,只有自信的人才能为自己创造机会,把握机会,使自己得到锻炼,从而不断提升自我。在培训的过程中,翁丹宁老师讲了这样一个故事:一个小孩子由于学习成绩不好,老师和家长就叫他笨蛋,这样久而久之,小孩子也认为自己是个笨蛋,因而做任何事都失去了信心,总认为自己是什么事也做不好的。长大之后,偶然在一次智商测试时,测试人员对他说:“你的智商超过了作文作文,你是个天才!”应对这一切,这个人真是难以坚信:“我是个笨蛋,又怎样会是天才呢?”这正是“输入决定输出”,一次次“笨蛋”的输入毁掉了一个“天才”。人们常说:谎言讲一百遍也会成为真理。

  如果我们把“笨蛋”换成“天才”不断地激励这个孩子,那么结果会是怎样样呢?真正的自信是靠成就感维系的,有信心还要凭借毅力和热情才能获得成功。自信的同时我们更要用一颗平常心来看待一切,其实,人与人之间差别最小的是智力,差别最大的是毅力与热情。只要我们能够坚信自己,拿出毅力和热情去做事,真的会无往而不胜。

  在分组相互配合到达目标的游戏过程中,我明白了团队精神的基础是“挥洒个性”而不是“消弥个性”,不是在成员间求“同”的结果,而是在成员间求“和”的'结果。这发扬了中国的优秀传统:”和而不一样”。团队成员共同完成目标任务的保证在于才能互补,发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。

  以前在一本书上读到过这样一句话:“不凡的业绩,源于非凡的团队精神。”我认为讲得很好。一个团队中,成员务必并肩作战效率才会高;同样,组成整个组织的所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队构成一个相互配合的组织,团队建设也鼓励成员们检查他们是怎样在一齐工作的,查找不足之处,发展更为有效的协调方法,使之建立起更富效率、高绩效的团队。团队精神心得篇4

  通过本月的学习让我对团队精神有了更进一步的理解。以往,我认为,一个团队的成功是因为一个强有力的领导。那么,当这个强有力的领导不再强有力或离开领导的位置时,团队的成功能否延续?

  今天,我认为,只有当这个领导离开后团队依然能保持成功,才是一个成功的团队。正如雁群中头雁不断更换,而雁群仍能顺利抵达目的地。这,才是团队的精华所在,也就是制度。

  在一个公司里面,员工就像大雁,团队就像雁群。大雁的迁徙。就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样。目标一致。群策群力、共同努力。那么它就一定能够取得成功。只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中。就没有做不到的事情,没有达不到的目标。

  公司经过十年的奋斗现已成为集团公司,这和每个员工的努力合作是分不开的。公司的业务范围不断扩大,从项目立项到销售,到售后,到置换这一整套的服务我们都可以向客户提供了。

  那么各部门间的合作也完全可以引用雁阵理念来使我们的团队力量发挥的更加淋漓尽致,为我们的企业提高工作效率,创造更大效益。虽然这需要一个过程,虽然它经历过坎坷,虽然它仍然有待完善,但我相信通过我们的学习,不断创新,不断开拓,不断磨合,属于我们公司的雁群指日可待!

  团队精神心得体会 篇8

  一周前,我们车间全体员工在谢主任的带领下进行了一次深刻的培训。这次培训主要议题是关于培养员工的团队意识,这次培训洗涤了我的心灵,让我受益匪浅。中国有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,”意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量,这就是我们需要的团队精神。

  今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不,那已经是夕阳挽歌,风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团队协作才能完成好,因为现在的市场竞争是团队协作能力的'综合竞争!面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么?我们应该发扬些什么?我们应该记住,为了企业的发展披荆斩棘,殚精竭虑,奋战在一线,保质保量;我们应该发扬团队协作的战斗力,团队协作的精神。翻看当代企业的荣辱兴衰史,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的因素,那就是上下同欲,精诚合作的团队精神!小溪只能泛起破碎的浪花,百川才能激起惊涛骇浪。对于我们企业来说,影响企业发展的阴霾已逐渐远去,推动企业发展的有利因素仍在不断增长,对工作我们应同心同德,勇敢面对不懈努力。

  五铜包铁矿就是一个完整的团队,个人与团队的关系,就像小溪与大海,个人只有完全融入团队,才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人,个人的发展更离不开团队,只有将个人追求与团队追求紧密结合,树立与团队风雨同舟的信念,才能实现个人更大的发展!没有完美的个人,只有完美的团队。

选矿车间:廖xx

  二零xx年六月二十二日

  团队精神心得体会 篇9

  团队精神是团队成员共同认可的一种群众意识,是团队成员理想信念的体现,具有凝聚力和号召力,树立团队精神,以实现目标为共同愿望,首先要统一思想,同心同战,配合默契,分工合作,能设身处地为他人着想,齐心协力,在群众奋斗中发挥个人才智,拧成一股绳,推动团队前进,培养团队精神,增强凝聚力,消除内部损耗,居安思危,构成团队优势,从而发挥整体效能。

  团队,不仅仅仅是一个群众,而是由一些具有共同信念的员工为到达共同目标而组织起来的。在团队中,人们能够获得和使用更多的不可言传的知识,价值观念和文化特质,它们往往是决定命运的东西,团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向,透过沟通和交流,能够善意地协调、默契协作、互补互助。

  同时我们每一个人都是团队中的一份子,我们的利益与团体惜惜相关,互相影响,也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败,这就要求团队中的每一个成员要关心团队、忠诚于团队,在团队中学习和提高,持续目标、方法的高度一致,勇于进取,敢于负责,甘于奉献,为团队的`发展创造的价值。信任在团队中起着至关重要的作用,是将团队成员联系在一齐了“强力剂”,团队成员之间要高度信任,彼此之间以诚相待,互相尊重,互相明白,互相支持,经常沟通,对存在的歧义认真去探讨、分析,提出合理的推荐,杜绝以自我为中心,自我感觉,而不感受队友、同事的想法。沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法,要让所有的队员明白你的意图和你所要表达的效果,以及怎样去表达等等。

  1、团队是企业发展的根源,没有的个人只有的团队,一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。

  2、无论是在工做中还是在生活中要有职责感,要勇于承担职责

  3、彼此信任、鼓励远比批评职责更容易构成强有力的团队精神,更容易达成团队目标

  4、在实施团队培训时,要有意识的加强参与者对团队培训目标的认识,只有这样培训的效果才会更好。

  团队精神心得体会 篇10

  通过参加《cell operation》课程的学习,真正体会到了团队力量的强大。一滴水在阳光下很快就会被晒干,只有汇入江河湖海才能得到无限的循环。同理,个人的力量是有限,只有把个人投身企业团队中,才能激发出无限力量,促进企业发展的同时,自身价值也得到了实现。

  现代社会的较量是知识和资本力量的较量,更是团队力量的较量。企业中的人才不仅仅是专业技能的独立表现,更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感,只有融入团队才能发挥出更大的潜能,因此要学会与他人合作。合作是一种智慧,是借助别人的力量使自己成长。不要认为成长仅仅是关系到自己的事情,当一个人借助别人的力量的时候,他可能得到更快的成长。当我们为团队付出时间、精力、热情和智慧的同时,团队也会给予我们成长的平台和发展的机遇。

  团队力量的发挥靠人与人之间的合作,合作双赢的.实现来自于团队精神的牢固树立。团队精神之所以在现代企业管理中被反复强调、高度重视,是因为团队精神确能产生巨大的功能。

  一是能产生合力。我们常说“团结就是力量”、“人多力量大”。人们相互结合所产生的合力,并不是每个个人力量的简单相加,哲学上讲整体大于部分之和就是此理。在一个团队中,如果人与人之间十分融洽、亲密,成员都热爱团队,这就形成了团队的内聚力。每个成员对团队做出的努力也就越大,从而增强工作效率。

  二是能形成互补。在现实生活中,金无足赤,人无完人,人的经历、知识机构、能力、性格特征各自有别,互有短长。工作中团体的搭配需要互补。

  三是能促进交流。工作中的相互交往与帮助,能增进团队成员间的思想感情的交流,产生一种亲密感,发生相互之间的依恋之情,从中吸取力量。一个不善于和人交往的人,他的人际关系一定很淡漠。他对人不能敞开心扉,自然得不到他人的关心和帮助,他的事业也不会成功。而且现代社会是信息社会,每个人都是一个信息元。在群英公司每个人既是信息的传播者,也是信息的接收者,交流可以促进我们对有用的信息收集,当然首先应将自身收到的信息与团队成员分享。

  通过学习提升了对团队的认识,在群英日常工作中加深对团队的意识,学会不仅考虑他人能为我做什么,而且还应考虑我能为他人做些什么,促进团队成员间的相互关心和辅助,才能实现双赢或多赢。

  团队精神心得体会 篇11

  非常感谢公司能给予我们这次学习的机会,通过对本次团队建设与管理学习,对什么是团队?有深刻的了解。尤其是团队构建的五要素:目标、人、团队的定位、权限、计划等。

  作为团队就是需要有设定目标,为团队成员引导,知道要去何处?例如:射击运动员射击时要知道射前方的靶心。那么构成团队最核心的力量就是人了。即射击还需要运动本身。当靶心和运动员都有了就是确定靶心和运动员本身的距离了,有了差距就知道自己的位置了。在团队中就定位。当然这三个要素都有了还是不够的,因为枪的火力不在射程内同样打不到靶心,在团队管理中就好比权限了。这四要素都完成了还不能成功地打上靶心,还缺什么呢?还缺外界的影响(包括计算:阻力、风速、重力以及子弹的速度等)。在团队中管理中称之为计划,俗话说:预则立,不预则废!当中就突出了计划的重要性。团队的力量的大小,是善用团队的力量而定的。如果三个臭皮匠胜过诸葛亮的典故和三个和尚没水喝的故事。那么高效团队的特质有哪些?荣誉感、责任感、成就感、使命感、凝聚力和执行力。

  如何才能打造一支高效的团队?那就的考虑一下要素了,他们包括:组织、流程、人、目标、考核以及激励等。

  ①谈到组织就需要了解组织内层级、部门和岗位之间的权责明确,组织的设立应考虑到其内部的风险控制、牵制和监督机制,考虑到组织工作和任务扩张的延展性。与此同时,组织的设立应该扁平及向附加值高的地方倾斜且越简单越好。

  ②欲造物,先造人,造人必有流程这句话显然说明了流程的重要性。程管理的重点在于节点控制,他对流程的重要环节应设有相应的管控点,以监控事物转和确保流转的时效。另外,流程的各个环节应留有记录,以便对流转过程所遇的问题及责任进行追溯。

  ③人指的`是人才关键就是要把合适的人引到台适的岗位,做到因岗设不可因人设岗:处理好因势用人和因人用人的关系。说到底企业的竞争实际上是人才的竞争!

  ④目标是前进的方向,对近期目标应明确,并尽可能量化,目标的制定应可能,具体、可衡量、可实现的,切记不要夸大。

  ⑤考核的落实要坚决,赏罚分明。考核指标明确,执行应“公开、公平、公正”,重铺垫、重答疑、重跟踪,这样有目标有考核就能实现。“运筹帷握,决胜千里”。

  ⑥激励主要有两类,即物质奖励和精神奖励。

  我应该为团队做什么?我认为有四点:

  ①责任所在,请勿推辞。

  ②做一名优秀的员工。

  ③没有敬业就没有卓越。

  ④所做超过领导对你的期望。

  物竞天择,适者生存支高效的团队是需要有竞争力的型团队,通常所说就是每时每刻都是满血的!授之以鱼,不如授人以渔!打造学习型团队。

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