【精品】科长的竞聘演讲稿范文八篇
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在我们平凡的日常里,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的科长的竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
科长的竞聘演讲稿 篇1
各位领导,同事,大家好!
今天,我站在演讲演讲致辞台上作竞职演讲演讲致辞,心情很激动?作为人事干部队伍中的一员,非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报,希望得到指教。
先介绍一下我的基本情况。
我x年出生,x年高中毕业,高考后就读于xx工业学校,x年获xx理工大学工业经济论文管理大专文凭。八二年中专毕业,我被分配到xx厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。x年调入科委,先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务,项目的申报、立项、实施以及市科技节和全省首届技术市场交易会的组织协调工作。xx年3月,我担任成果科副科长、负责组织科技成果鉴定、申报和科技进步奖评审,参与了全国科技成果推广示范基地的创建工作。
xx年,我调入人事局。新的工作岗位新的挑战,给我提出了更多更新的要求。我先后在专技科和职称科工作,于xx年4月担任主任科员。在职称科,我一方面抓紧时间学习政策熟悉业务,一方面协助科长,加班加点,圆满完成了各项工作目标,并连年超额完成经济论文指标任务,连续几年在全局年度考核中均取得了较好的成绩。
仅九八、九九二年,就完成了全市四万多专业技术人员的资格证换发工作,较好地实现了对资格证书的规范管理。在以聘约管理为特点的专业技术职务聘任工作,也取得了初步成效,得到了省职称处的肯定。工作之余,我就了解到的职称评聘工作信息,整理成《调查报告》在《黄石政报》上发表。
参加工作近二十年来,我真切感受到:工作是幸福的,工作任务是大家共同协作完成的,离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉,取得一点成绩,我就告诫自己,这既是对我的肯定,也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在人事局的工作岗位上,我严格要求自己,认真审视自己,使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,同时,也培养了我坚持原则,讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从我市企事业单位科技成果鉴定到职称评聘,我有近十年连续为专技人员服务的工作经验;在基层一线的工作经历,也使我得到不少的提高和磨炼,今天火热的社会实践,汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。
我局近年来内抓素质,外树形象,面貌焕然一新,成为省级最佳文明单位,我感到十分光荣,更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位,是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部,必须具备较高的政治素质和较强的业务能力,才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长,为适应时代的要求,我将从四个方面开展工作:
第一个方面,确立坚定正确的政治方向,不断增强服务意识。
通过认真学习,用科学的理论武装了头脑,就有了坚定的理想信念,就有了为人民服务、让人民满意的高尚情怀。当然,还必须从细节上严格要求自己,用法规来督导,防微杜渐,做好廉政工作;用人事无小事的强烈责任感实行好政务公开,按公示的服务程序、文明礼貌用语,耐心细致地开展工作,把党的温暖、政府的关怀传送到千家万户,树立起科室的良好形象。
第二个方面,提高执行政论文策的业务水平,不断增强改革意识。
职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度,在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化,职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心,以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点,全面推进。
首当其冲的是要做好这样三项工作:
一是围绕实施人才战略,做好服务工作。
实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略,职称工作要为重点人才服务;为全面提高人才素质服务;为人才结构调整服务。
二是围绕人事制度改革,深化职改工作。
企事业单位是科技创新的主要力量,职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法,存在着专技职务终身制、只能上不能下的问题,职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机,加大评聘分开力度,在全市按行业、层次选取评聘分开试点,推行岗位聘任管理制度,逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。
三是围绕提高考评质量,做好基础工作。
现在,专业技术人才流动速度加快,尤其是中国加入wto后,国际交流与合作日益频繁,职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求,适应这种形势要求,我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念,完善评价机制,从容应对。从加强评委会建设入手,按相对集中,合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会,组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。
第三个方面,发扬艰苦奋斗的作风,不断增强拼搏意识。
艰苦奋斗的作风,我的理解是不怕困难,勇于牺牲,克难制胜的拼搏精神,是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标,特别需要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,倡导严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深入调研,钻研政策法规,抓好工作落实。讲团结,协调好科室内外的工作关系,同事之间良好的人际关系,创造美好的工作环境。讲奉献,正确处理家庭困难与工作任务的矛盾,从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
第四个方面,顽强追求一流的业绩,不断增强创新意识。
追求一流的工作业绩,争创文明科室是我们的奋斗目标,要有跳起来摘桃子的开拓精神,围绕科室工作重点,科学制订长期的工作目标,并层层分解,落实到人,做到每项工作都有计划,有运行,有检查,有总结。用创新的制度,科学的标准,严肃的考核进行严格的管理,树立服务质量出效益,服务态度出成绩的观念。
各位来宾、各位领导、各位评委、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势下新的任务面前的工作思路,不管竞争成功与否,无论最后的结果如何,我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。为我局争光!
科长的竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次神火煤电股份有限企业基建部土建科科长岗位的竞选.
首先我感谢我们神火煤电股份有限企业组织这次竞聘活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢神火煤电股份有限企业和基建部各位领导对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况:
我叫xx,今年37岁,大学本科学历,中共党员,工程师。XX年12月份来到我们神火煤电股份有限企业任土建主管,在这八年的工作中,在上级领导的指导和帮助下我都秉持着勤勤恳恳的工作态度和吃苦耐劳的工作精神去工作,先后参与并且组织牵头开展了企业的多个基建项目,积累了丰富的业务知识和管理经验。现任岗位为基建部副科长岗位。
今天,我参与竞聘的岗位是基建部土建科科长岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱本职工作,并且在始终不懈要求自己,立足本职,争创一流。
我从XX年来我们神火煤电股份有限企业到参加工作以来,在所工作过的岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:(你以前获得的荣誉可以放在这里)。
在这八年的工作当中,神火煤电股份有限企业给与了我成长的平台,我希望用我更大的努力来回报神火煤电和企业各位领导对我的关爱和支持,我愿意在新的岗位上继续为神火煤电股份有限企业的发展做出我更大的贡献!
第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。
十多年的现场施工经验和几近九年的甲方管理工作经验使得我对基建工作中的技术管理、施工管理、材料管理以及工程验收、预决算审计、反索赔等多个环节异常熟稔,并且养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力。在土建科这八年工作当中,对于领导布置的每一项任务,我始终坚持在立足岗位的基础上,将各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,工作成绩不仅得到了同志们的好评,也得到了主管领导的认同和赞同。
除此之外,从参加工作伊始到现在,我还一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和技术软件,用以不断提高自己的业务技能水平和分析判断能力,在当前我已经对天正建筑、鲁班算量、广厦结构能专业软件应用的极为娴熟,这也为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。
第三,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的管理和协调能力。
从1994年参加工作伊始,在这十八年的工作当中,无论在哪个岗位上工作,在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的管理和协调能力,善于与其他战友、同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队,如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:
第一,立足岗位,积极服从安排。
作为一名后基建部土建科科长,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成上级领导对土建科安排布置的各项任务,将各项工作做好、做扎实,严格按照上级要求完成各项工作和计划目标,切实做将各项工作做好做到位,并且力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
第二,提升意识,推进技术交流。
在以后的工作中,我还将会坚持创新工作方式、方法,开拓进取,在做好主管领导“参谋”和“助手”的基础上,加强技术交流力度,把土建科打造成一个技术交流平台,定时、定期组织各基层单位土建人员互访、学习,使土建工程技术人员业务水平再上一个新台阶,为土建科工作的开展奠定良好基础。
第三,严格制度,加强协作沟通。
为更好实现土建科工作的精细化管理,在下一步的工作中,我将会加强工程档案管理力度,编制《工程档案管理办法使档案管理办法》并且严格执行,不漏一点一滴;除此之外,我还将会加强基建部各个科室之间、相关部室对口专业之间沟通协作,与同行们高航团结,做好与基层单位现场人员、监理方、施工方的沟通协调工作,确保项目工作能够顺利有序的向前推进。
各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们次神火煤电股份有限企业的成长与发展贡献我全部的力量。
谢谢大家!
科长的竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位领导:
大家好!
首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。
我叫xx,今年36岁,大专文化程度,中共党员,年参加工作 。
地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的xx等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担任地籍科科长职务。
首先,本人有较长时期从事土管工作的经历,有一定的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟悉。
本人自从x年x月到地籍科工作以来,至今已近x年,通过长期的实际工作的锻炼,能够比较熟练起草各种文稿,工作态度比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,也在实际工作中取得了一定成绩,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验。
承蒙领导和同志的关爱,本人在年x月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。
第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。
多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。
假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:
一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。
为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向局长领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。
作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全科同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。
二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。
地籍科工作面广事杂,工作要求高,因此,要树立大局观念、荣辱与共思想,要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的情况下,要力争上游,而不能无所作为,依赖观望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加强自身修养,提高两个素质。
要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。
最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。
谢谢各位!
科长的竞聘演讲稿 篇4
尊敬的评委、领导和同志们:
早上好!
今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。
在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:
一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。
其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。
再次、处理关系要妥。
一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权。
二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。
三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。
我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力,搞好服务工作。
一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇。
二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”。
三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。
以上是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。
谢谢大家!
科长的竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
我演讲的题目是《创先争优--向建国61周年献礼》,一名党员干部,我创先争优活动是一项有意义的活动,是在建国61周年到来之际。
在基层组织和党员中创先争优活动,这是全党学习实践科学发展观活动结束之后,部署的又一重大活动。基层组织和党员干部建设,既是创先争优活动的,搞好活动的基础和。要以活动为契机,把抓基层打基础摆在的位置,基层党组织的力战斗力,调动激发党员的性性,把基层党组织和党员的'干事创业热情,凝聚到"三个发展"的实践。
创先争优,重在找好抓手。创建先进基层党组织、争做优秀共产党员,有要求和标准?这的"五个好""五带头"。创建先进基层党组织,要努力"五个好":班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、反映好;争做优秀共产党员,要努力"五带头":带头学习、带头争创佳绩、带头服务、带头遵纪守法、带头弘扬正气。基层一线情况各异,党员群体特点不同。每个地方、每个都和省委的要求、标准化,都要有贴近基层、贴近党员、贴近的争创主题和行动载体,既不摆"花架子",也不搞"一刀切"。要标准和程序,达规定要求的,该"补课""补课",该"返工""返工"。
创先争优,贵在解决问题。创先争优活动是学习实践科学发展观活动的、延展和深化,应该抓住机遇,把活动与解决问题起来。基层组织建设,农村、企业这两块太了,要这项活动,激发乡镇、村庄、企业、车间、班组的性性,也为我省安全工作和稳定工作打牢基础。当前的问题都与基层系,要活动把问题解决好。
创先争优,成于抓好关键层级。郡县治,天下安。县一级党组织改革发展稳定一线,是抓好创先争优活动的关键层级。在创先争优活动中,建设坚强、奋发有为的班子努力方向,转变经济发展主要任务,促、保平安奋斗。各县(市、区)都要书记抓、抓书记,一级抓一级、一级带一级、层层抓的工作格局,把创先争优活动抓实、抓、抓出。
基础稳固,长治久安;基础不牢,地动山摇。创先争优活动,和省委,党员和期待。要政治意识、意识和创新意识,以的、改革创新的精神、求真务实的作风,创先争优活动,以优异的成绩向建党90周年和十八大献礼!
科长的竞聘演讲稿 篇6
各位领导、各位评委、各位同事:
你们好!
我叫XXX,1988年7月毕业于福建师范大学美术系。1991年9月调到XX市文化馆工作,现为XX市文化馆馆员、美术室主任,福建省美术家协会会员、泉州市美术家协理事,XX市美术家协会副主席兼秘书长。我竞争的职位是文体产业与新闻出版管理科科长,理由有三点:
1、我有较丰富的基层文化工作经验,熟悉文化政策业务,能马上进入工作角色。我在文化战线工作14年,主要从事群众美术创作实践和理论研究,并取得一定成绩。根据文化馆业务工作需要,参与馆办刊物《星光》杂志编辑出版工作,配合民间职业剧团管理处举办戏剧展演及部分日常管理。参与“CBA”联赛“同一首歌”等大型市场化文体活动的组织、协调工作,多次配合政府有关部门参加“中国(晋江)国际鞋业博览会”展览设计。多岗位、多角色的锻炼使我积累了较丰富的基层文化工作经验,对市场经济条件下的文化产业运作较为熟悉,对文体产业、新闻出版管理相关的政策业务知识有比较全面的掌握和系统的了解。所以,如果我竞职成功,我相信自己能够马上就进入工作状态,不需要太长的适应期。
2、本人认为自身综合素质较好,有一定的工作成绩,能胜任文体产业与新闻出版管理科科长。参加工作以来,始终如一的艺术追求,勤勉刻苦的工作态度,严谨踏实的工作作风,使我在创作上一步一个脚印,一步一个攀登。几年来,我的作品共获得国家、省、市各级奖项23个,其中,中国画作品《采莲姑娘》参加中国美术家协会主办的“丁绍光奖”全国美术大展获优秀奖,论文《现代民间绘画发展的思考》获文化部主办的中国当代民间绘画作品邀请展理论研讨会论文二等奖,中国画作品《雅趣》参加庆祝澳大利亚举办第26届奥运会《澳洲中国美术馆藏品展》,并被澳洲中国美术馆收藏,中国画作品《吉祥惠安女》获文化部“群星奖”福建省选拔赛银奖。丰富的艺术实践经历,练就了我谦恭的处世原则,灵活的工作方式,积极进取的精神,较强的组织协调能力和一定的文字综合能力等从事文体产业、新闻出版管理所必备的基本素质和操作技能。这些基本素质和操作技能,确保了我任文体产业与新闻出版管理科科长期间,在保证日常工作不出纰漏的前提下,能够创新工作思路,建立完善工作制度,进行有效管理。
3、我具有永不懈怠,锐意进取的工作激情。这是几年来我一直保持的工作状态,也是我不会安于现状、前来竞争文体产业与新闻出版管理科科长一职的内在动力。我相信,在这种状态下,我能够更充分发挥特长,调动工作积极性,激发内在潜能,努力推动工作更上一层楼,为我市的文化体育和新闻出版事业作出更大的贡献。
回顾工作经历,总结竞争优势,我深深感受到个人的顺利成长,固然有自己的一份努力,但重要的是要归功于上级领导的精心指导,归功于领导的言传身教,归功于同事们的支持,归功于老同志的关心和爱护,我相信,在你们的大力支持下,我有信心竞岗成功,假如竞岗成功,我将从以下三个方面来开展工作:
一、胸怀大局,把准工作方向。不谋全局者,不足以谋一域。因此,我将自觉地树立大局意识,努力做到“三不”,确保工作有方向,有活力、有实效。一是始终坚持正确的政治方向不偏离,紧紧围绕文体工作大局,谋划科室工作思路。二是始终紧跟时代步伐不落伍。准确把握我市创建公共的要求,与时俱进,依法行政,文明执法,诚信为民,勤政敬业,遵纪守法,求真务实,作风正派,团结同志,做先进文化的实践者和传播者。三是始终着眼实际不盲目。一方面把积极贯彻“三贴近”的要求作为开展工作的立足点和出发点。另一方面针对文化及新闻出版市场的特点推进工作,力求简单有效,力戒形式主义。
二、不断加强科室自身建设,筑牢工作基础。一是抓学习,不断提高科室人员的理论政策业务水平;二是抓合力,明确科室职位设置和职责区分的基础上,强调主动协作,相互配合支持,以发挥科室整体的最大工作效能。三是抓制度,严格纪律制度,确保各项工作规范、有序、高效地进行。
三、明确工作目标和任务,努力开创工作新局面。一是持之以恒地抓好扫黄打非工作,净化文化和新闻出版市场。二是加大网吧和游戏机市场的管理力度,扶持绿色网吧,倡导文明上网、健康上网。三是继续整顿和规范文化和新闻出版市场经营秩序,保护合法经营。四是着力培育、开发文体产业,引导、规范文化体育消费。五是抓好公众娱乐聚集场所消防安全工作,切实维护人民群众生命财产安全。
各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。
谢谢大家!
科长的竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,感谢公司为我们提供这次展示自我,呈现自我才能的机会。此刻,我能够以一名普通职工的身份,站在这个机遇与挑战并存、成功与失败同在的竞聘演讲台上,我做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。
我叫xxxx,xxxx年7月有幸开始在xxxx集团净月供热公司工作,在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,虚心学习、正派做人的宗旨。从一名普通的工人到维修班班长直到今天的站长,我都把公司的利益放在首位,认真对待自己所做的每一项工作。昨日的辉煌和成绩只属于过去,因此我有信心、有决心,也有能力在今后的工作中完成各项任务。我竞聘的岗位是生产科长,如果竞聘成功,我将认真做好一下几个方面的工作。
一、一人为本,打造和谐团队:
良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥职工的能动性,我将公平公正的对待每一个职工,以一名领跑者所肩负的责任带动大家,在工作中开展互帮、互勉的沟通与协作精神。不断的学习理论业务知识,提高每个职工的业务水平和爱岗敬业的责任心。
二、做好维修保养工作、发挥设备最大的动力:
设备的好坏与日常维护维修是分不开的,所以对待锅炉房与泵站的设备做好运行时的检修工作,闲置时的保养工作,让每个设备与维修人员挂钩。就是设备落实到人、责任落实到人,使设备在运行期间发挥最大的动力。
三、保供热、抓节能:
供热的好坏关系到企业的效益和品牌、更是民生问题。抓好司炉班的工作就是首要任务,在班组间开展供热温度最高、能源消耗最低的活动。做好供热管网的热量平衡工作,根据每个泵站所带的单位、小区的实际情况合理的调节流量与供热时间。
四、安全是工作的保证:
在工作中落实各项安全生产规章制度,定期对职工进行安全技术学习,提高每个职工的安全意识,强化安全生产的每个细节,树立安全生产管理理念。做好突发事件的所需设备的贮备和解决措施工作。让供热生产运行建立在安全、高效、节能的基础上运行。
各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们xxxx公司!奉献给我所至爱的事业!
谢谢大家
科长的竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
今天我很荣幸的站在这里竞聘科长这个职位。
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。
光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。
在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。负责xxx管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关数据库,受到了省厅的肯定和好评,并在全省xxx管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是xxx数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题。正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化xxx队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标,我的主要工作思路是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。
就是创新xxx管理办法,在xxx管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的xxx管理基础上,采用先进的管理手段,建起xxx微机管理系统和档案管理系统,使我市进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范。
二、强化三个机制。
一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为职务晋升的主要形式。
二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制。
三是在抓好xxx义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范的行为,树立我市的新形象。
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