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创业演讲稿

时间:2022-08-29 12:18:05 演讲 我要投稿

创业演讲稿范文集合6篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的创业演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业演讲稿范文集合6篇

创业演讲稿 篇1

敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家晚上好!

  我是来自经管学院电子商务111班的谭美玲,很荣幸今天能站在这里和大家分享我的创业经历。

  生活中的我,真诚、友好,满怀激情地度过每一天,校园活动在我的生活画卷上添上浓墨的一笔,让我明白怎样学习才是有意义的;怎样合作才是有成效的。这些都使我更加自信地工作、热情地生活。

  20xx年4月,在老师的支持及亲戚提供货源情况下,我开设了我的第一个网店——"去旅行日记".

  开始时,店铺面临种种问题——不会推广,不会引流,店铺无人问津。为改变困境,我积极寻找解决方法,通过老师指导,学习专业知识, "淘宝大学"自学,及各种社交网络交流等途径,店铺慢慢有了起色,逐渐的'订单从一月一单到每天几单。但随之遇到的客服问题让我失去一单又一单的生意,我意识到自己专业技能的不足。20xx年7月,我前往上海电子商务公司做淘宝客服,从最底层做起,了解箱包构造,终于能够应对拉杆箱的售后问题,可以信心满满地回应客户的各种咨询。

  "去旅行日记"前后4个月的运营,实现了月销售额3万的目标,成功摆脱婴儿在摇篮中被扼杀的命运。

  几分钟的创业历程陈述带给大家的不多,其中的艰辛以及成功后的喜悦只有自己可以体会。目前公司现在正在招聘运营和美工,如果有对这方面擅长或感兴趣的同学,真诚的期待你们加入。就如马云说的:梦想还是要有的,万一实现了呢?

  最后,感谢理工给我这个展示平台,感谢老师在我创业过程中无私的帮助。祝愿各位老师身体健康、工作顺利!各位同学学业有成,前程似锦!理工的明天会更加辉煌!谢谢大家!

创业演讲稿 篇2

各位领导、各位评委:

  下午(上午)好,我演讲的题目是:一支寒梅报春来!

  今天,我要向大家讲一个发生在我们身边的小故事,一个普通人的平凡事。

  她,没有惊天动地的壮举,也没有值得炫耀的荣誉,更不拥有让人羡慕的地位。她只是一个不幸的下岗女工,年前,当她沮丧地走出县饲料公司大门的那一刻,她就知道,往后一切只能从头开始!

  正如一首歌中唱到的哪样:要生存,先把泪擦干,走过去,前面是个天!

  年,伴随着新世纪的到来,她鼓起勇气别夫离子,加入了外出打工的行列,她选择的地点是四川这个闻名全国的饲料生产大省,因为她学的是饲料专业,她深爱着的是饲料养殖事业!在千里之外的四川,艰苦多变的打工生涯,眼花缭乱的饲料市场,和一个个成功创业的鲜活事例让她感慨万千,一个声音从她心底发出:是呀,别人能做到的事情,我一个打工妹为什么就不能尝试呢?此时,一个回乡创业的念头在她心底油然而生!

  当年月,她东挪西借,倾其所有,投入万千元,回乡建起了属于自己的养鸡场,开始,第一批蛋鸡只有只,但这只蛋鸡激起她多个梦想,寄托着她多个希望!白天,她清理鸡舍,精心饲养鸡苗;夜晚,她挑灯学习,查阅养鸡资料。她几乎把所有的.心血和精力都投入到了养鸡场。天道酬勤,创业为她带来了成功的喜悦:仅仅短短的一年时间,她就全部收回了成本,并且净赚了元。随后,只、只、只,她的养殖规模一步步扩大,到××年,她的养殖场已实现产值万元,在这个昔日不起眼的养鸡场里,飞出了一只让人刮目相看的养殖“金凤凰”!

  朋友们,从下岗女工到个私老板的创业故事,对你来说,也许太熟悉、太平凡了,但对从学校走到工作岗位,又从工作岗位走向社会再次创业的女性来说,不愿向命运低头,勇于在逆境中奋起,所展示的当代巾帼风采,不正是我们当今社会值得弘扬的主流吗?

  这个昔日打工妹,如今“金凤凰”的她,就是原绩溪饲料公司职工胡红梅。现在,她,就像她的名字一样常常为下岗彷徨中的姐妹们带来春天的消息。××年、××年,她先后帮助多位下岗女工办起了家庭养鸡场,金沙、伏岭一些农户还慕名上门请教,她总是不遗余力地乐于帮助。去年一场席卷全球的禽流感风暴袭向养禽业,就如严寒霜雪罩上了傲霜斗雪的红梅枝头,但她冷静从容地指导一个个养鸡户注射疫苗,从技术、市场和政策多方面引导养殖户,鼓起养殖户的信心和斗志。风霜雨雪过后,春天来了,胡红梅笑了,和她一起同行的姐妹们也笑了……

  朋友们,人生就象一首歌,人生又象一条路。当出现不和谐的音符时,当遇到坑坑洼洼的路段时,是躲避、退缩,还是奋起拼搏?胡红梅,这位不屈的当代女性,已经用自己骄人言行作出了响亮的答案。让我们为处在逆境中的朋友祈祷,为他们的奋发崛起而鼓掌吧!

  谢谢大家!

创业演讲稿 篇3

  我们用手指向天空,一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户,一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚,一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我演讲的题目是:高举“二次创业”的旗帜,吹响“二次创业”的号角。

  省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说:“农村信用社的发展处在第二阶段,即爬坡阶段,主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构,使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸,立于不败,这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。通过这次会议,全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜,吹响了“二次创业”的号角。

  这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的农信大地上,让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智,奋力爬坡,向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!

  “二次创业”的.总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来,吹到了每位员工的脸上,沁入每位员工的心脾,沐浴着每位员工的身心。

  “规范化”是阳光,它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高,实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝,各类风险得到有效控制。

  “强势化”是新鲜的空气,有了新鲜的空气,农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手,能在竞争力上优于竞争对手。

  “亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口,它面向系统内,又面向系统外,它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。

  伴随着“二次创业”的阳光和新鲜空气进入农信的窗口,沁入农信员工的心扉,我们每一位员工也在这温暖的阳光和新鲜的空气中憧憬着美好的未来,这美好的未来便是:业务经营大跨越、行业风气大好转、深化改革大突破、硬件设施大改善、队伍素质大提高、党的建设大增强!我想:

  实现业务经营大发展,就是要用迅速壮大的经营和竞争实力使农村信用社矗立于同业之林;用优化的业务结构提升业务档次、降低经营风险、提高效益水平和现代化水平;用不断降低的不良贷款占比提

  高信贷质量;用充满活力的经营提高资产有效利用率,增加效益,进而提高全员的收入水平。

  行业风气大好转,就是要在竖起优良之风、形成具有自身特色的企业文化体系的同时,强化“从严治社”,细化“以德治社”,深化“文化治社”。

  深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,尽快改制为农村商业银行,实现从合作制到股份制的根本性体制变革,使我们可以与其他商业银行平等竞争,使农村信用社进入一个新的更高的发展阶段。

  硬件设施大改善,就是要按照标准化、全能化、现代化、精品化的要求,加快硬件设施的改造和建设步伐,增强农村信用社的吸引力和竞争力。

  队伍素质大提高,就是要把农村信用社的员工培养成为具有现代素质的员工,进而适应现代化金融企业需求。

  党的建设大增强,就是要健全党的组织体系,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。

  一段段美好的憧憬,一个个美好的未来,在“二次创业”的旗帜下和号角声中显得格外亮丽和崇高。作为农村信用社的一名员工;作为一名共产党员,要从我做起,从现在做起,从点点滴滴做起,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

创业演讲稿 篇4

  大家好,我是品尚汇的创始人兼CEO泰瑞,张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年,因为我一直有创业的想法,所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的,那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标,就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫Vodafone沃达丰突破。

  沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫Jens Phasma,他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒,那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候,点完餐,然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了,这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样,我看肯定有一千种酒,我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了,说对了,就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为Jens这个人非常懂酒,他知道泰瑞肯定是不懂酒的,他又非常nice,他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情,就是我觉得我要想搞定这个客户,我一定要去学葡萄酒。

  那半年之后我再请他吃饭的时候,我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒

  包括他女儿出生的年份的酒,都是他挚爱的一些产区的酒。当时,说到这个Jens是非常感动的,那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。

  那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒,最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。

  此后,张辉军开始研究红酒,在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时,意想不到的挑战却接踵而至。

  20xx年的春节,春节后的第一天上班,老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包,然后一个人发发发、排队发,非常欢天喜地对不对?过了20分钟,我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来,他说“有其他的公司出了两倍三倍的价格来挖我,我觉得对我是个机会,我希望去尝试一下。”那么第二天,我们新业务巧克力的这样的一个负责人,他也过来说,他说“我跟你干了6年,我没有激情了,我想出去看一看。”

  在短短的一周半的时间,就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候,最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管,以前一个华为的同事,他说:“泰瑞,我在你这儿工作了半年,我大概基本上想清楚了我的方向,我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的.生日,因为四十不惑,对吧?但是对于我来说,我在这么一个特别的日子里你会发觉你有很多的惑。

  后来的一周多的时间我基本没有做任何事情,公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够,所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。

  首先,我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制,核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个,上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到,从20xx年到现在,核心团队、骨干团队没有一个人离职的。

  这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候,你不要怕,你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。

  公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略,他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时,一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。

  品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒,那么我积累了大量用户,大概三百多万的购买用户。当时我们在想,这么多用户怎么能够把他转换一下,所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒,我们认为它还是比较好做的,所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下,就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了,下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。

  但是,运气比较差,就是下单之后的4月份,德国的这两家啤酒厂工人都罢工了,然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒,9月底才到。旺季就是在夏天,6、7、8对吧?那9月份之后,其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁,因为啤酒的保质期只有12到15个月,这个酒如果在春节之前不卖出去的话,就意味着这些酒全部要被销毁,你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。

  这些流言蜚语传到我们团队耳朵里,他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量,我们加大了很多的营销方式,那光是线上还不够,因为还有很大的线下。那么我们就在想,那我们是不是能通过B2B的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后,别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商,你们又不懂线下。

  后来我们就内部开研讨,我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来,只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈,谈完之后他们非常激动,可以,因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱,那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后,卖疯了。

  那在春节之前我们真的做到了,这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候,我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。

  从那个时候起,我就从内心就有一个自我的安慰,就是说这个坏的事情出了,思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态,你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题,那我觉得就有可能柳暗花明,就有可能把坏事变成好事。

创业演讲稿 篇5

  大家好,我是山东董春泽建材有限公司董事长董春泽,很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次关于创新创业的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

  创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

  在今天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的'企业才能更好的生存,顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满足客户呢?也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢?很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的意义。创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么谷歌能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展?为什么微软总裁李开复要跳槽去谷歌就职?创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起谷歌这个品牌(医评网)。谷歌公司的弹性工作制度为创新提供了良好的环境。创新使谷歌实现了跨越式可持续发展。我记得几年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,现在腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎意料。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,

  更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求,巩固着老客户,不断开拓着新的客源。我们天天讲要创新,但不能盲目的创新,我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带,那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代,企业要抓住目标市场要细分目标市场,理解需求深度挖掘需求,然后满足需求。而满足需求的最佳方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的,更不用说我们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

  先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界,这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

  我相信“大众创业,万众创新”是发展的的动力之源,也是富民之道、公平之计、强国之策。我们公司是从成立于1998年的庆云宏泰公司发展而来,是一家集建筑建材、宏泰彩砖厂,铝塑门窗厂,现浇水磨石施工,市政工程施工,宾馆洗浴,建材技术中心为一体的,用积累发展方式,从来没贷过款的创业型企业发展而来。我们秉持质量第一

创业演讲稿 篇6

  1、谈理想:希望公司对人类社会进步有贡献

  我们希望阿里巴巴是这么一家公司,希望在中国这个土地上诞生一家对世界经济发展、人类社会进步有贡献的公司。所以我们希望招聘进来的员工,大家都充满这个使命,大家都充满着这个理想,大家都是一起团结,当然我们也有很多的分歧,但是最重要的是点点滴滴把它做下去。

  所以你们可能听了这些以后,会发现公司是不是玩得太虚了,这就是我们公司的与众不同之处。如果你觉得这样的公司不愿意加入,没有关系,听了今天以后,你可以辞去,阿里巴巴的门应该永远要打开,很容易出去,但是很难进来。大家记住,要容易出去,很难进来;如果说容易进来,很难出去,那是监狱。

  我们这家公司未来的85年,我们依旧会按照这样的路线往前走,强大的理想主义加上现实主义的结合,形成我们对于未来的思考、对于世界的思考。

  2、谈使命:让天下没有难做的生意

  我想还是跟大家讲,公司的使命驱动,至少我在这个公司,很重要的工作就是坚持这家公司使命驱动,让天下没有难做的生意,让这家公司以价值观来管理自己,强化文化。

  我们这家公司走的'路线也很独特,我们这家公司,我们第一天在湖畔花园的时候提出这句话,叫做“东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场”。我们这家公司诞生在中国,阿里巴巴诞生在中国,但阿里巴巴不是一家中国公司,我们当然也不是美国的公司,人家说阿里巴巴是一家什么公司,我们的股东有世界各地的,我跟大家讲,阿里巴巴诞生在中国,但是它是一家全球化的公司。

  3、谈KPI:没有KPI的理想就是空想

  每个人都愿意停留在理想之中,每个人都恨KPI,但如果没有KPI、没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识,那么我个人觉得所有的理想都是空话,我们就变成一个梦想者,胡说八道。

  天下没有完美的组织,为什么,很简单,要想走得快,那你就一个人走,你要想走得远,那就一群人一起走。要一群人一起走,一定要有组织,有组织,一定有时效率不会高,只是组织与组织之间比赛谁效率更高而已。

  4、谈人才:第一大产品是员工,曾经四倍工资都挖不走

  我们希望的第一大产品不是我们的淘宝,不是我们的天猫,不是我们的支付宝,也不是我们的云,也不是我们的菜鸟,我们第一的产品是我们的员工,因为我们相信,我们的员工强大了,我们的产品自然会强大,我们的服务会做好,客户才会满意。

  以前挖我们员工的人很多,那时候我们还在华星大厦,曾经开到四倍工资,只要阿里人能去,给四倍工资,我们一个员工也没去。

  5、谈偏好:最讨厌天天说公司不好,还留在公司里的人

  我们喜欢的人,是提意见、有建设性意见、并且有行动的人,我们讨厌那些天天抱怨的人,我们不喜欢这些人,无论在内网、在外网,我们最讨厌那些天天说公司不好,还留在公司里的人。

  就像老公说老婆不好,老婆说老公不好,又不愿意离婚,我们门是打开的,我们愿意听建议、批评,但是要有行动,大家只有团结一致才能度过难关,而不是碰上灾难麻烦的时候,大家都是互相说你的错。

  6、谈福利:利益一定是自己打下来的

  前几年争论了很久,有些东西我们跟其他公司不一样,我反对有大巴车班车上下班,为什么,不是买不起。员工如果没有车,那去挤地铁、去挤公交车、去骑自行车,保证自己上班不迟到,所有的公司、所有的优秀员工都经历过这一点。

  我告诉大家,即使有班车,迟到的人会更多,放下工作的人会有更多,我们不是在乎加班这点工作,我们在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、热爱你的工作,你会早起。

  阿里人记住,利益一定是自己打下来的,没有人的奖金、没有人的收入是别人给你的,而是凭自己的努力。业绩、市场是打下来的,没有人给你们,成绩也是努力出来的。我们为努力鼓掌,为结果付报酬,如果有结果,we pay,如果你很努力,没有结果,我们鼓鼓掌,也很好。

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