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处长竞聘演讲稿

时间:2021-09-01 08:43:46 演讲 我要投稿

处长竞聘演讲稿范文五篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在现实社会中,很多地方都会使用到演讲稿,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的处长竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。

处长竞聘演讲稿范文五篇

处长竞聘演讲稿 篇1

尊敬各位领导

  您们好!

  我叫XX,今年XX岁,大专文化,现任XX主任。今天,我应聘的是XX。

  我怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在我心里,质检处处长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天,我能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下,是进厂4年来我的工作经历和所取得的成绩鼓励着我;是多年来,以XX为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处热爱XX、报效XX、奉献XX的理想促使着我参加今天的竞聘。

  下面,我首先谈一下自己的工作经历和竞聘的条件:

  我于20xx年8月进入XX工作,从一名普通装箱工做起。由于思路清晰,转变迅速,适应性强,我几乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成绩,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温安排,从生产控制到销售开发,从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位,每到一个岗位,我都能迅速适应环境,并根据各单位的特点和实际情况,很快理清思路,抓住关键,将各项工作迅速理顺与规范。去年11月份,我来到XX,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间9位主任,优化到现在的一个车间3位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。2、在今年原辅料上涨的情况下,通过精心研究工艺,科学预测市场,合理原料搭配,一举实现普通肠扭亏为盈,使普通肠吨利润由原来的-65元,提升到现在的100元。

  在这四年多的工作经历中,变化的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对XX的赤诚之心。29岁,正是一个人创业的最佳时机,我强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为XX延续辉煌、创造国际大XX做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是刀山火海,我也要开辟出一片崭新天地!因为我不能错失和XX事业同步发展的大好时机,如果我竞聘成功,我将按照“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推进质量管理体系,多管齐下”的原则来开展工作。

  一、树立一个观念:质量全局观。

  “企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。随着市场竞争的炽热化,以及消费者质量意识的迅速提升,我们要建百年XX,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也经常说:“产品质量无小事,食品安全大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示:全面推进质量管理体系,不断树立广大干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。

  二、维护一个名牌:XX国际品牌。

  产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉56人中毒,主要原因是杀菌锅出故障,鲜奶存放长达11个小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情非常沉重,作为XX主任,肉馅的及时周转,“XX问题”的出现,应该引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们XX品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护XX品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检处处长的动力。

  我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,根据市场反馈问题,直接追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,改变以前那种“出了问题就批评,出了问题无措施”的不负责制度,而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报批评”的指导方针,来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护XX品牌的形象。

  三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”

  我们知道,质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想认识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明了我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”,然而要我们创造一个国际大XX,就必须“大事不犯,小事避免”,要做到这一点就必须从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想认识上升到一个全新的高度。

  1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;

  2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理情况,下发各分厂作为学习材料,让广大员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。

  3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参与例会分析,确保两个部门共同探讨,及时沟通,齐心协力,全面推进产品质量持续、稳步发展。

  四、建设一支队伍:廉洁、精干、高效、务实

  质检处,作为公司的一个职能部门,人员的管理非常重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人,都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:

  1、树立自己的一身正气:作为质检处处长,周围会有许多不良习惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为XX的罪人。作为农家娃的我,贫穷造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。

  2、培养专业化的人才;质检处简单的说,就是检查,要检查,就要有专业知识,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培养上,定期开展专业知识培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业知识培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广大质检人员的业务素质,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际情况,按照“日发现,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。

  3、建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发现问题的力度;三是看其处理问题的应变能力;四是看是否有善于总结规律的能力;五是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评,连续3次倒数后5名者,调离工作岗位,以此加强质检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。

  4、坚持严格的执法力度:前几天,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。

  以上四方面工作做好,还不能真正的控制好产品质量。还需要善于对比、善于总结、善于分析、善于解决,特别是异地厂的管理。例如

  1、异地与总部产品质量存在一定的差异,综合分析主要有两个方面原因,一是工艺执行标准不统一,二是管理力度不够,工艺执行存在偏差;

  2、原辅料接收质量控制不力,主要反映在:1)、包装标示与实物表里不一,2)、以次充好,3)、杂质较多,4)、原料修整差。

  针对以上两个问题,我认为应该通过以下途径进行解决:

  1、组建质量问题研究小组,由小组成员收集资料,做产品检测理化指标分析,查出原因,对症下药,制订措施,跟踪落实,促进异地与总部产品质量同步发展。

  2、加强质量信息反馈。通过制定行之有效的质量信息传递程序,对各环节质量问题如何快速传递进行规范,做到及时发现、及时反馈、及时控制。

  3、定期召开旬、月质量问题研讨会,由质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨,相互切磋,堵塞漏洞,实现采购质量、生产质量与市场的同步接轨,确保公司产品的质量得到及时有效的改进。

  我深知,把质检处的工作做好,不是一件容易的事,做为公司的职能部门,要想担起这副重担,需要的不仅仅是勇气,也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血,还需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,为XX事业更加辉煌鞠躬尽瘁,奉献终身!

  虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,如果有这个机会,我将以百倍的热情和信心,以迎接任何困难,接受任何挑战的勇气和决心,投入到今后的工作中去,为XX的美好明天而奋斗、拼搏!

  谢谢大家!

处长竞聘演讲稿 篇2

  各位领导,各位评委,今年是我校发展史上最关键的一年:更名、评估、扩建,投入资金达xx亿元;同时又是我校第一个还款高峰年,要还贷款xxxx万元;同时也是国家宏观调控最严厉的一年,贷款出现前所未有的困难。作为财务处副处长不只是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起学院各位领导、同志们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干;我将把工作当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将解放思想,大胆创新,紧紧围绕学院的中心工作,不断提高工作水平。我将做到:

  第一,真诚讲团结,做好副手,创造性的开展工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,积极当好处长的参谋,协助处长做好本部门的管理,做到工作主动不被动,到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人,关心本部门干部职工疾苦,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教育事业。在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处。

  第二,积极挖掘开源渠道、寻找节流途径,保障重点项目的建设。

  在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下,大力开展开源节流工作是理财的关键所在,也是财务管理的一项长期工作。我将用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况,通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我将主要采取如下措施:

  1、以提高教育质量为目的,培养跨世纪人才为方向,在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。

  2、应充分挖掘内部潜力,使各项教学的配套设施发挥高效率运转,争取多招生多收费。

  3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。

  4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策,积极向效益好、见效快的校办产业投资,以取得丰厚的利润回报。

  节流途径可以从以下几个主要方面来考虑:

  1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上,通过采用零基预算方法,对每一笔支出都要进行认真地讨论,将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上,通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。

  2、对于许多经费,诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用,要实行定额管理,严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。

  3、把好设备的购置和保养关,做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命,造成极大的浪费。

  第三,改革预算模式,深化支出改革,充分调动院系理财的积极性

  进一步加强管理,完善各类规章制度,从改革预算模式入手,变传统、粗放的.“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算,尽快出台年度预算管理办法,对各单位财务支出实行分块包干,完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理,杜绝打白条和自开收据等问题的出现;要制订合理的分配原则,在鼓励各单位积极创收的同时,使分配公平、公开;要严格执行大宗物资的招投标制度,防止国有资金的跑冒滴漏。

  第四,不断提高自身素质。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质,保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的教育事业。

  记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会,我将还您十分精彩,这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言,请信任我,考验我。谢谢大家!

处长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、同事们:

  您们好!我叫××,×年×月出生,中共党员,本科学历,现担任××。我今天竟争的岗位是省广电局科技处处长一职。

  我经过XX年的实践和锻炼,使我的思想素质、政治素质和业务素质电力系统核算员竞聘演讲稿得到了较大提高,基本具备了一个处级领导干部应具有的谋划能力、组织能力、管理能力、协调能力和办事能力。如果我被竞聘上省广电局科技处处长,我要把它当作新的工作起点,积极努力工作,精心筹划,科学安排,为领导参谋好,与大家配合好,为基层服务好,把省广电局的科技工作“做强、做大”,为全局整个工作上台阶做出应有的贡献。

  具体做好以下几项工作:

  第一,做好全省广电科技发展规划和实施工作。进入新世纪,迈向新时代,可以说经济的发展日新月异,科学技术发展突飞猛进,从某种程度上说,经济的竞争就是科学技术的竞争。我们面对前所没有的挑战,必须认识到国外的媒体在盯着我国,国内的媒体也在盯着四川,如果我们不抓紧发展自己,不提升电管站站长竞聘演讲稿我们广播电视的科技含量,很快就会落后,落后就要被动挨打,就会失去发展的机遇。我要借着改革的春风,按照国家广电总局和省局的统一部署下,加强对全省广播电影电视科技发展情况进行广泛调研,摸清底数,多方论证,组织拟定出适合我省发展的广播电影电视科技发展规划、技术政策和标准,为推动我省广播电影电视科技发展上档资、上水平奠定坚实的基础。并在此基础上,认真督促检查,使省辖市同步规划、同步建设、同步发展。

  第二,做好全省广电网络发展规划和实施的工作。当前,媒体间的竞争除了广播、电视之外,最为激烈的就是网络的竞争。近年来,电信、移动、互联网的发展很快,已经威胁着广电的前沿阵地,特别是在互联网上影视节目、网络电视随处可见。他们利用电话线实现电话、电视、互联网的融合工作正在农村试联试通。时不我待,我要必须跟上时代的步伐,踏上快速发展的节拍,正视全省广电网络发展还不很快,发展还不平衡,特别是农村有限网络的发展还有不少困难的现状,着眼长远,面对未来,组织拟定好供电所所长竞聘演讲全省广播电视网络的具体发展规划,指导好广播电视网络的分级建设和开发工作。既增加有限电视网络的覆盖面,又增加有限网络数字化服务的多样性。

  第三,做好全省广电专用频段的规划和实施工作。由于历史各种原因,造成目前全省广电专用频段的不科学,不统一,不规范。下一步我要必须按照总局的要求进行规范和治理,对没有批准的频段坚决清理整顿,对确实需要保留的频段认真规划,对胡乱占用有的频段调整规范。站在全局的高度,认真工作组织编制好广播电视专用频段的规划,指配广播电视频率(频道)和功率等技术参数,使专用频段的使用走上科学化、规范化的轨道。

  第四,做好指导监测、计量检测工作。广播电视节目的安全、优质播出需要一个现代化的全方位的监测体系。按照广电总局的要求,我省健全了系统,并及时有效地做好了广播电视的监测工作。我要很好运用好这个监测平台,扎实做好监测、计量检测工作,让先进的设备充分发挥作用,使其成为开展节目制作、传输电力系统竞聘报告和播出系统技术质量评比竞赛的评判依据,使其成为让领导了解掌握实际播出质量和覆盖效果的耳目和助手,使其成为发现故障和排除故障的得力工具。

  第五,做好管理广播电视系统的技术维护工作。广播电视系统技术维护工作是一项经常性工作,我要按照规章制度,长期坚持不懈,以保持技术设备的正常运行和快捷高效。作为主管理技术维护工作的领导,我要经常深入基层,加强管理督查,指导工作落实。我要认真学习各种广播电视技术设备,了解性能和参数,及时掌握运行状态,搞好技术维护管理评比,促进技术设备完好运转,使技术设备完好率保持在95%以上,保持先进位次,为全省广电事业争光添彩。

  第六,做好承办广播电视、电影制片科技管理和对外科技交流工作。随着全国广电系统体制改革的逐步深入和广播电视电力部门竞职演讲稿产业发展格局的形成,加快我省广播电视、电影制片科技发展的节凑,是社会的需要,时代的呼唤,也是广电系统自身发展的必然。技术处要做好科技管理和各项服务工作。为各市、各台服好务,为提升我省广播电视、电影制片科学技术水平服好务。身居蜀地,展望全球,了解最新信息,掌握最先进技术,搭建交流平台,促使多出佳作、多出精品,走出四川,冲出国门,为实现广播电视、电影制片产业化的宏伟目标做好扎实的工作。

  最后,我要在局领导的具体领导帮助下,积极履行好科技处的工作职责,在做好以上工作的同时,切实做好对上、对下、对外的协调工作。对上做到下情上达,按时汇报工作情况,以赢得上级和领导对工作的支持;对下做到上情下达,发挥好桥梁和纽带作用,以推动工作落实和有效指导;对外做到经常电力应聘演讲稿沟通交流,互通情况,以赢得外部门对工作的帮助。

  特别是要加强对下的沟通和业务指导,履行好管理和服务职能。一是有计划有步骤地进行业务培训。紧贴当前快速发展的科学技术成果和所属单位的工作需要,以有线电视、无线电视、移动电视,广播、发射、网络系统、数字化管理等技术热点、难点为主要内容,分期分批组织培训,努力为各单位培养适应广电快速发展的技术人才。二是结合工作需要,集中技术骨干,搞好巡查巡检服务,积极为基层排忧解难。三是搞好技术工作经验交流和科技学术研究,提高科技工作的理论水平和指导能力。四是采取“请上来”和“走下去”的方法,加强情况沟通,搞好调查研究,努力掌握第一手材料,为省局领导正确决策服务。

  “路遥知马力,日久见人心”,说得好不如干得好。以上是我对自已的评价电力岗位竞聘演讲和工作打算,希望各位领导和同事们给予支持。

  谢谢大家!

处长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家*午好!

  今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为财政局、为群众多做贡献的宗旨,积极响应党组的号召,参加财政局人事处副处长竞聘。首先非常感谢党组,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

  虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍。我叫**,**(男、女),共产党员,**毕业。**年进入**财政局工作,先后担任过等多项工作,现任**。**年的工作经历使我积累了丰富的工作经历,能较好的与同事沟通、协作,具有较强的团队合作精神,能认真完成领导交与的每一项任务,在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。回首过去的**年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘人事处副处长,我想自身具有如下优势:

  一、具有较高的政治素养、严于律己的优良品质

  自进入财政局工作以来,我始终不忘读书学习,勤钻研、善思考、多研究,不断丰富自己、提高自己。**年的工作实践,我已积累了大量的工作经验,清楚作为一个**人事处副处长所必备的素质和要求,同时也培养了我坚忍不拔的精神。我善于学以致用、扬长避短、不打无准备的仗,能创造性的开展工作。

  二、具有扎实的工作作风

  一直以来我以“老老实实做人,踏踏实实做事”为信条。言行一致,踏实干事,诚实待人。我精通业务,在工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我都能以拼搏的精神去履行职责,认真做好领导安排的每一件事。每一点成绩,每一次进步,都是对自己苦干实干的肯定。

  三、具有丰富的工作经验

  我具备系统**知识、娴熟的业务技能。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论在那个岗位都凭着扎实的知识做好,圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面,**年的多岗位磨练,不仅练就了我娴熟的业务技能,也磨练了我的责任心、进取心。特别是我从事过(客户自己添加)熟悉财务知识和政策法规,从事财政工作**年,积累了丰富的知识和管理经验,并且对单位每个部门的工作都特别的熟悉,这样有利于今后工作的开展。

  四、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识

  做事必须先学会做人,多年的实践历练,使我深知作为一名合格的财政工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。在工作中,对自己高标准、严要求,能够做到顾全大局、不计得失,尽心尽力做每一项工作,按时保质的完成每一项工作。

  五、具有较强的组织协调能力

  参加工作后,在自身的工作岗位上,自己有了很好的学习和锻炼机会。我处事低调,为人坦诚、热情、乐于助人,在工作中能较好地处理与上下级关系,在处理与上极领导关系时,我能做到诚心实意,不有意卖弄自己,在处理与同事关系时,能做到诚信、包容、不争强好胜,与同事友好相处,互帮互助。通过实践中与不同人的接触,对不同业务的处理,提高了自己的组织协调能力。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”,要使人事处副处长工作开展得有声有色,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。

  一、加强学习,提升自我

  人事处副处长的职位责任重大,我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求同志们做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的人事处副处长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质。

  二、找准位置,做好工作

  找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。为此首先要做好“战斗员”,围绕业务支撑工作,对上认真执行领导的工作指示和要求,对下加强沟通协调、团结一致做好各项工作责任。同时,精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。能识大体,顾大局,做到善于和敢于承担责任,推动工作,真正做到上为领导分忧、下为同志服务。

  三、求真务实,做好落实

  人事处的工作无论是学习,协调,服务,最终都要体现在落实上。对领导交办的工作,我将全力配合领导抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况。对于我部门各个阶段的中心工作,我将早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

  灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧,只有拥有谦虚朴实的工作态度和出类拔萃的工作能力才是最重要的。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。

  谢谢大家!

处长竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

  大家好!根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

  一、竞聘理由:

  我现年**岁,**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

  二、个人优势:

  我是**系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾**年的工作经历和学习实践,我总结为“四多”,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从**大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:

  1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。

  一是在四次外部审计接待工作中,我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,“无审计整改问题”的报告,这在特派办也尚属首例。

  二是在与A公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服A公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。

  三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好

  协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。

  四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

  2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:

  一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的“三个转变”,即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。

  二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”,全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管。具体工作中,我设计完善了“一司一表”,设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。

  3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的**处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、竞聘思路:

  竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到“六为”:

  一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。

  二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。

  三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。

  四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。

  五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。

  六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。

  结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:

  一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

  二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管权威,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。

  三是激励中介机构“一线警察”作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前总理朱先生“下重药、动杀手”的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度。

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