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竞聘安全演讲稿

时间:2021-09-15 09:21:16 演讲 我要投稿

竞聘安全演讲稿范文合集5篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。随着社会一步步向前发展,演讲稿与我们的生活息息相关,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编为大家整理的竞聘安全演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘安全演讲稿范文合集5篇

竞聘安全演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家下午好!

  我怀着激动而喜悦的心情站在这里,今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。这是单位领导对我的器重,大家对我的信任。我一定不会辜负你们的期望,好好表现。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、对安全工作的认识和理解

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  二、安全监察工作的思路和方法

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  1、达到安全监察管理工作的“合同化”

  随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  2、实现安全管理工作的“程序化”

  电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与

  之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

  3、落实安全管理工作的“制度化”

  为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

  4、提倡安全管理工作的“人性化”

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我一定会尽己所能,为我所在的企业贡献自己的力量,与大家一起,为企业的发展进步作出努力!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘安全演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

  在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

  我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。

  在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:

  一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

  二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

  安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

  一、安全方面

  原有的.安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主”。

  除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。

  环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。

  二、质量方面

  质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。

竞聘安全演讲稿 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、对安全工作的认识和理解

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  二、安全监察工作的思路和方法

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  2、实现安全管理工作的“程序化”

  电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。12安全生产演讲稿:电力公司安全员竞聘演讲稿

  3、落实安全管理工作的“制度化”

  为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

  4、达到安全监察管理工作的“合同化”

  随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

竞聘安全演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  一位哲学家曾说过:“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布”。正是这次竞聘上岗,使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上,接受组织的挑选。首先,我衷心感谢在座的各位领导和同事们,感谢你们为我提供了这次难得的机会,谢谢你们!

  下面我简要做一下自我介绍,以便各位对我更深一步的了解。我叫竞聘演讲稿,今年41岁,本科学历。我于84年光荣入伍,86年考入中国人民解放军国防科工委指挥技术学院。89年分配到中国人民解放军西昌卫星发射中心通信总团从事技术工作,94年至99年在通信团司令部任通信参谋、军务参谋、助理工程师、副营长等职,参加过十多次国内、外的卫星发射任务的通信保障工作。99年转业到河南省广播电视发射台工作,XX年到河南省广播电视监测中心,任助理工程师、工程师、技术科科长等职。

  经过综合权衡,我觉得我有以下竞聘优势:

  第一,我作风正派,思想政治素质过硬。

  我为人胸怀坦荡、公道正派、善解人意、与人为善、不搞小动作、做事不张扬。同时,部队的生活,养成了我吃苦耐劳、不怕困难、敢打硬仗、工作认真负责的工作作风。参加工作以来,我时刻严格要求自己,思想政治素质过硬。工作中,我大胆管理、勤勤恳垦、爱岗敬业、以创新开拓为精神动力,努力钻研业务,圆满完成了上级交给的各项任务,并且连续三年年终考评为优秀。

  第二,我经验丰富,业务能力强。

  人们常说:“经历也是一笔财富”,我从事过多项工作,尤其在广电工作的几年中,更是积累了我丰富的工作经验。XX年到监测中心工作以来,我一直从事广播电视安全播出的监测工作,同时,还肩负着广播电视安全播出调度指挥中心办公室的工作,积累了一定的工作经验。并且,在XX、XX、2007连续三年获得"局广播电视安全播出“先进单位”的荣誉称号。这一切都有利于我在以后的工作中做到:轻车熟路、思路清晰。

  第三,我具有很强的组织协调能力。

  工作以来我先后担任过工程师、科长等职,在工作中我能识大体、顾大局,处理问题较为周全工作认真负责。并组织完成了全国有线电视监测网的建设、全国无线广播电视监测网的建设及全省无线广播 电视监测网的建设等工作。这些工作经历,不仅锻炼了我较强的业务素质、协调能力,也使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,具备了一定的组织协调能力。

  第四,我专业理论水平高、创新能力强

  十几年的专业技术管理经验,积累了丰富的专业知识。转业后的工作实践,又进一步提高了我的理论水平和实践能力。我曾发表过多篇论文、完成过多个科技创新项目,而且,我参于的《河南省广播电视无线监测网》工程项目分别荣获XX年度局科技创新一等奖和国家广播电总局科技创新二等奖。

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,安全播出指挥中心副主任不只是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起各位领导、同志们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干;我将把安全播出指挥中心副主任的工作岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点:

竞聘安全演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、评委和同仁:

  首先感谢公司领导的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

  采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息,那就是公司领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心,必将成就公司明天无限的生机和活力。

  站在这里,面对各位领导和评委,面对这么多真诚而又鼓励的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自我的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

  我叫XXXX,今年XXX岁,中共党员,企业管理专业毕业,高级经营师和中级经济师职称,现任安全环保监察部经理职务。自1981年参加工作以来,我已在公路行业已经奋战了31个年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981年,我从XXXXD地方县公路管理段的一名施工员做起,恪尽职守,勤勤恳恳做事,逐步被任命为XXXXD地方市公路管理局养护处副主任,设备科副科长等职务。20xx年,伴随着公司的成立,进入公司设备处任副主任职务;而后,公司成立安全监察部,担任部门经理至今。

  回顾过去,在公司各级的正确领导下,我与安全环保监察部全体人员,紧紧围绕安全环保工作,尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工作,努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务;围绕全国安全形势变化和发展中出现的新情况、新问题,认真进行研究,努力搞好公司安全“标准化”建设等工作,积极发挥安全环保监察部的职能作用。“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费,在每年的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。这些成果和荣誉的获得,使我深切地感受到,要做好工作,离不开公司领导和同仁们的帮助和支持,在此,请允许我向你们表达深深的谢意。

  今天,我竞聘的岗位是质量安全部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的质量安全部经理,需要具备良好的个人修养,必须为人正直、工作认真、原则性强、事业心强。他不仅是一个部门的负责人,同时又是一个单位的保护神;不仅需要实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉质量、安全业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。“百年大计、质量为本”,质量是公路建设的生命;“安全第一、以人为本”,安全是企业发展的源泉。公司的可持续发展,离不开质量和安全,如果说经济效益是企业发展的立足之本,质量和安全就是公司发展的奠基之石。虽然,我也积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全体员工的希望肯定有不少差距。随着公司合作的圆满成功,以及相应的职能部门整合工作的开展,公司的各项工作面临着极大的发展机遇和

  更为严峻的考验。质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神,客观上要求部门经理具有良好的素质。

  假如这次竞聘我能荣幸担任此职务,我的工作思路和目标概括为以下四个方面:

  一是继续完善质量安全部各项管理制度,细化管理,将每项质量、安全管理工作纳入管理范畴,做到有据可依。持续推进公司质量、安全标准化建设工作,将质量、安全标准化建设工作作为首要任务来抓,努力向达到体系化、标准化,示范化标准的要求看齐;同时,在现有的《质量、环境和职业健康安全管理体系制度》的基础上,持续推进其运行和改进工作的开展,以适应发展变化中的新技术、新问题。

  二是强化质量、安全教育,抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训,提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力,提高从业人员意识和综合素质,是防止产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。因此,教育培训工作要始终步步为营、常抓不懈。

  三是要加大质量、安全监管力度。制定年度质量、安全巡检计划及细则,进一步加强质量、安全管理,做到未雨绸缪,防范于未然。坚持开展定期与不定期、经常性、季节性与专项质量、安全检查以及例会制度,认真组织开展综合性质量、安全大检查,对发现的隐患按“三落实”(即落实隐患的整改负责人,落实整改时间,落实整改措施)的原则,及时进行整改并消除,将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中;其次,继续保持与各子(分)公司、各项目部签定质量、安全责任状,确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标,以顺利完成全年竣工工程质量合格率100%、竣工工程质量优良率90%;安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡;员工重伤率低于1‰的目标。

  四是在公司范围内,营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提升质量安全部全体人员自身的理论水平和职业素质,加强管理,切实改变工作方法,创新工作思路,将其打造成一只团结协作能战斗的集体。

  当然,除了做好以上工作外,作为一名合格的部门经理,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的部门经理,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识,以丰富内涵,拓展视野。

  我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到,个人的希望已经于公司的命运联系在一起,作为一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程,现在,随着公司合作的成功,公司领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切激发了我对质量、安全工作的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。

  各位领导,各位同仁,如果我的竞聘被通过,我绝不会辜负大家

  的厚望,定将恪尽职守,努力工作,以实际行动履行自己的诺言;如果我的竞聘没有通过,也绝不气馁,在其它工作岗位上,我将一如继往,兢兢业业,踏实工作,贡献自己的力量。

  回顾一路走来的历程,我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持;感谢安全环保监察部全体成员对我工作的配合;感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的大力支持。这些都将是我的宝贵财富,将是我终生受益,相伴永远!

  我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的未来。朋友们,让我们紧紧团结在以公司领导为核心的周围,风雨同舟,为公司的美好明天而努力奋斗!

  谢谢大家!

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