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竞聘主管会计演讲稿

时间:2021-10-12 20:06:29 演讲 我要投稿
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竞聘主管会计演讲稿范文九篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。随着社会一步步向前发展,演讲稿与我们的生活息息相关,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家收集的竞聘主管会计演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘主管会计演讲稿范文九篇

竞聘主管会计演讲稿 篇1

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  从初次进入企业到现在竞聘会计主管让我经历了四年多的会计工作生涯,怀揣着对会计工作的热爱让我时刻保持着对事业的追求与职场的竞争力度,因为我明白会计的职责所在才从而在工作中令部门领导感到失望,也许我的准备还不够充分却希望在这次竞聘会计主管的过程中获得大家的认可。

  对于会计主管的职责早在部门领导的教导与以往的工作中得以知晓,也正因为如此才应当维护这份职责带来的荣誉从而希望提升自身的工作能力,会计主管作为财务部门的中层管理岗位自然肩负着十分重要的责任,无论是为部门领导分忧还是加强对会计工作人员的管理都应当有所作为才行,因此对于会计主管的竞聘既要有着一线会计的工作能力又要在管理方面得到底下员工的认可才行,否则的话若不能够在企业的发展中为领导分忧又怎能在这个岗位上泰然处之。因此作为会计主管无论是组织能力还是自身的责任感都应当十分突出才能够胜任这个职位。

  若能竞聘成功我会做好每个季度的经费预算从而在财务编制工作中为部门领导分忧,除此之外我还会加强对财务会计的培养从而做好相应的发展计划,而且为了更好地反应企业的财务收支状况还会协助领导处理这方面的事务,在管理方面也会不断加强自身能力从而做好相应的分析并找出会计工作中的漏洞,另外在部门领导下达任务的时候也会配合做好会计岗位的分工协调以及其他方面的事务,为了做好各会计岗位的监督工作还会正确执行部门领导的计划从而达到财务管理的要求。

  即便竞聘失败我也会更加用心地对待会计工作并通过自身努力再次达到相应的要求,毕竟能够参加竞聘也是自身能力的体现自然会在失败过后做好查漏补缺方面的工作,无论是部门领导布置的任务还是日常会计工作都会用心对待直至提升自身能力,毕竟在企业的发展中不能够仅仅将目光停留在竞聘失败的沮丧之中,而我也会通过对比找出自己在会计工作中的漏洞从而为下次竞聘会计主管做好准备,毕竟无论结果如何自己都因该牢记会计岗位的职责并通过工作中的努力让企业获得更好的发展。

  正因为重视这次竞聘会计主管的机会才让我在以往的工作中付出了不少的努力,因此希望能够在这次竞聘中获得领导与同事的认可从而可以为企业的发展做出更多贡献。

  谢谢大家!

竞聘主管会计演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。对于我,大家并不陌生会计主管竞聘演讲稿。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年xx岁,大专学历。20xx年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

  之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!

  之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的农行运营主管竞聘经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

  对于中层干部这一岗位,我是这样理解与认识的:

  首先,我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责:

  1.依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权,主管竞聘报告范文办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督工作,发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。

  2.认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度,并从本单位的实际出发,会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度,同有关方面共同贯彻执行。

  3.负责制定企业内部会计机构各岗位责任制,做到既明确职责范围,又能够密切协作的工作规划,并制定严格考核制度,以保证会计工作的科学化、规范化,不断提高银行的工作质量与效率。

  4.搞好市场容量预测、市场占有技术主管竞聘率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测,为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。

  5.依据本单位的整体运营规划,定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。

  6.负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理,严格控制财务收支,经常检查货币资金收支和管理情况。

  7.认真研究税法,督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。

  8.定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况,及时向有关方面报送会计报表,并负责认真审查会计资料,确保数字准确、真实可靠。

  9.安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案,并保证将定期立卷按期移交档案会计主管竞聘演讲部门归档。

  10.监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。

  11.负责按有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作,并结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。

  12.组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术,不断提高会计工作人员的素质,并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理知识,以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。

  13.承办领导交办的其业务主管竞聘他相关工作。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。

  记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成竞聘演讲稿范文。

竞聘主管会计演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我是来自邮政局代理金融部主管竞聘演讲稿。加入*行这个温暖的大家庭已经两个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计副主管的竞聘。

  下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况:我今年26岁,财务会计与计算机应用双专科,西南科技大学函授本科,我于**年参加工作,曾任一线柜员两年,其间曾被评为工会积极分子,不俗的成绩无意是上级对我业绩的'首肯和认可。当然,我不是一个好高骛远的人,我人生的目标是:“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位,我都会恪尽职守,不越级越权办事。

  经综合权衡,我认为自己具有以下几点优势,竞聘营业部会计主管岗位演讲稿:

  第一,具有较强的工作作风和责任心。多年来,组织上的培养,领导同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

  第二,热爱金融事业,具有娴熟的工作经验。参加工作两年来,我对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、银行柜员主管竞聘演讲稿、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

  第三,我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近一年的工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  如果承蒙领导厚爱,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点,银行客户服主管竞聘报告:

  第一、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。我将协助主管积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。

  第二、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。在管理上,我将建立机制,突出创新。协助主管不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外,我还将不断寻找工作的新思路、新方法,积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。

竞聘主管会计演讲稿 篇4

  大家下午好!

  很高兴能够站在这里竞聘贵公司的会计主管职位!我觉得我非常的幸运,本来因为丈夫工作调动的缘故,本人从xx市辞掉做了好多年的会计主管职位跟着丈夫来到本市,还在担心没有合适的职位让我再去重新开始,甚至都要我丈夫托朋友帮我找寻适合我的职位了,没想到贵公司就发布了竞聘会计主管的公告,这无疑是让我找到了定海神针。

  贵公司是我在xx市就非常欣赏且向往的公司,现在我竟然正好有机会来此竞聘,这不是幸运又是什么呢?是机遇吧!我非常明白机遇是只给有准备的人的,所以我来贵公司竞聘也不是空手而来的。我带来了我这些年做会计主管所获得的奖项,也带来了我的才能。奖项毕竟都是过去式了,能够考验我合不合适的,还是得看我的才能。在座的各位领导可以即兴考察我的会计业务能力,也能考验我的会计管理能力,如果我有什么不能过关的,我也愿意接受自己还不够来贵公司工作的工作能力。

  作为一个会计工作者,每天都要与大量的钱财打交道,最要紧的也就是守住自己的内心,不要让自己有任何想要打这些每天经过我之手的钱财的主意。我做会计的十几年,可以说没有一点点私心杂念,并且在向国家交税这方面也能够做到公事公办,从没有为哪个公司做过偷税漏税的事情。我记得还是我刚做会计工作的时候,那个公司的老板示意我在税收上做一点手脚,让公司与我都有更多的“收入”,我当时虽然可能过于耿直了,直接向老板提出辞职不干了,但我到现在也不为自己正直而感到后悔。我认为这是作为一个会计工作者的职业道德,如果谁没有做到的话,就会破坏会计这个职业。

  现在的我已经不是那个过于耿直的小女孩了,但我的内心还是有着一把尺子,衡量着自己所做的事情的对错。这也是我后来升了会计主管的原因。在xx市做会计主管的那几年,也是为我来贵公司竞聘这个会计主管职位奠定基础的几年吧!在那里,我有待我如亲人的老板,也有当我为家人的同事和下属,我在那里工作的非常快乐。可是缘分就是这样的,现在缘分又把我带到了贵公司这里,我想贵公司这个平台一定也可以让我开心的重新开始事业吧!

  我的演讲完毕了,谢谢各位领导的耐心倾听!

竞聘主管会计演讲稿 篇5

  我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx,今年xx岁,大专文化,会计员。xx年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。

  今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。

  七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。

  经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。

竞聘主管会计演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自己而言,我有信心竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼,在竞争中发现自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述:

  一、岗位认识与能力评估

  我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?

  第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:1、开源。2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。

  下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。

  ① 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。

  ② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。

  ③ 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清原因,并及时向相关负责人汇报。

  ④ 负责生产基地生产成本的控制与管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况,对出现的异常变化要及时反映。

  ⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。

  ⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。

  ⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

  第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点:

  ① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。

  ② 6年的工业企业会计工作阅历。

  ③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。

  ④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。

  ⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。

  二、成本核算目前存在的主要问题

  ① 注重财务成本核算,缺少管理成本核算。

  ② 注重生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。

  ③ 注重产品成本核算,不重视责任成本核算。

  三、竞聘岗位的目标规划

  ① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。

  ② 加强管理成本及责任成本的核算。

  ③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。

  ④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预测,积极有效的控制产品周期成本。

  ⑤ 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。

  如果这次我能胜利聘应,我的工作思路是做好会计核算与监督并提供好会计服务。具体如下:

  一:做好公司会计核算,为领导提供准确、真实、及时的会计信息。

  作为主管会计,我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度,坚持会计信息的准确、真实、及时做好日常的账务处理,发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监督,从记账型会计转换成管理型会计。为了适应公司的发展速度和经营规模的扩大,建立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际情况会计核算应从两个主体抓起:

  第一主体:总部会计核算主体,总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂,是个各项目、各分公司会计核算的总方针,总部核算主体应从以下几点有所突破:

  1、夯实会计核算基础:结合公司实际情况制定各项财务管理制度,使财务管理日趋完善、规范,加强对原始凭证的取得、粘贴、装订和保管,严格财务审批程序和手续,提高财务凭证的合格率。

  2、规范费用收支、会计核算等流程,健全财务内部控制制度,充分履行财务管理监督职能,严格控制各项费用支出,确保资金使用的规范性、安全性和有效性。

  3、推广财产物资的核算管理:首先在公司总部建立健全固定资产管理办法,结合公司实际情况对固定资产新增、转移、处置、等制度,明确业务授权的批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。其次推广项目材料核算管理办法,加强对自营项目物资采购的进销存管理,对采购入库与物资出库建立台账(计划做到系统化数据化管理)。

  4、完善财务报表与报表分析:为了适应公司的发展为领导决策提供好数字依据,应建立统一的会计核算体系其次是建立统一的报表体系,从而能获得真实、完整的各项目、各分公司财务信息,同时满足财务分析的要求。

  第二主体:加强对自营项目的会计核算

  1、狠抓各自营项目和各分公司执行力,发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营项目各分公司。形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。

  2、落实执行成本核算体系:第一、加强各自营项目前期费用与费用的审核,确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限。第二、加强对自营项目物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程成本的实际成本。

  3、加强自营项目财务报表对成本信息的真实反映:为了适应公司的发展和单项目的考核,除年终决算报表外,应及时对自营项目报表的编制,从而适合项目经营管理特点的内部成本信息,以满足决策需要。

  二:加强内部控制监督力度落实预算制度和资金计划

  在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有计划。今年把预算工作做为一项重点突破工作之一,做为建设公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务能力和综合能力的考核。

  内部控制坚持以公司财务制度和一般办事程序为依据,日常账务处理反映的数据为基础,形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部控制。使内部控制有章可依、有点可控。

  1、加强总部费用控制力度落实预算制度和资金计划:认真实施公司预算制度和资金计划,严格以预算和资金计划为费用控制依据。把好费用审核关,对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据,对不合理或违背公司规定的一律严格把关。月底对预算执行情况进行反馈和分析。

  2、建立自营项目材料成本内部控制度:建立物资采购台账,对采购价格表格化数字化,随时了解市场信息和采购价格的变动情况,合理的提出物资采购意见,形成内部价格制度及内部稽核制度。加强对自营项目物资采购的进销存控制,对采购入库与物资出库建立台账(计划做到系统化数据化管理),为项目成本核算提供准确的数字依据。自营项目库存物资要执行项目统一管理公司统一调度制度,降低项目成本提高库存物资的利用率。

  三:做好服务于协调

  会计主管扮演的不仅是一个记账会计,也肩负起与银行、税务、各部门的服务协作与沟通,同时也是对下级各单位业务的协助和信息的汇总和信息传达的职能。应发挥好会计主管承上启下的作用做好财务总监“内当家”的好助手。

  1、服务协调财务部门内部之间的工作,在财务总监的指导下加强各岗位之间的协调配合,使内部工作协调有序。传达财务总部对下级单位的要求,做好信息的传达者和工作的指导与协助者。

  2、服务于公司各部门,提高财务服务意识,加强与各部门的沟通协作,保障财务工作的开展与各部门数据的需要,为各领导提供准确的财务依据。

  3、加强与财政、税务、金融机构保持密切的联系和沟通,处理好与财政、税务、金融部门之间的关系,为企业争取一个宽松的外部环境。

  以上是我做为会计主管工作开展的思路。如果竞聘成功,我将认真履行会计主管的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为建设公司的发展尽心尽力。

竞聘主管会计演讲稿 篇7

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  我是在我们会计部门担任会计的,今天是在这儿,希望是竞聘部门的一个会计主管工作,我也是有着充分的信心来做好这份工作,并且我也是对于会计的工作很是熟练,不但在工作经验上面,在和同事沟通方面,我也是有一定的优势的。

  首先,我的工作经验是比较丰富的,来到我们银行工作的时间也是比较的长,对于工作很熟悉,对于部门需要做的事情也是清楚有哪些,并且对于其余部门的同事也是有一定的了解,所以如果我做了这个主管的岗位,对于开展工作也是有优势的,同时对于管理方面,虽然我之前是没有做过主管的工作,但是有几个项目的工作也是我待组完成的,可以说也是有一些管理的方法和经验,可能和一个部门相比是有一点的差距,但是也是工作的内容是差不多的。

  同时我在部门由于工作的时间比较的久,对于部门的同事都是比较的熟悉,清楚各位同事的一个工作情况,如果我担任了主管,我也是可以更好的去把事情安排好,不会由于不熟悉部门而导致工作进展的不顺利,并且平时的一个时候,我也是和同事们相处的很多,很多新来的同事也是我带领他们一起来把工作的环境熟悉,了解岗位的工作该如何去做的,我也是有带领新人的一个经验在这里,平时的时候,同事有什么样的困难我也是会积极的去帮助,去指导一些工作。

  如果这次我能竞聘上会计主管的一个职位,我也是会把我们部门的会计工作给带领做好的,同时我也是相信凭借自己的一个能力是可以做好的,而且自己也是清楚,和我竞聘的对手实力都是比较的强大,但是我也是不弱的,而且我也是有自己的一个优秀,也是希望领导是能够考虑到的,在这个岗位上,对于会计能更加的熟悉,而且有一定的管理经验,我也是能更加从容的去做,特别是我之前做的几个项目都是比较大的,我的一个协调能力也是得到了各位领导的一个认可,我想这也是我的一个优势。

  而今在这儿我也是有信心去把这个岗位工作给做好,也是希望得到领导的一个支持,并且也是希望同事们都能信任我,愿意把这宝贵的一票给到我,我想我在这个会计主管的工作之中,也是可以带领大家做好的,谢谢!

竞聘主管会计演讲稿 篇8

  各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

  20xx年进行,做过储蓄和会计岗位,现在是复核岗位。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”

  如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。

  之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气!

  之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜。

  如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养,我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计与复核工作,使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色,还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

竞聘主管会计演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位评委:

  出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天财务主管的,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

  今天之所以敢走到讲台上参加财务主管的竞聘除了我对自己能力的自信外,还有以下几点优势:

  一是我熟悉国家财经制度,具有娴熟的工作经验。自工作以来,我几乎一直从事财务相关的工作,一直与“钱”打交道,一干就是六年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决。我在管理中心任会计及委派时代宾馆主管会计,并兼职工会技协会计期间,多次被评为工会财务工作先进个人、芙蓉杯先进个人及时代宾馆最佳管理者的光荣称号。所有这些都为我做好事业部财务主管工作提供了保证。

  二是我具有较强的吃苦耐劳、勇于创新的敬业精神。我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,从来不计任何报酬。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好事业部财务主管的工作提供了可靠的保障。

  三是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作二十多年来,不仅增长了我的人生阅历,升华了我的人格魅力,还锻炼了我较强的组织管理能力。特别是在我担任时代宾馆会计主管期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在专业知识、管理水平、财务管理能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于xxx时代宾馆,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,并且有多年的财务工作经验,工作起来更能得心应手。特别是在我担任时代宾馆主管以来,最大限度的掌握和了解了集团的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定、部门的管理及与其他部门的协调方面我已轻车熟路。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:

  一是口语表达能力不强,自信心不够。目前,我正在自学国际成功学大师卡耐基所著的成功学及陈安之的演讲学,我想通过循序渐进的方式使我的口语表达能力尽快提高。成为一个有口才有能力,有内涵有魄力的一名财务主管。

  二是知识结构仍不完善。工作之余,我一直没有放弃对专业知识的学习,通过努力,我于20xx年完成会计本科的自学考试,并取得学士学位。现已通过中级职称考试。

  下面,我根据我担任会计主管以来谈一下对财务主管的认识。我认为,事业部财务主管不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务主管是整个企业重要核心部门之一,而财务主管是这个部门的首席指挥者,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上事业部财务主管的领导岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起集团里各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好事业部财务管理工作,具体来说,我将做到以下几点:

  第一,树立四个意识。

  一是服务意识,积极为全集团同志、为各单位、各科室做好服务。加强与其他业务部门(如销售、生产部门)的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,辅助本岗位工作的开展,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制。

  二是全局意识,站在局领导的角度看问题,想问题,为领导排忧解难。

  三是改革意识,不断探索事业部财务管理的新路子、新方法。四是管理意识,认真将集团公司的各项财务制度落到实处,做到聚财有道,用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。

  第二,积极做好事业部的管理工作。

  工作中,我将做好各项经营成本的管理工作,制定有利于调动内部人员的积极性的各项制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期对支出做出预算,计划开支,合理分配资源,以保证事业部业务发展所需资金。

  第三,健全财务管理制度,严格执行集团公司各项管理条例。

  我上任后,将健全和完善事业部财务管理制度,尽快了解和掌握已建立起来的合同管理体系,并根据自己的经验进一步完善合同管理。同时,在工作中,我还将狠抓各项业务的收入落实情况,做好人员的管理工作,让职工知道怎么去干,如何去干。

  第四,廉洁自律,正确使用权力。

  财务主管在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们集团公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受集团领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年青力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为集团公司的快速发展而奋斗终生!

  我的完毕,谢谢大家!

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