队长竞聘演讲稿范文集锦5篇
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编收集整理的队长竞聘演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。
队长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
今天走上这个竞聘的讲台,首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的,加上领导的教导、同事的协助,我一定能胜任这个职务。
户政管理是公安机关最贴近百姓的工作,是直接面对群众、服务群众的部门,是严格贯彻执行相关法规条例,做好户口管理,负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门,户证管理工作是治安工作的重要组成部分,影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身,责任重大,工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查,他既是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,中队长要以服务百姓为出发点,以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作,要增强责任意识和服务意识,强化管理措施,做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众,维护社会稳定。
在此我先汇报下本人基本情况:
我叫***,19**年出生,20xx年参加工作,先后在派出所,国保大队,治安大队工作,本科学历,20xx年12月调入××公安分局治安大队户政管理中队工作至今。
我具备以下有利条件和优势:
一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来,我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验,培养了我求真务实的工作作风,我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥,创造性开展了各项工作。
二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作,我敢于负责,恪尽职守,始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活,生活中我谦虚谨慎、诚恳待人,我建立了和谐良好的人际关系。
三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境,在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法,不断创新,工作中以独立处事原则发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。
岗位优化,竞聘上岗带来的是机遇也是挑战,我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想:
一、加强理论学习,强化工作实践,提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代,知识层次、理论架构必须要不断更新,要做到与时俱进,积极适应工作的实际需求,夯实政治理论知识,把理论知识学习作为一项政治任务去落实,在工作实践中强化它,培养过硬的工作作风,尽心尽力做好本职工作。
二、强化领导责任,提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上,规范各项建设,要做到工作规范,制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象,因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力,要培养开拓创新,求真务实的工作作风,要以身作则,身先士卒,把这种优良作风融入到各项工作中去,提升工作水平。
三、以重点事项为纽带,带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政,在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目,公开接受群众和社会监督,增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求,加强“户籍室”规范化建设,便民措施具体落实到位,辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。
四、深入基层,联系群众,牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想,急人民所急,为群众多办实事,多为群众跑路子。要立足工作实际,创新思维,创优服务,开展预约、上门、延时、留办等服务,采取特殊群体特殊办理的程序,密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治,发现问题及时解决,建立回访,服务评价等制度切实做到让群众满意,定期开展户籍民警评选活动,调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公,勤于政务,甘当人民的好公仆,不辜负党和人民赋予的使命。
五、团结领导班子、团结同事,努力创造和谐队伍。要牢固树立“团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,只有团结的机关才有凝聚力,才有战斗力,在工作中要相互促进、互相配合,加强班子成员之间的沟通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考虑问题,解决问题,任何事情要从人民共同利益出发,加强户政民警的培训,力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警,积极创造一个奋进和谐机关队伍。
六、认清自我,摆正位置,协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我,摆正位置,当好领导的好参谋、好助手,在认真贯彻上级指导精神下,根据工作实际情况制定明确的工作规划;同时要调查了解下属的意见和建议,准确及时的向领导反馈他们的呼声,有效化解基层矛盾;要协调好上下级内外部关系,为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。
各位领导、同事们!这次如果我能竞聘成功,我会全力以赴,快速转换角色进入工作状态,会以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,如果这次竞聘失败,我也不会气馁,说明我还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中更加努力,同样为机关发展尽力!
谢谢大家!
队长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
成绩总属于过去,今天我再次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:
一、 参加工作*年多来,我立足工作实际,不断加强学习,严格要求自己,提高工作标准。对于本职工作,尽心尽力地干好,对上级所交办的任务,按时保质保量的完成。当前,烟草行业正处于改革和发展的关键时期,敢闯、敢做、敢为的作风和大无畏的主人翁精神至关重要。我始终认为,干好事业靠的是忠诚事业,靠的是一丝不苟的责任心。
二、 无论是在工作中,还是在生活中,我都要求自己把握最基本的做人原则,不利于团结的话不讲,有损于团结的事不做,服从领导、团结队友、顾全大局、爱岗敬业。遇到问题能够主动向领导请示,虚心听取同事们的意见和建议,始终相信凝聚才能出战斗力。
三、 担任中队长三年多的时间里,我能够在实践中摸索管理经验,在业务上寻求突破发展。通过不断的学习和实践,使我拓宽了思路,开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了领导能力。在工作中也积累了一套自己的管理思路和见解方法。
四、 在实际工作中,我能够充分发挥自己的特长,为专卖管理工作积极献计献策。今年上半年,市局为中队全体队员都配备了计算机,为了顺应新时期的工作要求,方便广大同事的日常办公需要,我结合专卖管理工作的实际,牵头与同事们一起开发了一套便于我们专卖管理工作的办公系统,为我们的日常工作提供了方便。
各位领导、各位同志,以上是我几点粗浅的想法,如果大家信任我,给我一次机会,我将不辜负大家的期望,以最短的时间、最有效的办法,全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为邳州烟草事业贡献自己的青春和力量。如果这次竞聘我落选,说明我在某些方面与这个职务的要求还存在差距,对此我将正确对待,把这次竞聘作为一次锻炼自己能力、寻找自身差距与不足的机会。争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。
谢谢大家!
队长竞聘演讲稿 篇3
各位老师、各位同学:
大家好!
我叫xxx,今天我很高兴能站在这里参加 一(3)班班干部的竞选活动。我竞争的职务是中队长。 我老爸常跟我说,卡耐基曾经说过“不要怕推销自己”。以前,我总是胆子小,不敢在大家面前展示自己,说话的声音也很轻。我想借着这次机会来锻炼自己,超越自己,跟“胆小鬼”说 goodbye。
假如我落选了,说明我还有不足之处还有短板要补。我将继续努力自我完善,进一步提高自身的水平,争取下一次有机会再次为大家服务。
假如我当选了中队长,我一定不会辜负老师和同学们对我的希望,努力做到最好,尽自己最大的能力为班级做贡献。不想当元帅的兵不是好兵!是的,说到不如做到,要做就做最好。我已经准备好了。
今天我终于勇敢站在这里演讲,算是一个参与者了,算是迈出了勇敢的第一步,我还想能成功的迈出第二步、第三步
各位老师,各位同学,请大家能给我一次锻炼的机会,请相信我,支持我,投一票给我,谢谢大家!(鞠躬)
队长竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位同事:
大家好!
我叫XXX,今年24岁,大专文化,已自修完法学专业本科段全部课程,95年参加公安工作,在XXX区交警大队工作两个月后,调入西陵交警大队,现提任西陵大队团总支副书记,解放路岗亭班长。
我96年初调入XX交警大队,一直在解放路岗亭工作,提任岗亭班长至今,在我的组织带领下,开展了一系列创建举措,取得了一定的成绩,我首先是围绕“XX工程在XX,XX的青年文明号怎么办”展开讲座,制定了明确的创建目标,并立足岗位广泛开展便民利民服务,率先在全市推行青年文明号服务卡,并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来,在我的组织下,与XX晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论,与XX电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部,解放路岗亭也因此在XX市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号,97年又被XX市公安局确立为文明示范单位,96年、97年、98年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”,从而获得“全国青年文明号”的永久性称号,成为XX省公安系统、XX市各战线唯一获此殊荣的集体,岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得XX区优秀政法干警、XX省青年岗位能手等称号。。。。(以下略去80字)
在解放路岗亭的这三年里,培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力,提市了管理水平,如果我当选XX交警大队副大队长,我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针,当好大队长的助手,身先士卒、率先垂范、谋求治警的`方略,带出一流的警队,不辜负组织对我的信任。
我的工作思路和打算是:
三个突破、三个转变、三个联系,最终达到三个目标。
三个突破:
1、在文明创建上选准突破口,我们XX辖区XX中队以“十佳十差”的创建为切入点,XX中队以文明单位的创建为切入点,并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中的作用;
2、在队伍建设上选准突破口,即以师徒结对为载体,搞好队伍建设,师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体,做好了两人都在奖,做不好两人都得受罚,这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力,预防和减少违纪现象的发生。
3、在业务管理上选准突破口,即以XX路全线整治为切入点,狠下功夫,抓出典型,作为驾驶员文明行车的示范,以线带面,最终使整个交通秩序得到根本好转。
三个转变:
1、民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者;
2、交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则;
3、民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序,又管好公路治安秩序,坚决打击车匪路霸。
三个联系:
1、要和人民群众紧紧联系在一起,以走出去,请进来的方式,搞好群众监督;
2、要和新闻媒介紧密联系在一起,不但要搞好正面宣传,更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压,变压力为动力,搞好舆论监督;
3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线,和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战斗力。
最终达到三个目标:
1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转,重特大事故发生率大幅度下降,车匪路霸得到有效遏制;
2、人民群众对交警队伍十分满意,警民关系进一步融洽,杜绝重大违纪事件的发生;
3、带出一流的警队,在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。
以上是我根据第一志做出的工作思路和打算,如果能够竞职成功,我将坚决服从市局党委的统一安排,在新的岗位上开拓进取,不断奋进,用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。
谢谢大家!
队长竞聘演讲稿 篇5
各位领导,各位同事:
站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,我竞聘的岗位是公司保安大队长。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。
自从99年从部队退伍进入XX保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对XX保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。
我认为担任大队长一职我有以下优势:
一、队伍管理能力;
我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。
二、企业关系协调能力;
如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、军事训练能力;
我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。
四、宣传写作能力;
我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。
五、熟练使用现代办公设备;
我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。
六、调剂队伍文化生活能力;
我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。
七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;
最为重要的是我对保安工作的热爱和对XX保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。
如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:
一、选好副手。
大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。
二、以主动出击代替被动工作。
“快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。
三、只争第一。
给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。
四、以个人魅力赢取客户的信任。
在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。
五、掌握第一手材料。
队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,我也借此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。
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