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入职演讲稿

时间:2022-03-24 16:58:56 演讲 我要投稿

精选入职演讲稿范文合集4篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在日新月异的现代社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编收集整理的入职演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选入职演讲稿范文合集4篇

入职演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:大家好!我是来自xx岗位的刘xx,毕业于xx的大学xxxx系xxxx专业。

  很荣幸能够坐在这个地方和大家一起分享作为一名xx公司人的兴奋与幸福!同时,也很感谢领导给我这个难得的机会,让我与大家一起来交流、学习。谢谢你们!

  从岗前培训班开始到现在,每一天都会有新的感悟,都会有一些新的启发。在此,我将我的一些浅薄的想法和一些经历汇报给大家,希望能够抛砖引玉,集思广益,就算是为xx公司的发展尽的第一份绵薄之力吧!

  如果说在xx公司工作的两个月时间里,我已经对公司有了初步的了解的话,那么这些天的新员工培训使我对公司的发展及其文化有了更深一层的了解。可以这样说,xx公司就象一本书,我是读者,初为其扉页的优美文雅而吸引,每读一页就对其了解深一些,而这些东西却又能吸引着你不停的走下去。一天的培训我受益匪浅:

  董事长的开朗豁达消除了我面对领导时的压力。我是农民出身,十几年前也和你们一样在工厂劳动毫不隐晦的自我介绍显出了他为人的豁达,很快就拉近了员工和领导之间的距离,他的讲话诙谐生动,渲染了参加培训的所有员工,为这次培训开了一个好头,也使我们对公司的发展、规模及企业文化有了大概的了解。

  最年轻的中层领导,CI办公室xx主任,给我们树立了榜样。她对公司CI的发展做了介绍,并详细的解说了CI的内容。在讲解的过程中措辞比较适当,尤其是举了很多生动的例子,使难以理解的各种理念很容易的被理解。同时,她也把自己在博深的一些感受及经验讲给了我们,以己为例告诉我们:只要努力,就一定有回报。

  进取无止境。对公司的了解越多,越能感觉到自己在许多方面的欠缺与不足。这次培训为我以后的工作指明了方向,也使我在发展自己的方面能够有明确的目的。xx公司给了我空间,给了我舞台,xx公司的前辈们为我搭好了梯子铺好了路,我应当趁着这大好时机赶快行动,在各方面得到充分的发展,把xx公司四个字印在心里,把自己的利益和公司的利益高度统一起来,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人学习,天天学习,开拓创新,争创一流,为了我们共同的目标而奋斗!

入职演讲稿 篇2

  首先,我为校领导能给我这次发言的机会,感到万分的荣幸。也请允许我在此,向入职两年来悉心教导我、辛苦帮助我的领导和老师们道一句衷心的感谢。

  还记得20xx年9月,一轮轮选拔的艰辛,还记得初次来到三小时的忐忑与兴奋,更忘不了第一次登上讲台的紧张和无措。三小,给我体会最深的一句话就是“过一种幸福完整的教育生活”。在参加工作的这两年中,学校各项工作都贯穿着对我们青年教师的培养。要求我们坚持阅读,用心思考;激励我们笔耕不辍,坚持撰写博客;每日的常规检查,每周的教研组活动、每学期的校内外培训,每学年的春华杯、秋实杯优质课评比,这些以提高青年教师专业能力为目的开展的一系列活动,让我们在夯实常规的基础上,练就扎实过硬的基本功。校领导对我们青年教师的重视与帮助,让我在这个大家庭里,真切的感受到了什么是携手并进,什么是幸福完整!

  作为一名美术教师,让每一个孩子都能感受到美术的魅力与神奇是我的使命。每一堂课、每一次社团活动,我都精心准备,认真教学,使学生得法于课内,得益于课外。我将倾其所有,让他们的世界变得更加美丽如画。

  生活在三小,我,是幸运的,因为我成长在一个团结的集体中。起初,我们是科任一的“才华六人组”,每天的工作都有静姐的歌声和祥洁的舞蹈为伴,偶尔还能听到徐小姐对我们的外语熏陶,这让忙碌的工作之余更增添了一份清新和惬意。初出茅庐的我,有的是热情,但缺少经验和方法,同组的晓玲姐和俊哥倾囊相授,热心相助,使我在工作中由稚嫩走向成熟,在探索历练中不断成长!

  现如今,我们的团队慢慢的壮大了,有了“书法家”焦哥、“歌唱家”王静姐、“二胡演奏家”王月姐和勤奋热心的小“女神”卢丹的加入,让我们的办公室内增添了更加浓郁的艺术气息。我们的艺术教研组也因此变得专业性更强了,一次次紧张的备课,一次次激烈的研讨,晓梅姐、晓玲姐的加班加点,帮助我攻破了一个个的难关……

  我们的团队是一个具有强大凝聚力和战斗力的集体!感谢我的团队,正是因为他们的帮助和支持,才换回了我今天的成长。两年来的磨练,给我带来的,是化茧成蝶的蜕变,感谢命运让我来到这个充满挑战和惊喜的工作岗位。我们不是太阳,但我们托起的是太阳;我们不是希望,但我们播撒的是希望!再多的历练都不会将我们击退!

  因为我们年轻,因为我们有昂扬的斗志和满腔的热情!让我们一同携手前行,力求,让青春,无悔!

入职演讲稿 篇3

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  能得到认可,让我来担任总经理的职位,我也是会努力的去带领大家去做好工作,去让领导满意,同时也是会让我们公司得到更好的发展和改变。

  刚来到这,的确不是那么的熟悉,但我也是在这个行业做了很久,很多的事情都是有很多的了解,对于市场,对于工作都是熟悉了的,此次能被信任,我也是不会辜负了领导的一个期盼,我也是知道我们公司的一个优势以及一些问题的,这些也是会在今后的一个工作里头慢慢的去把优势给展现,一些问题也是会慢慢的去解决,当然也还是需要得到各个部门的一个支持,以及同事们的认可,对于工作,我也是有很多的经验,在今后的交流之中也是会和大家一起探讨,一起为了公司而付出我们的努力,领导的信任,我也是很自信自己的一个能力能去做好的,既然在这个位置上,那么就要去付出很多的努力来做好,同时我也是明白这些困难并不是那么容易去解决,但我依旧是有信心的。这也是我这些年在行业所取得的一些成绩给予我的底气,我也是希望大家能够支持我,一起去为了公司而做好自己本职该做的事情,同时我也是会去了解大家的一些困难,去帮大家一起解决,都是为了做的更好,来一起得到更多的收获。

  新的岗位,新的开始,我也是有着很多的期盼,和同事们虽然不是特别的熟悉,不过我想在今后的工作之中,我也是多和大家一起交流,相互的配合,一起的来进步,也是会更为熟悉的,做好了工作,这不但是为了公司而负责,同时也是可以不断的提升我们自己,作为总经理我知道要处理好一个公司的事务并不是那么的简单,不过请领导放心,我会尽力来做到,也是和同事们一起来完成这份工作,管理上我也是会用到一些方法,同时也是让大家在工作里面找到自己的一个价值,新的一个环境,我也是会很快的融入,对于行业的了解也是让我更为的有信心,而且公司的条件那么好,又是有那么优秀的同事们,我想我们接下来的工作也是会开展的很是顺利。

  对于今后,我也是会有一些计划,还有工作的要求,到时候也是会和领导以及同事们再具体的探讨,最终也是为了更好完成工作的任务,去让我们公司走的更好,发展更顺畅,也让我们有更多的收获。谢谢!

入职演讲稿 篇4

  随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的.优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

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