经销商会议邀请函合集6篇
邀请函可适当添加个性化的邀约文字。在社会一步步向前发展的今天，邀请函在现实生活中使用广泛，我敢肯定，大部分人都对拟定邀请函很是头疼的，下面是小编为大家收集的经销商会议邀请函6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
经销商会议邀请函 篇1
尊敬的合作伙伴：
您好！
首先在此祝您新年行大运，生意兴隆。
非常感谢您长期以来对昌遂的支持与协助！昌遂科技自创办至今，承蒙诸位的大力支持与协助，昌遂科技才能慢慢的成长与茁壮。
在智能PDU的市场里，客户需要的不再只是单一品牌、单一的产品，而是需要更细化、更专业的产品组合与服务。昌遂科技，专业的智能PDU厂商，为了能让客户拥有更好及更专业的服务，一直致力于扩大运营规模，扩大品牌影响力，成为中国第一的智能PDU解决方案提供商， 服务全国智能PDU客户。希望在未来的日子里与各位经销商更加紧密地合作来开拓中国智能PDU市场。因此，本公司定于20xx 年1 月15、16、17 日举行昌遂科技20xx“拓土开疆 驰骋未来”主题经销商大会，真诚邀请各位经销商的莅临指导，您的参与是敝司无上之光荣。
未来的市场，一定是品牌的市场。只有拥有强有力的品牌，才能有长足的利润支持企业长远发展；只有强有力的品牌，才能获得广大智能PDU客户的认同，在众多厂商脱颖而出；只有强有力的品牌才能给各位经销商朋友带来更多的`利益。而昌遂，正拥有着成为智能PDU领域强力品牌的潜质。昌遂的事业正处于强势上扬期，昌遂的企业文化有爱更包容，昌遂的产品品质优良更专业。在此次经销商会议上，我们将进一步阐述昌遂公司企业文化，分析的市场优势及发展历程和前景、目前市场面临的新形势，昌遂竟争力及昌遂的商业模式，同时举办新产品发表会。
昌遂的目标是智能PDU领域的领头羊，恳请尊敬的经销商提供您宝贵的专业建议，希望您能与昌遂共同成长，合作双赢！
会议期间，集合众多经销商的宝贵经验交流，区域市场的信息共享。未来昌遂的营销版图的布建工程，您是最重要的一份子! 请您拨冗莅临参与!
敬上
20xx．1．5
经销商会议邀请函 篇2
尊敬的 先生/女士
感谢您一直以来对D&W门窗有限公司的支持和厚爱，在您的支持下我们在过去取得了快速的发展;为了未来更好的发展，公司定于XXX年10月xx日-XXX年10月xx日在临沂召开本年度经销商会议。我们在此诚挚邀请您莅临本次活动，和我们一起，共同回顾和展望双方的各项合作，并就相关主题进行深入探讨。 以下为本次会议相关信息，敬请过目。 参加人数
预计约 人(含D&W员工) 费用
往返交通以及所有个人消费均由参会经销商自行承担。 暂定行程
10月xx日 到达
10月xx日 会议
10月xx日 高尔夫精英大赛
10月xx日 活动结束 回执要求
请您务必于XXX年10月xx前完成末页所附的回执函，并以传真、电子邮件、或者微信形式通知D&W相关区域负责人，以便我们为您作各项安排。
我们将非常期待您的参与，如何任何问题，请及时联系我们。
顺颂
商祺!
山东D&W门窗有限公司 营销中心
XXX年10月xx日
经销商会议邀请函 篇3
尊敬的领导、合作伙伴：
各位尊敬的领导，合作伙伴，在过去的一年里，感谢您们对联强国际(昆明)分公司的支持和厚爱，在你们的支持下，我们在XXX年取得了良好的业绩，为了感谢您一年来对联强国际(昆明)分公司的大力支持，我们特于XXX年2月22日在昆明希桥酒店举办XXX年答谢会，届时我们将有丰厚的礼品，精彩的内容等待您，期待您的光临!
让我们同叙友谊，共话未来，迎接XXX!
XXX年2月8日
经销商会议邀请函 篇4
尊敬的xxxx先生/女士：
您好!xxxx教育科技有限公司自20xx年成立以来，因为有了您的支持和关爱，四年来在教育领域发展顺利，在即将迎来第五个生日之际，将于20xx年 xx月xx日在 xxx 举办20xx年部分经销商交流会及xxx推广会。我们诚挚地邀请您参与本次盛会。(此次会议食宿费用由公司承担，每个单位不超过两人。)
【时
经销商会议邀请函 篇5
尊敬的 先生/女士
感谢您一直以来对XXX的支持和厚爱，在您的支持下我们在过去取得了快速的发展;为了未来更好的发展，公司决定召开本年度经销商会议。我们在此诚挚邀请您莅临本次活动，和我们一起，共同回顾和展望双方的各项合作，并就相关主题进行深入探讨。 以下为本次会议相关信息，敬请过目。
会议地点： 昆明希桥酒店4楼会议室，地址：昆明盘龙区江滨西路1号，电话：
会议日程：
13：00-13：30 来宾签到
13：30-6：00 20xx年销售规划、销售政策、新品展示
16：30-17：00 优秀经销商颁奖
18：00-20：00 晚宴，抽奖
经销商会议邀请函 篇6
尊敬的____________女士/先生：
您好！
中国商业银行，从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来，从揽储、关注客户、关注自身管理，到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器；
中国商业银行，在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步；在外来的竞争和冲击中，获得成长的动力；在自我升华的驱动中，实现步步发展的目标； 然而，中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊，行业的开放与市场化，迫使之必须思考生存与发展，发展与盈利能力，盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题，如何构建商业银行的盈利体系，提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。
“掌控全成本构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛”将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英，站在中国商业银行的过去、现在和未来，探讨在新形势下，对比中外商业银行发展历程和模式，商业银行应从何入手构建盈利体系；业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历，无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南；
与成功者同行，获成功更易！诚邀您光临现场，学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花，成者更上一层楼，学者所获亦必丰！
主办：
协办：
参会者：
时间：20xx年xx月xx日（周六）
地点：
组委会联系人：
电话：
传真：
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