给领导的邀请函合集7篇
邀请函是邀请亲朋好友、知名人士、专家等菜价某项活动时所发出的请约性书信。现如今，邀请函与我们的关系越来越密切，那么你真正懂得怎么写好邀请函吗？以下是小编为大家整理的给领导的邀请函7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
给领导的邀请函 篇1
尊敬的______________:
您好!
经过一段时间的探索与筹备,中文系秘书协会筹备小组终于成立。相信这个协会的成立,对于我们学院开设的秘书专业课程的教学研究工作,以及提高我们学生的专业实践能力具有一定的价值。作为一个新生的协会,我们的一些理论与实践条件都还尚未成熟,极需一些资深的专业教师指导与督察。因此,我们诚挚邀请您担任我们秘书协会的____________。如蒙指导,不胜荣幸之致。
***
二〇**年*月*日
给领导的邀请函 篇2
尊敬的___________，
您好，我院兹定于20 年7月7日（星期六）上午9：00在上海大学宝山校区伟长楼举行20 届通信学院毕业生毕业典礼，诚邀您共同参加，见证这一庄重的盛大仪式，分享他们人生中的珍贵时刻，定格为永恒的美好回忆。
他们从懵懂稚嫩到睿智成熟，从青涩羞怯到自信坚强，一路走来，也许一直都有您默默的关怀：因您的呵护而荫蔽风雨，因您的资助而学途坦荡，因您的教诲而破茧成蝶如今，他们即将身披学士服，接受隆重的学位授予，从学校殿堂扬帆启航，怀感恩之心，承责任之重，以激情之志，寻梦想之途。一段难忘的岁月，一份难舍的情怀，一场难得的相聚，让我们共同祝福：20 届通信学院毕业生，前程似锦！
上海大学通信与信息工程学院
20xx届通信学院毕业生
给领导的邀请函 篇3
尊敬的幼教领导、园长：
20xx年11月2-13日我们成功地组织了中国地区来自江苏、浙江、上海、广东等省市的十几位教育行政领导(幼教干部、幼儿园园长、幼教机构负责人)远赴美国参加了中美教育领导力项目暨全美幼教年会(可免费索取访美的PPT)。我们很高兴地通知您，20xx年中美教育领导力项目暨全美幼教年会活动现在开始报名了，我们热情地邀请您加入我们又一次难忘的美国教育考察与交流之旅。
一、主办单位: 美国幼教协会(NAEYC)
美国幼儿教育协会(NAEYC)成立于1926年，是全球最大的幼儿教育服务机构(相当于中国学前教育研究会)，网络已覆盖全美各地，在全美有300多个分支机构，成员已近9万人。协会以0-8周岁的幼儿为服务对象，其目的是让所有幼儿都能享受到高水平的早期教育，促进幼教事业的全面发展。该协会在美国幼教界有着权威地位，在很多关键研究领域都处于重要的领导地位，比如课程和学习标准的制定、教师素质提高和专业水平的提高、课程开发和评估等等。
二、年会主要内容
每年一次的年会分为教育研讨和展览等板块，为专业人士的交流研讨、新产品的展示推广提供了广阔的平台。每年有1000多个摊位参加展会，数百个顶级的参展商会带来世界最新的幼教产品和研究成果，展示最新的幼教教材、幼教服务和幼教理念。每年有近万人参加该年会，已经是美国幼教工作者定期交流的最大专业平台，引领和推动着全美幼教事业的发展。
三、20xx年会议的时间地点
地点：美国华盛顿(Washington,USA)
日期：20xx年11月20 - 23日
四、承办单位：美国东西方交流基金会
美国东西方交流基金会(East West Exchange Foundation)注册在美国美丽的夏威夷，旨在促进东、西方的文化、教育和商务交流，促进中、美教育界、文化界和商界人士的交流，为中、美教育界、文化界和商界提供咨询服务。
五、国内协办单位
少年儿童出版社儿童教育培训中心
少年儿童出版社儿童教育培训中心是少年儿童出版社下属的专门从事幼儿教育资源研发、出版及培训的部门。
六、国内组团单位：上海航空旅行社有限公司
上海航空旅行社有限公司是一家专业从事出入境旅游、票务代理和客运服务等多种业务的综合性公司，是美国旅游协会及国际航空运输代理人协会的会员。
七、 推荐参会人员
教育行政领导、幼教干部、幼儿园园长、幼教机构负责人、骨干教师、幼儿教育课程的管理者、研究者以及政策制定者、幼儿教师培训师等。
八、报名日期及联系方式
如果您需要美国主办方的邀请信，以向单位申请经费和假期，请尽早与我们联系。报名截止日期是：20xx年5月1日(因私护照和费用已交齐)。
咨询电话：
九、赴美行程
十、全程费用：人民币37800.00元，(16人以上)
(一) 费用包括：
1. 会议邀请函及会务费(400美元)
2.美中国际往返机票及美国境内交通
3. 在美期间食宿(一日三餐，中餐为主;三星级宾馆标准间)
4. 幼儿园参观与交流费用
5. 行程中安排的观光景点门票、导游费及小费
6.在美期间的旅行意外保险费。
(二)费用不包括：
1.团组成员所在地到出发城市(上海)的费用 (住宿、交通和餐费)
2. 护照
3.美国签证费
4.在美期间的个人消费(如购物，服务业小费，通讯等费用)
5.单间差(50美元/天)
6.行程以外活动所引起的一切额外费用
美国主办单位：美国幼教协会(NAEYC)
美国承办单位：美国东西方交流基金会(EWEF)
中国协办单位：少年儿童出版社儿童教育培训中心
中国组团单位：上海航空旅行社
二零XX年十二月二十二日
给领导的邀请函 篇4
尊敬的*经理：
首先非常感谢您对我们公司的信任与支持，为增进贵公司对我公司的'了解，夯实合作的基础。以达到贵我双方公司双赢的目标，我们诚邀对公司各位领导尽快莅临我公司，对我公司进行实地考察，已便用更直观的感受来判断我们合作的美好前景。届时欢迎各位领导对我公司予以指导和提出宝贵意见!
衷心期待各位领导光临!
考察地址：江苏省南京市六合经济开发区时代大道60号 特此致函!
顺颂商祺!
江苏波华发电设备有限公司
二〇xx年四月十四日
我方联系人：** 联系方式：XXX
请贵方提前告知时间及人数，以便我公司提前安排，谢谢。
给领导的邀请函 篇5
尊敬的领导：
你好！
仰首是春、俯首成秋，又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持，我们取得的成绩中有您的关怀与照顾，故特邀请您参加我公司的职工大会，对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼!
此致
敬礼!
xxxx
20xx年x月xx日
给领导的邀请函 篇6
尊敬的____________：
为推动中国企业成长，世纪管理名家讲堂组委会秘书处，特邀请著名组织与人力资源管理专家、中国人民大学管理学博士、红塔集团顾问李序蒙先生现场讲座。 诚邀贵企业分管人力资源系统总经理、人力资源总监光临本次讲座。
模块一：人才规划
学员能够建立起正确的战略人力资源管理的思维方式。
模块二：人才决策
学员能够掌握人才决策的思维方式、原理与方法。
模块三：人才培养
学员能够学会如何思考人才培养策略，掌握培训价值链管理、员工职业生涯管理、在岗培养的原理和方法。
模块四：人才激励
当前，80后已经或正在成为企业骨干，90后新生代员工开始进入职场，“忠诚度低”、“流动性高”、“外部激励失效”是众多企业面临的新问题。
模块五：人才风险
企业最大的人才风险在于：把企业的发展寄托于“能人”，一旦“能人”流失，企业的核心能力将受到极大的损害。
给领导的邀请函 篇7
尊敬的*经理：
首先非常感谢您对我们企业的信任与支持，为增进贵企业对我企业的了解，夯实合作的基础。以达到贵我双方企业双赢的目标，我们诚邀对企业各位领导尽快莅临我企业，对我企业进行实地考察，已便用更直观的感受来判断我们合作的美好前景。届时欢迎各位领导对我企业予以指导和提出宝贵意见!
衷心期待各位领导光临!
考察地址：江苏省南京市六合经济开发区时代大道60号 特此致函!
顺颂商祺!
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