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史玉柱语录
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史玉柱的语录合集70句
大钱还是赚小钱，取决于你的战略。下面是小编精心准备的史玉柱的语录70句,供各位参考。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
4、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
5、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
6、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
9、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
10、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
11、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
12、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
13、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
14、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
15、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
16、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
17、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
18、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
19、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
20、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
21、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
22、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
23、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
24、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
25、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
26、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
27、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
28、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
29、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
30、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
31、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
32、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
33、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
34、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
35、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
36、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
37、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
38、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
39、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
40、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
41、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
42、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
43、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
44、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
45、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
46、找到自己的细分市场。——史玉柱
47、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
48、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
49、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
50、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
51、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
52、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
53、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
54、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
55、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
56、所有项目只能有一个是吃钱的。
57、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
58、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
59、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
60、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
61、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
62、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
63、在方案没有出来前千万别盲动。
64、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
65、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
66、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
67、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
68、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
69、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
70、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
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