招商自查报告
在经济发展迅速的今天,越来越多人会去使用报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编收集整理的招商自查报告,希望对大家有所帮助。
招商自查报告1
我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和**“六个县”奋斗目标,坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,促使招商引资工作取得突破性进展。
一、招引总量增加,质量提高
全县共接待客商950余人次,洽谈项目360余个,签订正式合同109个,协议引资7.78亿元,到位资金8.29亿元,完成年度目标任务的207.2%,同比增长49.56%。其中工业项目35个,到位资金6.14亿元,完成年度目标任务的307.08%,同比增长60.27%;基础设施建设项目18个,到位资金8910万元;其它项目56个,到位资金1.31亿元。
二、招引目标明确,重点突出
(一)招引产业重点突出
一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇,以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元,承债式实施马电调峰电站资产重组,创建明光电力有限责任公司,年产值达2500万元以上,税利500万以上;引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线,年产汽车变速箱3万台套,产各型发动机齿轮20万件,产饲料粉碎机1.5万台,年销售收入7000万元以上,可创税利500万元以上,解决下岗失业人员200余人;引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司,租赁经营面粉公司,年产饲料8万吨以上,实现产值1.6亿元以上,利税150万元以上;香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司,今年又投入1400万元,新增1万锭纺纱生产线,达到3万锭纺纱的规模;金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司;引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库;齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。
二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的'不断完善,也改善了我县投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造,今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。
三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时,积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目,促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才,首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上,出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上,仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。
(二)招引区域主次明确
按照“增加总量,扩大增量,控制重污染企业”的原则,将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲,先后派出4个招商小分队,开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域,则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力,成效显著
(一)深化认识,加强领导,增强招商引资推动力
一是政策到位,保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》,加强了工作领导,调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算,需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传,深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺,看行动”专题节目,在全县开展了“**要发展,我该怎么办?”大讨论,为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓,带头招。县委书记刘中伯在京学习,百忙不忘招商,先后组织召开了两次招商会。县长邹平,县委副书记吴志国,县人大副主任李梦华,副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动,树立了良好的表率作用。
(二)分解目标,落实责任,增强招商引资执行力
一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算。同时,将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光,并暂扣一个月工资,待任务完成后补发,单位主要领导当年不予评先、评优。
(三)优化环境,搞好服务,增强招商引资竞争力
1、加快硬件建设,强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干,重组园区建设指挥机构,充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表,确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐,着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程,改造四条城市主干道,加快三个小区建设,净化、美化、靓化了市容市貌。
2、强化环境整治,突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动,对服务最差单位予以通报批评,责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”,取消了一批违规收费项目,通报批评了有关责任人。同时,加大对典型案例的查处力度,对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理,在电视上曝光,并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策,坚决不打折扣,树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”,了解情况,听取意见,制定措施,倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证,持证客商可享受半年免费体检,车辆及其娱乐场所不受随意检查,子女入学任选学校等特殊待遇。
(四)创新方式,突出重点,提高招商引资成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了适当经费,制定了奖励措施。同时,通过专业的投资中介咨询机构,将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业,加大扶持力度,促使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引资的成功率。
四、 工作打算
(一)指导思想
坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇,搞好“对外开放年”的各项活动,坚持按照“增加总量,扩大增量,控制重污染企业”的原则,继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域,努力推动招商引资工作再上新台阶。
(二)工作目标
全县招商引资到位资金4亿元以上,其中工业项目到位资金2亿元以上。
(三)主要举措
1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。
2、培育硬件优势,改善融资环境,努力增强招商引资竞争力。
3、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。
4、加强项目包装,扩展信息渠道,打造招商引资项目及信息优势。
5、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。
6、积极参加各种招商引资活动,派出小分队主动出击,进行长时间的蹲点招商。
招商自查报告2
一、一般目标任务完成情况
1.认真做好招商引资项目信息库建设工作,及时对外发布招商引资项目信息。
全年共包装招商引资项目101个,其中新包装项目42个,共印制发放《XX年荣昌县招商项目咨询指南与优惠政策汇编》资料6000余份。
2.做好镇街招商引资年报统计工作。
全县新签约项目178个,其中:镇111个,招商局67个(其中:合同48个,意向协议19个);协议总投资额240.185亿元,占全年目标任务数的240.19%,较去年同期增长323.3%,其中:镇街23.307亿元,招商局216.878亿元。合同总投资额59.302亿元,占全年目标任务数的237.21%,较去年同期增长103.5%,其中镇街合同投资总额22.449亿元,招商局合同投资总额50.678亿元;实际到位资金33.041亿元,其中镇街实际到位资金9.541亿元,招商局实际到位资金23.5亿元。
全县1000万元以上项目98个(镇街51个,招商局47个),其中:5000万元以上项目34个(镇街6个,招商局28个),1亿元以上的项目15个(镇街2个,招商局13个),包括:
(1)重庆恒超汽车轮毂有限公司汽车轮毂及零配件生产项目,合同投资总额2亿元;
(2)麦迪斯顿医疗科技有限公司医疗设备及软件生产项目,合同投资总额1.1亿元;
(3)重庆博耐特实业(集团)有限公司重庆博耐特机电工业园项目合同投资总额:合同投资总额12亿元;
(4)东莞市建军电子科技有限公司车载多媒体、教育电子产品、家用电器生产项目,合同投资总额1.5亿元;
(5)重庆中浩农业有限公司荣昌县濑溪河现代农业示范基地,合同投资总额5亿元;
(6)重庆桐君阁渝西药业有限公司经销药品项目,合同投资总额1亿元;
(7)广东开平市四海五金有限公司标准厂房建设项目,合同投资总额1.5亿元;
(8)中山市国龙电器照明有限公司节能灯及配件生产项目,合同投资总额1亿元;
(9)中山银威灯饰木工艺制品厂贴纸台灯、落地灯、贴皮台灯、实木客房灯等生产项目,合同投资总额1.6亿元;
(10)中山市国龙电器照明有限公司汽车灯具、太阳能照明生产项目,合同投资总额1.6亿元;
(11)深圳安信实业有限公司路灯、led景观灯项目,合同投资总额2.1亿元;
(12)广东惠州雷士光电科技有限公司雷士照明荣昌工业园户外照明、家居照明、商业照明生产项目,合同投资总额5亿元;
(13)厦门华联电子有限公司led灯饰生产项目,合同投资总额1亿元;
(14)重庆市荣昌县全顺煤业有限公司工矿照明电器、安全器材生产项目,合同投资总额1亿元;
(15)重庆聚立信生物工程有限公司生物制药项目,合同投资总额1.05亿元。
二、具体工作措施
(一)加强招商引资项目库建设工作。今年收集、筛选、整理和更新了《XX年荣昌县招商项目库》,加强招商项目的包装力度。我科室按照招大商的原则,重点围绕我县优势产业,做好对招商项目进行细化分类工作,对XX年已包装的项目进行清理,将项目投资少、社会效益不明显的项目、以及已建成的项目、重复包装的项目删除,提高招商项目包装的质量。同时,加强培训,提高项目包装人员的素质,全力做好招商引资和项目策划包装工作。
全县完成招商引资包装项目101个,其中:支柱产业类项目4个,工业项目56个,特色农业项目24个、旅游项目8个,基础设施项目9个。重点包装了《中国西部照明灯饰工业园建设项目》、《国家生物产业基地建设项目》、《机电工业园建设项目》、《中国西部水暖卫浴工业园建设项目》等,共印制《XX年荣昌县招商项目咨询指南与优惠政策汇编》6000余份。
(二)加强了与重庆荣昌工业园区、县统计局、县旅游局、县经委、县发改委、县外经委等等相关部门的联系,达到信息共享、资源共享的`目的。
(三)加强对外宣传力度,完善招商引资电子网络建设,目前正在新建招商局网站。同时维护好门户网站,及时将包装好的招商项目、优惠政策等信息发布到相关网上。
(四)利用各种渠道,加强招商引资信息的搜集、整理、传递和交流,及时向领导和各科室、驻外办事处(联络处)反馈相关信息。同时将加强了全县资源资产的收集、整理。共拟写《解放思想大力招商强兴工业实现荣昌新跨越》、《荣昌劳动力情况调查报告》、《加快物流产业发展建设区域性物流中心》、《阀门产业发展报告》四个调研报告,收集整了照明灯饰、水暖卫浴、阀门等产业及其配套产业、原料价格、市场等资料,并及时传递给局领导、各科室和驻外办事处(联络处),为领导的决策提供依据。 (五)认真做好全县招商引资情况年报统计工作
1.加强全县招商引资情况年报统计工作,针对各镇、街道办事处的招商引资年报统计工作,招商局专门出台了文件,明确上报时间、内容、要求等。针对各镇街每季度报来的招商引资报表,进行清理、核实、统计,同时要求各单位上报年终总结和已签约项目的项目协议书复印件,以便全面了解全县的招商引资工作进展情况。
2.做好全县利用内资项目统计上报工作。
3.做好招商局各科室招商引资情况和企业服务统计工作。
(六)建立招商局短信平台,加强招商局客商信息库建设工作,按时修改完善客商信息库,及时利用招商短信平台发布招商信息和节日祝福。
招商自查报告3
为了认真贯彻落实城政办字文件和政府办贯彻执行情况大检查实施方案的通知要求,我局认真按照文件的要求针对招商引资和外经外贸数字统计工作实际,逐项落实自查自纠措施。现将我局的统计工作情况作如下报告:
一、工作开展情况
1、加强招商引资调度考核。建立了多层级的调度方式,实行了周调度、月通报、季观摩制度。对各乡镇办、区直各部门的招商引资情况每月进行定期调度,及时掌握招商工作动态,确保数字准确;
2、及时监测外经贸运行情况。准确掌握进出口和利用外资的即时数据,为上级领导调度调控决策外经贸工作提供客观的数字依据;
3、我局在招商引资项目上报统计和外经贸进出口月报等工作中,均能及时、保质、保量地报送各类统计报表,并及时整理并归档保存,不存在虚报、瞒报、伪造、拒报、屡次迟报统计数据等违规现象。
二、存在问题
在平时工作还存在着一定的不足,具体由于局内工作人员结构原因,工作人员大多非专业人才,缺少必要的'正规的专业技术培训辅导,不可避免在细节中影响统计数据的准确性。
三、整改措施
1、加强业务培训,不断提高工作人员的业务素质和业务水平。根据平时存在的问题,不定期地举办培训班,提高工作人员业务知识和业务技能;
2、建立制度,确保数据准确。要求工作人员严格按照招商引资和外经外贸数据统计的相关要求,强化工作责任,严禁统计资料遗失,杜绝数出多门;
3、加大督查力度,严格责任追究。对数据上报时间、准确性、统一性、完整性作严格规定,对统计工作不力,上报数据失真,严重影响整体统计工作质量的单位和个人予以责任追究制。
招商自查报告4
XX年以来,按照区委、区政府印发的《关于在全区公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划》(简称“”普法规划)、区人大作出《关于进一步加强法制宣传教育的决议》的总体部署,区招商局普法依法治理工作按照区普法办和区委区政府的统一要求,以科学发展观为指导,围绕招商引资和开放型经济中心工作,坚持实事求是、求真务实,认真开展法制宣传教育,进一步加强招商干部学法懂法水平和提高依法用法能力,为推进我区构建和谐社会和法治拱墅的创建,营造良好的法治基础和环境,促进我局各项工作全面稳步开展提供了法制保障。
一、精心组织部署,健全普法网络。
XX年以来,为做好普法依法治理工作,并为此项工作在全局开展打好基础,局领导成立了以局党委书记、局长王跃文为组长、党委委员、副局长王乔松、张慧勤为副组长,各科室负责人为成员的普法依法治理工作领导小组。我局按照有关“”普法文件的精神要求,将普法依法治理工作作为局重点工作之一进行部署安排。根据各阶段法制教育的安排和学法用法的具体任务,在总结以往工作经验的基础上,制定切实可行的实施方案,按照普法工作要求,定期召开普法小组领导会议,及时进行学习动员和部署安排,做到有安排、有部署,切实做好各项工作,为我局“”普法工作的顺利开展奠定了可靠的理论指导和坚强的组织保障。并将普法依法治理工作纳入了综合目标管理考核之中,xx普法期间每年组织本单位公务员完成学习48个小时以上,其中集中学法达到10小时以上。按照区里要求完成公务员学习新干线网上学法考核课程。
二、加强领导干部、公务员的学法用法工作。
一是领导带头学。招商局的学法活动已形成领导牵头,科长带头,干部有劲头的良好局面。我局进一步完善了领导干部学法制度,领导干部带头学习。除参加区里统一组织的学习讲座和学法用法考试,尤其是学习对外贸易法、合资企业法、外商独资企业法、中外合作企业法、海关法、国际商法、国际经济贸易惯例等涉外经济法律法规知识,坚持中心组学习学法制度。二是领导带头讲,亲自辅导授课,带头宣讲,做好学习辅导工作。由于领导的带头作用,有利地促进了全局干部学法用法的积极性。领导带头,全员发动。三是面向企业学。招商局广大干部不但自己学法、懂法,更由于我们招商引资工作接触到外商投资企业,重点做好向这些企业宣传法律法规,尤其是关系全区社会经济发展的环保、土地、工商、税务、规划等法律法规,通过认真学习,使全局人员和企业人员守法和自我保护意识有明显的增强。
三、突出学习重点,提高干部素质。
XX年以来,招商局主要采取狠抓制度落实和学习任务落实两个方面,进一步健全和落实集体学法制度,每年不少于2次,组织开展公务员学法用法知识培训、专门法律知识轮训和新法律法规专题培训,提高干部队伍的整体素质,结合本职工作,提高办事能力。招商局在班子的模范带领下注重各种形式的学习,致力于打造学习型组织。按要求征订《公务员学法用法读本》等普法学习资料,指导广大干部学法懂法。要求广大干部以自学为主,并定期以会议形式组织指导性的学习,营造了浓厚的学法氛围。同时,由于招商工作的特殊性,在工作中会牵涉到各种各样的法律法规,需要招商人员了解掌握一系列法律法规。局里结合工作实际,着重抓好工商、财税、海关、国土、规划等方面的法律法规学习,并几次邀请相关方面的专业人事前来我局讲课,如邀请国税地税进行《税法》解读,邀请海关、省商务厅专家讲解国际服务贸易、服务外包、出口信用保险相关法规实务知识、以及颁布实施的新《外商投资产业指导目录》等的讲座讨论。通过学法,形成了良好的学习氛围,提高了招商人员、外经贸工作人员的业务能力,并有利于提高招商人员的办事能力,更好地为企业服务。
四、进一步学习贯彻新法,规范从政行为。
一是为增强依法履职的法律意识。根据区政府统一部署,在学习《行政许可法》《劳动合同法》等法律的基础上,着力把两法的学习与培训,采取集中讲座与分批培训相结合,面授辅导与个人自学相结合等方式组织学习培训。
二是加强内部管理,规范党员干部的从政行为。结合机关效能建设,以教育培训为主导,不断提高党员干部从政道德素养,组织党员干部学习《党章》、纪委廉政条例和《党员权利保障条例》,以及机关效能建设“四条禁令”。随着公务车改的施行,还要求驾车干部认真学习并严格遵守《道路交通安全法》,严禁酒后驾车,确保安全行车。
三是严格依法办理外资项目行政审批、转报及加工贸易登记备案、企业邀请境外人员来华审批备案工作。确保从资料、办理程序上严格依法依规。
五、加强协调配合,开展专项整治。
一是建立健全企事业单位学法用法工作制度,切实加强企业经营管理人员和职工的法制教育和培训;对企业经营管理人员,重点开展社会主义市场经济和与企业经营管理、金融等相关法律法规的.培训,深入开展“法律进企业”专项行动,建立法律风险防范机制,提高企业法制化管理水平。结合本地实际,开展“普法企业行”活动。在与企业的接触过程中,向企业宣传相关法律法规。招商引进的企业在落户过程中会接触到各职能部门,牵涉到土地、规划、工商、税务等各种法律法规,通过招商人员的宣传和帮助,使企业能少走弯路,提高办事效率,避免在无意中触犯法律法规。同时招商部门又是企业和行政部门的桥梁,通过宣传,可以使企业了解行政部门的办事程序和工作要求,使企业更顺利的落户。
二是把创建生态“秀美拱墅”工作与普法教育依法治理工作结合起来。结合我局工作实际,整体部署、分段实施。严格控制污染项目进区落户。对所有不符合国家规定的污染比较严重的外资项目不予审批,拒绝落户我区,在每期召开的局班子工作会议及招商引资专题工作分析会议上也特别强调,项目引进须效益服从质量,项目服从生态环境保护要求,把好项目引进中、审批中的环保环节,对所有不符合考核要求规定的污染比较严重的外资项目均婉言拒绝。从眼前看,虽然流失了一部分外商直接投资项目,却兼顾了xx区域经济发展和生态环境保护的和谐统一。与此同时,我们注重引进一批资源消耗少、对环境影响小的高科技产业项目。做好外资、外商投资项目的环境保护管理工作,对于不符合环保要求的项目严格执行环保一票否决制。
三是积极做好“12。4”法制宣传。按照全区法制宣传日活动的通知的要求,组织有关业务科室走访企业,宣传出口信保法规政策,大力宣传国家商务部涉外行政法规。
以上是我局xx普法中期工作的简要回顾。普法依法治理工作是提高干部队伍法律素质、提高依法办事能力的一项重要基础工作,是贯彻实施依法治国方略的基础性工程。我局普法工作离区委区政府的要求还有差距,我们将坚持牢固树立科学发展观、以十八大精神为指导,努力创建良好法治环境,促进开放型经济转型升级,在区普法领导小组的指导下,扎实推进我局普法依法治理工作,为xx区开放型经济建设保驾护航。
招商自查报告5
一、加强领导,制定方案,明确责任;
为确保治理庸、懒、散各阶段工作的深入、有序的开展,我局成立了由局长兰敏为组长,纪检组长为副组长,各科室负责人为成员的治理庸、懒、散工作领导小组。针对各阶段工作,领导小组进行了认真分析和研究,确定了领导带头抓、分管领导具体抓、科室配合抓的治理方案,并明确了责任人。
二、认真加强学习教育;
我局利用职工大会和党组会等形式,组织干部认真学习党的十七届五中全会精神,xxx在十七届六次全会和同志在省纪委九届七次全会上有关作风建设和治理庸、懒、散问题的重要讲话精神以及、等同志的先进事迹。通过学习深化了干部对庸、懒、散问题的认识,强化了干部有错是过,无为也是过的责任意识,同时要求干部围绕特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律,大力倡导求真务实、真抓实干的作风,做到言必责实、行必责实、功必责实。
三、结合自身实际,认真开展自查自纠;
通过对照庸懒散问题的主要表现,经认真梳理和分析,我局存在以下三方面问题:
一是干部思想方面,个别干部不注重业务素质和工作能力的提高,履行岗位职责能力差,工作缺乏积极性、主动性和创造性;
二是工作作风方面,个别干部得过却过,不求无功但求无过,虽没门难进、脸难看、话难听、事难办现象,但工作中稍有困难就想办法推卸责任,事业心和责任心不强;
三是工作纪律方面,个别干部有上班迟到、早退、上网聊天、看电影、玩游戏等现象。
针对查找出来的问题,我局认真制定以下整治措施:
一是严格督查考核,针对干部职工的.工作纪律方面,领导小组进行不定期的检查,建立严格考勤和考核制度,杜绝工作时间上网玩游戏、上网聊天、电话聊天等与工作无关的行为发生,同时将在治理活动中发现的问题与干部年终考核挂钩,积极开展业务学习,增强工作能力,提高服务水平,努力建设一支求真务实、廉洁高效、奋发有为的干部队伍。
二是强化三个结合。通过经常性学习,使机关干部强化三个结合,即把机关作风整顿与干部思想建设相结合;把机关作风整顿与机关建设相结合;把机关作风整顿与加强个人修养、提高个人素质相结合。真正从思想上认识到庸、懒、散等现象的危害性,做到防患于未然。
通过庸、懒、散治理工作的深入开展,我局干部工作作风得到了改进,工作效率得到了提高,工作纪律得到了加强,为推动我局的各项工作提供了组织保障和作风保障。
招商自查报告6
根据市人社局、市公务员局《关于在全市行政机关开展公务员法执行情况检查的通知》要求,我局对公务员法执行情况进行了认真的自查,现将具体情况报告如下:
一、健全机制,保障公务员法顺利实施
(一)明确职责,强化领导。贯彻实施好公务员法是人事工作的重中之重。对此项工作我局高度重视,始终把学习公务员法和公务员法实施工作摆上重要议事日程,按照全市公务员法实施工作统一部署,统一思想,提高认识,积极抓好贯彻落实。定期利用党组中心组学习时间学习公务员法及配套法规,多次召开党组会议研究公务员法的贯彻落实工作。为加强公务员法实施工作的领导,我局成立以局主要领导为组长,其他领导成员任副组长,人事干部任成员的《公务员法》实施工作领导小组,办公室设在局办公室。负责本单位公务员法实施工作的研究、决策和审核工作。
(二)健全制度,规范管理。根据公务员法及配套法规,我局先后出台了《xxx市招商局公务员考核办法》、《xxx市招商局公务员绩效考核评分细则》、《xxx市招商局机关公务员学习工作意见》等一系列公务员管理制度政策。此外,随着公务员法配套法规的陆续出台,我局及时严格遵照执行,基本建立公务员“进”、“管”、“出”等一套规范科学的公务员管理制度体系。在公务员管理工作中,我局始终以法律为准绳,把依法管理作为公务员管理基本原则。
(三)加强学习,营造氛围。学好公务员法,是贯彻实施的前提和保证。我局开展了以骨干培训与普遍轮训、自学与集中辅导相结合的公务员法学习、培训工作,并明确提出各级领导干部要带头学、人事干部要率先学、每位公务员要认真学的要求。我们为每位公务员购买了《公务员法》、《公务员法释义》等指定教材;利用政府人事网站,组织机关公务员下载收看《公务员法培训讲座》材料,系统学习专家对公务员法的讲解;聘请有关专家进行专题辅导。在公务员自学、专题辅导的基础上,组织进行了公务员法知识测试,并将知识测试作为公务员年度培训考核的重要内容,为公务员法的顺利实施创造了良好环境和氛围。
二、依法管理,认真贯彻公务员法及配套法规
随着公务员法的正式实施和配套政策法规的相继出台,我局按照全市统一部署,坚持原则,依法办事,圆满完成各项公务员法实施工作,具体情况如下:
一是完成参照公务员管理单位的申报工作。按照市委组织部、市人事局《关于事业单位参照公务员法管理工作有关具体问题的通知》要求,具有法律、法规授权,具有公共事务管理职能的事业单位,按规定进行参照管理,对公务员法实施以前已列入参照管理范围的事业单位,需重新进行确定。我局根据自身性质和法律、法规规定,及时进行参照公务员管理单位的申报工作,并于20xx年3月被批准列入参展公务员法管理范围,迈出了正式实施公务员法的第一步。
二是顺利完成公务员登记工作。公务员登记是实施公务员法的`基础性工作,是公务员制度入轨运行的基本保证。在公务员登记工作中,我局严格按照我市公务员登记实施方案规定的登记原则、范围、对象、条件和程序执行,根据《xxx市实施〈中华人民共和国公务员法〉工作方案》(庆办发〔20xx〕1号)和市人事局《关于市招商局等七个事业单位参照公务员法管理有关问题的通知》(庆人发〔20xx〕4号文件)精神,我局于20xx年6月对符合条件的人员进行了参照公务员管理登记。在公务员登记过程中,我们坚持原则不动摇,执行政策不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,由于执行政策公正、公开、透明,未发生任何矛盾和不和谐现象,确保了公务员实施工作的稳定。
三是认真推行工资制度改革工作。在公务员登记和职务与级别确定完成后,第三步是工资制度改革,工资制度改革是广大干部职工最关心的热点问题。为切实做好此项工作,我局人事干部积极参加市人事局组织的业务培训,认真学习领会省市工资制度改革办法,互相研究讨论难点问题,把政策规定和每一个环节全部学懂、学通。在熟练掌握政策规定的基础上,按照工资制度改革办法,认真细致的进行工资套改,反复进行核对,圆满完成工资制度改革工作任务,未出现任何错误和疏漏,切实维护了广大干部职工的切身利益。
四是及时完成公务员信息库建设。在做好以上工作的基础上,按照市有关要求,以公务员登记为契机,加强基础建设。将公务员个人综合信息全部输入软件,进一步完善了公务员信息管理系统,建立了登记后的公务员信息库,为今后相关工作的开展提供了方便。
五是完善公务员选任机制。我局坚持把公务员法的颁布实施作为深化干部人事制度改革的难得机遇,在选任公务员中严格遵照《公务员职务任免与升降规定》的基础上,不断完善民主选任机制。每次在调整干部时,均坚持召开专门会议进行认真研究,广泛征求意见,通过民主推荐,公开考察,任前公示等环节,充分保证了选人用人中的公开公正,既贯彻了以工作需要为主、个人意愿与组织安排相结合的原则,又充分尊重干部的个人意愿,调动了干部的工作积极性,民主透明的选人用人方式得到了干部职工的全力拥护。
六是创新公务员考核方式。近年来,我局机关在公务员年度考核中积极探索科学有效的考核方式,根据市委、市政府对公务员绩效考核的有关规定,结合本局的实际情况,制定《xxx市招商局公务员考核办法》。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作人员履行岗位职责、完成年度工作任务等方面的情况。其中,德实行一票否决式定性考核;能、勤、绩实行定量考核。在考核程序上,采取自我考核、领导考核、群众考核相结合的方式,在考核实施中,引入全员测评,即在年度考核大会上向每位公务员发放列有机关全体公务员名单的民主测评表,由其根据自身对他人的述职报告和日常了解进行测评。把全员民主测评结果作为年度考核确定考核等次的重要依据。由于依据的是在局机关全体公务员范围内进行的测评数据,因此考核更加全面、客观、科学。
三、执行公务员法的经验体会
公务员法实施工作要坚持以科学发展观为指导,积极贯彻党的路线、方针、政策,坚持党管干部原则,认真执行党中央、国务院和省、市的有关规定,严格依法办事,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、稳步实施。以贯彻实施公务员法为契机,按照加强执政能力建设要求,以思想建设为基础,以能力建设为重点,努力推进干部人事制度改革;以培训公务员精神为主题,以科学发展观为统领,打造一支政治上靠得住、工作上有本事,作风上过得硬,人民群众信得过的公务员队伍,加快推进我市质监事业更好更快的发展,为地方经济发展做出积极了贡献。
四、存在的问题及改进措施
一、在学习公务员法和相关配套政策法规方面还需继续加强和巩固。为做好今后各项工作打好坚实的基础。按照公务员法和相继出台的配套政策法规,根据上级部门的有关精神,在做好学习和执行的基础上,对现有的规章制度该修改的修改,该完善的完善,该清理的清理,该废止的废止,不存在与公务员法相抵触和不和谐的因素。
二、在建立公务员法学习长效机制上还不够完善。在今后工作中需要进一步抓好、抓实,做到常抓不懈。一是进一步增强群众观念、公仆意识,真正提高公务员的思想觉悟。二是不断提高综合素质。自觉、刻苦地钻研业务,务实基础,灵活运用合理的方法和措施,更新知识结构、理论水平。三是以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤勤恳恳的扎实工作作风完成党和人民交办的各项工作任务,提高工作效率。
招商自查报告7
20xx年,我乡招商引资工作在县委、县府的正确领导下,在县招商引资领导小组、县招商局的大力支持和帮助下,认真贯彻落实平武县委、县府有关文件精神,在招商引资工作中开拓创新,优化环境,主动出击,狠抓落实,招商引资工作取得了可喜的成绩,现根据平招商办20xx2号文件通知要求,结合我乡招商引资实际,自查总结如下:
一、高度重视,责任落实
20xx年是我乡灾后恢复重建关键之年、也是全县招商引资工作取得大突破之年,对此,我乡高度重视,在年初的党委会议上便将招商引资工作列入了木座乡20xx年灾后重建议事日程,成立了由党委书记为组长,乡长为副组长的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓的工作格局,为招商引资工作的顺利开展提供了有力的保障。
二、优化投资环境,创新服务手段
今年是灾后重建的关键之年,为保证灾后重建成果和木座乡的长远发展,我乡积极和县相关部门沟通、协调,为给招商引资营造一个良好的软硬环境,我们将高度重视对引进企业的服务工作,努力做到用真诚的服务感化企业,用优良的环境吸引客商。
三、下一步工作打算
1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快木座乡经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。
2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的`项目,都要列为我乡重点项目进行跟踪,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。
3、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。
20xx年我乡招商引资工作虽然取得了一定进展,但同时也存在着一些不足之处,我们相信,木座乡的招商引资工作有县委、县府的坚强领导,有县招商局和县级各部门的大力支持,有全乡人民的积极主动参与,乡党委、政府一班人一定会把各项招商引资政策用好、用足,把木座乡的招商引资工作做好、做实。
二〇xx年十二月二十二日
招商自查报告8
xxxx年,在xx县县委、县政府的领导和县招商局的指导下,xx县数据资源管理局紧扣招商引资主题,坚实将招商引资和推进项目建设作为核心药物,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资营商环境,现总结如下。
一、主要做法
一是高度重视,目标明确。年初,对全年招商引资工作进行了认真谋划部署,召开专题会议,指出全年工作的思路与重心,动员全局上下进一步认清形势、坚定信息、明确目标、加压奋进。强调要将招商引资作为工作中心,集中骨干力量推进招商引资工作,确保完成全年目标。
二是领导带头,走出恳谈。今年以来,紧抓机会,积极组织、主动出击各大企业,进一步宣传、推广xx县。局主要领导多次带队赴x、x等地组织、参加洽谈活动。xx月xx日—xx日,梁冰玉局长带队赴x省x市等地学习政务服务和考察招商。实地考察了x省x市x振兴纺织厂、x鑫科鸿纺机科技有限公司、x乔健康复科技有限公司、xx市国泰新点软件股份有限公司,查看企业生产车间,详细了解企业规模、市场效益、发展前景等,并就合作意向座谈交流。座谈会上,梁冰玉向企业介绍了xx县经济社会发展情况、区位优势及下步发展规划,针对企业关心的产业链和营商环境等进行深入洽谈。
三是完善机制,优化环境。为进一步优化营商环境,打造一流投资环境,进一步科学规范政务服务大厅,精简办事流程、更科学布局窗口分配。建立项目集中审批和考核制度,切实提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策支持,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”,打造更好的投资平台,更优的发展环境。
四是落实考核,奖惩分明。切实激发全体工作人员的工作积极性,在招商引资中成绩突出的股室和个人,予以奖励和表彰。同时,严格一把手责任制,创新工作思路,带头出么招商,集中主要力量抓招商。对长时间无进展无成效的,以局党组名义进行约谈。
二、存在问题与不足
一是项目信息来源不广,签约落户企业的`成功率低。二是招商队伍人员少、经验少,方式方法不够创新主动。
三、下一步工作打算
一是明确工作重点,发挥数据资源政务服务优势。充分发挥大数据优势,积极推进全县数据资源的采集、整合、共享、交换、开放,积极探索建立多层次、跨部门的信息资源共享和业务协作机制,切实打破“信息孤岛”,实现各部门的资源的交互使用和全面共享,并加强与省、市的资源对接和交换,为高效便民积极探索数据应用的新方式、新方法,提供数据存储的新资源、新途径,以便于创造更高效、更便捷的营商环境。
二是创新工作方法,拓展招商引资方式。坚持科学规划、招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,积极委托驻外招商团队,加强区域协作,积极探索新模式。
招商自查报告9
按照县综治办《20xx年度社会治安综合治理(维稳)目标管理责任制考核细则》和法治xx建设领导小组《xx县乡镇和县直部门单位党政领导班子和领导干部法治建设绩效考核办法》的文件精神要求,我局从工作实际出发,切实履行职能作用,积极参加社会治安综合治理、法治建设工作,上半年来综治、平安创建、法治工作稳步向前发展,取得了较好成绩。按照相关文件要求,我局对年初以来社会治安综合治理、法治建设工作进行了自查,现将自查报告如下:
一是加强领导,明确责任。成立综治、法治工作领导小组,公司一把手任综治维稳、法治建设小组组长,分管综治维稳、法制建设的领导任副组长,各部室主要负责人为综治、法治领导小组成员,办公室具体负责综治、法制建设日常事务。把社会治安综合治理、法治建设纳入单位全年目标责任制考核,并与协调重点项目建设、简化办事程序、政务公开紧密结合起来,扎实开展各项活动,积极参与综合治理、法治建设各种会议并贯彻落实会议指示精神。
二是丰富载体,措施得力。一是健全规章制度。结合公司实际,制定本公司综合治理年度目标考核责任制及法制建设年度责任制。加强对门卫和值班人员的教育培训,严格做好外来流动人员的监控和登记共组,确保办公场所及小区内安全,在节假日期间内坚守岗位,做好值班工作,切断大宗电器电源,防范危险事故发生。二是营造良好的氛围。
投资20xx余元制作宣传标语、增补展牌,制作社会主义核心价值观宣传牌、作风建设准则等,让广大职工耳濡目染,做爱岗、敬业、文明、守法的干部职工。三是加强硬件配套,按照综治办要求,投资3万余元在办公区域内安装8个监控设施,重点加强财务室、档案室及公司大门监控,确保单位财产及信息资料安全。四是集中开展党风廉政教育学习、参观警示教育基地、组织科级党员参加《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例测试》,强化法治教育,引导干部职工统一思想、凝聚共识、坚定信心。
三是重点防控,强化保障。我局特别注重加强项目建设过程中各类矛盾纠纷的排查和调处工作。重点做好企业及职工等多方关系的协调和矛盾化解。坚持做好资金保障,妥善处理企业欠薪问题,做到一周一排查,一月一上报。与去年相比,我局较好的`完成了社会治安综合治理和法制建设的各项既定目标。做到有组织有领导,制度齐全,维护稳定防护措施具体、有力度,没有出现影响社会治安综合治理的不良事件。下半年,我们将进一步加强自身建设,将综合治理、法治建设责任制落实到位,为构建平安xx、和谐xx,为xx县经济社会发展作出新的更大贡献。
招商自查报告10
近年来,在区委区政府的正确领导下,我局以高度重视会风会纪为重点,围绕区委区政府各项工作会议的总体要求,不断深化改革、转变职能,在工作中取得了显著成效。现将近期参会自检自查报告如下:
一、基本情况
经过认真自查自纠,我局人员参加各种会议都能严格按照会议要求提前xx分钟到达会场签字报到,按照指定座位就坐,并做到了遵守会场纪律,没有出现无故缺会、迟到、早退、随意改变座次、在会场内吸烟或吃零食、交头接耳、大声喧哔、玩手机或接打电话、在会场内随意走动等现象;也没有出现在会场内打瞌睡或长时间滞留会场外等现象。
二、存在问题
招商局是一个活动性较强的部门,接待或外出招商活动较多,因接待或者外出工作时间与会议时间有冲突,导致偶尔会有代会的现象。但我局均能按照要求履行好请假再安排其他人参会的手续。
三、下一步工作计划
一是提高全体干部的.政治站位,重视会风会纪建设,局领导要带头遵守和维护会议纪律,树立一支高素质的、作风优良的招商队伍。
二是建章立制,提高干部的思想意识、作风意识,树立自身良好形象,严格按照制度要求参加各种会议。
招商自查报告11
今年以来,xx乡党委、乡政府在县委、县政府的正确领导下,沿着“特色种植科学化、生态养殖健康化、商贸物流园区化”的发展思路,不断转变观念,稳抓各种发展机遇,坚持把招商引资工作做为保增长的战略性工作来抓,思想上放开,工作上放手,政策上放宽,体制上创新,机制上创优,强化措施,不断加大招商引资工作力度,全乡经济工作呈现良好的发展趋势。现将我乡招商引资工作完成情况自查如下:
一、招商引资工作完成情况
xx年,在全乡上下的共同努力之下,新引进项目3个,其中1个养殖业、1个服务业、1个农业开发项目。共完成招商引资任务2500万元,完成年度目标3000万元的83%。一是司南商贸服务中心建设项目完成1500万元。项目总投资2800万元,占地面积40亩,现已完成可研、立项、环评、城建、土地、场地的平整、砌挡墙、架专电、打井、砌围墙和主体工程的备料等各项工作,主体工程建设即将开工。二是石窑会800头肉驴养殖项目完成300万元。该项目总占地面积20亩,总投资1050万元。xx年完成一期200头养殖项目建设,完成项目的注册、可研、环评、土地等手续办理工作,完成土石方7000方,新建办公室10间、驴舍60间,目前,项目一期主体工程已完工并投入运行,肉驴已进场。三是山西鑫淼原生态综合开发项目完成700万元。项目总投资2900万元,xx年完成道路拓宽2.5公里,土地整理300亩,并完成300亩核桃,200亩马铃薯、糯玉米等特色农作物种植任务。
二、主要做法
今年我乡创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,全力推进招商引资工作。主要做法:一是成立专门班子抓招商。为使招商引资工作实现新的突破,乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,形成了党政“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,全体干部共同抓的工作格局。将招商引资任务责任到人,同时严格奖惩制度,逐步形成了“人人抢抓项目,个个心想招商”的氛围。二是优化环境抓招商。进一步完善了全乡产业发展规划。在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。以“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动为契机,狠抓干部作风建设,提升整体形象,在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,下大力气优化发展环境,对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击,努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围。在全乡营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪服务的措施,实行招商项目,领衔负责制,在服务方式上采取“一条龙”、“一站式”、“保姆式”服务,为投资商提供优质全程高效服务。三是主动出击抓招商。我乡招商小分队组织到山西胡兰集团参观取经,推介我乡和全县资源优势,寻求招商项目,加大与大同高寒作物研究中心的交流合作,并充分利用亲情乡情招商,以商招商。我们收集整理了本乡在外贤人能士档案,建立了xx乡招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系,依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系,捕捉各类有价值的招商信息,引进能人回乡,企业回办。
三、存在的问题
1、地方财政资金困难,基础设施落后,导致真正落实下来的少,大项目好项目难以引进。
2、重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大,既影响了项目开工建设进度,又造成了一些项目的流失。
3、人民群众思想工作做得少,对项目落地意识落后,给投资者带来一些不便,影响了项目建设进度。
四、xx年工作计划和措施
1、确保洽谈项目落地、开工。正在洽谈项目3个:1、石窑会800头肉驴养殖二期建设项目。扩大原有养殖规模,由200头肉驴养殖量扩大到600头,进一步探索牛、羊、驴肉产品加工业的`发展,引导全乡养殖业向着集种、养、深加工一体化的方向发展。2、燃气产业建设项目。总投资3000万元,依托国道优势,新建LNG加气站2座,总占地面积30亩,逐步建设成为集汽修、加水、燃气加注、餐饮住宿、商品零售为一体的物流园区。3、司南商贸服务中心二期建设项目。总投资20xx万元,新建集加油站、加气站、住宿餐饮、超市、物流配送、汽修为一体的综合商贸服务区。
2、强化措施,推动项目特色化发展。一是加快在建项目进度,集中力量,克难攻坚,确保在建招商项目在规定时限内得到落实。二是充分利用好我乡交通发达、特色养殖、农副特色产品等自然资源,在小区养殖、商贸物流、观光旅游、农副特色产品精深加工等项目上加大招商引资力度,另外通过外出招商,加大与外界的联系力度,借鉴“东观”经验,积极推介优势资源,把一批农业、服务业资源作为招商引资的重点,推向一线,在上大项目,办大基地上有新的突破,使之成为全乡新的经济增长点。三是提高服务水平,营造招商引资项目建设的良好环境。搞好项目特色定位。结合区位优势,搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求。努力推进项目建设工作,吸引更多更大更好的项目落户。四是提升项目工作合力。加强相互协作配合,上下联动,形成合力,充分调动积极性,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。充分利用团场资源优势和地域优势,突出产业招商、特色招商、环境招商。同时,要在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。继续强化商贸物流业招商措施,进而使资源优势得到了有效的转化。继续落实责任,严格奖惩,形成招商引资的浓厚氛围,层层分解招商引资任务,落实责任,进一步加大宣传,形成招商引资的浓厚氛围。充分利用洽谈会等渠道,扩大招商引资。严格奖惩,对招商引资功臣给予重奖,对完不成任务的干部实行责任追究,真正营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。
招商自查报告12
20××年度我乡招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在招商局的支持和指导下,以科学发展观为统领,以经济发展为中心,凝心聚力抓招商,通过全乡干群的共同努力,招商引资工作取得了新突破,乡域经济迈上了新台阶。现将今年工作开展情况汇报如下:
一、基本情况
乡位于区东北部,距巴城12公里。全乡辖9个村、1个社区,62个村(居)民小组,总人口11416人。幅圆面积28平方公里,耕地面积7317亩,林地24600亩。针对当前农村青壮年劳动力大量外出、农民发展产业缺资金技术,产业培育难的实际情况,我乡结合实际,站在产业发展的角度,以提供优质的服务筑巢引凤,积极招商引资和鼓励在外务工人员回乡创业,带动产业和经济发展。
二、主要做法
1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目,要求乡村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,并在岁末年初组织“乡友联谊会”,推荐并引进本乡在外优秀人才回乡创业。突出资源招商,利用好我乡交通便捷和土地资源优势。
2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商
引资组织领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动良好的招商引资局面;二是加大外出招商力度,由书记、乡长亲自带队,到山东、成都等地开展招商;三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
3、加大科技投入、创新招商手段。利用本地丰富的资源,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。
4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我乡根据国家的.政策,全力配套基础设施,用好的环境招商。一是通过项目完善水、电、路、网等基础设施,形成项目推动产业,达到发展一片带动一片;二是加大对在建项目的跟踪服务,确保项目建设环境安定有序;三是以纪律为保障,建立风清气正的政治生态,切实为业主提供优质服务。
三、主要业绩
20××年对接企业5家,发展蔬菜3000亩,草莓300亩,葡萄200亩,芦笋200亩,中药材500亩,总投资8000万元,新增就业600余人。
为全面实现人民群众脱贫致富和建设小康奋斗目标,我们要抢抓机遇,迎难而上,以招商引资为主抓手,扎实工作,确保全乡经济社会全面发展。
招商自查报告13
县招商局:
20xx年,在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下,我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓,依托资源优势和区位优势,采取企业招商、项目招商、产业招商等措施,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,招商引资工作取得了很大进展。现将20xx年全镇招商引资工作自查报告如下:
一、招商引资项目基本情况
今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商,开发汉阴天池
煤矿(在xx有4个建设点),项目总投资5000万元,完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩,完成投资600万元,凤凰砖厂完成投资1500万元。总计引进资金5600万元,超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。
另一方面,我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介,20xx年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想,并迅速展开项目的的前期工作,20xx年基本完成了项目的策划包装,形成了可行性研究报告,有望借20xx年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。
二、主要的工作措施
1、成立机构,为招商引资提供组织保证。
我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,由党政办副主任任办公室主任,专人负责招商引资工作,将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部,年底考核严格兑现奖惩,做到领导班子成员人人身上有任务,一般干部个个头上有压力。
2、优化环境,为客商投资兴业做好服务。
一是优化招商引资政策环境。出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策;积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业;鼓励参与富硒茶饮系列产品开发,生态旅游、农业产业化及能源、交通、水利等方面的.投资经营;二是优化非公有制经济发展服务环境,成立了非公有制经济发展协调领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,抽调各职能部门、联合组成协调领导小组,专门负责为企业排忧解难,化解矛盾。在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面,为企业提供全程跟踪服务;三是完善工商业发展的法制环境,积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查,消除安全隐患,协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境,积极维护企业合法权益;协调劳保等部门,建立企业党支部和基层工会委员会,维护员工合法权益。严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为;四是加快基础设施建设,努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区,把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件,加强投资硬件建设,以便筑巢引凤。
3、广开门路,积极开展招商引资。
镇党委、政府牢固树立“你发财、我发展”的理念,积极营造招商引资浓厚氛围,并要求广大群众争做招商引资的宣传员,优化环境的保洁员,充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会,认真包装本地资源,重点推介具有市场潜力项目。同时举办外出务工人员返乡座谈
会,听取他们对招商引资的建议,鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资,以好客、热情来赢得各种商机。
4、建立项目库,为招商引资提供支持
在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要,策划、包装、推介项目,积极主动地储备项目,建立招商引资项目库,成立了专门的项目工作领导小组,设立了项目办公室,健全了项目跟踪负责制,对每个有投资意向的项目进行全程跟踪,直到项目就地生根,并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求,规范了项目管理,保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。
三、存在的问题和下一步打算
目前,我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性,形成了全局抓项目,全社会抓招商的工作格局,但由于我镇山大人稀,自然条件恶劣,产业优势极不明显,项目开发深度不够,项目争取难度大,不善于策划、包装、推介项目,推荐手段单一,缺乏力度。在下一步工作中,一要进一步解放思想,立足资源优势,利用各项有利措施,加大工作力度,推动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作,切实抓好有意向项目的落实。
三要加大项目争取力度,进一步改善农村基础设施条件,为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发,汉阴大发展的历史机遇,特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机,积极引导各村申报项目,为项目立项储备打好基础,以各种项目的实施,促进xx经济的又好又快发展。
二0xx年十二月二十日
招商自查报告14
今年以来,我区紧紧围绕市委、市政府“实施三大总体战略工程,率先实现次级突破”的战略目标,始终坚持把招商引资作为提升经济增量、促进经济快速发展的重要手段,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,积极开展“招商引资突破年”活动,招商引资工作取得了新的突破。按照x市委办发〔20xx〕21号文件要求,我们就20xx年招商引资目标任务完成情况进行了认真自查,现将自查情况报告于后:
一、目标任务完成情况
(一)引进到位资金完成情况
今年全区招商引资累计到位资金预计完成71.71亿元,占市委、市政府下达全年目标任务55亿元的130.38%;其中国内省外直接投资固定资产类到位资金36.28亿元,占年度目标任务25亿元的145.12%;国内省外直接投资其他类16.08亿元,占年度目标任务数13亿元的123.69%;省内市外直接投资固定资产类13.15亿元,占年度目标任务11亿元的119.55%;省内市外直接投资其他类6.2亿元,占年度目标任务6亿元的103.33%;其中新开工项目到位资金18.2亿元,占总目标到位资金55亿元的33.09%;其中工业类到位资金23亿元,占总目标到位资金55亿元的41.81%,超目标任务(40%)1.81个百分点。
(二)新签约3000万元及以上招商引资项目完成情况
今年1—12月,我区新签约3000万元及以上招商引资项目29个,超市委、市政府下达全年目标任务数(20个)9个;其中5—10亿元项目5个,超市上下达年度目标任务(3个)2个;10亿元及以上项目6个,超市上下达目标任务数(1个)5个。(见附件1)
(三)20xx年省级重大平台活动签约任务完成情况
20xx年省级重大平台活动签约177.7亿元,占市上下达年度目标任务90亿元的197.44%。其中中外知名企业xx行活动签约98.5亿元,占市上下达目标任务数(35亿元)的281.43%,第十五届西博会签约79.2亿元,占市上下达目标任务数(40亿元)的198%。(见附件2、3)
(四)20xx年省级重大平台活动签约项目落实情况
在20xx年民企入x、华商大会、第十四届西博会等省级重大平台上我区总计签约项目11个,签约金额81.9亿元。目前9个项目已实现履约开工,项目履约率、开工率均为81.82%%,到位资金7.2亿元,资金到位率60.5%。(见附件4)
(五)标准厂房面积入驻率
目前我区标准厂房已建成8万多平方米,20xx年3月底前即可完成10万平方米标准厂房建设,现正与20余家企业开展入驻洽谈,其中已有6家企业签订了入驻协议,签约入驻率达25%。
(六)小分队招商工作
今年以来,我区积极开展“走出去”战略,主动前往北京、广东等地开展小分队招商活动,截至12月底,累计开展小分队招商39此,其中,主要领导带队13次,市县联动6次,自行组织33次。(见附件5)
二、采取的主要措施
(一)加强体制机制建设,提升招商工作质量
一是区委、区政府始终把招商引资作为全区经济发展的生命线来抓,充实调整了区投资促进工作领导小组。继续将招商引资工作纳入了目标绩效考核,优化了考核办法。同时实行了区级领导联系招商引资重点项目制度。
二是制定了《xx区招商引资工作流程》、《xx区重点招商引资项目跟踪服务制度》、《xx区招商引资项目代办服务暂行办法》等招商配套工作机制,从招商信息源收集、项目储备、对接洽谈、合同签订、后续服务等方面对招商引资工作进行了规范,体现了招商引资工作决策更快、部门参与度更高、投资者更满意。同时完善并坚持了招商引资工作专题会议、项目协调会、招商引资工作调度会等工作督查落实机制,及时研究并解决招商引资工作中存在的困难和问题。
三是制定出台了《xx区深入开展“招商引资突破年”活动的实施意见》,从工作目标、工作思路、工作措施等方面就招商引资工作进行了全面安排部署,引领了全年招商引资工作的深入开展。区委、区政府主要领导高度重视,亲力亲为,先后带领区级相关部门前往广东、福建、北京、山东、成都、重庆等地拜访客商,洽谈项目,促进合作。
(二)筑牢招商载体平台,增强招商项目吸纳力
一是进一步完善xx商贸物流园区配套基础设施建设,汽车贸易、医药贸易、家居建材、五金机电等优势产业基本形成。xx工业园区建设按照“规划引领、优先征拆、项目支撑、产城一体”的思路,采用“一区多园”模式,重点建设了“七通一平”、多层标准厂房,园区供水、供电、污水处理等基础设施已日趋完善。
二是积极利用展会等活动平台,特别是“中外知名企业xx行”、“西博会”等大型展会平台,积极向国内外客商推介我区优势项目。今年,全区在省级招商活动平台签约项目29个,签约金额177.7亿元。
三是主动利用网络等新兴平台,主动更新招商信息,将更多更新的项目推上网络平台,拓展了项目的传播途径,加快了项目的推广速度,扩大了项目的推广范围;
四是充分利用电视广播等媒体平台,广泛宣传我区的区位优势、资源优势、投资优势及招商优惠政策,提升了xx区的知信度,增强了投资者到xx区投资的.信心和热情。
(三)强化招商方式创新,突出招商工作实效
一是制定出台了《xx区产业招商小分队开展产业重点产业招商方案》,积极开展小分队招商。全区组建现代机电及新材料包装产业、特色农副产品加工产业、商贸物流产业、旅游产业、文化卫生教育产业、金融产业等六支专业招商小分队。按照产业布局,有针对性地前往北京、广东、福建、厦门、上海、重庆、浙江等地,就百货商场、乌梅深加工、标准厂房等一批重大产业项目主动与客商对接洽谈。全年开展小分队招商39次,整理、筛选招商项目40个,收集招商信息200余条。
二是积极探索委托招商、网络招商等新形式招商。积极尝试与相关招商代理机构、代理人联系,采取激励措施,利用代理方的招商资源和人力资源,按照符合招商引资的惯例和程序来运作。同时积极整合内外招商资源,利用信息传播快、受众面广、管理成本低的网络宣传优势,广泛宣传我区招商引资优惠政策、优势资源、重点推介项目。
三是利用现有在达投资企业,积极开展以商招商,全年我区签约以商招商项目5个。
(四)狠抓督查督办,确保工作有序推进
一是明确包抓责任,狠抓项目落实。建立了区级领导包抓招商项目责任制,对每个签约项目都明确了一位区级领导包抓,落实了责任部门,确保“一个签约项目、一个领导包抓、一个部门牵头、一个班子服务”一抓到底的跟踪服务机制,真正做到了跟踪落实和协调服务有序推进。
二是分类指导,跟踪履约。对已开工建设的签约项目,帮助项目业主制定科学的施工方案,及时解决遇到的困难问题,加快建设进度,带动投资到位;未开工的合同项目,帮助项目业主办理申报立项、土地审批等相关手续,推动项目尽早启动实施。
三是加大对签约项目落实跟踪实地督查力度。建立了签约项目跟踪落实工作机制,实现了“一月一统计、一季一通报、半年一检查、一年一考核”的“四个一”督查机制。
三、下步工作打算
(一)完善“三库”,打牢招商引资工作基础
一是完善“储备项目库”的建设,紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势,储备包装一批重大招商项目,广泛利用各种平台开展对外推介;
二是完善“客商信息库”的建设,紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源,通过驻达商会、投促会以及xx在外商会、老乡联谊会的推介,广泛收集各行业客商信息,拓展我区对外辐射范围;
三是完善“外来投资企业库”的建设,全面梳理外来投资企业,实行一企一档,加强对接联系,使其发挥“广告效应”,吸引更多的外来投资商投资xx。
(二)创新思路,增强招商引资实效
一是突出抓好对外宣传,扩大影响,特别注重以“中外知名企业xx行”、“西博会”等重大招商平台为契机,积极面向中外客商推介xx、推介项目;
二是突出抓好以商招商,积极引导外来投资企业增资投入和发展项目,同时借助自身优势,延链引进上下游关联企业;
三是突出抓好“走出去请进来”,一方面充分发挥产业招商小分队优势,有针对性地开展登门拜访,上门招商。另一方面根据我区产业招商特点,有针对性地邀请国内外大企业、大集团来我区考察招商。
(三)增添措施,促进招商引资项目落地
一是对接洽谈在谈项目,仔细梳理在谈项目,细化对接洽谈方案,落实对接洽谈工作责任,争取早日实现签约落地。
二是跟踪服务好已签约项目,特别要跟踪好今年在“中外知名企业xx行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目,仔细研究项目落地中存在问题,增添举措,促进项目落地开工;
三是服务好已入驻项目,促进以商招商,重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度,积极发挥这些企业示范带动作用。
招商自查报告15
为深入贯彻落实市委经济工作会议和市政府全体会议精神,按照遂目督发〔20xx〕8号、25号文件要求,我县对全市挂牌督办重大招商项目1—6月的推进情况进行了认真分析,现将自查情况报告如下:
一、工作完成情况
我县纳入全市挂牌督办的重大招商项目共计24个,截至4月(详见市目标绩效督查室《督办通报》第十一期),项目已全部履约,履约率达100%;建材家居五金城项目、食品等23个项目已开工,开工率达99%;汽车城建设项目、电子项目、国旭鞋业3个项目已投产,投产率达13%。履约率和开工率均提前完成且超过督查目标。
(一)提升服务水平,促进一批项目履约
继续坚持“1+7”工作机制,各服务部门把投资促进服务工作作为本单位的重点工作之一,为项目落地、建设、生产做好服务保障工作;我县还加大办事窗口的授权力度,优化审批流程,精简办事程序,大力推行并联审批和网上审批,进一步缩短承诺时限,提高办事效率。
(二)加大推进力度,促进一批项目开工
完善项目签约、建设、投产推进机制,促进项目早落地,早投产;推行“五个一”工作制和“项目秘书制”,组建专门的团队全程服务项目建设;定期召开项目现场会、推进会和协调会,及时研究解决项目推进过程中遇到的问题,能现场解决的就现场解决,不能现场解决的限期解决,全力推进项目实施。
(三)完善推进机制,促进一批项目投产
落实项目推进工作例会制度,由分管县领导召集项目单位,每月召开一次项目推进工作例会,每月通报在谈重大项目对接跟踪情况、签约项目落地情况、在建项目进展情况,研究解决项目推进中的重大问题;进一步完善了项目评审制度,建立重点问题挂牌督办制度,推行项目联系制,坚持“一个重大项目、有一名县级领导联系、有一个责任单位、有一个好的工作机制、有一套明确的奖惩措施”及“谁联系、谁负责”的原则,全程对项目进行监督和协调,加快推进项目建成投产。
(四)强化合同管理,促进一批项目达效
我县高度重视合同管理,建立健全招商项目合同管理制度,对每个招商项目分别进行资料整理、装卷归档,分类建立台账。为促进项目按合同约定投产达效,在每个项目投产前,均由政府分管领导组织经信局、投促局、法制办、国土局、国税局、地税局等相关部门对项目合同中涉及的土地、投入、产出、税费、优惠政策等约定内容进行核定,对未按协议履行或履行不到位的,均要求限期整改。今年以来,我县还专门组织督查组对已投产的招商项目,尤其是市上挂牌督办的重大招商项目进行了自查清理,均已按合同投产达效。
二、主要工作措施
(一)强化领导高效推动
县委、县政府高度重视投资促进和项目推进工作,坚持两手抓、两手都要硬,现已出台了《县20xx年投资促进工作意见》,明确全年引进重大项目和到位资金的目标任务,并将目标任务分解下达到各部门和乡镇。县委、县政府还就项目工作专门出台了《关于切实抓好20xx年项目推进工作的'意见》,对重点项目倒排工期、顺排工序,实行节点化推进和考核,以精细化的管理促进项目推进。
(二)做好项目服务
一是优化整合审批部门的内部资源,在按规定程序办理的情况下,确定牵头股室,集中办理相关审批事项,提高审批效率;二是加强了县级领导、责任单位与项目业主的联系,强化服务意识,督促项目业主科学安排施工计划,在保证质量与安全的前提下同时往前赶进度。
(三)加强项目督查
县委县政府成立了以县级领导为组长的重大项目督查组,每月深入一线对项目推进情况进行专项督查,认真对照时间节点表督查项目的实际形象进度、投资情况及合同票据的管理落实情况,实行一月一分析,一月一督查,一月一通报。
三、存在的问题
一是签约项目入驻前期工作推进不够理想。如中国建材家居五金城项目因电线搬迁问题,导致项目推进缓慢。
二是部分项目建设进度缓慢。从全市重大招商项目推进进度上来看总体推进正常,但推进不平衡,部分企业建设进度缓慢,影响了季度推进目标的完成。如电线电缆及铜材加工生产项目、年产5万吨塑料管及塑钢型材生产项目。
四、下步打算
一是加快承载平台建设,搞好园区变电站、水处理等功能设施建设,推进水、电、气管网和道路等保障要素建设,确保项目入驻需要。
二是抓好已入驻项目的跟踪协调及服务工作。当前,尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能产业园、天津、元信人防等在建项目的跟踪协调和服务力度,确保这些已开工项目的资金及时投资到位,按时竣工投产。
三是加快项目建设进度,各项目责任单位要督促业主单位严格履行投资协议,按照项目建设进度和时间节点要求加快推进,集中人力、物力、财力,加强施工组织,抢时间、抓进度、出形象,确保完成年度投资任务和建设实物量。
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