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英语自我介绍切记不可这样

时间:2021-02-14 18:16:10 自我介绍 我要投稿

英语自我介绍切记不可这样

  “热情的”,“积极主动的”,“创造性的”你是否常用这些形容词向别人介绍自己?Jeff Haden告诉你这些词并不像看起来那么“高大上”,甚至可能起到反作用。

英语自我介绍切记不可这样

  想象下这样的场景:

  你认识一个新朋友,她问道:“你是做什么的呀?”

  “我是个建筑师”,你回答说。

  “真的吗?”她好奇地问,“我可能见过你的作品吧?”

  “或许吧,我们负责建造了大学里的学生中心……”

  “哇,那可是个漂亮的建筑……”

  你甚至没有稍微鼓吹下自己的工作,就轻巧地给朋友留下了个好印象。

  还有这样的场景:

  你又遇到一个新朋友,他问道:“你是做什么的呀?”

  “我是个富有激情和创造的建筑艺术家,我只为世界一流的客户提供最杰出的设计”

  就这样了。

  你这样形容自己的吗?

  在个人网站上,推介资料上,尤其是社交网路上。你是否会用这样浮夸的形容词来吹嘘自己?

  你是否会用哪些在现实中羞于说出口的字眼来描述自己呢?

  尽管这些词看上去很炫酷,但是你绝不应该在向别人介绍自己时用来形容自己。

  1Innovative 创新的

  许多公司声称自己是创新的,许多人也这样形容自己。但实际却并非如此。起码创新不是成功的必要条件。

  如果你真的创新,请用行动而非言语来证明。向别人描述你的产品或是服务才是有力的证明。

  2World-class 一流的

  奥运金牌能证明博尔特是世界一流的短跑运动员;四次金球奖能证明梅西是一流的足球运动员。但谁能证明你或你的公司是世界一流的呢?

  3Authority 权威的

  就像撒切尔夫人所说,权利就像一位小姐,如果你刻意声称性别,多半是假的。

  如果你能在TED上做讲演,或是在2012大选中准确预测了50个州的选情,才能说明“权威”二字。除非你能真正证明,“社交网络营销专家”这样的字眼只能说明你对自己的实力信心不足。

  4Result-oriented 结果导向的

  真的吗?似乎很多人是“报酬导向”的呢。

  5Global provider 全球供应商

  许多公司都出售产品或服务到世界各地,尽管可能这个事实并没有那么显而易见。除非你的服务范围非常特殊,否则使用这样的字眼更像是个夸大其词的小公司。

  6Motivated 积极的

  不妨去看看Chris Rock(喜剧大王)对于人们说他们照顾自己的孩子时的反应,形容自己“积极”同理。

  所以永远别把事情想得太理所当然。

  7Creative 有创造性的

  许多字样并没有传达出实际信息,“创造性的”就是其中的代表,你不妨再领英上搜搜有多少人这样形容自己。

  “富有创新性”可能意味着:有效率的,有影响的,团队协作的……有些方面或许能够真的形容你,但这个词已被滥用得毫无意义了。

  8Dynamic 有活力的

  如果你是真的“富有力量且精力充沛”的话……算了,还是别用这词了吧。

  9Guru 权威的

  人们往往标榜自己的不具有的品质。所以别再形容用类似的词形容自己了,当然如果你的客户发自内心这样赞赏你,那还是很酷的!

  10Curator 管理者

  博物馆有馆长,图书馆有馆长,但是爱把twitter上有趣的链接发给同事分享的你,在人家眼中才不像一个管理者。

  11Passionate 有热情的

  许多人或许不同我列出这个词。但是如果你说你“狂热地希望把美学融入日常物品中”,这听上去似乎有些过了。

  同理,当你形容自己“热切为顾客提供长期解决方案”时,不妨替换成“专注于”,“致力于”这些词吧。

  12Unique 独一无二的

  指纹是独一无二的,雪花是独一无二的,你是独一无二的,但你的事业却未必。客户不在乎你是否是独一无二的',他们只在意你的产品或服务“够好”。

  当你的产品和服务在市场竞争中胜出,他们在顾客眼中,他们才将会是“独一无二的”。

  13Incredibly 极其

  随手翻阅一些自我介绍,你发现这样的词比比皆是“异乎寻常地热情”,“极其深刻地洞见”,“十分非常极其地引人入胜”……你觉得他们真的“深刻”或“引人入胜”吗?

  如果你必须使用这些夸张的形容词,就别用副词进一步修饰啦,相信我们已经感受到你“热情”“洞见”和“引人入胜”了

  14Serial entrepreneur 连续创业者

  极少人能真正连续地成功创业,他们才担得起这个形容词。

  而对于大多数人来说,只是创立一个失败或尚可的公司,然后东试试,西试试,不断重复同样的实验,直到找到成功的路径。这样的人是创业者,但是只是一个“创业者”。

  15Strategist 战略家

  我有时会帮助企业改进生产效率和质量,我可以提出有建设性的策略,但我绝不是一个战略家。战略家是那些能从当下预见到未来潮流的人,并且他们能把预见变成现实。

  而我并没有创造任何新东西,我只是运用我的知识和经验来改善现有状况而已。

  极少人真正称得上是“战略家”,对于大多数人,更贴切的形容是“教练”、“专家”、“顾问”,但99%的情况下,顾客并不需要来自“战略家”的帮助。

  16Collaborative 合作的

  你没有替我做了个决定然后强迫我接受它吧?

  如果你的工作本身需要我的意见和反馈,那么告诉我这到底是怎样的程序。请完整地描述这个程序,别说我们合作——请说我们是怎样合作的。

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