法务个人年终工作总结

法务个人年终工作总结2篇

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编收集整理的法务个人年终工作总结，欢迎阅读与收藏。

法务个人年终工作总结1

　　20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已根本开展起来，并逐步浸透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控详细工作的同时，也努力提升自己的综合潜力，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。

　　与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异样活泼，也正因此，这也是非常劳碌的一年。一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也超多增加；另一方面，回迁房工程的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。

　　一、概况

　　本年度，法务共起草、检查、修改合同类文本约474余件（不含重复检查、修改、盖章检查等），其他法律文本约90份；在诉讼及纠纷处理方面，协作外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。

　　二、总结

　　这一年相比去年，任务难度艰难了很多，任务数量也增加许多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清晰自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不容易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、明白案件状况的，肯定向其打破沙锅问究竟。以期能够在最大程度上爱护公司权益，降低经营风险，帮助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺当完成领导交办的各种任务。

　　但伴着工作资料的逐步深化，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作更加显得重要，毕竟一个人无法担当全部。那里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。

　　一方面，从协作公司进展的角度，我们急需建立一支强盛、稳定且有效运作的法律团队。伴着集团各领域业务的迅猛进展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办全部问题的处理模式已无法满意公司进展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的.相关职能。

　　另一方面，伴着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作状况为主要依托，法务仅是帮助，带给支持，赐予推举，而非替代，亦无法替代。

　　目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性检查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的根底上，尽可能提前介入各相关经营环节，强化对前期工作的风险掌握力度，力求为公司的标准性经营、多元化进展带给一个良好有序的法律平台。

法务个人年终工作总结2

　　公司的法务助理是和公司签订劳动合同的全日制员工，熟识公司机构设置、人员配置和知悉公司经营开发方案，依据公司实际情况起草各类合同草案，准备各类诉讼材料，协作公司法律参谋汪律师完成公司交予的各项法律事务。

　　一、学习公司章程，了解公司组织架构，按时进入法务角色，理清工作思路。

　　1、阅读并学习本公司《公司章程》，了解公司股东、股东会、董事会等根本信息，使公司相关规章制度和公司章程保持全都性，以及了解公司组织架构、公司部门设置、人员配置情况。

　　2、起草“法务部部门职责”和“法务助理岗位职责”，从制度上明确法务部及法务助理的职责及权限。

　　二、熟识现有工作流程，对已有的工作程序继承和完善。

　　1、征求领导及相关部门看法，修订了《合同管理制度》和《合同审核方法》，明确合同管理的目标、合同管理职责、合同签订的管理、合同纠纷的'处理、合同资料的管理、合同的审批权限和审批流程等方面。

　　2、继承和完善法务工作中所需的各种审批清单。

　　三、强化和各部门间沟通，明确互相分工。

　　1、学习财务部门制定的“资金管理制度”、“印章证照运用制度”、“财务单据运用标准”等制度，并给出法务的合理化建议。通过拜见、工作例会、网络平台等方式，保持和会计、出纳人员的畅通、快速、按时、有效的沟通，随时防范各种财务风险。

　　2、预算合约部，作为合同商务谈判主导及合同档案保管部门，始终和法务保持亲密联系。预算合约部及相关业务部门负责合同中的商务条件及商务政策等业务条款，法务人员负责诉讼管辖、风险防范等法律条款，以及帮助预算合约部、业务部门和对方商谈争议条款。

　　3、通过帮助工程部、设计部等部门规章制度的编撰工作，以及工作会议、网络平台等形式的沟通，了解各部门职责范围、工作流程等信息。应各部门的实际需求提供有针对性的法律效劳。

　　四、法务部部门内部的沟通协作

　　1、法务助理专职帮助法律参谋开展工作，为法律参谋提供行政支持；为法律参谋提供文控、档案支持；法律文件、信件、合同等备份；在公司领导和法律参谋的布置下对相关大事和问题的调查研讨；帮助法律参谋做案件准备等。

　　2、法务助理作为公司的全日制员工，是公司领导、公司各业务部门和公司法律参谋对接的窗口。法务助理依据各业务部门恳求结合公司实际起草合同草案，或依据业务部门要求修订由各业务部门内部起草的合同草案。法务助理负责将合同草案提交公司法律参谋，法律参谋将风险提示等法律看法反应后，由法务助理将公司领导批表示见、法律参谋看法、业务部门商务看法汇总整合。

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