服装厂规章制度(集合15篇)
在不断进步的时代，制度使用的情况越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的服装厂规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
服装厂规章制度1
1、为安全起见，生产车间、裁剪房、仓库内严禁吸烟。
2、在生产车间，裁剪房内严禁吃零食(茶水除外)，违者罚款10元／次，管理人员20元／次。
3、上班时间不得把小孩带进厂房，如被动物咬伤或其它危险方面出了问题，一切后果自负，与本厂无关。
4、任何员工不得在厂里做私活，一经发现罚其月工资的三倍，造成设备损坏的照价赔偿，造成一切后果的自行承担。
5、本厂每月设全勤奖200元，养老金补贴365元，中餐免费，全年工资5％的.年终奖。
6、上下班不准迟到早退，10分钟以内扣5元，10分钟以上至30分钟扣20元，半小时以上按半天扣除。
7、上班时间有急事外出必须要凭请假条(每月不能超出2次)，否则按半天或一天扣除。
8、中途期间辞职者扣除一个月的全勤奖和养老保险(辞职者需提前一个月上交申请)。
9、设立奖与补贴目的是希望大家可以遵循本厂规章制度，按时上下班，保证生产流水顺畅，当月请假一天的，扣100元，请假二天的，全勤奖扣完，请假第三天的养老保险扣一半，请假第四天的养老保险全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1号一20xx年12月31日内请假在3天内年终奖5%，请假在第 4天至6天的奖4%，请假在第7天至9天的奖3%，请假在10天以上不支持年终奖，中途离职不享受年终奖，次年一个月后发。
11、环境卫生从我做起，请勿随地吐痰，各人需将自己的卫生保持干净，下班前将衣物，板凳摆放整齐，以便打扫卫生。
12、以质量求生存，向质量要效益，每位组员需听从组长分配，统一安排，不得自行调配。
13、组长、组检需服从厂部统一安排，质量意识强，确保产品快速上手，准时出货。
服装厂规章制度2
第一章总则
1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。
2、因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另有规定的除外），也应自觉遵守本规则（本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司）。
3、本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。
第二章厂规守则
1、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位；除业务需要外不得私用本厂电话。
2、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
3、员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
4、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
5、讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
6、严禁代人打卡或签咭。（除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭）
7、所有员工不准向公司借款及预支薪金。（特殊用途不在此限）
8、机械设备务必每一天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理
9、持续厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的.一切固定设施。
10、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
11、遵纪守法，礼貌用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
12、严禁烟火，不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食；严禁留客住宿。
13、管理人员之间应互相帮忙，通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。（除临时调动安排下）
14、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切职责自负。
15、持续车台整洁，每一天开工以前务必先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
第三章工作时间及休息
1、本厂员工在办公时间内，未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。
2、工作时间:早上7:30到12:00 下午13:00到17:30
晚上18:00起至22:00（加班）
1、迟到
2-1.上班时间开始五分钟以外者为迟到。
2-2.上班时间开始后十五分钟以内后到者，领导人员有口头警告。
2、早退
3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者，领导人员有口头警告。
3、请假
4、员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规处罚。
第四章工资
1、员工工资采取先劳动后领工资，每月发给生活费。
2、本厂员工之工资发放双方议定，但公司有权提前或顺延，但以不超过当月为准。
3、全勤奖:每月没有迟到或早退，全月没请假会发给200元-全勤奖（含公司规定加班时）。而全年每月有全勤奖者，年底有年终奖，年终奖为500元。
4、工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值，若生产于$700-$1000者，将按工资10%提成，而生产值于$1000以上者，将按工资15%提成作奖励。员工中途离厂者工资按每小时1.5元结算。
服装厂规章制度3
管理制度：
1、职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。
2、工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 3、上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。 4、不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7、班中禁止做私活，违者每次罚款10元。
8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
10、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。、
11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款5元。
12、上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款20元。
13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。
14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。
15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款5元。
17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款5元。18中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元
服装厂规章制度4
第一章总则
第一条为了企业进行安全生产，礼貌管理和提高全体员工素质和工作效率，增强企业的凝聚力，促进企业健康发展;为了健全和完善管理体系，结合公司的实际状况，特制定本制度。
第二条职工守则
(一)遵守中华人民共和国颁布的各项法律、法规，遵守社会公德和职业道德。
(二)自觉遵守工厂的各项规章制度，自觉维护工厂的公共次序和公共财产。
(三)服从管理、听从安排，明确自己的职责，做好本职工作，提高工作质量，讲究工作效益。
(四)讲究社会公德不随地吐痰，不乱扔垃圾，厂区内禁止吸烟，抽烟的员工到指定的地方。
(五)发扬团队精神不做有损形象的事，公司实行上下班打卡制，上下班有货物、面料等要搬运的应自觉帮忙。
(六)自觉进行车间设备的清洁保养工作，自觉做好车间卫生工作。讲究卫生，爱护工作环境，力求节约，养成随手关灯，关水龙头，不浪费一针一线等好习惯。
(七)同事之间应互敬互爱，和睦相处，严禁在车间吵架，闹事，有异议者可在事后找管理人员协商。
(八)住宿员工，应遵守群众宿舍公约，禁止带领工厂以外非办事人员进入车间或宿舍。
(九)每位员工注意个人形象，个人卫生。男士不留胡须、不留长发、不染发，不穿短裤、背心上班。
第三条工资制度
(一)工资统一用银行转帐形式按月发放，当月工资于次月底发放于个人银行帐户。
如个别员工没有来的急办卡的推迟3天发放现金。
(二)工资计算方式为：
①月薪工=基本工资(底薪÷满勤天数×出勤天数)+全勤奖+工龄奖+补贴-水电费-其它应扣款项
②计件工=计件工资(或保底工资)+全勤+工龄+补贴-水电费-其它应扣款项
(三)当月请假5天以上的员工，工资推迟相应的时间发放。
(四)财务部门在核算工资时，由行政部带给考勤机数据和部门考勤纪录，无考勤机数据务必有外出单或请假条或放行条，无法核对的财务部门以考勤制度办理。个别人员如因经常外出出现没有打卡的状况又没开外出单须老板签字。
第二章人事管理制度
第一条考勤制度
(三)每月全勤奖以上班实际天数为准，请假、旷工一次扣除当月满勤奖。
(四)凡本公司人员不出差时，每一天按时到公司上班，上班时间已至而未打卡到岗者，即为迟到，迟到超过规定时间60分钟以上当旷工一个班处理，每月累计迟到、早退一共宽限为60分钟，每超1分钟扣奖金1元。未到下班时间而提前离岗者，即为早退，早退达60分钟或以上者按旷工一个班处理，早退的时间将计入迟到的时间内。
(五)在停工待料时须组长开放行条，做好考勤要与卡机对上，由车间主任批准，厂长核准，方可打卡下班离开车间。在车间正常上货的状况下不可开具放行条，因组上流水不通的状况下，不可开具放行条。
(六)凡因私、因病请假公司均不支付工资、请假须填写请假条，按管理权限审批。请假事由不充分或妨碍工作进度，管理人员得因状况不批假或缩短假期或延期批准，按管理权限审批，经批准签字后并打下班卡，当天将请假条交到门卫手中。
(七)公司人员出差外出，由上一级管理开外出单批准后，再由厂长批准方可外出。
(八)各管理人员准假权限为：车间组长准假权限两天，部门主管准假权限一星期，厂长准假一星期以上。公司管理人员请假务必经厂长批准。
(九)上班时间出厂，20分钟以内要开外出单，超过20分钟要写请假条经批准，交给门卫，方可离厂，随意离开者一次罚款20元。
(十)任何部门人员未经批准不得擅自休假，否则按旷工处理、旷工一个班罚款20元，月累计旷工3天，连续旷工2天以上，视为自动离职。
(十一)因生产计划需要经管理安排加班，而没有加班的人员，视为旷工。
第二条水电费保底基数为：如下
说明：一个宿舍水电费的总额基数，是由每个舍员的基数相加，超出的费用用舍员平分。
第三条员工入职、离职规定
(一)员工入职规定(详见表1)
(二)员工离职规定(详见表2) (二)日常述语的说明
辞职①辞职员工提前30天填写《员工辞职申报表》。②填写《员工辞职申报表》满30天到离职日，员工到行政部拿《离职通知单》填写，交接完整后便可结帐离厂。
自动离职;自动离职是指员工未提出辞职申请或未在厂部办理辞职手续即离开公司。
①对自动离职者，公司将作除名处理。②员工自动离职后，其原工作部门职责人应在2日内向人事部递交员工异动说明，异动说明应经部门领导签字，并写明员工离岗时间。③员工自动离职后，其原工作部门负责人应在2日内通报财务、行政部等部门查清该员工是否有财、物问题，如有问题应及时报人力资源部酌情解决或用法律程序解决。④员工自动离职，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其职责。
辞退;员工存在下列状况之一，将被公司辞退。
①在试用期内被证明不贴合录用条件的。
②不能胜任工作，经调岗后仍不能胜任工作的。
③严重违反公司规定制度的;被依法追究刑事职责的。
④聚众罢工、怠工、造谣生事、坏正常工作和生产秩序。
⑤在工作中利用职务之便犯有严重经济问题;利用公司名义，进行个人技术与经济商贸活动。
辞退员工无经济问题，可立刻结帐离厂;如有经济问题视状况进行处理，情节严重的送司法机关。
第四条人事权限划分表(详见表3)
第三章车间管理制度
第一条均衡生产，调度有序
(一)配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
(二)负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
(三)制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
(四)实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
第二条产品质量控制有力
(一)车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
(二)对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
(三)新款上线前3天车间主任务必督促组长制作产前样，交由品管部审批合格后方可大货上线;对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
(四)严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门带给大货封样。
(五)各款在上线生产前即将生产时，品管部应组织相关管理人员、员工开产前会，对该款做详细的说明，并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
(六)车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
(七)工厂以质量求生存，返工率超5%的一件扣三件工价款，返工要及时如出现不返工者管理人员可按三倍工价或计时请他人返。如出完货后，还有此款衣服在车间的状况发生，罚其人其主管这件衣服的造价。
第三条原辅材料，供应及时
(一)车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
(二)组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
(三)配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的.必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
(四)车间要在本款货清货前15天，预算商标、拉链、下兰、领头、织带、捆条等辅料欠数与否状况，因补辅料要必须的时间。
第四条纪律严明、考核严格
(一)严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
(二)督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度;对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
(三)不得在车间打架闹事者，罚款200-500元，情节严重的开除。
(四)上班时间不准做与工作无关的私事，员工不能拿手提袋或包包上车间，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，违者罚款100-500元。
(五)与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
(六)上班时间工作场所不准聊天、串岗，吃零食、打手机、听耳机，违者罚款100-500元。
(七)对故意拖延，耽误各项生产工作任务者，按章处罚。故意擅自停工，煽动他人罢工者，一律开除。
第五条设备完好，运转正常
(一)为了提高工作效率，保障针车设备正常运转，保质保量的完成公司下达车'间的生产任务，特拟
定以下针车设备保养制度。
(二)公司电机系单相启动，有电脑装置的等4秒钟，无电脑装置的等7秒才可开始工作。不懂电脑操作的状况下不要随意乱调，如有需要请询问机修;不可在车头、机板等机台任何部位处随意刻画贴东西，机台底盘不能放东西要持续干净。
(三)督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
(四)督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
(五)督促各组员工每一天空上下班清洁机台，检查自用设备是否完好，杜绝带故障操作，如有异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
(六)禁止私自调换机台，窃取他人针车零件;专用机台未经管理人员安排禁止使用。
(七)机台清理步骤;用干净的碎布和毛刷从(线架→车头外表→机板→车头里面〈包括梭床、送布牙、底盘等部位〉→电脑箱→电机→机脚)各个部位都要认真留意清理干净。在清理平车底盘时，车工要留意要把一只脚踩住踏板，然后用双手把车头轻轻抬起，靠好，然后进行清理，后慢慢放下以防车头不留意掉到地上损坏。各人当班卫生工作做完后，取一块干净白布压在压脚下后关掉机台电源。
(八)密切关注机台油路润滑状态，机台油窗口无喷油现象应及时通知机。
(九)机台未清理干净，压脚未垫、没关机台一次扣除10元。
第六条安全第一，消除隐患
(一)做好安全生产消防等方面的宣传工作;定期检查防火、防盗物品的完整性，做好防火、防
盗等安全工作，做到安全第一。
(一)严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
(二)车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当，清理车间所有人员，关掉车间所有电路，做好安全检查工作。
(三)督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
第七条堆放整齐，礼貌生产
(一)做到：裁片不落地，衣框不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆;散线不乱抛，断针不乱丢;补片一换一，辅料次换优;食物不进车间，杂物不放衣框;机台持续清洁，场地整洁卫生;
(二)平车、凳子、框子、扫把及有关工具、设备定点放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调
换。
(三)要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
(四)保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每一天打扫生产现场，督促各组员工持续环境卫生。定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
第八条数据报表，齐、准、快、明
(一)做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
(二)现场管理人员保管好所有的生产资料，每一天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
(三)各部门主管落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
(四)每一天下班前处理好当天的日常事务。
(五)负责车间生产数量收发一致，相关及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
第九条士气高涨，协调一致
(一)各管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上能够适当加入一些激励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
(二)调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
(三)协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
(四)督促各组长完成当日的生产计划指标，并持续每位员工的持续运作。
(五)督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
第十条服务现场，以理服人
(一)管理人员负责及时处理好有关人员出此刻生产线上的问题。
(二)操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，应及时向上一级管理人员反馈，切勿在生产现场发生冲突，造成负面影响。
(三)严格实施厂部规定的制度，实行各司其职，各负其责，分工合作制，各管理人员应对事不对人，公私分明处理问题，违者追究其职责。
(四)负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
xx服装厂(宣)
20xx年3月3日
服装厂规章制度5
企业的改革，也能够从建立绩效考核、重组架构、优化流程入手，虽然不会在一、二个月内见效，但兵不血刃，在不知不觉中让全体员工理解。在管理学上，这叫“温水煮青蛙”。下面是一位在在服装厂工作多年，从车间主任走到厂长、总经理职务的服装同行，如何从生产系统流程入手，提升产能和效益的感言：
一、好的管理也是生产力!
如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但在中小服企，管理方式仍是传统的。超多的手工劳动，一个人一台机的模式是不能改变的，尤其是小型加工厂，受宥于经济潜力，作坊式的原始方式同样存在。只但是谁的布局得当，谁的管理方法更系统更有针对性，谁就能获得更大产能。
1、技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评选星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术发明等等，都是十分好的。我推荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。对以往生产的款式中的成功之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行研究、攻关。好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。
2、以人为本的理念：俗话说：“管物容易管人难”，这话不假。这个话题各有各的见解，一时难以说尽，举个例子：
某技术人员一向表现很好，偶然出错，被罚了五百元，情绪低落，无精打采。恰好当时他父亲生病住院。厂长亲自去医院探望，送上水果，外加五百元慰问金。第二天，该技术员精神振奋，判若两人。本人主张以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，奖罚分明，对人对事公道公平，有的时候甚至委曲求全，顾全大局。
3、中小企业的老板不大懂管理服装厂，但又放心不下，怎样办?有一个“土”招：监控三大表，规定工厂务必按时传真给自己。
第一张产量表，上一天各组各个款式的产量数字，第二天空上午九点钟发传真;
第二张检查表，每一天下午四点半，质检人员务必会同车间主任、组长、小检随机抽查每组三件大货，记录下问题点及改善措施，每人签字，五点半发传真;
第三张出货表，上一天出货的数字，第二天空上午十点钟发传真。表上要注明订单数、出货数对照，订单交货时间与实际交货时间的对照。
当你每一天看到这三张表，你已经大概了解工厂管理人员所做的工作了。
二、缝制小组优化重组
缝制小组要根据生产品种来组建，复杂的款式工序多，需要要建立长流水，而在变换简单的款式时则应把大组切分成两个甚至三个短流水。每个小组实行目前我们常见的单件流连贯性流水作业，减少在制品积压和批量返工。(注：上面体现了柔性化流水线的思想)
每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需几个人做，哪些工序只要一个人做，要安排好。最忌的是半成品积压而就是出不来成品。还有，如果工价不合理也会造成一窝蜂地抢某道工序，而其他的工序则不愿做。
每个组的人员技术高低也要搭配合理：技术高的A级工，中等的B级工和初等的C级工要根据厂里的实际状况进行统一分配，一般比例为20%，60%和20%。A级工做最难的工序，工价较高，依此类推，必须要让技术过硬的工人拿到最高的工资，鼓励员工学技术。
如果出现技术差的反而拿高工资就是不正常的，务必纠正。小烫工也如此。
有条件的，要每过半年对缝纫工进行统一考试，使每个工人有公平的机会获得技术等级的提升。在公认的状态下提升。其他生产小组也要依照上述原则，有必要树立技术等级观念，要在全厂构成学技术的氛围。
三、生产现场的规章制度
务必要尽快建立，以维护正常的生产秩序。如：上班擦机试车，检查是否漏油;下班抬针压布头;衣片不准落地;台板周转箱要持续干净光滑;返工务必当天清等等，要落实谁检查，怎样奖怎样扣?厂长是制度的.制订者，车间主任是推行者和检查者，组长是执行者，而每个职工是职责人。要在规章制度的框架下，制定每个工种的工作职责。(注：可透过建立《员工手册》、《SOP手册》、《企业制度DVD》等方式推行)
那里推荐，最好不要缝纫车间往后道送衣服，而应由后道车间到缝纫车间去领，领的时候后道检验员一齐去，先粗略看一下是否有油污，线头，色差，里料长出来，压死印等以及其他明显的问题，发现有明显的问题不要领走，务必返工后才允许流入下一道，至少控制了一部分问题(不要都大烫了再检验，油污烫了难洗)。其他工序也是这样，先检查再放行。
四、生产现场的管理
事在人为，生产效率在于管理。合理安排人财物是关键。目前服装工厂常见的JIT和单件流模式都能有效解决这几个问题：
管人：人盯人，做下一道时先检查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不负职责做下去。组长和小检要流动检查每个人每一道做得对不对，好不好。
管事：工序安排是否合理，人员调配是否得当，关系到产品的产量和质量，也直接关系到每个人的收入，这就是管事。
管物：领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无浪费?这些十分重要。
以上述人事物管理作为原则，制定组长，收发员，小检等人员的管理职责。
五、要注重时效和管理的刚性
1、强制执行产前会制度。每个款式投产前务必开产前会，有关的车间主任，组长，小检，巡检，机修工，锁订，大烫，大检都要参加，由技术人员主讲，人手一份工艺单或生产
制造单，大家分析讨论，分解工序，消化关键点，构成共识。要有会议记录，每个人都要签字，以视明白。
2、首件示范制度。大货在流水线上出产的首件，应立刻做后道锁订和大烫，量尺寸，检查有无问题，如无问题即证明可正常生产，有问题可及时加以解决，避免大货下来了很多而发现问题太晚以致造成很大损失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小时，集中抽查车位上的成品或半成品。每个小组随机抽三件，由巡检牵头，车间主任组长小检参加，彻底检查尺寸，工艺，做工以及外观质量，逐条记录。不贴合的要提出返工和纠正意见，并作为考核组长和小检的依据之一。如果第二天仍然不改，轻度问题加重扣分，严重问题停产整顿。
缝制车间是服装生产的重点，要全力从技术，管理，政策等各个层面打造，使之成为过硬的环节。其他部门要配合，支援，服务于缝纫车间。
六、建立激励制度，向一线缝纫工倾斜
1、全厂围绕如何为缝纫车间服务展开讨论，构成共识，在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。
例如，大烫工，虽然实行的是计件制，但如果缝纫车间产量低返工多，大烫工也拿不到较高的工资。不要以为大烫工跟缝纫关系不大，其实是一个利益共同体。大烫工为缝纫服务体此刻平时的交流和沟通，比如小烫不好，影响服装外观，大烫工除了要校正外，还应及时与缝纫车间联系，纠正小烫的质量。
2、对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而就应在提高技术，提高工作效率的同时同步提高。前面提到过缝纫工的技术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当给予奖励。培养熟练的缝纫工不是一朝一夕的事情，因此她们每提高一点，都是可喜的。
对于某个缝纫工，只要她能做出漂亮的做工，能够在小组里进行展示，以示鼓励。对于返工最少的工人也应鼓励。(中查要记录返工数)
3、裁(衣)片质量直接关系到成衣质量，裁剪车间应经常走访缝纫车间，听取缝纫车间的意见和推荐，改善裁剪工作。大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，以此来增强服务于缝纫车间的观念。促使缝纫工意识到全厂在为你服务，而你更就应把本职工作做好，而一旦缝纫生产的效率提高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。
服装厂规章制度6
安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，更是企业落实三个代表的具体体现。为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则
1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的'同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各分厂的厂长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。
二、目标制定的程序
1、公司每年初结合公司实际情况，研究制定出公司安全奋斗目标，并形成文件下发各单位。
2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。
三、目标的内容
1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
四、目标的实施
1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安管牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核
1、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由事务室负责收集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况;由安管牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
服装厂规章制度7
规章：
一、上下班必须打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款0.3元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款0.6元，每月全勤奖励30元，如代替别人打卡者罚款100元，举报者经查实奖励50元，并给予保密。
二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。如若未到期限自动搐者，本厂将按定库存工资全部扣除。
三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特别操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。
四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。
五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除所有工资。
六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。
七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送机关。
管理制度：
为更好的创造一个安全有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：
一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。
二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用!
三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。
四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的.罚款10元，电车无关的`罚款50元。
五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。
六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。
七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，搐须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。
八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。
九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。
服装厂规章制度8
规章制度：
一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的.2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。
服装厂规章制度9
为了规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定如下制度：
1、全体员工必须按时上下班，做到不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假，必须经组长同意才可以请假，组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天，或有特殊情况的要和厂长请假，不请假的就按旷工处理。
2、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内逗留，聊天，大声喧哗吵闹。
3、任何日不得携带易爆腐烂毒品，或与生产无关之物进入车间，不得将私人物品放在操作台上。
4、生产车间要讲究生产文明行为，生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上必须有标号布，按顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱放，不错号，不允许在裁片、半成品上坐、卧、踩。
5、组长和质检员要按工艺要求和质量标准进行安排生产，组长在生产一批货之前，要做一件首件，来确保生产大货，组长一定要保证交货期，如果有特殊情况，如有做不出来，必须提前和厂长说明原因，厂长再做安排。质检要注意每个人做的合格不合格，厂里一般做的是全检为多，一定要把质量抓好。
6、全体员工必须服从管理人员的安排，每件产品投产前，组长和技术人员要召开一次技术工艺统一会议。技术人员与人员讲解重点工艺要求、注意事项及操作要领，讲解工艺要求，并解答会员提出的`各种技术问题，进行技术统一。 7、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款20元。
8、员工在操作过程中发生异常现象时，要及时向车间主任报告，经车间主任确认后再进行工作。
9、下班前必须整理好自己的岗位的生产物品和工作台面，机车，如果有人下班不关机器，一次罚10元，各组里灯和空调由组长负责，一次不关的罚50元。
10、本厂满勤奖100元，每月迟到早退10分钟之内三次扣半勤，若每月迟到早退五次扣全勤，工资每月发放是1~3号。
11、本服装厂规定制度即日起执行奖勤罚，如能遵守本厂规章制度的员工年终有600~1200元不等。违规章者将予以严厉批评，或扣除个人所得工资的2%~20%，情节严重者开除出厂扣除个人所得工资，望全体员工自觉遵守，本厂员工即日起将实行监督检查。
服装厂规章制度10
为了本厂更好、更快发展，作出如下规定：
1、每位员工必须树立质量第一意识，以质量求生存，以速度求发展。
2、下道序必须监督上道序，发现问题及时向上道序或组长汇报，及时返修，每天返修活必须当天完成。
3、不准迟到、早退，超过5分钟罚款。上班时间不准私自回家（特殊情况除外）。
4、上班时间：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30
5、上班时间不准在车间大声喧哗、吵闹。 6、上班时间会客、接电话不准超过10分钟。
7、下班时，每位员工必须做到人走机关、灯熄。
8、有事请假必须提前跟组长商议，经同意后方可离开，无故旷工三天，视自动离开且无工资。
9、员工如上、下班路上出现意外，本厂概不负责。
10、如辞职者需提前一个月打报告，方可离开，否则无工资。
服装厂规章制度11
1、车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地点放好；
2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
3、在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。
4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
5、掌握本岗位所需的.安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的潜力。
6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况经领导批准外）。
7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
9、在生产过程中好坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。
10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
11、员工就应按时上班，上班时间衣着整洁，服装厂车间管理制度。
12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
14、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗电源关掉。
15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
16、作业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
17、务必如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。
18、禁止在车间吃饭吸烟聊天嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。
19、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
20、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
服装厂规章制度12
为了发挥全体员工的积极性，本着多劳多得的原则，便于更好的.管理，特规定如下：
一、全体员工必须服从管理人员的工作安排，在工作过程中必须按管理人员的要求去做，未按要求去做的，必须返工，给服装厂造成损失的，须按价赔偿。
二、全体员工必须遵守工作时间，早上：8：30分上班，中午休息半小时（注：住厂里人员）晚上加班到22时（注：旺季另行通知），迟到或早退者，罚款5元。
三、全体员工必须遵守请假制度，如有事必须提前请假，如未请假，无故不来者，按旷工处理，罚款10元。
四、员工工资发放规定：每月月底关帐，次月15日发放上月工资，如有员工辞职者须提前15天申请，辞职前必须完成本岗位工作，如未完成者，扣除工资100元，员工辞职后，另半月工资在下月领取。
五、全体员工在工作过程中，须按规定安全生产，人离车关，如发现未按规定者罚款5元。
六、员工在工作中，不得打电话聊天或玩手机，如违规罚款5元。全体员工必须按照以上规定严格执行，望大家团结一心，使服装厂更上一个台阶。
服装厂规章制度13
为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：
一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要提前请假，（按时打卡）
二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的`其他员工代打电
话。
六、工厂中禁止做私活，违者罚款。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理或找好的机器做别的工作，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
八、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 九、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能全部遵守本厂规章制度的员工将获得年终奖xxx元，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。
服装厂规章制度14
第一章总则
“无规矩不成方圆”，为规范本公司管理，完善规章制度，加强职业道德教育，加强企业与员工之间的沟通与信息交流，提高企业文化，提高员工素质及修养，提高员工和管理层干部的主人翁精神，发挥各自的主观能动性和创造性，踏踏实实工作，上下紧密配合，团结合作，特制定本守则。凡本公司所属员工，均应遵守本守则的各项规定。
第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。
第二条：准时上下班，服装整洁、举止端庄、礼貌待人。
第三条：服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司和部门因生产、工作需要，全体员工要坚决服从安排。
第四条：上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活，不准看小说、杂志，非公事不得串岗、外出。
第五条：不得在办公场所进餐，非接待部门不得泡功夫茶。
第六条：上班时间一般不准会私客，不准做与工作无关的事。
第七条：要注意公共卫生，讲究社会公德，加强环保意识，美化绿化环境，不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。
第八条：要讲团结，不准拉帮结派，不做损害公司利益的事，不准散播对公司的声誉上、经营管理上、人事安排上有损害或非真实性的谣传。
第九条：要严守公司机密，不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关秘密，违者要负由此引起的一切责任。
第十条：下班要关闭电源、电灯、关好门窗，锁好办公桌、工作柜，用水后要关好水龙头。
第二章日常礼仪
第一条：日常生活行为规范：
1、仪表必须端庄，服装要整洁、大方得体。
2、女生化妆应清洁健康，不可浓妆艳抹或用浓烈香水。男性不可穿奇装异服，不准留太长的的头发和染奇异发色。
3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。
4、不得在办公场所吃饭或煮食(除公司统一组织活动外)，不得在办公场所吃零食，不得在厂区内聚众酗洒。
5、在办公场所，同事间要互相尊重，热情大方，不卑不亢，言行得体。
6、递文件时，要将文件正面文字对着对方，用双手递上。
7、办公时间在通道走廊走动时，要注意举止风度，不得大声说话，吹口哨或唱歌，保持正常的办公秩序，遇到上司或客户，要懂礼让，不能抢先。
第二条：内外交往应注意礼仪：
1、公司内以职位称呼上司、同事。对客户来宾应以先生、小姐等相称，不得直呼其名或俗称。
2、工作台面上不得摆放与工作无关的物品，未经同意不能翻阅同事的文件、资料等。
3、接电话时，至少应在第二声铃响前取下电话筒，通话时，应先问好，自报单位、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点，结束时礼貌道别。通话要简明扼要，长话短说。
4、在约定的时间接待客户、来宾，不得迟到、缺席，以示礼貌。如因特殊情况迟到的，应向来宾说明表示歉意。
5、对来访客户来宾，要做到主动、热情、大方、微笑服务。姿态和动作要保持优雅，不得傲慢无礼。
6、递名片时，应先递给长辈或上级，并把名片正面对着对方，双手递上;接对方片时，也应双手去接，接到后要马上看，记住对方姓名、职位，然后把名片放好。
7、保安队在前门接待来客时，要庄重礼貌，主动到门前接待、询问，再放行，必要时要报告有关部门和领导，以维护公司的形象。
第三章考勤
第一条：本公司上下班时间为：上午8：00~12：00下午13：30~18：00
第二条：上下班员工必须亲自打卡、严禁代打卡，没有打卡的要在当天或翌日向行政人事主管陈述原因，补签证注明，否则按旷工处理。
1、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经发现当日双方均以旷工论。
2、因卡钟失灵，确实无法打卡者，可由当值保安一起收集，交人事部签证注明，否则签卡一次扣款5元。
3、因特殊情况经核准者，以请假处理。
第三条：月迟到、早退累计不超过30分钟为全勤，奖给勤工奖30元，超过30分钟的`，从第31分钟起，每分钟扣人民币壹元。
第四条：旷工壹天扣罚二天工资(含当在工资在内)连续旷工三天以上者(含三天)，作自动离职处理，扣发所有工资及补贴。
第五条：业务人员及部门行政管理人员因公外出一律须报总经理批准，特殊情况可先报人事部门登记办理手续，后报总经理补批，出差结束第二天应向人事部门办理注销手续。
第六条：员工请假一律以请假条形式提前办理手续，特殊情况应先口头或电话请假，事后即补办请假手续，否则以旷工处理。
请假具体规定：
1、事假：员工因有事必须亲自处理者得请事假。一次性请事假不得超过十天，不可续假。
2、病假：员工因为普通伤病、疾病或生理原因必须治疗或休息者得请病假。一次性请病假不得超过五天。可续假。
3、工伤假：员工工伤，经部门主管提出证明确实不能出勤者得请工伤假，否则不报销医疗费用。一次性请工伤假不得超过七天。可续假。
4、春节前一个月不准任何员工请假。
第四章奖惩
奖励：公司每年要开展一次先进员工的评选活动、并对优秀员工加以奖励。
形式可分为
①表扬②嘉奖③记功④奖金
第一条：员工工作表现突出，在技术革新、新技术开发、市场开发、节能降耗和生产管理上做出突出贡献的，公司将视其贡献大小给予奖励。
第二条：各级技术、管理人员，主动发现并制止了重大质量隐患，事实清楚，效果具体的，并经部门和公司核实后，根据贡献大小给予奖励。
第三条：员工在维护社会治安、防盗防火、抢险救灾中表现突出者，公司将给予表扬、奖励。
第四条：凡获得公司书面形式表扬、奖励者，公司均记录存档，并作为本人升职加薪的参考依据。惩罚：为使奖罚分明，净化公司风气，提高员工素质，形成群体力量，凡违反公司的规章制度，将按下列办法处理。
惩罚形式分为：
①口头警告②书面警告③辞退
第五条：凡有下列行为的，将给予口头警告，并可处10~20罚款。
①工作时间内，在办公场所看报纸、杂志、听收音机、睡觉、煮食进餐、喧哗、闲聊、唱歌、吹口哨、串岗等。
②穿不整洁服装、拖鞋上班，不佩带厂证者。
③不注意环境卫生，乱丢杂物、烟头、果皮、随地吐痰等。
④其它违反公司制度中明文规定“不准”条款的。
第六条：凡一个月内重复以上行为，或有下列行为的将发书面警告，并处50~100罚款：
①不服从部门领导的工作调配和管理。
②由于疏忽或不尽责引起的，但未造成经济损失的失误。
③赌博、吵架情节轻微者。
④其它公司规章制度中明文规定“禁止”“严禁”条款的违反者。
第七条：有下列行为的立即解雇除名，并追究相关责任，并处200~1000元罚款。
①拉帮结派、造谣生事，使公司声誉受到严重损害。
②聚赌、打架，情节严重且教育无效者。
③违反国家有关政策法规或受到刑事处分者。
④利用职权，贪污受贿，挪用公款、盗窃、破坏公司财物者。
⑤无理取闹、恐吓、漫骂、殴打管理人员者。
第八条：厂区内禁止吸烟(办公区除外)，厂长以上罚款500元，主管以上罚款200元，员工罚款100元。
第八条：处理程序。
①第五条、第六条规定的“口头警告”“书面警告”及处罚权由部门负责人决定并报人事部门执行、备案。
②解雇处理由各主管部门负责人提出书意见交总经理审批。如不服者，可向行政管理部申诉。 ③对各部门负责人的违章处理，由总经理审批，行政管理部门执行。
第九条：各部门负责人对其属下执行公司规章制度有直接管理权并负有连带责任。任何部门经理如管理不好属下员工，致使属下员工屡犯规章制度，部门办公秩序混乱，影响公司形象的，将追究部门负责人连带责任并处罚。
第十条：公司财务部把各种罚款款项列入专项，作为奖励基金，达到奖罚分明的目的。
第十一条：本办法解释权在总经理办公室及行政人事部。
第五章财务管理制度
第一条：报销制度：公司人员因公购物或业务费用、出差等必须凭有交单据在10天内到公司办理报销手续，超过10天自己负责(出差外)。
第二条：报销单据要有证明人，料件必须仓库入库签章并由财务负责人核实签字，呈送总经理审批后，方可报销。
第三条：借款制度：凡因业务需要预支款项的必须先填写申请单，由财务负责人审核同意后交总经理签字方可付出，业务办完后交回所借款项。
第四条：财务应对付出的所有资金分类详细记帐，以便帐物核实，单证完善。
第五条：对任何违反报销制度的，财务部有权拒绝报销。
第六章食堂管理
第一条：食堂炊事人员必须严格执行国家《食品卫生法》，食用餐具必须每天进行严格消毒，严禁采购和制作变质腐烂食品，严防疾病交叉感染及食物中毒。
第二条：注意卫生，炊事人员必须在每天饭前、饭后做好食堂及厨房的环境卫生清洁卫生。
第三条：食堂主管要对食堂的管理工作负责，建立健全职工食堂的财务收支制度，对食堂采购食品厨房用品严格履行验收登记手续。
第四条：食堂人员要秉公办事，努力提高烹调水平。合理安排调配好食品，切实改善员工生活。炊事人员必须定期体检，凡患有传染病者，一律不准从事炊事工作。
第五条：开膳时，全体职员必须按划定的位置就餐，不准离开饭堂拿饭到外面或宿舍，办公场所就餐，违者处以50元以下罚款。
第六条：注意节约、反对浪费、不准乱扔乱倒剩饭残菜。
第七条：除饭堂工作人员，公司领导及管理人员外，一律不得进入厨房拿东西、炒菜、取饭就餐，如违犯者，处以100元罚款，炊事人员违反规定也并处同样罚款。
第八条：在职工食堂就餐人员不准把脚放在饭堂凳子上，不准在饭桌和凳板上睡觉，违者处以罚款50~100元。对食堂工和有意见可向食堂主管，人事部门反映解决，但不得有意刁难炊事人员，不准无理闹事、吵架，违者罚款100~200元，情节严重者开除出厂。
第七章宿舍管理
为加强员工集体宿舍管理，保障员工的人身财物安全，维护集体宿舍良好的生活秩序和生活环境，特制订本管理制度：
第一条：集体宿舍管理权在行政人事部门。人事主管根据公司生产发展及管理上的需要，有权调配调整集体宿舍。员工不得借故推诿或拒绝。未经主管部门批准，任何不得擅自调换寝室。违者罚款50元，并限期搬回原寝室。
第二条：未经主管部门批准，任何人不得容留非本公司员工在集体宿舍过夜住宿，白天需在宿舍接待来客，必须报本部门领导及人事主管，并对来客的行为负责。
第三条：注意防火，不得随地乱丢烟头，严禁乱拉乱接用电设施。不准在宿舍煮东西，违反者处罚款50元~100元并追究其造成的损失。
第四条：集体宿舍的员工要妥善保管好自己的财物，注意防盗，并互相监督，共同防范，严禁将宿舍锁匙交给他人，违反者将追究因此而造成的失窍责任。
第五条：集体宿舍要讲团结、讲正气。同事间要互相关心、互相帮助。不得在宿舍吵闹，赌博或有其它妨害公司正常生产秩序的行为，违者将参照有关规定处罚。
第六条：注意卫生，讲究清洁，不准在宿舍周围大小便，不准乱丢乱倒垃圾，不准随地吐痰，门窗上不准乱挂衣服及其它物品，离开宿舍要关电源，违反者将参照有关规定处罚。
第七条：注意节约，反对浪费，任何人不准到车间冲凉或洗衣服，更不准用消防水龙头洗衣服，违者按有关规定处罚。
第八条：爱护公共财物，故意损坏宿舍公共生活设施的将追究责任，照价赔偿。
第八章安全保卫制度
为维护公司和厂区的安全和正常秩序，做好安全保卫工作，特制订本制度：
第一条：保安队要保证每天二十四小时值班，并履行交接班手续。
第二条：保证值班室电话畅通，及时做好上级或外来来电、来文、信件的接收、传达(送)，并登记。
第三条：值班时间，保安队要按规范着装上岗，文明执勤、礼貌待人。并严格对来宾、车辆和货物输登记、查证、放行手续。
第四条：公司全体员工要牢固树立消防意识，职能部门要定期检查消防器材，杜绝火灾隐患。
第五条：值班时间不串岗、不睡岗，非保安人员(有关领导除外)进入保安室逗留，应及时劝阻和制止。
第六条：夜班值班应对公司厂区进行巡逻(至少每小时巡逻一次)加强重点部位的防火、防盗监控，确保公司夜间安全。
第七条：如遇夜间台风暴雨等突发情况，发现危及公司财产或人员安全时，应及时报告有关领导，通知相关人员并采取相应措施，以避免和减少损失。
服装厂规章制度15
为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则
工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结.
加强合作.
一.员工守则
1、服从厂里安排;听从调动
2、加强团结，发挥团体合作精神
3、相互尊重;体现企业文化
4、认真做好本职工作做好每一事情
5、开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一致
6、不得打架闹事;不得组织他人罢工
7、诚实守信，进取
8、凡本厂职工务必尊守本守则
9、相互帮忙;提高技能
10、如要辞职，须提前半月书面申请
11、防火防盗，人人有责
12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假
二.厂长职责制
1、做好考勤工作
2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况
3、认真调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和安排工作，做好人力资源管理工作
4、能独立处理好应急事件
5、组织好工人完成生产任务
6、具有开拓创新精神，把握好市场
7、认真处理好各部门之间的交接工作
8、调节好工人与厂方之间的矛盾
9、调节好整厂的正常生产运行
10、督促各部门完成任务领导全厂走向成功
11、调节好外部合作关系
12、领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量
三.技术厂长职责制
1、搞好团体合作，相互促进
2、开拓创新新技术，新工艺，新方法运用推广
3、根据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准
4、不但完善和创新技术管理
5、指导技术人员到达标准向下执行
6、认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事
7、努力提高产品质量
8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装
四.设计师职责制
1、协调好制板小样，完成好设计任务
2、认真做好图纸主要部位要注明清楚
3、认真调研市场，预测流行趋势把握好流行市场
4、努力提高设计水平完成好设计任务
5、认真研究饰件和色彩的搭配和运用
6、查看调研完成的作品做好修改精益救精
7、认真查看面辅料的运用和搭配
五.制版师职责制
1、搞好合作热情配合好造型小样完成好设计任务
2、指导工人进行生产
3、裁剪板和工艺板要完整不多不少
4、根据服装原理分解好每一线结构要合理
5、认真仔细看清理解效果图来样，设计好造型尺码规格
6、合议建技术标准
7、样板要贴合造型效果
六.裁断人员职责制
1、做好样板的管理工作
2、认真清理好衣片验片分包
3、画皮要紧准好科学合理线条要清晰改线要注明
4、认真清查好样衣样板不得少片或多片
5、做好数量版号记录做到发放无误
6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐
7、做好裁房的整洁工作
8、铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置
9、宽窄不一致的面料要分开裁剪
10、认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录
11、裁剪时要注意狐刑上下层一致刀口及定位眼
12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞
七.工艺员职责制
1、精心指导工人进行生产
2、认真做好样品做好每一道工艺
3、对面料的特性研究好用新方法新工艺
4、督促和检查半成品的技术标准发现问题及时处理
5、做好工艺创新
6、认清造型和结构裁好衣片
7、认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产
8、制好工艺技术文件书
八.质检员职责制
1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工
2、做好验收记录
3、督促工人及时反工做好反工记录
4、认真查好成品根据本产品的质量标准查好产品的各部位，尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直
5、认识好在产样品认识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准
6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作
7、做好交接工作与车工和尾断交接数量准确无误
九.整烫工艺员职责制
1、下班时务必要关好电源
2、根据各款式的工艺要求认真整烫好每一部位
3、在整烫时认真查看各部位发现问题及时交质检处理
4、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是品质员
5、应用心认真地做好本质工作把好质量关
6、认真做好产品产量记录
十.包装工艺员职责制
1、认真叠好每一件衣服
2、检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应
3、要分清码号，色彩配比不要错装
4、包装完毕后要及时报表做到准确无误
5、发现有质量问题的衣服交质检及时处理
6、做好整洁整理工作清理好线头
十一.组长职责制
1、认真记录好本组员工的'考勤和业绩
2、抽查半成品发现问题及时处理以免出现大批反工
3、组织和领导好本组职工
4、做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼
5、掌握好本款式的生产工艺和技术要求
6、组织和安排好本组员工工序
7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量
8、认真记录好产量做好交接工作
十二.车位工职责制
1、努力提高技术提高产品质量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提
2、如有本道工序反工的产品应及时反好
3、认真做好本道工序对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工
4、经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等问题应及时处理
5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯
6、持续良好的情绪做好每一事情
7、爱护公共卫生保养好各自的机台
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