设计规章制度

时间：2024-06-03 12:43:42 规章制度我要投稿

设计规章制度优秀（15篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的设计规章制度，希望对大家有所帮助。

设计规章制度优秀（15篇）

设计规章制度1

　　1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

　　2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

　　3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

　　4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。

　　5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

　　6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

　　8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的'待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。

　　9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

　　10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

　　11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。

　　12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

　　13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。

设计规章制度2

　　为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。

　　一、总则

　　1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　5、必须服从工作分配，听从上级指挥，如有不同意见，应以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

　　6、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　二、考勤制度

　　1、上班时间：xx：xx——xx：xx，xx：xx——xx：xx（夏季）；xx：xx——xx：xx，xx：xx——xx：xx（冬季）。

　　2、周三至周一为工作日，周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。

　　3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处（按底薪计算）。早退者一律按旷工半天论处（按底薪计算）。一个月内迟到累计超过5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。

　　4、上班时间内不得随意离岗外出，由于工作原因外出须到前台登记外出原因，第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人（临时通知除外），否则按离岗处理50元/次、

　　5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。

　　6、当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。

　　三、请假制度

　　1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准方可。三天以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。否则一律按旷工论处。

　　2、一个月内请假累计不能超过五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。

　　3、周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的二倍。

　　4、电话，短信审请无效（特殊情况除外）。请假内无基本工作，请假前必须交接好手头工作，否则罚款元20/次。

　　四、卫生及值日制度

　　1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫，即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。

　　2、值日设计师负责中午12：00—14：00之间的来访接待、电话咨询并做好登记，否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明原因，获准方可。否则罚款20元/次。

　　3、值日设计师须在8：10分之前做好卫生的打扫，否则罚款20元/次，值日设计师11：15—12：00为午饭时间，12：00之前须回到公司，否则罚款20元/次。

　　五、设计师日常行为规范

　　1、着装整洁大方、举止文明，不得留怪异发型及穿怪异服装，否则罚款20元/次。

　　2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。

　　3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生，谈判后请自觉清理谈判桌，10分钟内未清理罚款20元/次。

　　4、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华，工作时间内不得非工作性上网和玩游戏，违者罚款50元/次。

　　5、设备责任到个人，请每位设计师爱护自己的设备，下班前应关好自己的电脑，如第二天早上发现未关机者罚款20元/次（跑图例外）。

　　6、设计师在职期间所设计作品资源归公司所有，任何人不得将公司资源变为个资源或泄露他人，一经发现开处除理，并扣发工资及提成。

　　7、设计师做好工作记录（早上记录当日应处理事物，下班前做好当日工作总结），对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则罚款50元/次。

　　8、设计师养成习惯做好工作记录，做到每日工作一小结，每周工作一大结，每月工作一总结。

　　9、设计师必须参加每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会，不到者罚款30元/次。

　　10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作情况及当日工作计划，每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作计划，否则罚款20元/次。

　　11、设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到资源共享，以便提高设计师的签单率。

　　12、公司的楼书及量房原始图设计师用完后要放到指定处，以方便寻找，公司资源及办公耗材设计师要做到节约、二次利用，无故浪费者罚款20元/次。

　　13、主动极积和公司各部门配合协调工作，和同事之间达到团结一致，相互帮助。

　　14、市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。

　　15、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元/次。

　　六、礼仪制度

　　1、接听电话：“您好！xxx”，同事之间不得直呼其外号、小名。

　　2、接待客户时一定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送客户。

　　3、做到“待客三声”—来有迎声，问有答声，去有送声。

　　4、做到“四个不讲”—不讲不尊重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲不客气的语言，不讲不耐烦的语言。

　　七、新单保管及跟单制度

　　1、设计师在初次接单时，一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。（如：新房地址、面积、风格倾向、工程承包方式等）。否则罚款20元/次。

　　2、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态，以提高成单率。若因跟单回访超出三天，罚款20元/次。

　　3、凡是公司单源，设计师等不得私自认定是无效客户，必须经双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。任何不得浪费公司资源，否则罚款50元/次。

　　4、必须对每位谈的客户有份详细的记录，做到心中有数，掌握跟单进度，以提高成单率。否则50元/次。

　　5、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的整理及备份，否则罚款30元/次。

　　6、若有飞单客户，设计师需把最后一次接触业主详细信息反馈给客户服务部，由客户服务部查明原因通报给设计师。否则罚款20元/次。

　　7、业务员、设计师应保持及时沟通，使业务员、设计师能及时了解自已客户的具体情况，以便提高成单率。

　　八、绘图制度

　　1、设计师在接单后两个工作日内必须做好平面布置图及预算，否则罚款50元/次。

　　2、设计师在跟单过程中，改动平面方案及预算需在24小里内完成，效果图局部改动需在48小时内完成，否则罚款50元/次。

　　3、客户交定金后四天内出效果图，效果图客户确认后两天内出齐所有施工图。否则罚款50元/次。

　　4、客户签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。

　　5、设计师上门量房时，应理会客户的意图，同时问清所有房间中客户固定要求的房间布局及注意事项，客户喜欢的色调及风格。

　　6、施工中，客户变更项目图纸必须在24小时内完，否则罚款20元/次。

　　7、量房人员要做测量准确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。

　　8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造示意图、地面铺设图、天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。

　　9、CAD图纸必须清楚标注详细的尺寸、文字说明、所用材料、颜色、及由甲方所购材料，否则罚款50元/次，如造成损失的由设计师自己承担。

　　九、后期服务跟单制度

　　1、设计师实行全程跟踪服务，在签合同时，应明确开工时间及竣工时间。

　　2、签单后，设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所需的.一切相关材料及设备。

　　3、开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师进行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的详细资料、施工项及图纸。

　　4、设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置，否则罚款20元/次。

　　5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。

　　6、现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求，色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。

　　7、设计师应在开工竣工期间内，与客户及项目经理保持及时联系，发现问题及时协调、处理，消除客户的投诉，以便做到与客户保持良好的关系。

　　8、设计师有义务协助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交。

　　9、施工中，图纸标注尺寸与现场发生矛盾时，项目经理应以现场为准，设计师协助。

　　10、施工中，客户如需变更，项目经理有责任通知并协助设计师与客户达成一致。

　　11、严禁设计师引导客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的主材。

　　12、协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体配色服务，（导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特殊材料等）。

　　13、协助客户针对室内陈设配饰指导服务。具体包括：软装选配的形式，材质、样式、陈列部位、数量的确定；室内色彩、色调的合理搭配。

设计规章制度3

　　韩鑫元装饰有限公司设计部管理制度

　　设计部岗位职责部门职责设计部经理职责设计师岗位职责

　　设计部与其他职能部门的协作关系

　　一、与市场部的关系

　　二、与工程部的关系

　　三、与材料公司的关系设计部的制图规范设计定金的取费原则及标准

　　设计部惩罚制度奖励制度处罚条例

　　设计部岗位职责

　　部门职责

　　一、

　　由设计部经理负责。在设计部经理的领导下工作，服从经理的工作安排，并按

　　时、按量、高标准完成设计任务，监守工作岗位，以规范的语言，礼貌的态度，诚信的服务精神迎接前来咨询的客户，不得粗暴无理，衣冠不整，损害公司形象。

　　二、承接公司所有工程项目的设计，具体工作内容有：

　　1、协助业务部行政部受理、接待客户上门咨询及电话咨询，并负责上门量房、感觉。以确保准确性，现场测量要做到精、准、快，同时要详细了解装修项目，为预算及设计方案的完成提供精确的数据。

　　2、负责出具平面方案及部分立面方案。

　　3、负责工程项目全套施工图和效果图（常规角度及客户具体要求）绘制。

　　4、负责开工前的现场交底及参与图纸会审。

　　三、负责工程概算及预算的报价。

　　四、负责现场设计及变更。

　　五、负责向业主提交及确认材料样板（厂家，名称，型号，规格及颜色）。

　　六、负责公司其他非业务方面的设计工作。

　　七、设计的施工图必须经甲方（业主）签字认可方可施工。

　　八、负责合同的谈判与签定。

　　九、负责向客户提供工程施工进度的汇报工作。

　　十、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外

　　进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。

　　设计部经理职责

　　一、对主管副总经理负责。

　　二、负责管理设计部的日常管理工作具体工作内容如下：

　　1、负责监督设计师签定施工合同并初步复核合同。

　　2、监督协助设计师在一定时间内初具平面方案（平面图、天花吊顶图）及预算。

　　3、监督协助设计师及绘图员在一定的时间内出全套施工图及预算。

　　4、负责审核部门内每日及每周工作记录及报告。

　　5、协助设计师解决平面方案及施工图工程中涉及的专业技术问题。

　　6、负责审核及确认平面方案及全套施工图及预算。

　　三、定期组织设计部进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。

　　四、定期（月、季度、年）对设计师进行考核评估。

　　五、负责与项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作。

　　六、协调本部门与其他部门的关系，保持本部门的良性发展。

　　七、熟悉本公司所使用的材料及施工工艺和施工流程。

　　八、不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场价格。

　　设计师职责

　　负责公司日常所有设计工作及部分非业务方面的工作，包括以下三个阶段：

　　1、平面方案阶段：

　　（1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100平方以下应量房起2个工作日内完成，100平方以上200平方以下3个工作日内必须完成，复式楼别墅4个工作日内完成）。

　　（2）、平面方案应考虑业主经济方面的承受能力、功能的合理性；（3）、应具有良好的语言表达及沟通能力，向业主解释方案；

　　（4）、负责现场量房，量房中要做到认真细致，要标注上下水管，暖气、卫生间、厨房设施的准确位置，向客户指明基底情况并向客户提供是否需要修补的参考意见，以达到初步确定平面方案的目的。

　　（5）、平面方案确定后应帮助客户下决心签订设计协议。

　　（6）、在项目经理及营销人员的协助下签订工程合同（若签订设计协议可在第二阶段末签订工程合同）。

　　（7）、工程合同签订后包括报价及图纸交予财务。具体要求如下：

　　装修合同两份（客户一份，公司一份）报价单四份

　　（公司、客户、设计师、监理）。

　　全套图纸四份（公司、客户、设计师、监理）。

　　设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、设计师、审核三方签字方能生效，否则扣发当月提成（设计师、客户、审核签字必须为亲笔签名）。

　　2、施工图阶段

　　（1）、去现场核对建筑结构及尺寸，以保证图纸尺寸的准确性；（2）、施工图应考虑到功能的合理性、施工的'可行性、装修后的效果性。

　　（3）、全套施工图及详细预算必须在签订设计协议后3日内完成电脑图，（小于100平方的为1天，大于100平方的为2-3天）并由设计部经理签字确认，业主如需要效果图必须在3天内完成。

　　（4）、向业主详细解释施工图，并由业主签字确认。（5）、向业主详细解释预算，并由业主签字确认。（6）、负责给业主提供材料样板。

　　（7）、对于所需修改的施工图，必须在2天内完成；

　　（8）、施工图及预算确认后需复印分配给相关人员（业主、工程部监理、公司财务部）。

　　3、施工阶段

　　(1 ) 、开工前需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字.工程部在图纸与预算没有完善的情况下可拒绝开工,所造成的一切损失由设计师承担. （2）、开工前设计师与项目经理、工长、业主去现场交底，实地了解图纸的可行性，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。（3）、设计师需与业主确认材料样板；

　　（4）、每周去工地两次并签到，及时发现与设计不符或质量方面（工程质量、施工工艺、材料选择）的问题，并填写好检查单交至项目经理解决，设计师不得随意指责工人，更不能擅自决定更换施工人员，影响施工正常进行，否则设计师将承担由此所造成的一切经济损失。

　　（4）、对于设计变更，应在两天内完成变更图纸并于业主确认签字，交至项目经理；（5）、能够站在公司的角度，较好的协调业主、项目经理之间的关系，做好全程的设计工作；

　　（6）、负责编制预、决算清单；

　　（7）、工程完工后整理一套最终图纸（施工图，效果图，预算，及水电走向图及录制光盘）并与所有资料交于财务部存档；

　　设计、绘图规范

　　一、图纸精确要求

　　1、图框内尺寸、划线粗细、主要材料标注册以及图面布局见设计部制图规范，按公司统一标准执行.

　　2、家私材料要明确标注。

　　3、内部结构要表明尺寸、形状。

　　4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。

　　二、图纸数量要求

　　1、平面图、天花图各一张：跃式及复式有N张平面图及天花图。

　　2、供、排水管一张。

　　3、强、弱电路图一张。

　　4、施工方案立面所有墙面立面图（注明顶、地台标高、靠墙家私标高以及家私三视图）

　　5、所有不靠墙家私三视图。

　　三、手册要求

　　1、在公司要求的时间内完成图纸的绘制，图纸及预算单标注必须明了（如客户名称、地址、电话等，每张图的具体项目名称必须标明）。

　　2、每完成一份图纸由其设计师自己签字认可，上交设计部经理审核签字。

　　设计部与其他职能部门的协作关系

　　一、与市场部的关系：

　　设计部门员工应积极配合市场部的工作，尽职尽现完成每一项设计任务，并做好与客户的交流与沟通，认真听取反馈意见，虚心接受批评建议，在技术上给予市场部有力支持。

　　二、与工程部的关系：

　　（1）、设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见。

　　（2）、设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作，需调整方案的，应及时作出回应，以保证工程的顺利进行。

　　（3）、设计部应对工程的质量和效果饯行监督、评议，及时矫正工程中出现的问题。

　　三、与材料公司的关系：

　　设计部应尽量提供业主签字确认的材料样板。

　　（1）、给业主的报价要经过材料部审核。

　　设计部绘图规范

　　设计部全套施工图所需图纸内容：

　　1、现场实测平面尺寸图：

　　应标注所有转角及墙体的尺寸，表明水及开关、插座的位置及高度、窗台及窗高、梁位置及大小、楼板标高，以及特殊情况的说明。

　　2、平面布置图：

　　体现平面设计、空间划分、家具摆放等，画面应准确、活跃，丰富。

　　3、平面间隔图：

　　体现设计后的空间划分、平面尺寸（含新砌或改动的墙体尺寸、固定家具尺寸、门窗尺寸、地台尺寸、铺地图案等），不表现活动家具及摆设，如铺地复杂，应另出铺地平面图。

　　4、给、排水图；

　　直观体现上下水管的走向、定位、高度等，标明空调管道胡走向、定位、高度等；

　　5、配电图

　　直观体现开关，插座的水平位置及高度（应于立面图配合），线路的走向、定位、方式（包含电话、电视及电脑线路等）

　　6、天花平面图

　　准确标注天花造型的尺寸，标高，标明选材的尺寸、型号，规格等

　　7、立面图

　　准确表达设计意图、用材、尺寸、色彩，详细标注选材的型号，规格，标明墙上开关，插座的位置、高度、排列方式等

　　设计定金的收费原则与标准

　　设计师与客户在方案及预算的过程中已达成一定的意向时，如客户需要设计效果图纸，需收取一定的设计定金，以保证效果图的顺利完成，合同签单后将设计定金转为设计费或第一期合同款。设计师要在客户约定时间中完成效果图制作，充分与客户沟通，满足客户要求。

　　设计部奖罚制度

　　一、奖励制度

　　1、设计师的提成依据设计师报酬协议执行

　　2、一年内累积三个月平均每个月业务量达80万上者（工装单例外），

　　奖励人民币1000元。

　　3、设计作品省级竞赛者获奖者（在本公司）奖励人民币20xx元。

　　4、考评后给予成绩最优秀者奖励。

　　5、奖励方法：奖励在年底发放。获奖奖励在获得认可的当月发放。

　　6、在工作中突出表现的奖励：

　　（1）、每月30万者提出公报表扬。

　　（2）、因发现工程其他人员的失误并及时纠正避免或部分避免公司损失，予以奖励；对相应人员的罚款额完全用于补偿公司的损失及对发现者的奖励；

　　（3）、因对公司提出合理且具建设性的建议明显提高公司的利益，视其影响给予一定性的奖励。

　　二、处罚条例

　　1、不能按时完成平面方案及预算书者每延误一天罚款100元；

　　2、不能按时完成施工图、效果图及预算者每延误一天罚款100元，如因时间延误而流失项目者，另扣罚500元（特殊情况可与客户协商，以书面资料为准）。

　　3、不能在指定时间内完成修改者每延误一天扣罚100元，若因客户原因延误必须有客户签字认可。

　　4、与客户交往有不文明、不礼貌的言行，并造成客户投诉或撤单，罚款500元，在当月工资中扣除。

　　5、如遇先报价后设计的情况，应明了工程报价，严格按报价标准进行设计，否则由此造成原材料、人工及公司利润的损失由设计师负责赔偿。

　　6、因设计失误造成材料人工的损失，全额由设计师承担；具体分为款式，结构，尺寸、颜色等四大类：

　　（1）、因款式（样式、颜色）在图纸上没表达及客户签字确认而造成的损失由设计师承担。

　　（2）、因设计结构、构造不合理而造成的损失，由设计师承担。

　　（3）、因现场不能（或无法）放线核实尺寸而造成的失误，由设计师承担。

　　7、因前期与客户沟通不清楚（或任意给客户口头承诺）而造成在施工中与客户有争议者，所造成公司直接经济损失由设计师承担。

　　8、损害公司利益，违背职业操守，自接单炒单或转接业务，立即开除（不发放工资及在公司剩余的提成）并赔偿给公司造成的损失。

　　9、对违反公司相关规定，其行为在处罚范围内的人员均予以警告，如其行为直接造成公司经济损失，则应处以罚款，并从当月工资中扣除，警告三次以上的处以降职或除名处罚。

　　备注：未尽事宜，公司会议商议处理。

设计规章制度4

　　考勤制度

　　1、工作时间早8：30上班，下午5：30下班，周六周日双休，上班不得迟到早退。（如工作需要服从安排调整休息时间），（迟到一次，公司捐款20元，部门里加倍，捐款20元）；

　　2、请假人员必须填写《请假单》，调休人员必须填写《调休单》交由部门负责人同意签字。

　　办公制度

　　1、每天上班佩戴好工牌（内部查到一次没戴为部门捐款5元，第二次为部门捐款10元，以此累积，作为部门经费；若被纪检查处，按公司规定上交款项后部门内部双倍上交）；

　　2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行，以免影响他人工作；

　　3、办公室固定电话来电应该迅速接听，用语礼貌热情；不得用办公室的电话打私人电话；原则上不接打与工作无关的电话，若有急事，接打电话应到办公室外面合适位置，以免影响其他同事正常工作；

　　4、每周做好周计划，每天必须如实填写日工作进程表，贴于办公室，每天检查一次，每周五进行汇总；

　　5、设计制作的文件，必须经上级审查确认；

　　6、保管整理好开发的产品及客户的文件，备案归档；

　　7、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责，以保证最终的方案结果；

　　8、个人未完成的工作需移交他人的`，交接双方须充分沟通，确认无误。接方须负起责任，做到准确无误；

　　9、遵守公司保密协议，严禁将公司网络及实体资源挪作他用。（若违反追究其法律责任）；

　　10、维护公司形象，不准与客户发生冲突，与公司业务范围无关的项目要婉言谢绝；

　　办公用品及环境管理制度

　　1、领取办公用品须进行登记。本着自愿节约原则，可不领用或少领用办公用品的，应尽量不领用或少领

　　2、每台电脑制定专人使用，其他人不得随意使用。电脑使用人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向外透露。必须做好电脑的维护和保养，定期除尘、杀毒、更新、整理文件及表面清洁；

　　4、保持办公室整洁，按值日表认真打扫。讲究个人仪表、着装整洁；

　　5、保护好个人办公用品，若有丢失则按原价赔偿。下班后要关电源，电脑显示器。若一晚没关电脑显示器扣10元，若灯、电脑、门没关则扣20元，第二次加倍，以此类推。

　　附：1、员工有下列行为之一者，部门将给予警告处理：

　　（1）轻度违反公司或部门规章制度者；

　　（2）顶撞上级，情节轻微者；

　　（3）工作玩忽职守，对公司或部门未造成不良后果者；

　　（4）串岗聊天累计3次之内者（包含三次）。

　　2、员工有下列行为之一者，部门将酌情处以50—100元的罚款：

　　（1）严重违反公司或部门规章制度者；

　　（2）对工作玩忽职守，造成不良后果，影响公司或部门声誉者；

　　（3）旷工一天者（按照公司规定处置，部门内部再按部门处罚）；

　　（4）串岗聊天累计超过3次以上者；

　　（5）索要或接受任何形式贿赂者。

　　3、员工有下列行为之一者，部门将上报公司立即以辞退处理，公司并将根据损失情况，依法追究当事人的经济责任和刑事责任：

　　（1）无正当理由连续旷工超过3天者；

　　（2）严重失职，导致公司在经济和信誉上蒙受重大损失者；

　　（3）工作时酗酒、赌博、打架、恐吓、威胁同事，影响公共秩序者；

　　（4）在对外交往活动中严重损害公司信誉、利益者；

　　（5）违反公司保密规定，泄露公司重大机密和资料者；

　　（6）蓄意损坏、损耗公司财物，给公司造成重大损失者；

　　（7）触犯国家任何刑事法律者。

　　设计文件管理制度

　　1、目的

　　为规范设计文件的命名，明确设计文件的设计、审批、发放、回收、借阅、归档等过程中个部门的职责与要求，加强标准化式对设计文件的有效管理，保证公司归档设计文件的正确性、完整性、保密性，特制定本制度。

　　2、产品研发过程管理流程

　　外部相关部门，总经理，主管设计部，相关职能部们

　　3、设计程序

　　花型设计：分析客户→收集资料→构思方案→设计绘制具体花型→审核→开发部→打样→陈列展厅

　　4、内容

　　（1）设计文件的命名：日期+设计师拼音缩写+序号，例：

　　20120506WX1。文件夹按月建，若文件夹里有两、三个公司指定的则再建子文件夹归类，确定存放于部门硬盘上

　　（2）纸质版设计文件打印时文件桑都标注好，系统归类存放于档案柜，上锁，归档完毕。《设计文件发放、回收登记》中做好记录

　　（3）其他部门人员不得随意查阅设计部资料，要开发的产品由开发部专人负责，防止资料外泄，若从开发方资料外泄，由开发部承担一切损失与赔偿。业务部要借资料必须填写《借阅单》，设计部主管签字方可带走，原则上不外拿，可领客户来挑样稿，若要上门服务的，则现挑现选，稿件不得离开业务员，谈判完应立即归还于设计部，若有失误造成资料外泄，业务部承担所有相应损失，原则上外借不过夜。

　　注：不得私自复印、拍照，如遇特殊情况需要复印，必须经过设计部授权或批准，若私自复印，按盗取资料处罚。

　　5、设计文件的保密管理

　　（1）公司有效设计文件由标准化式严格控制、保密、备份、存档。任何人不得擅自将设计文件带离部门、公司或私自复印、拷贝，故意破坏设计文件，如果损失或者泄露有效设计文件，按公司、部门制度处罚，情节严重者将依法追究其法律责任。

　　（2）对于电子版的设计文件，任何人员如非因工作需要不得私自以电子文档的形式在互联网上传递或者用移动硬盘、U盘等进行备份存储。

　　设计部规章制度

　　为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司发展壮大，提高经济效益，结合公司具体情况，制定本制度。

　　一、总则

　　1、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　2、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　3、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　4、设计部全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　二、考勤制度

　　1、上班时间：8：00——12：002：30——18：30（夏季）8：00——12：002：00——18：00（冬季）。

　　4、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天（含三天）按自动离职处理，工资及提成不予结算。

　　5、当月内无迟到、早退、旷工、请假，奖励50元。

　　三、请假制度

　　2、一个月内请假累计不能超过五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。

设计规章制度5

　　为加强工作室的规范化管理，促进工作室的发展壮大，提高经济效益，改善工作环境，特制订本工作室管理制度如下：

　　第一条、工作时间：

　　由于我们也不是专门的游戏工作室，所以工作时间也没必要按照游戏工作室的两班倒、我们自己都是老板，所以希望自己合理安排工作时间，前期辛苦点每天多花点时间、

　　第二条、本工作室人员大家都是朋友，所以应该认真工作，爱惜公物，减少损耗，发挥个人所长，相互学习、

　　第三条、工作室内的卫生轮流清扫（包括卫生间，厨房，工作室、寝室个人卫生由寝室人员自行清扫）、

　　第四条、工作室秉着自愿团结的原则一起开展，若是中间有人家

　　因为金钱的.原因闹矛盾，工作室一律开除处理，不管那个人的能力有多强，功劳有多大，拿着属于自己的钱走人，大家有着共同的理想和梦想，有着共同的一腔热血，不希望大家因为一些事情而闹翻。

　　目前由于工作室还未开始正式运作，具体细节有待完善、希望大家精诚合作开创自己一份美好的明天！

　　炙天工作室

20xx年xx月xx日

设计规章制度6

　　第一章员工守则

　　一、遵守公德

　　第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。

　　二、爱岗敬业

　　第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

　　第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。

　　第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。

　　第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。

　　三、团结协作

　　第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

　　第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。

　　第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。

　　第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

　　第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。

　　四、遵守纪律

　　第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。

　　第十二条公司不主张上下班打考勤卡，但必须在规定的时间内完成工作任务。

　　第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，没有外出工作任务及特殊情况下，不得擅自外出。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。

　　五、安全保密

　　第十四条要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。

　　第十五条注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放，办公室无人时要随手关门。

　　第十六条严格执行公司的保密制度，严守公司秘密。

　　六、言行文明

　　一、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。

　　二、握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。

　　三、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必须要打断说话，也要看准机会，而且要说：“对不起，打断一下您们的谈话”。

　　四、递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的`方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方容易接。

　　五、走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行。

　　第十七条待人礼貌。

　　一、在规定的接待时间内，不得缺席；有客来访，马上起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、大方、微笑服务。

　　二、直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系上，可把本公司的人先介绍给别的公司的人。

　　三、一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。

　　四、男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性。

　　五、名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清楚的说出自己的名字。

　　六、接受对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，准确记住对方姓名后，将名片收起。

　　第十八条电话接听处理

　　一、办公人员和接待人员接听电话时必须礼貌用语，应有较强的随机应变能力。

　　二、重要电话接听应做好电话记录工作，将电话接听内容并及时传达、回复。

　　三、语言要求：规范礼貌、简洁耐心。

　　四、电话接听时要说：“您好+单位名称”；电话结束时要说：“再见”。

　　五、对方打错电话时，不要说：“打错了”就马上挂电话，而应礼貌的说：“我想你拨错号码了”。

　　六、接听电话要及时，一般电话响铃不得超过3声。

　　七、为防止电话长时间占线，接听电话一般不宜超过3分钟（特殊情况可以适当延长）。

　　八、不允许用办公电话打私人电话，接听私人电话不得超过3分钟。

　　九、领导无暇接听电话或拒绝接听电话时，要灵活处理，可询问对方详细情况与来电事由以决定领导是否接听。

　　九、美化环境

　　第十九条养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画，如在办公室区域发现纸屑、杂物等应随手拾起来。

　　第二十条创造优美的办公环境，不得损坏公司配置的各种器具、设施，不得随意乱堆乱挂各种物品，不得随便带人进入办公现场。

　　第二十一条保持办公环境的肃静，不要在办公区域内大声暄哗、聊天或随意制作噪音，接打手机、电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。

　　第二十二条保持清洁卫生，及时清理办公用品。处理完毕的文件、资料应及时销毁或存档，不得堆积在办公现场。

　　第二十三条办公用品实行定位管理，以利于提高工作效率。

　　十、爱惜财物

　　第二十四爱护公司财物，养成勤俭节约的良好习惯，提高成本意识。

　　一、不浪费水、电、纸等资源和办公易耗品。

　　二、按照相关要求使用办公用品和公司各种设备，下班后要关好门

　　窗，电脑，灯，空调等设备再离开公司（如有渲图需要例外）。

　　三、爱护公司财物，不随便损坏公司财务，不得随便损坏公司财务

设计规章制度7

　　1、工作时光

　　上午工作时光为9:00~12:00,下午工作时光为14:00~18:00.

　　2、加班

　　在正常加班的状况下，公司赋予员工餐费及车费的补贴（走报销流程）

　　3、考勤

　　以下几点是要注重的：

　　1.每个月8次不定期考勤，允许半小时内迟到3次，超出部分按每次100元罚款；

　　2.无故旷工半天罚款100元，全天罚款200,并通报批判。

　　3.若员工请假半天需提前向宋姐报备，暂时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或）。

　　4.员工外出工作前须向公司负责人说明外出缘由、返回公司时光及是否需用公车，公司可酌情支配，否则视为外出办私事。

　　5.当月全勤者（不迟到），公司嘉奖100元，并通报表扬。

　　4、平安

　　广州智海旨在向全部员工提供一个平安和健康的工作环境。

　　下班后，每个办公区域的最后一名员工离开前需检查该区域门窗、水电及各种电器设备是否平安，公司最后一个离开办公室的员工必需再次落实并检查全公司门窗、水电及各种电器设备，防止事故发生。

　　最后一位员工离开公司时，确保大门锁好，密码锁的锁头扣入锁眼中。

　　外来人员（快递、办信用卡……）只能在公司的入口处办理相关内容，闲杂人等不得在办公室内任意乱转。

　　若是甲方，在中庭或是相关负责人的'办公区域款待。

　　ps:下班后，办公室电脑一律关机，不允许浮现关机下载等与工作无关的操作。

　　5、工作行为原则

　　作为广州智海团体的成员，员工的个人行为方面也要对公司负责，在任何时候员工的行为都要表现出和公司的高度统一。

　　这不仅包括敬重他人的权力和感触，也要求员工在工作中及工作以外不要有任何可能对自己、同事和公司有害的行为。

　　由于这会对公司造成不良影响。

　　以下行为是公司认为应当避开的：

　　（1）泄漏公司机密

　　（2）私自拆装个人电脑

　　（3）工作时光下载电影，玩嬉戏等（若被网管查获，断网一周）

　　（4）上班时光个中午歇息时光听音乐的请佩戴好自己的耳机

　　此外，公司要求每位员工乐观使用微信工具，便利公司在工作上的业务联系。

　　6、个人仪表

　　每位员工的着装代表着广州智海的形象，因此公司要求员工在衣着和行为方面都有适当的考虑。

　　在和客户会面时雇员应当挑选正式的商业服饰。

　　对于个人仪表问题，提出以下几点：

　　（1）工作时光不允许穿拖鞋；

　　（2）女生天天需淡妆上班；

　　（3）男生天天需梳洗整洁（刷牙、洗脸、洗头、洗澡），衣着干净整洁，不允许两天着装相同。

　　（4）公司会支配夏/秋两套定征服装7.办公环境的保持

　　员工应保持工作环境的干净，全部员工都有责任和义务维护公司办公员工应保持工作环境的干净，全部员工都有责任和义务维护公司办公区域的干净和环境卫生，做到一周打扫一次个人的办公区域，允许在办公桌上摆放小型盆栽做装点；公共场所及厕所不允许抽烟，抽烟到指定吸烟；厕所处理个人问题需要速战速决，男生小便时尽量贴近小便池并且不允许用马桶小便。

　　公司公用面积的卫生由公司支配专人负责。

　　（包括门厅、卫生间、各个办公室等）。

　　其他人员应注重保持卫生，茶叶不得倒入洗脸池内。

　　各人负责自己工作台范围的卫生，每日上班前应做清洁，随时保持工作台面干净，物品和办公用品的摆放应符合干净便利的原则，下班前应清空垃圾筒。

　　ps:请大家自觉倾倒厕所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到办公区

　　域外的垃圾桶，不允许办公室过早，以免影响办公环境。

　　另，员工不得使用公司的一次性杯子，请自备茶杯8.办公用品管理制度

　　1、本规定所指办公用品包括办公文具、计算机耗材、传真机耗材、复印机耗材及其他办公消耗品等。

　　如若耗材浮现问题，请上报相关负责人处理。

　　2、员工使用打印机是遵从节省的原则，能使用双面打印的尽量双面打印或是用废旧纸张打印，避开打印纸的浪费铺张。

　　如若打印机浮现卡纸等问题，请不要乱自处理，跟宋姐报备，请专人解决问题。

　　ps:关于吃饭的问题，请大家能吃多少添多少，不要铺张，否则惩处参加厨房劳动一周。

设计规章制度8

　　毕业设计（论文）是高等学校应届毕业生应用专业知识进行的一种带有总结性和创新性的并以设计（论文）形式表达的独立性作业。是学校在学习的最后阶段对学生掌握和运用专业知识的综合检验。为了规范我院毕业设计（论文）工作，保证教学质量，特制定本工作条例。

　　第一条毕业设计（论文）的基本要求

　　1．培养学生的创新意识和创新能力，使学生获得设计方法和科学研究方法的基本训练。

　　2．培养学生理论联系实际的工作作风和严肃认真的科学态度，学会运用马克思主义基本理论和正确的思想方法以及所学的基本理论、专业知识和基本技能去分析和解决社会和专业等问题的能力。

　　3．训练和提高学生的分析设计、理论计算、实际动手、外文阅读和使用计算机的.能力，以及社会调查，查阅文献资料和文字表达等基本技能。

　　第二条毕业设计（论文）的选题与选题程序

　　1．选题的原则

　　设计（论文）是研究结果的总结，而研究工作的首要是选题。选题好坏直接关系到设计（论文）的质量。因此，请遵循以下原则：

　　（1）符合本专业培养目标要求，体现本专业训练的内容。

　　（2）要与科学研究、技术开发、经济建设和社会发展紧密结合，尽量做到1人1题，本年度本专业重题率控制在15%以内，近３年本专业重题率小于15%。

　　（3）应体现因材施教，鼓励学生有所创新；难度和分量要适当，使学生在教师指导下能在规定的时间内完成。

　　（4）题目一旦确定，一般不得随意变更，如有变动，必须经系或指导教师审查、备案。

　　2．选题程序

　　（1）指导教师根据毕业设计（论文）的选题原则，按照学生人数1.2—1.5倍的数量拟定题目；同时鼓励学生自行拟题。

　　（2）系或教研室对拟定的题目进行审查、确定。

　　（3）系或教研室组织学生选题。

　　（4）选题结果报教务部备案。

　　第三条对指导教师的要求

　　1．毕业设计（论文）指导教师原则上应由讲师或讲师以上教师担任（含同级职称），助教（或同级职称）必须在有副教授及以上职称教师的指导下承担不多于10篇的毕业设计（论文）指导工作。

　　2．指导教师资格由系主任审定后，其名单随毕业设计（论文）题目，报教务部备案。指导教师应按照其职责认真做好毕业设计（论文）的指导工作。

　　3．教师指导毕业设计（论文）篇数要求（含跨院、跨专业指导）：指导专科生不得多于18篇，指导本科生不得多于15篇。

　　4．指导教师对学生毕业设计（论文）中的剽窃或抄袭行为要严格把关，有明显剽窃或抄袭的一律不予通过评审。

　　5．对学生人数较多的系，可聘任实习单位相应职称的人员担任指导教师，经学院同意后，可给予适当报酬。

　　第四条对学生要求

　　毕业设计（论文）是学生在教师指导下进行的一项独立工作；学生应充分认识毕业设计（论文）对自己综合素质培养的重要性，认真按时完成毕业设计（论文）工作。

　　1．毕业设计（论文）题目选定后，必须在教师指导下认真独立完成设计（论文）任务。不得是剽窃或抄袭他人的论文，引用公开发表的有关资料应在论文中明示。

　　2．要有完整的毕业设计（论文）进度情况记录，认真填写《毕业设计（论文）手册》做好阶段总结，并每周向指导教师汇报进展情况。

　　3．毕业设计（论文）必须符合《毕业设计（论文）基本规范》。

　　4．毕业设计（论文）必须经指导教师审定后方可装订打印，且必须在答辩前10天交到指导教师手中。指导教师在毕业设计（论文）手册中填写完书面评语后，在答辩前3天交评阅教师评阅，并填写意见。

　　5．外文翻译用学院同一印制的毕业设计（论文）专用纸书写或打印，译文与外文原文一起装订成册，并与毕业设计（论文）一起上交。

　　第五条毕业设计（论文）的工作程序

　　1．确定指导教师和选题

　　各系于第7学期（专科第5学期）第17周前，将毕业设计（论文）指导教师名单及学生初步选题报教务部备案。

　　2．下达任务

　　（1）第7学期（专科第5学期）末各系要组织学生选题，向学生下达《毕业设计（论文）任务书》并填写《毕业设计（论文）选题汇总表》。

　　（2）毕业设计（论文）任务书由教务部统一印发，由指导毕业设计（论文）的教师填写，并由指导教师所在系主任（教研室主任）签字，发给学生本人。

　　3．开题审查

　　（1）毕业实习（调研）结束，指导教师应对学生开题报告进行审查，审定学生的总体方案和撰写方案。

　　（2）学生进行毕业设计（论文）的时间一般不得少于10周。

　　4．中期审查

　　（1）毕业设计（论文）进行期间，指导教师要保证有足够的时间对学生进行细致认真的指导。

　　（2）指导教师要全面掌握学生设计（论文）的质量和进度，及时解答和处理学生提出的有关问题。

　　5．论文完成情况形式审查与评阅

　　（1）答辩前10天，学生应将毕业设计（论文）及有关资料，送指导教师和评阅教师。

　　（2）指导教师和评阅教师对学生提交的毕业设计（论文），在答辩前分别写出评语和给出成绩。

　　6．答辩资格的认定

　　在答辩前，系毕业设计（论文）工作委员会对学生答辩资格进行审定。属下列情况之一者，不得参加答辩：

　　工作量明显不足或未完成规定任务最低限度要求；设计（论文）存在较大错误，经指导教师指出而未修改；剽窃他人成果或直接照抄他人设计（论文）；因故缺毕业设计（论文）时间达1/3以上。

　　7．答辩与成绩评定

　　（1）学生按规定完成毕业设计（论文）后，须进行答辩。每位学生的答辩时间控制在20分钟以内，其中报告时间5分钟，提问2-3分钟，答辩5-7分钟，评分及评定等级5分钟。

　　（2）答辩前各系将参加答辩学生的名单、地点、时间报教务部备案。

　　（3）学生毕业设计（论文）综合成绩由指导教师评分、评阅教师评分和答辩评分3部分组成，所占比例分别为50%、20%和30%。

　　（4）毕业设计（论文）的成绩评定，采用5级评分制，即优、良、中、及格、不及格，一般优秀率不超过15%，优良率不超过60%。

　　（5）最后综合评定成绩，经系毕业设计（论文）工作委员会审定后，由委员会主任签字确定，并送教务部备案。

　　（6）凡毕业设计（论文）成绩不及格者，按《结业生返校补考管理办法》处理。

　　8．毕业设计（论文）资料的存档与保管

　　（1）毕业设计（论文）答辩结束后，所有的毕业设计（论文）资料按照《毕业设计（论文）档案管理规定》整理归档。

　　（2）将装有毕业设计（论文）原件、《毕业设计（论文）手册》等资料袋，统一存入学院档案室，保存期为五年（专科为四年）。

　　第六条评价

　　学院每年组织评选“优秀毕业设计（论文）”和“优秀指导教师”，各系毕业设计（论文）工作结束后，应及时总结经验，向学院推荐“优秀设计（论文）”与“优秀指导教师”。

　　第七条

　　本条例自公布之日起执行，由教务部负责解释。

设计规章制度9

　　一、工作时间与考勤

　　1.工作时间

　　设计师应按照公司规定的工作时间进行工作。一般来说，设计师需要遵守上下班时间，具体工作时间由公司根据项目需要进行调整。设计师应按时完成公司安排的任务。

　　2.考勤制度

　　公司会严格执行考勤制度，设计师需要按照公司要求进行签到和签退。迟到、早退和未经允许缺勤的情况将会影响绩效评估和工资结算。

　　二、保护知识产权

　　1.设计作品归属

　　所有由设计师在公司工作期间创作的作品，包括设计稿、原始设计文件等，归公司所有。设计师不得私自复制或外传公司的设计作品。

　　2.保密与竞争

　　设计师需对公司的商业机密和客户信息保密。在离职后，设计师不得将公司的商业机密泄露给竞争对手或从事竞争行为，否则将承担法律责任。

　　三、工作流程与任务分配

　　1.项目接收与确认

　　设计师接收到项目任务后，应按要求进行资料收集与确认，并及时反馈项目进展，并在规定的时间内提交初稿和最终稿。

　　2.任务优先级

　　设计师在完成任务时，需要根据任务的紧急程度和优先级来合理安排时间。如有多个任务冲突，设计师可与上级进行沟通协商。

　　3.更改和调整

　　如果项目有更改或调整，设计师应及时进行修改，并主动与相关人员沟通，确保作品的及时性和准确性。

　　四、沟通与合作

　　1.团队合作

　　设计师需要积极参与团队合作，与项目经理、策划师、开发人员等相互配合，共同完成项目，实现最佳效果。

　　2.沟通交流

　　设计师需保持良好的沟通能力和态度，与团队成员、客户进行有效沟通，确保项目的顺利进行。

　　五、职业道德与素质要求

　　1.诚实守信

　　设计师应严格遵守公司的职业道德准则，保持诚实守信、言行一致的品质。

　　2.自我提升

　　设计师应持续学习和掌握设计新技术和工具，提升自身设计水平和创造力。

　　3.解决问题能力

　　设计师需要具备解决问题的.能力，能够独立思考并提出可行的解决方案。

　　六、违纪与处罚

　　1.违纪

　　设计师如有违反规章制度的行为，包括但不限于迟到早退、未经批准离职、泄露商业机密等，将受到相应的纪律处分，甚至会被终止雇佣合同。

　　2.处罚

　　对于设计师违纪行为，公司将根据情况轻重给予相应的处罚，如警告、扣除奖金、停职等。

　　总结

　　设计师规章制度对设计师的工作行为、职业道德和素质提出了明确的要求，有助于保障设计师和公司的利益。设计师应严格遵守规定，做到守时守信、勤奋工作、积极沟通，提高工作效率和质量，为公司创造更大的价值。同时，公司也应为设计师提供发展平台和培训机会，激发其创造力和潜力，实现共赢的目标。

设计规章制度10

　　前言

　　服从公司的考核制度，再结合部门实际操作，制定部门规章制度，本部门人员需遵守下列部门规章制度：

　　考勤制度

　　2、请假人员必须填写《请假单》，调休人员必须填写《调休单》交由部门负责人同意签字。

　　办公制度

　　2、工作时间内接待来客应在部门会议室进行，以免影响他人工作；

　　4、每周做好周计划，每天必须如实填写日工作进程表，贴于办公室，每天检查一次，每周五进行汇总；

　　5、员工不得用私人电脑办公，工作资料不得外带，当天制作的文件必须命名、备份，放在统一的个人姓名的文件夹内并标明日期及项目名称，以便查找，经客户确认的文件统一存入移动硬盘；

　　6、上班时间不准聊私人QQ（工作事务除外）、玩游戏、带耳麦听音乐、看视频，不准登陆与工作无关的网页，不随便离岗、串岗，不大声喧哗（内部查到一次为部门捐款5元，第二次捐10元，以此累积，若人事部查到按公司规定办，并在部门内部双倍）；

　　7、设计制作的.文件，必须经上级审查确认；

　　8、保管整理好开发的产品及客户的文件，备案归档；

9、多人参与制作的文件相互间必须做好沟通、交接并由专人负责，以保证最终的方案结果；

　　10、个人未完成的工作需移交他人的，交接双方须充分沟通，确认无误。接方须负起责任，做到准确无误；

　　11、遵守公司保密协议，严禁将公司网络及实体资源挪作他用。（若违反追究其法律责任）；

　　12、维护公司形象，不准与客户发生冲突，与公司业务范围无关的项目要婉言谢绝；

　　13、服从上级安排，若有不合理、有异议可提出并讨论，主要节约用料，减少纸张浪费，爱护公司各种物品。

　　办公用品及环境管理制度

　　1、领取办公用品须进行登记。本着自愿节约原则，可不领用或少领用办公用品的，应尽量不领用或少领

　　3、为确保打印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长，做到上班时开启，下班时关闭（若一次没关扣5元）；打印完成后，必须及时取走文件，防止失密，禁止打印私人资料；

　　4、保持办公室整洁，按值日表认真打扫。讲究个人仪表、着装整洁；

　　附：

　　1、员工有下列行为之一者，部门将给予警告处理：

　　（1）轻度违反公司或部门规章制度者；

　　（2）顶撞上级，情节轻微者；

　　（3）工作玩忽职守，对公司或部门未造成不良后果者；

　　（4）串岗聊天累计3次之内者（包含三次）。

　　2、员工有下列行为之一者，部门将酌情处以50—100元的罚款：

　　（1）严重违反公司或部门规章制度者；

　　（2）对工作玩忽职守，造成不良后果，影响公司或部门声誉者；

　　（3）旷工一天者（按照公司规定处置，部门内部再按部门处罚）；

　　（4）串岗聊天累计超过3次以上者；

　　（5）索要或接受任何形式贿赂者。

　　3、员工有下列行为之一者，部门将上报公司立即以辞退处理，公司并将根据损失情况，依法追究当事人的经济责任和刑事责任：

　　（1）无正当理由连续旷工超过3天者；

　　（2）严重失职，导致公司在经济和信誉上蒙受重大损失者；

　　（3）工作时酗酒、赌博、打架、恐吓、威胁同事，影响公共秩序者；

　　（4）在对外交往活动中严重损害公司信誉、利益者；

　　（5）违反公司保密规定，泄露公司重大机密和资料者；

　　（6）蓄意损坏、损耗公司财物，给公司造成重大损失者；

　　（7）触犯国家任何刑事法律者。设计文件管理制度

　　1、目的

　　2、产品研发过程管理流程

　　外部相关部门，总经理，主管设计部，相关职能部们

　　3、设计程序

　　（1）服装设计：收集资料→构思方案（草稿）→例会研究→设计绘制具体示例→设计说明→效果图→审核→装订→制版→打样衣→陈列展厅

　　（2）花型设计：分析客户→收集资料→构思方案→设计绘制具体花型→审核→开发部→打样→陈列展厅

　　4、内容

　　（1）设计文件的命名：日期+设计师拼音缩写+序号，例：20xx0506WX1。文件夹按月建，若文件夹里有两、三个公司指定的则再建子文件夹归类，确定存放于部门硬盘上

　　（2）纸质版设计文件打印时文件桑都标注好，系统归类存放于档案柜，上锁，归档完毕。《设计文件发放、回收登记》中做好记录

　　（3）其他部门人员不得随意查阅设计部资料，要开发的产品由开发部专人负责，防止资料外泄，若从开发方泄露资料，由开发部承担一切损失与赔偿。业务部要借资料必须填写《借阅单》，设计部主管签字方可带走，原则上不外拿，可领客户来挑样稿，若要上门服务的，则现挑现选，稿件不得离开业务员，谈判完应立即归还于设计部，若有失误造成资料外泄，业务部承担所有相应损失，原则上外借不过夜。注：不得私自复印、拍照，如遇特殊情况需要复印，必须经过设计部授权或批准，若私自复印，按盗取资料处罚。

　　5、设计文件的保密管理

　　（1）公司有效设计文件由标准化式严格控制、保密、备份、存档。任何人不得擅自将设计文件带离部门、公司或私自复印、拷贝，故意破坏设计文件，如果损失或者泄露有效设计文件，按公司、部门制度处罚，情节严重者将依法追究其法律责任

　　（2）对于电子版的设计文件，任何人员如非因工作需要不得私自以电子文档的形式在互联网上传递或者用移动硬盘、U盘等进行备份存储。

　　（3）对回收的设计文件应归还原位，妥善保管，保管期限为十年，到期之后确认完全没有使用价值的应填写《文件销毁记录表》，经设计部批准后，由行政管理中心作销毁处理。

设计规章制度11

　　第一条员工必须遵守国家法律，必须无条件遵守公司通过的一切规章、通告和公告。

　　第二条员工应遵守下列事项：

　　（一）从公司全局出发，服从公司工作安排和具体要求。

　　（二）不得经营与本公司类似及服务上有关的相关业务或兼任其他同类企业的职务。

　　（三）全体员工应主动培养自己的工作技能，在工作中应精益求精，提高工作效率。

　　（四）不得泄露业务或职务上的，不得借职务之便贪污、舞弊，或以公司名义在外招摇撞骗。

　　（五）员工在工作中不得消极怠工，工作时应全神贯注。严禁在工作时间看报刊杂志、上网游戏等，做与本职工作不符的事情。

　　（六）参加会议应准时，做好笔记，积极发言。

　　（七）员工应注意仪表，维护办公环境的整洁。

　　（八）同事之间应弘扬团队精神，同舟共济，维护公司的部团结，不得搬弄是非，要尊重他人，礼貌待人。

　　（九）对客户及业务相关人员要主动招呼，对来访者要礼貌接待。

　　（十）各部门管理人员，必须注意自身修养，努力形成良好的协调、沟通能力、和谐的人际关系。

　　（十一）管理人员要以身作则，尊重下属，尽力帮助下属成长进步，下属有困难要积极帮助。

　　（十二）不相互探听、讨论工资和奖金待遇等情况。

　　考勤制度

　　第一条每周五天工作制，每日工作时间：

　　全年上午8：30—11：30

　　下午1：30——5：30

　　第二条迟到、早退

　　（一）实行考勤统计制度，因工作性质所至考勤统计仅作为约束机制，员工一月有三次上班时

　　间迟到超过15分钟，扣除工资的10%。如果迟到6次以上，扣发当月工资50%。当月员工的考勤统计记录必须交财务室，作为核发工资的依据之一。

　　（二）早退15分钟三次者，扣发工资10%。早退15分钟六次以上者，扣发工资50%。

　　（三）每月迟到二次者，在院务会上通报批评。

　　第三条旷工

　　（一）没有请假或假满未续假擅自不到者，以旷工论处。

　　（二）员工旷工不发当日薪资。

　　（三）连续旷工七日者，予以辞退。不发任何经济补偿。

　　休假制度

　　第一条员工休假分以下几种：

　　（一）事假：

　　1、严格管理事假制度，公司员工请事假需提前一天报主管领导批准，否则不予准假。如不按规定请假者按旷工处理。（事假扣日工资60%）

　　2、单月事假天数累计3天以上者（含3天），扣发年终奖金的20%；每年事假累计不能超过30天，超出部分按旷工论处。

　　3、按小时请事假每小时扣10元，不足一小时按一小时计。

　　4、事假期间如有法定休息日、法定节假日可扣除。对于平时因工作需要进行加班加点又未安排补休的，在请事假时，经所在部门主管领导批准，可以按补休处理。

　　（二）病假：

　　1、公司员工请病假需持假条报部门主管领导批准。如因急诊，不能事先办理请假手续者，应于病假后上班2天持急诊证明补办请假手续。如不按规定请假者按旷工处理。（病假持病假条扣日工资的15%；无病假条扣日工资的50%）

　　2、单月病假天数累计5天以上者（含5天），扣发年终奖金的.10%；年累计病假30天以上者，扣发年终奖金的20%。

　　3、按小时请病假每小时扣5元，不足一小时按一小时计。

　　4、公司员工因病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，根据本人实际参加工作年限和在本公司工作年限，给予一定时间的医疗期，具体时间由院董事会商讨决定。对医疗期满者按《劳动法》有关规定执行。医疗期员工必须按时向公司提供医疗保险定点医院医生开具的病假条。

　　5、员工病休期间从事有收入的活动等，一经发现查实，公司将停发其病假工资或疾病救济费；经批评教育不改的，公司将按国家有关规定与其解除劳动合同。

　　6、员工因工负伤有关待遇将按照国家《工伤保险条例》有关规定执行。

　　（三）婚假、丧假：

　　1、职工结婚，按国家规定执行。

　　2、职工的直系亲属或供养的直系亲属去世，单位给假三天，由院长签字生效。

　　（四）探亲假：

　　配偶在外地工作的职工、父母在外地的未婚职工，探亲假按国家规定执行。

　　奖惩制度

　　第一条

　　员工在职期间奖励分以下四种：

　　（一）嘉奖：每获得一次嘉奖加发200元人民币的奖励。

　　（二）记功：每获得一次记功加发400元人民币的奖励。

　　（三）记大功：每获得一次记大功加发600元人民币的奖励。

　　（四）记大奖：每获得一次记大奖加发若干人民币的奖励。

　　第二条员工在职期间惩处分以下四种：

　　（一）警告：每受到一次口头警告扣发工资总额的10%

　　（二）书面警告：每受到一次书面警告扣发工资的20%。

　　（三）记过：每受到一次记过处分扣发当月工资的全部。

　　（四）辞退：予以解雇不发任何经济补偿金。

　　第三条有以下情况之一者，予以嘉奖：

　　（一）品行端正，工作努力，能及时完成重大或特殊生产任务者。

　　（二）热心公共事务和团队建设，并做出具体贡献者。

　　（三）有显著的善行佳话，增进公司荣誉者。

　　第四条有以下情况之一者，予以记功：

　　（一）对工作方式管理制度提出合理化建议，并被采纳卓有成效者。

　　（二）节约成本或对废材利用，卓有成效者。

　　（三）检举违规行为或检举损害公司利益者。

　　（四）出现职责事件，能速报或妥当处理，效果显著者。

　　第五条有下列情况之一者，予以记大功

　　（一）维护公司重大利益，避免重大经济损失者。

　　（二）在工程项目的设计过程中，设计质量上乘，相关材料齐全，归档及时，积极配合建筑工程顺利完成，建成后市场反应良好，并获得省市优秀设计奖者，除加发1000元奖金外，另加发该项目奖金总额的10%，作为奖励。

　　第六条有以下情况之一者，予以奖励。

　　（一）研究发明对公司有贡献的，并获得省、国家级证书者。

　　（二）在设计方案和投标中连续中标，给公司带来巨大经济利益者。

　　（三）设计工程获得国家级优秀设计奖，并为公司带来荣誉者。

　　（四）以上3种情况，除加发不少于1万元人民币的奖励，另加发该项目奖金总额的20%，作为奖励。

　　第七条有下列情况之一者，予以口头警告：

　　（一）当月迟到或早退三次者。

　　（二）工作时间擅离职守，串岗聊天，当月发生两次者。

　　（三）因主观原因不能按期完成生产任务和工作任务者。

　　（四）工作台和设备以及文件不整洁者。

　　第八条有下列情况之一者，予以书面警告：

　　（一）上班时间躲卧休息，擅离岗位，消极怠工者。

　　（二）妨害工作秩序，影响团队大局者。

　　（三）不服从部门主任合理指导者。

　　（四）不能适时完成重大或特殊交办任务者。

　　（五）矿工一日者。

　　（六）口头批评后，当月再犯者。

　　第九条有下列情况之一者，予以记过：

　　（一）对公司上层管理交给的任务，无故未能完成者或影响公司利益者。

　　（二）不服从公司合理工作调动及行政安排，影响办公秩序者。

　　（三）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作不听劝告者。

　　（四）对同事恶意中伤、诬告、伪证、制造事端者。

　　（五）恶意损坏公司财产和伤害他人者。

　　（六）客户投诉并证明属实者。

　　第十条有下列情况之一者，予以辞退：

　　（一）对同事实施暴力威胁，恐吓，妨害团队秩序者。

　　（二）殴打同事或相互殴打者。

　　（三）偷窃、侵占同事或公司财务者。

　　（四）无故损坏公司财产，损失重大者。

　　（五）未经许可兼任其他公司同类职业者。

　　（六）在公司服务期间，受到刑事处分者。

　　（七）连续旷工7天或累计7天者。

　　（八）煽动怠工和罢工者。

　　（九）伪造和滥用公司印信者。

　　（十）故意泄露公司技术、商业的，导致公司某受损失者。

　　（十一）参加非，法组织者。

　　第十一条权限

　　以上任何奖惩条例的实行，必须经部门具体考核落实，由公司主管领导，至院长签字生效。

　　卫生制度

　　第一条全体公司员工应严格遵守卫生制度，其中包括自己的工作岗位做到卫生清洁，不随地吐痰，不随地扔垃圾，不无故损坏公共财产。

　　第二条每个星期五下班前，每位工作人员必须将自己的工作区域清扫、擦拭干净。

　　第三条员工必须保持自己的仪表整洁，衣冠不整者严禁进入公司。

　　第四条院长办公室和会议室的卫生、保洁等日常工作由办公室负责。

　　车辆管理制度

　　为切实加强院车辆管理，发挥更大作用，更好地为工作服务，提高工作效能，特制定本管理制度。

　　（一）财产安全。汽车交通工具属单位资产，汽车驾驶员应精心爱护车辆，定期保养和检修，延长汽车的使用年限。

　　（二）安全。汽车驾驶员应不断增强安全意识，自觉遵守交通法规，服从交通安全管理，工作期间严禁喝酒，防止发生交通事故，确保财产和人身安全。

　　（三）管理单位。汽车由分管领导统一管理和调度。车辆一般不外借，如遇特殊情况外借须经院领导同意。

　　（四）车辆调度。工作用车的，应事先填写“出车单”，注明用车时间、地点、人数等，经分管领导签字同意，车辆按登记先后安排。特殊情况另行考虑。

　　（五）车辆维修。应本着“计划、节约、合理、定点”的原则，严格手续，加强管理。车辆按规定期限进行保养和维修，由驾驶员提出计划，经分管领导审核，报院长同意后，到指定的地点保养和维修。车辆大修理，须经院长或董事会研究，同意后到指定地点修理。车辆外出途中出现故障或其他情况，及时和院领导和联系，妥善处理。

　　技术档案及图书管理制度

　　第一条技术档案管理制度：

　　（一）图纸归档：

　　当工程设计项目结束时，每个专业的相关设计人员必须将设计底图、变更底图及电子文件、计算书及各专业的校审记录，及时整理归档，由专业负责人收集齐全并系统整理后，交档案主管人整理、归档保存，档案管理员应将工程底图及其它文件打造分册，并将图纸的归档情况录入电脑中保存。

　　设计人员在按以上条文执行中，不得将任何文件保留或归档，并据为己有，否则按违犯公司纪律论处。

　　档案管理员必须按设计容分门别类地编制目录，以便于保存和查找。

　　（二）技术档案的借阅：

　　公司员工因工作需要查阅技术档案时，应经档案管理处的同意，并办理相关手续，方可借阅。

　　借阅者应及时归还的档案，详细检查，查对无误后，办理注销手续，如发现有损坏、丢失等情况应立即追查。造成损失者，应追究其责任。

　　第二条图书借阅管理制度：

　　（一）公司为方便员工对图书资料的借阅，将建立图书借阅登记制度，员工应按规定办理借阅手续。

　　（二）公司对图书实行二级管理：

　　第一级管理为公司档案室：负责公司的全部图书资料的管理。

　　第二级管理为员工：负责个人向公司借阅图书的管理。

　　（三）员工因工作需要购买图书资料时，应首先向主管领导请示，同意后方可办理购买手续，购买后应到档案室备案，并办理归档手续，办理借阅手续。

　　（四）借阅者应爱护自己借阅的任何图书资料，不得损坏和丢失，否则应照价赔偿。

设计规章制度12

　　加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，增进公司进展壮大，提升经济效益，结合公司详细状况，制定本制度。

　　一、总则

　　1、设计部全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规则制度和打算。

　　2、设计部提倡树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。

　　3、鼓舞设计师乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥智慧，提出合理化建议。

　　4、倡导求真务实的工作作风，提升工作效率;提倡团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的凝结力和向心力。

　　5、必需听从工作分配，服从上级指挥，如有不同看法，应以书面陈述，一经上级主管打算，应立刻遵照执行。

　　6、设计部全体员工必需维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规则制度的行为，都要予以追究。

　　二、考勤制度

　　1、上班时光：xxx：xxx——xxx：xxx，xxx：xxx——xxx：xxx;xxx：xxx——xxx：xxx，xxx：xxx——xxx：xxx。

　　2、周三至周一为工作日，周二为歇息日。周二设计师值班由部门负责人统一支配，当周周二值班设计师歇息日为当周周三。如工作需要歇息日上班者可调歇息，必需提前一日向部门负责人审请，获准方可。

　　3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时光10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处。早退者一律按旷工半天论处。一个月内迟到累计超过5次，扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。

　　4、上班时光内不得任意离岗外出，因为工作缘由外出须到前台记下外出缘由，其次天因公事外出的须在当天晚下班前告诉部门负责人，否则按离岗处理50元/次、

　　5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天按自动离职处理，工资及提成不予结算。

　　6、当月内无迟到、早退、旷工、请假，嘉奖50元。

　　三、请假制度

　　2、一个月内请假累计不能超过五天，超出部分一天扣除100元/次。

　　3、周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的二倍。

　　4、电话，短信审请无效。请假内无基本工作，请假前必需交接好手头工作，否则罚款元20/次。

　　四、卫生及值日制度

　　1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫，即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗整洁倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。

　　2、值日设计师负责中午12：00—14：00之间的来访接待、电话询问并做好记下，否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明缘由，获准方可。否则罚款20元/次。

　　3、值日设计师须在8：10分之前做好卫生的打扫，否则罚款20元/次，值日设计师11：15—12：00为午饭时光，12：00之前须回到公司，否则罚款20元/次。

　　五、设计师日常行为规范

　　1、着装干净大方、举止文明，不得留怪异发型及穿怪异服装，否则罚款20元/次。

　　2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面收拾整洁。否则罚款20元/次。

　　3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生，谈判后请自觉清理谈判桌，10分钟内未清理罚款20元/次。

　　4、不得在公司内游戏、打闹、大声喧华，工作时光内不得非工作性上网和玩嬉戏，违者罚款50元/次。

　　5、设备责任到个人，请每位设计师爱惜自己的设备，下班前应关好自己的电脑，如其次天早上发觉未关机者罚款20元/次。

　　6、设计师在职期间所设计作品资源归公司全部，任何人不得将公司资源变为个资源或泄露他人，一经发觉开处除理，并扣发工资及提成。

　　7、设计师做好工作记录，对上级下达任务不执行者或消极怠工者，否则罚款50元/次。

　　8、设计师养成习惯做好工作记录，做到每日工作一小结，每周工作一大结，每月工作一总结。

　　9、设计师必需参与每日的晨会、每周五设计部例会及每周一公司例会，不到者罚款30元/次。

　　10、设计师每日晨会时向部门负责人汇报前一日工作状况及当日工作方案，每月最后一日下午下班前向部门负责人汇报当月个人总结及下月工作方案，否则罚款20元/次。

　　11、设计师要有团队合作精神，电脑里要设置单独自己的文件夹按年按月分类并且做到资源分享，以便提升设计师的签单率。

　　12、公司的楼书及量房原始图设计师用尽后要放到指定处，以便利寻觅，公司资源及办公耗材设计师要做到节省、二次通过，无故铺张者罚款20元/次。

　　13、主动极积和公司各部门协作协调工作，和同事之间达到团结全都，互相协助。

　　14、市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时光上压倒对手，设计师之间要多交流，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要提前约定好提成比例，防止造成冲突。

　　15、设计师有义务协作业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元/次。

　　六、礼仪制度

　　1、接听电话：“您好!xxxxxxx”，同事之间不得直呼其绰号、小名。

　　2、接待客户时一定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送客户。

　　3、做到“待客三声”—来有迎声，问有答声，去有送声。

　　4、做到“四个不讲”—不讲不敬重对方的语言，不讲不友好的语言，不讲不客气的语言，不讲不耐烦的语言。

　　七、新单保管及跟单制度

　　1、设计师在初次接单时，一定要留客户的姓名、联系方式及相关信息。否则罚款20元/次。

　　2、跟单过程中设计师对客户应准时举行回访、跟踪、了解客户的动态，以提升成单率。若因跟单回访超出三天，罚款20元/次。

　　3、凡是公司单源，设计师等不得私自认定是无效客户，必需经双方确认，上报部门负责人认可后方可止跟单。任何不得铺张公司资源，否则罚款50元/次。

　　4、必需对每位谈的客户有份具体的记录，做到心中有数，把握跟单进度，以提升成单率。否则50元/次。

　　5、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、计划、预算和效果图的收拾及备份，否则罚款30元/次。

　　6、若有飞单客户，设计师需把最后一次接触业主具体信息反馈给客户服务部，由客户服务部查明缘由通报给设计师。否则罚款20元/次。

　　7、业务员、设计师应保持准时交流，使业务员、设计师能准时了解自已客户的详细状况，以便提升成单率。

　　八、绘图制度

　　1、设计师在接单后两个工作日内必需做好平面布置图及预算，否则罚款50元/次。

　　2、设计师在跟单过程中，改动平面计划及预算需在24小里内完成，效果图局部改动需在48小时内完成，否则罚款50元/次。

　　3、客户交定金后四天内出效果图，效果图客户确认后两天内出齐全部施工图。否则罚款50元/次。

　　4、客户签单后直接开工，在开前必需出齐原始框架图、平面布置图、墙体改造暗示图，天花布局图、开关连线暗示图、电源插座暗示图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。

　　5、设计师上门量房时，应理睬客户的意图，同时问清全部房间中客户固定要求的房间布局及注重事项，客户喜爱的.色调及风格。

　　6、施工中，客户变更项目图纸必需在24小时内完，否则罚款20元/次。

　　7、量房人员要做测量精确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，须要时应采有数码相机将室内原空间情况记录下来。

　　8、设计制图的内容包括原始框架图、平面布置图、墙体改造暗示图、地面铺设图、天花布局图、开关连线暗示图、电源插座暗示图、立面图、家具详图、效果图、隐蔽工程光盘一份。

　　9、cad图纸必需清晰标注具体的尺寸、文字说明、所用材料、色彩、及由甲方所购材料，否则罚款50元/次，如造成损失的由设计师自己担当。

　　九、后期服务跟单制度

　　1、设计师采取全程跟踪服务，在签合同时，应明确开工时光及竣工时光。

　　2、签单后，设计师通知工程部负责人开工时光及预备开工时所需的一切相关材料及设备。

　　3、开工前一天，工程部负责人组织本项目的项目经理到公司与设计师举行内部交底，由设计师向项目经理介绍与客户相关的具体资料、施工项及图纸。

　　4、设计师在囫囵施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置，否则罚款20元/次。

　　5、现场交底人员包括客户、设计师、项目经理、监理、质检。

　　6、现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理具体介绍设计意图和重点部位的设计要求，颜色、风格和装点效果要求及材料详细使用的要求。

　　7、设计师应在开工竣工期间内，与客户及项目经理保持准时联系，发觉问题准时协调、处理，消退客户的投诉，以便做到与客户保持良好的关系。

　　8、设计师有义务帮助项目经理维持与客户之间良好关系、工程项目中增减项目的结算及工程款的催交。

　　9、施工中，图纸标注尺寸与现场发生冲突时，项目经理应以现场为准，设计师帮助。

　　10、施工中，客户如需变更，项目经理有责任通知并帮助设计师与客户达成全都。

　　11、严禁设计师引领客户购买公司指定建材联盟商以外品牌的主材。

　　12、帮助客户在项目施工前和施工过程中采料选购导购和整体配色服务。

　　13、帮助客户针对室内陈列配饰指导服务。详细包括：软装选配的形式，材质、样式、陈设部位、数量确实定;室内颜色、色调的合理搭配。

　　风险提醒：企业规则制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规则制度都具有法律效力，惟独

　　依法制定的规则制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请记下表、报名表、考勤记录、免职、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完美相关规则制度的时候，应当注重收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候浮现举证不能的后果。