小学教师的工作述职总结

时间：2021-04-13 16:10:53 教师总结我要投稿

小学教师的工作述职总结

　　一年来，在各级领导的亲切关怀指导下，在全校教职工的大力支持下，本人认真履行工作职责，以科学发展观为指导，丰富学校内涵，打造学校品牌，坚持“经典名校，特色亮校”的办学理念，以全面构建平安和谐、真爱魅力校园为总抓手，紧跟和围绕xx年全办教育工作总体思路，解放思想，苦干奉献、探索创新，强化精细管理，深化内涵发展，全面提升了优美整洁、文化氛围浓厚、人文关怀真切的育人环境和教育质量过硬、诗文诵读突出、传统剧目精彩的办学特色，圆满完成了各项工作任务。现总结如下：

小学教师的工作述职总结

　　一、主要工作回顾

　　学校以深入学习贯彻全县教育工作会议精神为指导，紧紧围绕xxx教委xx年工作目标（即全面实施“1137”工程）为学校工作主线，结合实际，着力实施学校五星工程，做到科学谋划，突出重点，攻坚破难，提质创优。

　　1、付真情、交真心、真干事，加强精细规范化管理

　　一年来，学校以三优三满意和校务恳谈活动为主线，倡树并践行付真情、交真心、真干事的“三真”箴言。付真情，就是对教育事业、教师和学生要付出真感情，要有强烈的责任感和事业心，保持自强不息、坚忍不拔、奋发有为的精神状态。交真心，就是摸准、摸透师生所想、所急，交出对学校工作的真建议，金点子。真干事，就是工作不仅要用心去想，而且要用力去做，任务越是艰巨，环境越是艰难，越是需要始终保持坚韧不拔的毅力，始终保持奋勇争先的豪气和锐气，才能干成事。正是在这样的理念和氛围中，一年来，本人身先士卒，率先垂范，爱校如家。参加、组织、指导了学校所有管理和活动，在工作和活动中密切了与老师们的关系，增强了才干和能力。学校领导班子精神面貌较好，内部分工明确，有职、有责、有权，有纵向的管理责任目标，也有横向的密切配合要求，相互沟通补台，形成了一个团结战斗的集体，各成员善于学习，工作作风好，办事效率较高，能廉洁自律，教职工评价较高。通过这一活动，进一步提升班子成员素质和管理水平，发挥了党员的先锋模范作用，学校凝聚力和执行力进一步增强。同时突出精细化管理，不断丰富和发展学校的内涵，我们平安和谐、真爱魅力校园已闪亮登场，初具规模。

　　2、重视班主任工作和青年教师的成长，全面提高教育教学水平

　　规范教学管理，落实教学常规要求，促进教学管理精细化，提高课堂教学效率是学校的中心工作，也是实施素质教育的主渠道。抓住、抓紧教育教学质量这个“牛鼻子”，全面提高教学质量，以尹萍被评为县明星教师为契机，掀起向名师学习热潮，鼓励和鞭策年青教师脱颖而出（我校三名教师参加县三好一星和教学能手评选，成绩喜人），全面落实各项要求，抓紧抓好教学工作。深入推进课程改革的各项工作，通过举行演讲比赛、说课比赛、讲课比赛等活动，加强教师整体素养的修炼，提高教师的整体素质。本人经常走进课堂进行听课、上课。本人参与制定听课安排计划，定时或随机走进课堂，并带头组织参加评课活动，特别是各级组织的优质课活动；去年11月，学校在开放周期间专门针对音体美、地方、校本诵读课程安排听评和交流。班主任是学校工作的执行者和落实者，我重视和支持教师素质的提高和班主任工作，深入开展学习、交流、培训活动，注重发现、提炼、拓展工作亮点；引导、帮助和激励教师特别是青年教师施展才华，我校尹萍老师成为全办唯一的XX县名师，尹萍、李光孟红萍老师被评为办事处XX县“三好一星”教师。

　　3、围绕赠书汇报会，扮亮经典诵读特色品牌

　　继续巩固、深化、提高“经典诗文伴我成长”特色活动，以经典诗词诵读为抓手和载体与校本研究相辅相成，深化诵读活动，聚力于学校特色品牌。目前学校校园、教室、功能室、走廊、厕所等显性文化氛围的创设鲜明，成系列化。内涵提升方面着力提高学生的诵读量，学校坚持实施首倡的“晨诵午唱，集会即诵读”、口语技能（诵读）大赛等活动，晨诵午唱即利用上午下午非常第一节前的部分预备时间进行每日一诗（词）和每日一歌的诵唱；集会诵读即利用每天集体大课间活动、集体站队放学、集体做眼睛保健操时先由诵读员轮流领诵诗词一首（一次2边，用时1分左右，1天6遍），纳入了由值日师生督察的学校日查周评纪录，负责人和校长适时进行抽测，实践证明，效果不错。一年来，我们以县咨询委员李明忠同志赠书为契机和东风为动力，出台赠书管理使用办法，结合学生年龄特点深入扎实开展诵读活动。xx年10月，作为全办素质教育特色项目学校上报县教育局，本人论文《拆堵：学校特色建设之关键》在国家级刊物发表。到目前为止：通过校本课程考查，各班均完成学校规定的诵读量，学生也乐于将诵读的内容用手抄报、黑板报、讲说等形式展示。去年9、10月，我校节目《娄山关》、《绣红旗》均获教委一等奖。今年6月，举全校之力，精创诗文节目《经典益终生》被教委选送到县局参评，又一次以实力证明了“诗文诵读突出、学校节目精彩”的办学特色。

　　2、由于师资紧张，教师兼课兼职过多，我校多数教师的专业化成长无从谈起。同时，面对学校间千帆竞进，百柯争流的局面，加上合班并校的形势，倍感我校人员紧张，必须进一步强化教师一专多能的重要性和紧迫感，但同时要想方设法减轻和消除教师的职业倦怠。

　　3、学校的现代化教育水平依然不高，投入不足；校园文化、教师素质再提高，教科研上档次上水平等问题依然困扰着我们。

　　二、今后主要努力方向

　　（一）抓教改促中心

　　1、学习成为学生的内在需求，学习过程充满了快乐和成功的体验，乐于思考和勤于自主探索。

　　2、师生关系要变得更加平等、和谐、融洽。在各个活动中，培养孩子们咀嚼生活，品味生活的情趣并树立坚强的意志。

　　（二）抓师资夯基础

　　建设一支合格的优秀的教师队伍，是学校建设的根本。促使教师成为探索者和研究者，使更多的教师成为的骨干教师、名师、教坛新秀、学科带头人。

　　（三）抓服务求效益

　　我们的.教育和学校当前的第一要务是树立和提高服务意识、服务质量！我们要让我们教师明白：“我们的生存状态和质量是由自己提供的服务质量决定的！”我们做好教育服务，把挣钱的事交给家长，他们一定会完成的很好，一定争着送钱，不要都不行的。

　　（四）抓特色创品牌

　　扩大特色教育也是我们今后的又一工作目标，我们充分挖掘本校资源，把经典诵读和传统剧目的艺术教育作为本校的亮点加以强化。

　　回顾过去硕果累累，倍感欣慰。可以说滕家小学已进入最好发展时期，这里面有领导的关怀支持和老师的职明与才智，散发的光和热，也说明我们的勤奋敬业和无私付出，赢得了全校师生、家长、社会的理解、支持和尊重。我们将正视问题与差距，以更加务实的态度、创新的思路、扎实的工作、无私的奉献，拿出“小学校也要办大教育”的气魄，发扬我们学校精神，携手共进！为把xxx教育事业不断推向前进，为打造xxx教育品牌，做出我们应有的贡献！！

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