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培养骨干教师总结

时间:2024-07-17 15:50:00 教师总结 我要投稿

【合集】培养骨干教师总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的培养骨干教师总结,欢迎大家分享。

【合集】培养骨干教师总结

培养骨干教师总结1

  建设高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。为加强骨干教师队伍建设,加大骨干教师培训力度,以骨干教师带动我校教师队伍整体素质的提高,建设一支高素质的教师队伍,从而实现我校教育新的发展。为此,我校本学年在骨干教师队伍建设和培养方面做了以下工作。

  一、建立健全了组织领导结构,确立培养规划与目标

  1、学校成立骨干教师队伍建设领导小组,负责骨干教师的选拔培养、考核管理等。组长:杨平根

  副组长:金冬子阮小冬

  成员:陈林峰罗文慧毛文涛肖慧涛

  2、培养规划与目标

  培养规划:

  用五年左右时间培养1-2名县级教师。同时,积极选择我校教师参加省、市级骨干教师培养,选送对象根据上级教育行政部门要求确定。

  培养目标:

  1、提高政治素质、师德修养和人文索养,自觉全面贯彻国家的教育方针,增强责任感和使命感;具有健康的心理、高尚的人格;为人师表、爱岗敬业、教育育人。

  2、掌握现代教育理论,进一步转变教育思想,更新教育观念,促进职业成熟度,提高理论文化素养;增强学术能力和自我反思、自我发展能力,提高学术水平。

  3、了解本学科课程改革与发展的动态,更新知识结构,拓宽专业知识,提高学科的专业素养,为专业上的持续发展打下坚实的基础。

  4、了解国内外基础教育课程改革的现状和发展趋势,把握新一轮基础教育改革的'指导思想和基本理念;深入研究学科课程标准,提高对新课程的目标、结构、内容、教学及评价等的认识,进一步形成新课程条件下的教学风格和教学特色。

  5、把握基础教育科研动态,具备从事教育科研的知识和能力,善于发现、研究、解决教育教学中的问题;善于把教育教学实践的经验升华为理论;善于发现和掌握教育教学规律。不断提高研究能力和水平,在教育教学改革中发挥带头、示范和辐射作用,推动本学科教育教学的改革和发展。

  二、认真落实《巴邱镇中心小学骨干教师培训计划》,骨干教师培养取得了阶段性成果。

  本学年,明确了骨干教师的培养规划与日标、培养内容与方式,以及各级骨干教师的选拔条件与程序、义务与待遇、管理与考核办法等诸多方面,从而为我校骨干教师的培养提供的依据和保障,使我校骨干教师的培养工作取得了阶段性成果。

  1.建立了骨干教师考核制度

  每学年由校骨干教师队伍建设领导小组据此对校级骨干教师定期考核,并根据上级授权对县级及以上骨干教师进行定期考核。对校级骨干教师实行年度考核制,年度考核合格的骨干教师享受骨干教师的称号和待遇,年度考核不合格者取消其称号和待遇。

  2.坚持“研培结合,以研促培”为主的培养模式,开展了灵活多样的各种有效培训,充分发挥骨干教师的专业引领和指导作用。

  第一、通过集体学习研讨和自主学习研修的形式,对骨干教师的教师职业道德、现代教育教学理论、专业知识与人文素养、新课程理论与实践、教育科研等进行了培训。

  第二、组织了巴邱镇中心小学骨干教师的推选和培训。本学年推选出了二位骨干教师,组织他们参加了县级骨干教师培训,促进了骨干教师的专业化发展。

  第三、骨干教师通过各种培训与活动,在学科教学中起到了引领示范作用。本学年,骨干教师基本上都是学科备课组长,在组内开展了教育教学讲座或研讨,指导引领教师们实施素质教育和进行教育教学理论及新课程理念的教学实践。每位骨干教师都上了至少一堂优质示范课,对全校教师进行专业引领和指导。

  第四、骨干教师都非常注重与教育教学实践的反思,并且经常撰写教育教学论文。

  三、骨干教师的培养还有许多值得探究的地方,我们在以后将尽量拓展培养模式,提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质,造就一批高素质、高水平,具有终身学习能力和教育创新能力,在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干教师队伍。尽快把骨干教师培养成一代名师或教育专家,促进我校教师队伍整体实力的全面提升,实现我校教育的飞跃发展。

培养骨干教师总结2

  建设高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。加强骨干教师队伍建设,加大骨干教师培训力度,以骨干教师带动我校教师队伍整体素质的提高,建设一支高素质的教师队伍,从而实现我校教育新的发展。为此,我校本学年在骨干教师队伍建设和培养方面做了以下工作:

  一、建立健全了组织领导结构,确立培养规划与目标

  1.学校成立骨干教师队伍建设领导小组,负责骨干教师的选拔培养、考核管理等。

  组 长:杨主军

  成 员:李齐 李元刚

  2. 培养目标:

  1、提高政治素质、师德修养和人文素养,自觉全面贯彻国家的教育方针,增强责任感和使命感;具有健康的心理、高尚的人格;为人师表、爱岗敬业、教书育人。

  2、掌握现代教育理论,进一步转变教育思想,更新教育观念,促进职业成熟度,提高理论文化素养;增强学术能力和自我反思、自我发展能力,提高学术水平。

  3、了解本学科课程改革与发展的动态,更新知识结构,拓宽专业知识,提高学科的专业素养,为专业上的持续发展打下坚实的基础。

  4、了解国内外基础教育课程改革的现状和发展趋势,把握新一轮基础教育课程改革的指导思想和基本理念;深入研究学科课程标准,提高对新课程的目标、结构、内容、教学及评价等的认识,进一步形成新课程条件下的个性化教学风格和教学特色。

  5、把握基础教育科研动态,具备从事教育科研的知识和能力,善于发现、研究、解决教育教学中的问题;善于把教育教学实践的经验升华为理论;善于发现和掌握教育教学规律。不断提高研究能力和水平,在教育教学改革中发挥带头、示范和辐射作用,推动本学科教育教学的改革和发展。

  二、进一步计划

  1.建立了骨干教师成长袋与定期考核制度

  该成长袋对骨干教师的成长和发展进行科学评价,促进骨干教师的自我更新、自我发展,充分发挥骨干示范和专业引领作用,最终促进学校的发展、学生的发展。通过建立骨干教师成长记录袋评价制度,骨干教师能看到自己的.敬业成绩,反思自己的成长过程,一步步明确自己前进的目标,实现骨干教师评价由鉴定性向激励性,由终结性向过程性的转变

  2.坚持“研培结合,以研促培“为主的培养模式,开展了灵活多样的各种有效培训,充分发挥骨干教师的专业引领和指导作用

  第一、通过集体学习研讨和自主学习研修的形式,对骨干教师的教师职业道德、现代教育教学理论、专业知识与人文素养、新课程理论与实践、教育科研等进行了培训。本学年每位骨干教师都写出近两万字的理论学习笔记和两篇理论学习心得。

  第二、组织了培训,并组织他们参加了上级骨干教师培训,促进了骨干教师的专业化发展。

  第三、骨干教师通过各种培训与活动,在学科教学中起到了引领示范作用。本学年,骨干教师基本上都是学科备课组长,在组内开展了教育教学专题讲座或研讨,指导引领教师们实施素质教育和进行教育教学理论及新课程理念的教学实践。骨干教师都上了至少一堂优质示范课,对全校教师进行专业引领和指导。 第四、骨干教师积极参与或指导其他教师参加各级教学竞赛,并取得较好成绩。

  第五、骨干教师都参与到教育科研中,每位骨干教师本学年都进行了一个或两个微型课题的研究,并且都取得了阶段性成果,达到了预期目标。

  第六、骨干教师都非常注重与教育教学实践的反思,并且经常撰写教育教学论文,本学年每位骨干教师都上交至少两篇优秀教育教学论文,有的老师多达四篇,

  三、骨干教师培养的思考骨干教师的培养还有许多值得探究的地方

  我们在以后将尽量拓展培养模式提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质,造就一批高素质、高水平,具有终身学习能力和教育创新能力,在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干教师队伍。尽快把骨干教师培养成一代名师或教育专家,促进我校教师队伍整体实力的全面提升,实现我校教育的飞跃发展。

培养骨干教师总结3

  骨干教师是我校教师队伍的中坚力量,骨干教师的培养是我校继续教育的中心任务。为进一步提高我校教师队伍的整体素质,我们在贯彻各级行政部门有关教师培养的指示精神的同时,结合我校实际,在骨干教师中广泛开展了以教学改革为载体,在教育教学中锻炼、提高和成长的师培活动,充分发挥骨干教师的带头、指导和示范作用。

  在骨干教师培训中,我们坚持正面培训的原则,树立正确教育观摆在首位,并贯穿培训的全过程。我们的'具体做法是:成立了骨干教师培训领导小组,行使培训途径设计、研究和管理职能,并以“落实计划、落实检查、落实奖励”督导工作。加强人员的投入,在领导精心组织的前提下,聘请有关专家、学者,帮助指导骨干教师工作,抓好五个结合:骨干教师的培养与理论学习相结合、骨干教师的培养与备课相结合、骨干教师的培养与课堂教学相结合、骨干教师的培养与教研活动相结合、骨干教师的培养与开放教学活动相结合。同时坚持四项原则:创造性原则、实践性原则、开放性原则、针对性原则。在骨干教师的培训中,开展了丰富多彩的活动,如观摩活动、听评活动和竞赛活动,以练促教,以赛促推广,提高教师素质,保证培训质量,在我校富有成效的师培活动中,大批教师迅速成长起来,为骨干教师队伍的注入新的生机和活力。

  近年来主要从以下几方面开展工作:

  一、加强骨干教师的师德建设

  利用校本培训机会对骨干教师进行师德修养素质培养。特别指出教师要注意调节师生之间、教师与家长之间、同志之间的关系。要求骨干教师要树立榜样.形成强有力的师德过硬的骨干教师群体.

  二、加强骨干教师队伍建设

  对我校骨干教师实行动态管理,做好校级骨干教师的选拔和推荐工作。经过评比我教研室共推选出骨干教师2名——寇桂香老师、郭雅静老师,两位教师都多次进行了骨干教师示范课;在这些活动开展的同时也组织全校教师观摩,以骨干教师带动全校教师,提高专业素质。寇桂香教师前往西安、北京、天津、新加坡等地参加培训学习,郭雅静教师前往新加坡、云南等地参加培训学习,均取得了丰硕的学习成果。

  三、确立发展目标、形成规范

  根据教师的教学实际和发展潜能,不同层次的推动目标,学校帮助制订自己的发展目标,为教师的成长提供平台。通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德,专业知识与学术水平,教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,为其尽快成长成为学科带头人或骨干力量打下了坚实的基础。

  四、活动中承担任务、促其成长

  1、教师的成长需要有表演的舞台,锻炼的机会。不同教师各有不同的教学特点和教学思想,我们采取有效途径为他们提供互相学习的机会;

  2、充分发挥学科带头人和骨干教师的示范带头作用。组织骨干教师担任校本教研的领头人。通过他们上引路课、示范课和观摩课的形式,促进自身的专业发展,同时也促进了全体教师教育教学能力的整体提高。

  3、让其担任学校校本培训的培训者,承担一定的科目,使其有压力、有动力。

  通过一系列的培养工作,骨干教师们迅速成长,学校下一步工作我校将对骨干教师实行动态管理,能上能下,从而调动了全校教师的积极性,也促使骨干教师真正起到教育教学的带头作用,进一步完善我校骨干教师的培养工作计划及实施。

培养骨干教师总结4

  本学期我校继续教育工作坚持以邓小平教育理论为指导,全面贯彻落实国家、市继续教育工作会议精神,围绕我校的中心工作,切实开展师德教育活动,现代教育技术培训,继续教育远程培训工作,促进骨干教师更新教育观念,开展适应新一轮基础教育课程改革的骨干教师培训工作,提高教师实施素质的能力和水平,加强骨干教师队伍建设。本学期主要从以下几方面开展工作:

  一、加强骨干教师的师德建设,利用校本培训机会对骨干教师进行师德修养素质培养。

  特别指出教师要注意调节师生之间、教师与家长之间、同志之间的关系。要求骨干教师要树立榜样.形成强有力的师德过硬的骨干教师群体.

  二、加强骨干教师队伍建设,根据市教育局的精神,对我校骨干教师实行动态管理,做好镇级校级骨干教师的选拔和推荐工作。

  本学期,经过评比我校推选镇级骨干教师6名;本学期,仇继波、卜晶晶教师出示了骨干教师示范课;周云丰老师的品德与社会课获得县级奖,并荣获蓟县教研教改先进分子,在这些活动开展的同时也组织全校教师观摩,以骨干教师带动全校教师,提高专业素质。

  三、确立发展目标、形成规范

  根据教师的教学实际和发展潜能,不同层次的推动目标,学校帮助制订自己的发展目标,为教师的成长提供平台,重点以现代教育理论学习与实践;现代教育理论研修,教育思想与学科教学艺术研究;学科前沿知识与综合知识、学科研究成果及发展趋势综述;

  现代科技及人文社会科学知识等;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究,教育科研课题的立项、研究、结题与成果鉴定等。通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德,专业知识与学术水平,教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,为其尽快成长成为学科带头人或骨干力量打下了坚实的基础。

  四、活动中承担任务、促其成长

  1、教师的'成长需要有表演的舞台,锻炼的机会。不同教师各有不同的教学特点和教学思想,我们采取有效途径为他们提供互相学习的机会

  2、是充分发挥市学科带头人和骨干教师的示范带头作用。组织骨干教师、教师担任校本教研的领头人。通过他们上引路课和示范课的形式,促进自身的专业发展,同时也促进了全体教师教育教学能力的整体提高。

  3、让其担任学校校本培训的培训者,承担一定的科目,使其有压力、有动力。

  下一步工作我校将对骨干教师实行动态管理,能上能下,从而调动了全校教师的积极性,也促使骨干教师真正起到教育教学的带头作用。

培养骨干教师总结5

  教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出最好的学校,所以,我校把骨干教师培养作为学校发展的根本大计来抓。近年来,在城区教育局的指导下,我校按照用好现在的人、留住关键的人、培养未来的人的培养思路,加强领导,周密组织,认真落实骨干教师培养工作,取得了初步成效。现将本学期的骨干教师培养工作总结如下:

  一、领导重视,科学规划,确定骨干教师队伍建设的目标。

  几年来,学校把骨干教师队伍建设作为加快发展和提高教育质量的关键,列入学校发展规划和年度工作计划,抢占教师队伍建设的制高点,建设骨干教师队伍。为此,学校制定了《骨干教师培养方案》明确了骨干教师的标准和培养目标,鼓励教师拔尖、成名成家,打造我校骨干教师队伍。

  二、积极培训,提高骨干教师素质。

  骨干教师(学科带头人和名教师)培养是学校工作重点,同时也是继续教育工作的核心,按上级要求,学校要本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则,采用集中培训,师徒结对等形式,继续组织好骨干教师的校级培训。同时,还要积极支持教师参加上级部门组织的各级骨干教师培训活动,为参训教师提供经费保障,着力打造一批名符其实的不同等级的骨干教师和学科带头人,不断提高学校教师的整体素质。

  一是在结对帮扶工作中,采取骨干教师上公开课青年教师上公开课骨干教师点评青年教师反思——修改教案——再上汇报课的.双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青年教师的普遍欢迎。

  二是举办职业道德辅导讲座,围绕思想建设、理论素质建设、师德建设、自身修养建设等方面提出具体要求和措施,狠抓师德建设,鼓励骨干教师积极投身教育事业。多年来,学校坚持年年评选师德标兵,提出永远让爱洒满校园,使骨干教师的事业心、责任心、师德水平不断提高,通过师德教育,骨干教师工作热情高涨,展现出蓬勃向上的精神风貌。

  三是搭建骨干教师专业化发展的平台,学校坚持唯才是举,千方百计创造条件,将骨干教师送上个人发展的快车道,学校通过名师工程,在全校开展骨干教师评选活动,通过实施专家引领导航,学术研讨促动,外派研读进修,校本发展培训等策略,培养德业双馨的骨干教师队伍,让他们走双师型路子,在学科前沿中占领制高点。通过这些措施,加强了中青年骨干教师的培养工作,形成了尊重人才,人才乐于奉献的局面,真正使骨干教师能引进来、留得注用得上、干得好,为发展职业教育奠定了坚实的基础

  三、压担子、引路子、搭台子,加快骨干教师成长

  学校为了使骨干教师都能尽快成长,学校积极总结交流教师教育教学经验、指导骨干教师培训、指导青年教师学习和实践、展示教师科研成果的阵地,为骨干教师展示教研成果创造条件。至今日止本学期已有骨干教师在市级以上刊物上发表教研论文4篇;14位骨干教师的15篇教学案例、论文被选送参加城区教育局组织的论文征选。在学校优质课比赛中脱颖而出的骨干教师,代表学校参加区教育局组织的优质课比赛。通过压担子、引路子、搭台子,使骨干教师有压力,有动力,有成就感,他们已成为学校的学科带头人和科研骨干。

  四、制定标准,落实考核,实行动态管理

  为了加强教师队伍建设,不断提高教师整体素质,促使青年教师不断成长,培养一批思想作风扎实,教学水平较高,教研能力较强的高水平青年骨干教师,切实发挥青年骨干教师在教学中的带头示范作用,学校制定骨干教师考核办法:

  1、思想政治素质(12分):坚持四项基本原则,热爱教育事业,热爱学生,教书育人,为人师表,敬业勤奋,乐于奉献。

  2、课堂教学水平(12分):高质量地执行“教学五认真”要求,课堂教学做到基础性、主体性、创造性有机统一;勇于开展教改实践与创新,并形成一定的风格特色,教学效果明显。

  3、带头示范作用(12分):在学科教学中起带头和示范作用,每学年在本校举行一到两次示范课,或赴其他学校进行一次借班示范或讲学活动。

  4、教学成绩(16分):积极探索提高教学质量的新路子,在各级各类统考或抽考中,所任学科教学成绩较好,名次靠前。

  5、课题研究(12分):主持一个校级以上立项课题的研究,课题计划与实施方案的理论性和可操作性较强,研究过程完整、课题研究成果材料充实,具有一定的推广价值。

  6、教研论文(12分):积极总结教改经验,认真撰写教研论文,每年有两篇以上论文在区级以上刊物上发表。

  7、帮带工作(12分):发挥帮带指导作用,承担培养1—2名青年教师的任务,具有明确的培养计划和活动内容,并在三年内将其培养成为校级骨干教师、教坛新秀或校级教学能手。

  8、班主任工作(12分):担任班主任多年,取得B级以上班主任以上资格,所带班级班风好、学风浓。按照这个标准,每年考核认定一次,使骨干教师整体素质有了明显提高。

  建设高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。我们在以后将尽量拓展培养模式,提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质,造就一批高素质、高水平,具有终身学习能力和教育创新能力,在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干教师队伍。尽快把骨干教师培养成一代名师或教育专家,促进我校教师队伍整体实力的全面提升,实现我校教育的飞跃发展。

培养骨干教师总结6

  本年度我校骨干教师培养工作坚持以邓小平教育理论为指导,围绕我校的中心工作,促进骨干教师更新教育观念,开展适应新一轮基础教育课程改革的骨干教师培训工作,提高教师实施素质的能力和水平,加强骨干教师队伍建设。今年主要从以下几方面开展工作:

  一、加强骨干教师的师德建设

  利用校本培训机会对骨干教师进行师德修养素质培养。特别指出教师要注意调节师生之间、教师与家长之间、同志之间的关系。要求骨干教师要树立榜样.形成强有力的师德过硬的骨干教师群体.

  二、逐步形成规范,树立新的目标

  省级骨干教师有周慧梅、刘永杰,市级骨干教师有门立红、曹馨予、姜万林、4人。对这些教师平时工作就给他们压担子,高要求学校为培养骨干教师,根据教师的教学实际和发展潜能,不同层次的推动目标,学校帮助制订自己的发展目标,为教师的`成长提供平台,重点以现代教育理论学习与实践;现代教育理论研修,教育思想与学科教学艺术研究;学科前沿知识与综合知识、学科研究成果及发展趋势综述;现代科技及人文社会科学知识等;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究,教育科研课题的立项、研究、结题与成果鉴定等。通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德,专业知识与学术水平,教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,为其尽快成长成为学科带头人或骨干力量打下了坚实的基础。

  三、主动承担任务,强化责任心

  1、教师的成长需要有表演的舞台,锻炼的机会。不同教师各有不同的教学特点和教学思想,我们采取有效途径为他们提供了一个互相学习的机会:一是师徒结对。通过结对,给双方明确任务和内容,互相促进、共同进步,帮助他们更快地转换角色,以适应教育教学工作;这样在帮带新教师的同时促进骨干教师自身的成长发展。本学期我校新调入四位教师,学校将骨干教师与他们结成帮扶队子,让骨干教师地与新教师指导、交流的过程中促进成长。

  2、是充分发挥市学科带头人和骨干教师的示范带头作用。组织骨干教师、教师担任校本教研的领头人。通过他们上引路课和示范课的形式,促进自身的专业发展,同时也促进了全体教师教育教学能力的整体提高。

  3、让其担任学校校本培训的培训者,承担一定的科目,使其有压力、有动力。

  下一步工作我校将对骨干教师实行动态管理,能上能下,从而调动了全校教师的积极性,也促使骨干教师真正起到教育教学的带头作用。

培养骨干教师总结7

  为了培养高素质的骨干教师队伍,我校以校本培训、教科研活动为依托,努力提高骨干教师队伍政治素质和业务素质,不断提高学术水平、创新能力和组织协调能力,带动了教师队伍整体素质的提升,现将工作总结如下:

  (一)强化了领导,保障了实施。

  1、我校成立了骨干教师培训小组,由校长任组长,各学科领导为业务指导教师教师,明确分工,完善了岗位职责,使培训工作有条不紊、紧张有序。

  2、尽全力支持骨干教师培养,提供时间,每一项培训所需的费用投入,学校尽力支持。

  (二)确立了培养、培训对象,明确了培训方向。

  我们通过对教师日常工作的管理和考核,将爱岗敬业、积极进取、锐意创新的教师确立为骨干教师。建立骨干教师名册。遵循“重点培育、整体推进、全面提高”的原则,重点抓好骨干教师的培训。

  (三)给骨干教师创造了脱颖而出的机会。

  首先,我们对骨干教师进行跟踪听课、个别指导、集体点评。其次,为骨干教师创设条件,通过优秀课观摩、典型经验汇报、外出学习、研讨交流等形式,为骨干教师提供适宜的环境。最后,激励他们积极主动地去探索与实践,尽快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教学特色。

  本学年,我校组织教师进行了主题备课、校内研讨课。通过组织骨干教师上课,起到了示范带头作用,提高了骨干教师的教育教学能力,激发了教师研究教育教学方法的兴趣,带动了全体教师的研究热情,促进了全体教师素质的提高。

  (四)有效落实了措施,提高了骨干教师业务素质。

  1、开展了教育教学科学研究。

  我们努力营造了学校的科研氛围,引导教师结合实际开展教育教学研究,积极提倡、推荐青年教师参加了科研课题的研究。有效的'提高了青年教师的科研能力和水平。

  2、开展了各项教研活动。

  在优质课评选、引路课、课后反思评课等活动中我校坚持以骨干教师为主,组织他们上好示范课和观摩课。发挥了骨干教师在教学过程中的示范和带头作用,辐射和指导作用。

  3、开展了师徒结对活动。

  在师徒结对活动中,骨干教师与青年教师各有所长,互为补充,取长补短,教学相长,不只是青年教师得到了提高,骨干教师也受益匪浅,特别是教育信息、课件制作等方面骨干教师收获颇多,很好的完善了骨干教师的知识结构。

  4、开展了经验交流活动。

  骨干教师将自己的课堂教学经验与体会加以提炼通过学校网站进行交流,有效地丰富了骨干教师的经验,提升了骨干教师的课程执行力和课程指导力。

  (五)建立了评价机制,让骨干教师在激励中成长。

  考评采取了每项培训随机评价,专题检查和综合评价相结合的方法。激励了骨干教师的自我学习、提高。

  综上所述,我校将本着“全员培训,自学为主,学用结合,以用促学”的原则对骨干教师进行了各项培训,把培养骨干教师做为培训工作的重点来抓,不遗余力地为骨干教师的成长搭建了舞台。工作中,还有许多不足,我们将在以后的工作中进一步完善和提高。

培养骨干教师总结8

  教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出最好的学校。所以,我校把骨干教师培养作为学校发展的根本大计来抓。现将本学期骨干教师培养工作总结如下:

  一、成立骨干教师培养领导小组,确定骨干教师培养对象。

  几年来,学校把骨干教师队伍建设作为加快发展和提高教育质量的关键,列入学校发展规划和年度工作计划,抢占教师队伍建设的制高点,建设骨干教师队伍。为此,学校成立了骨干教师培养领导小组,明确了骨干教师的标准和培养目标,鼓励教师拔尖、成名成家,打造我校骨干教师队伍。

  本学期在原有骨干教师的基础上,按照市教育局制定的具体选拔条件,遵循公开推荐,公平竞争,公正选拔的原则,新增市级名班主任两名。

  二、积极培训,提高骨干教师素质。

  骨干教师培养是学校工作重点,同时也是继续教育工作的核心,学校本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则,采用集中培训、师徒结对等形式,组织好骨干教师的校级培训。同时,还积极支持教师参加上级部门组织的各级骨干教师培训活动,为参训教师提供了经费保障,着力打造一批名符其实的不同等级的骨干教师和学科带头人,不断提高学校教师的.整体素质。

  一是在结对帮扶工作中,采取骨干教师上公开课青年教师上公开课骨干教师点评青年教师反思修改教案再上汇报课的双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青年教师的普遍欢迎。二是举办小组学习与个人学习相结合的教师职业道德辅导讲座,围绕思想建设、理论素质建设、师德建设、自身修养建设等方面提出具体要求和措施,狠抓师德建设,鼓励骨干教师积极投身教育事业。通过师德教育,骨干教师工作热情高涨,展现出蓬勃向上的精神风貌。三是搭建骨干教师专业化发展的平台,学校坚持唯才是举,千方百计创造条件,将骨干教师送上个人发展的快车道,学校通过名师工程、青蓝工程,在全校开展骨干教师评选活动,通过实施专家引领导航,学术研讨促动,外派研读进修,校本培训等策略,培养德业双馨的骨干教师队伍,让他们走双师型路子,在学科前沿中占领制高点。通过这些措施,加强了中青年骨干教师的培养工作,形成了尊重人才,人才乐于奉献的局面,为我校的教育教学发展奠定了坚实的基础。

  三、“压担子”促使骨干教师更稳定、持续发展

  骨干教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对骨干教师适时加压工作担子,如让他们参加各级各类公开课、基本功比赛等,使他们感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发了骨干教师自我成长的需要。

  “名师培育名生,名生铸造名校,名校成就名师”,经过一个学期的培养,我校的骨干教师专业化成长脱颖而出,盘活了学校的人力资源,使学校教育教学质量再上新台阶。

  当然,在培养过程中我们也碰到一些困惑:如何引导骨干教师实现个性化教学风格,如何使骨干教师进行广泛阅读,及时把握教育发展的时代脉搏,走在教学改革的前沿,但是问题都是发展中的问题,相信各位骨干教师一定能够在学校骨干教师培养领导小组的正确引导下,“铁肩担责任,妙手书华章”,为学校的教育改革贡献自己的力量。

培养骨干教师总结9

  教师是学校的资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出最好的学校,所以,我校把骨干教师培养工作作为学校发展的根本大计来抓。几年来,我校周密组织,认真落实骨干教师培养工作,取得了初步成效。现将本年度的骨干教师培养工作作如下总结:

  一、夯实校本培训,提升骨干教师专业素养。

  1.业务理论研究促提高。

  (1)研究新课标。组织骨干教师研究《新课程标准》,主要采取集中培训和分散自学的形式进行,重点研究自己所教学科的课程标准、认真做笔记,领悟新课标精神,并结合自己学科特点,进行研究研究。通过研究每位教师完成了5000字的读书笔记,并写了出相应的研究体会。在教学中能够将所学理论运用到实际教学中去,用理论来指导自己的教育教学实践。

  (2)研究教育理论书籍。每位骨干教师每学期最少要读一本教育理论专著,潜心研究一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。并坚持写好研究心得,努力提高自身的业务理论程度。

  2.开展息技术培训

  学校学期初制定培训计划,培训采取集中培训与分散培训的原则,集中培训每月进行一次,由微机教师集中讲解培训,使教师充分掌握息技术在教学中的运用,切实解决教师在教学中遇到的息技术难题,提高教师们的课件制作水平,更好地为课堂教学服务。

  二、压担子、引路子、搭台子,加快骨干教师成长

  1.继续开展好“三课”活动。即青年教师上好汇报课;经验丰富的'优秀骨干教师上好示范课;其他教师上好研讨课。

  a.骨干教师指导青年教师上好研讨课,规范每周一课(即每学科每周开展一节组内研讨课)的校本研修制度,使集体备课与课堂教学实现有效的对接,把集体备课研究成果与理论运用情况做进一步分析,结合作课教师的课前筹办,课堂出现和课后反思等理论,找出改进的意见和建议,进一步提高教师驾驭课堂教学的能力。

  b.骨干教师上好示范课。为充分发挥骨干教师的示范带头作用,为教师们搭建一个良好的研究交流平台,每学期分局级骨干教师要在以“上好一堂示范课,当好学科领头雁”为主题的校本教研活动中,上好示范课,目的是更好地发挥骨干教师在学校教学中的骨干引领作用,让他们把先进的教学理念和学科教学动态,传达给全体教师。以带动和促进全体教师整体教学水平的提高。

  c.青年教师上好汇报课。(师徒课)为全面提高青年教师的教学业务发展程度,加速青年教师专业成长,实现“一年踏上讲台,三年站稳讲台,五年驾驭讲台”的造就目标,每学期青年教师(20xx年后新招教师)经由过程自身的研究及师傅的指导,学期末每人上一节汇报课。

  2.认真组织开展各类教学评比活动,促进教师全方位发展。如:教师“说讲评”大赛、优秀教学设计、教学叙事、教学案例、教学随笔、读书演讲、课件、论文等评比等活动,鼓励教师积极参加,争取好成绩,提高教师的知名度。

  3.选送骨干教师参加上级培训。学校积极组织教师参加上级教育部门举办的各类教师培训,汲取先进的教学理念,提升教师的专业水平。

  4.把听评课落到实处。每次听评课活动后,授课教师谈教后感言,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。

  5.连续开展网络教研活动。鼓励骨干教师及时跟帖,撰写教学随笔,使教师们在研讨与交流中共同提高。

  经由过程压担子、引门路、搭台子,使骨干教师有压力,有动力,有成就感,他们已成为学校的学科带头人和科研骨干。

培养骨干教师总结10

  教师是学校的第一资本,是学校最丰富、最有潜力、最有生命力的教育资源,拥有德才兼备、充满爱心、甘于奉献的骨干教师群体,才能办出最好的学校,所以,我校把骨干教师培养作为学校发展的根本大计来抓。近年来,在县教育局的指导下,我校按照引进优秀的人、用好现在的人、留住关键的人、培养未来的人的培养思路,加强领导,周密组织,认真落实骨干教师培养工作,取得了初步成效。现将本学期的骨干教师培养工作总结

  一、领导重视,科学规划,确定骨干教师队伍建设的目标。

  几年来,学校把骨干教师队伍建设作为加快发展和提高教育质量的关键,列入学校发展规划和年度工作计划,抢占教师队伍建设的制高点,建设骨干教师队伍。为此,学校制定了《骨干教师评定标准》、《骨干教师管理办法》,明确了骨干教师的标准和培养目标,鼓励教师拔尖、成名成家,打造我校骨干教师队伍。

  二、积极培训,提高骨干教师素质。

  骨干教师(学科带头人和名教师)培养是学校工作重点,同时也是继续教育工作的核心,按上级要求,学校要本着选好对象、培养骨干、分层培训、讲究实效的原则,采用集中培训,师徒结对等形式,继续组织好骨干教师的校级培训。同时,还要积极支持教师参加上级部门组织的各级骨干教师培训活动,为参训教师提供经费保障,着力打造一批名符其实的不同等级的骨干教师和学科带头人,不断提高学校教师的整体素质。

  一是在结对帮扶工作中,采取骨干教师上公开课—青年教师上公开课—骨干教师点评—青年教师反思--修改教案--再上汇报课的双向互动的方法互助互促,共同提高,得到了青年教师的普遍欢迎。二是举办职业道德辅导讲座,围绕思想建设、理论素质建设、师德建设、自身修养建设等方面提出具体要求和措施,狠抓师德建设,鼓励骨干教师积极投身教育事业。多年来,学校坚持年年评选师德标兵,提出永远让爱洒满校园,使骨干教师的事业心、责任心、师德水平不断提高,通过师德教育,骨干教师工作热情高涨,展现出蓬勃向上的`精神风貌。三是搭建骨干教师专业化发展的平台,学校坚持唯才是举,千方百计创造条件,将骨干教师送上个人发展的快车道,外派研读进修,校本发展培训等策略,培养德业双馨的骨干教师队伍,让他们走双师型路子,在学科前沿中占领制高点。通过这

  些措施,加强了中青年骨干教师的培养工作,形成了尊重人才,人才乐于奉献的局面,真正使骨干教师能引进来、留得住、用得上、干得好,为发展职业教育奠定了坚实的基础。

  三、压担子、引路子、搭台子,加快骨干教师成长

  学校明确要求骨干教师每年做到"五个一":即在地市级以上刊物发表一篇以上教研论文;上一次水平较高的公开课;带动一个学科组;在本校以上做一场专题讲座;参加一项以上教育科研课题研究和实验。为了使骨干教师都能完成上述"五个一"任务,学校积极总结交流教师教育教学经验、指导骨干教师培训、指导青年教师学习和实践、展示教师科研成果的阵地,为骨干教师展示教研成果创造条件。

  四、制定标准,落实考核,实行动态管理

  为了加强教师队伍建设,不断提高教师整体素质,促使青年教师不断成长,培养一批思想作风扎实,教学水平较高,教研能力较强的高水平青年骨干教师,切实发挥青年骨干教师在教学中的带头示范作用,学校制定骨干教师考核办法。

  建设高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。我们在以后将尽量拓展培养模式,提高骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质,造就一批高素质、高水平,具有终身学习能力和教育创新能力,在教育教学实践中能真正发挥带头、示范和辐射作用的骨干教师队伍。尽快把骨干教师培养成一代名师或教育专家,促进我校教师队伍整体实力的全面提升,实现我校教育的飞跃发展。

培养骨干教师总结11

  百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,通过一年的教学基本功训练,教师牢固地树立起为振兴教育事业爱国奉献,爱岗敬业的精神。基本具备扎实的基本功。"三字一话"以及运用网络开展教学等方面都取得令人满意的效果。

  一. 专题学习,增强责任感和使命感

  1.本学年,学校组织全体教师认真学习了《公民道德实施纲要》,从而激发了教师热爱教育、献身教育的责任感、使命感。并重视了教师职业情感的培养。还组织学习了教育政策法规,增强法制观念;组织学习了师道高尚的教师典型事迹等。

  2.开展了“爱生爱岗、敬业、奉献”的主题教育活动。发挥了教师在师德教育当中的主体作用。经过全期的教育推进,涌现出一批敬业爱岗,有奉献精神的老师。一年级孔老师,多次代表学校参加新教材的尝试教学,在各方面取得了突出的成绩。

  二. 鼓励教师进修学习,提高了学历层次

  学校鼓励中青年教师参加高一层次的学历培训,特别是还未达到本科学历的教师,给他们制订目标,压任务,督促他们完成本科学业,凡规划参加进修的'已百分百入学。

  三. 加强基本功训练

  1.开展了"三字一话"活动中的其中“二字”即:钢笔字、粉笔字比赛。通过比赛,绝大多数教师,特别是青年教师非常重视,他们经常利用下班时间、周六时间揣摩汉字的笔画结构,练习书写。另外,加强了日常教学过程中的“板书”环节。通过比赛,学校把所有参赛老师的作品进行展览,让全校师生欣赏,对获得优秀名次的教师进行表彰奖励。

  2.学校明文规定,把普通话列为校园语言规范,包括日常用语,课堂教学用语,会议发言,接待客人等一律讲普通话。到本学期为止,教师普通水平测试达标率100%。

  3.开展了信息技术培训。利用假期,及周六、周日,组织全校教师络知识,页制作和多媒体课件制作,大大提高了教师运用和处理信息的能力。中青年教师人人都参与尝试、实践自己动手制作教学辅助课件,大大提高了教师运用信息技术进行教学的能力。于。现在,校配备了电脑。全校教师参加计算机等级考试获得通过的占100%。

  四. 实行请进来、走出去,开展青年教师拜师结对活动

  先后组织教师。在名师带动下积极开展了教育教学研究活动,公开课、亮相课、实践课、汇报课等类型。所有参加结对的老师经过拜师学习后,写出心得体会,学习总结,收到了显著效果。

  一年来,我们深深体会到,抓好教师的培训是为办好学校,使之充满生机与活力和提高办学质量的重要前提。通过一年来的探索、实践,大大促进了师资队伍整体水平的不断提高,整体办学水平也上了一个新的水平。

培养骨干教师总结12

  一学期来,我校积极开展青年教师教育教学能力的提高培训工作,有效提高了青年教师的各种教育教学实际能力,为我校取得良好的办学成效起了重要的作用,青年教师们在各种基本功中有了很大的长进。回顾我们的工作,主要有下面几点做法和体会:

  一、高度重视,形成共识

  随着教育改革的不断深化,时代和形势的需求,对学校教育提出了更新的要求和挑战,为此,我校领导班子在校长的领导下,调整办学思路,提出了新的目标。

  学校领导班子成员深刻体会到:教师的不断优化是一所学校提高教学质量的保证,必须全面提高教师队伍的素质,才能保证我校教学目标的顺利实现,我们认为,加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题,也是学校工作的重要内容之一,从一定意义上讲,教师素质的高低决定了学校的'生存、发展与否。这不仅是我校领导班子成员的共识,同时我们也把这种思想灌输给教师们。大家都认为只有学习和掌握先进的教育教学思想和方法才能为当今社会所接纳,因此,“爱校善教,广博进取”成了教师的座右铭。

  二、周详计划,常抓不懈

  我校青年教师都经过专业的培训,有较扎实的专业基础,可塑性大,教学热情高,但实际教育教学经验不足,针对这一情况,我校采取了以下措施:

  (一)、抓骨干,促提高。

  骨干教师是学校教学工作的中坚力量,是学校教学工作开展的领头人。骨干教师的质量和数量,直接关系到我校教师队伍的整体水平,决定了学校教育的质量。通过对骨干教师的听课、评课、汇报,他们在思想上受到了一次深刻的触动。

  (二)、抓青年,促上进。

  1、师德教育。由于学校教育发展的需要,我校新进了一批新教师。如何让这一批优秀的青年老师迅速地成长为合格的、优秀的教师成了学校教育教学工作中面临的重大问题。为此,我校对新教师、年轻教师坚持不间断、多方面、多渠道加强师德规范教育,以“新八德”重要思想为指导,以《教师职业道德规范》、

  《教育法》、《教师法》为依据,坚持理论与实践相结合,开展 “践行科学发展观”等活动,教育全体青年教师树立世界观、人生观、价值观的正确观念,树立正确的教育教学观念、态度和远大理想,从而提高了我校教师职业道德的整体水平。

  2、全面听课。本学期我们用一个月的时间,对骨干教师进行有针对性的听课,课后,我们本着求实的精神,把所有骨干教师集中在一起,由各学科负责的领导对骨干教师的课作书面评析。评析中,既有肯定,又不批评;既有分析,又有寻根。通过这样的评课,不仅使这些骨干教师感到钻研教学业务永无止境,而且,也促进了骨干教师间的互相了解和互相学习。

  3、放手挑担。青年教师充满朝气,充满活力。经过努力,他们不仅在教育思想成熟起来,而且在教学业务上也形成了自己的特点,在这基础上,我们让一部分青年教师独立挑起工作重担,有的承担高年级教学工作,有的承担科研工作。在工作中,我们坚持“信而用之,用之不疑”的原则,这样,青年教师在完全放松的精神状态下尽力工作,努力工作,显示出他们思维敏捷,具有独创精神的特点。

  4、跟踪指导。青年教师具有一定的不稳定性,这不仅反映在处事待人上,也反映在教学工作中。我们掌握青年教师这一特点,除了加强思想教育外,在教学业务上采用跟踪指导的方法,对其备课、上课、批改作业等作定期跟踪。在跟踪中,及时帮他们寻找规律;在跟踪中,我们坚持激励上进的原则,促进青年教师不断完善自身的教学方法,不断提高驾驭教材和课堂教学、作业指导等技能。在跟踪中,尽量挖掘青年教师的潜在能力,使其在教学中发挥自己的长处,以期形成自己的教学特色。

  (三)抓典型,促竞争。

  教学工作需要具备很强的工作责任心。如何促使教师主观上不断地增强工作责任心,迅速提高自己的技能呢?这就需要学校为他们创设一定的竞争气氛围,我们的做法是:每一位教师在多年的教学积累中形成自己的教学经验或特色,就是青年教师也有自己的长处或特点。我们通过教学评比,让每一位教师展示自己的特色,如有的教师善于指导朗读;提高。有的善于引导激发学生发言的兴趣等等。通过特色展示,不仅达到了互相学习的目的,也促使教师在教学技能上不断完善。

  在教师中,能力高低应该说是客观存在的。如何做到齐头并进,这就需要对两头进行关心、帮助。对教学能力强的教师或教研组,我们采用大力支持、放手自主,让这些教师或教研组自己管理自己,创造机会让他们露面,展示才能,创造机会让他们去获奖,去争取更大、更多的奖励。对一些在教学上有困难的教师,我们对他们多一些指导,少一些指责;多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他们树立信心,使他们一点一点提高教学技能。

  (四)、抓基本,促技能。

  为进一步深化对新课程理念的学习与思考,全面推进新课程改革的进程,切实提高广大教师的课堂教学水平,促进广大教师业务素质的不断提高,我校本期分别派遣青年教师去校外出听课、研讨,来校上展示课、并作说课讲座,课后全体老师还同他们进行了面对面的研讨交流。

  三、明确方向,仍须努力

  虽然我们已取得了一定的成绩,但随着科技的发展,人的素质内容也不断地更新,只有用更高的标准去要求,才能达到更新的水准,作为肩负培养新世纪接班人重担的人民教师,更应该不断学习,充实自己,这样才能不负时代的重托、人民的希望,才能为培养建设社会主义的人材作出贡献。我们将继续加大培养青年教师全面素质的力度,促进我校青年教师整体素质的优化,为创造三号小学更美好的未来贡献我们的力量。

培养骨干教师总结13

  为了培养高素质的骨干教师队伍,我校以校本培训、网络教育依托,努力提高骨干教师队伍政治素质和业务素质,不断提高学术水平、创新能力和组织协调能力,带动了教师队伍整体素质的提升,现将工作总结如下:

  一、强化了领导,保障了实施。

  1、我校调整了继续教育组织机构暨骨干教师培训小组,由校长任组长,配备了各项培训的专职培训教师,明确分工,完善了岗位职责,使培训工作有条不紊、紧张有序。

  2、尽全力支持骨干教师培养,提供时间,每一项培训所需的费用投入,学校尽力支持。

  二、重新确立了培养、培训对象,明确了培训方向。

  我们通过对教师日常工作的管理和考核,将爱岗敬业、积极进取、锐意创新的教师姜伟明、李忠超等确立为骨干教师。建立骨干教师名册。遵循“重点培育、整体推进、全面提高”的原则,重点抓好骨干教师的培训。

  三、给骨干教师创造了脱颖而出的机会。

  首先,我们对骨干教师进行跟踪听课、个别指导、集体点评。其次,为骨干教师创设条件,通过优秀课观摩、典型经验汇报、外出学习、研讨交流等形式,为骨干教师提供适宜的环境。最后,激励他们积极主动地去探索与实践,尽快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教学特色。

  本学年,我校组织教师进行了主题备课、校内研讨课、在此基础上,10月上旬由何晓燕老师参加市优质课竞赛,起到了示范带头作用,提高了骨干教师的教育教学能力,激发了教师研究教育教学方法的兴趣,带动了全体教师的研究热情。促进了全体教师素质的提高。

  四、有效落实了措施,提高了骨干教师业务素质。

  1、开展了教育教学科学研究。

  我们努力营造了学校的科研氛围,引导教师结合实际开展教育教学研究,积极提倡、推荐青年教师参加了各项科研课题的研究。有效的提高了青年教师的科研能力和水平。

  2、开展了各项教研活动。

  在备课答辩、优质课评选、引路课、家长开放课、汇报课、课后反思评课等活动中我校坚持以骨干教师为主,组织他们上好示范课和观摩课。发挥了骨干教师在教学过程中的`示范和带头作用,辐射和指导作用。

  五、建立了评价机制,让骨干教师在激励中成长。

  考评采取了每项培训随机评价,专题检查和综合评价相结合的方法。激励了骨干教师的自我学习、提高。

  综上所述,我校将本着“全员培训,自学为主,学用结合,以用促学”的原则对骨干教师进行了各项培训,把培养骨干教师做为培训工作的重点来抓,不遗余力地为骨干教师的成长搭建了

  舞台。工作中,还有许多不足,我们将在以后的工作中进一步提高。

培养骨干教师总结14

  一年来,我校积极开展骨干教师教育教学能力的提高培训工作,有效提高了骨干教师的各种教育教学实际能力,为我校取得良好的办学成效起了重要的作用,骨干教师们在各种基本功比赛中也有突出的表现。回顾我们的工作,主要有下面几点做法

  一、高度重视

  随着教育改革的不断深化,时代和形势的需求,对学校教育提出了更新的要求和挑战,为此,我校领导班子在校长的领导下,调整办学思路,提出了新的目标。

  学校领导班子成员深刻体会到:教师的不断优化是一所学校提高教学质量的保证,必须全面提高教师队伍的素质,才能保证我校教学目标的顺利实现,我们认为,加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题,也是学校工作的重要内容之一,从一定意义上讲,教师素质的高低决定了学校的生存、发展与否。这不仅是我校领导班子成员的共识,同时我们也把这种思想灌输给教师们。在大家都认为只有学习和掌握先进的教育教学思想和方法才能为当今社会所接纳,因此,“爱校善教,广博进取”成了教师的座右铭。

  二、周详计划,常抓不懈

  我校县级骨干教师2名,镇级骨干5名,校级骨干5名。他们都经过专业的培训,有较扎实的专业基础,可塑性大,教学热情高,为了进一步提高他们的'教育教学水平,发挥骨干作用,我校采取了以下措施:

  1、常听课,促进钻研。

  每学期开学伊始,校长、主任首先对骨干教师进行听课,了解老师们对教材的理解和施教情况;再则是全校性的观摩课和探索课,由骨干教师和作课,促进教师教学水平的提高。另外是教研组开展的实验性的探索课。不论是什么样的听课,骨干教师们都踊跃参与,课后进行讨论与小结,并做认真的记录,通过认真的执行听课制度,全体骨干教师能深入钻研教材、教法与学法,教学水平逐年提高,形成学校教育教学的中坚力量。

  2、知人善任,促其成材。

  骨干教师的逐步成长是一个磨砺意志的过程,他们身上具有强烈的创造需要和成就需要,“发现信任增压激励”这成了我校骨干教师在基本功比赛中获胜的法宝:由于我校领导经常深入听课,对全校教师的教学情况了如指掌,每次开课后,听课的领导都及时对他们上课的情况给予仔细的讲评,指出优点、缺点,提出改进的地方,使教师们都有每开一次课就会有新的进步、新的感触。骨干教师在各项赛中有优秀的表现。

  3、创设条件,使其提高授课水平

  20xx年,学校在原有的教学设备上,建立校园网,新增了多媒体教室、课件制作室,要求我们的教师要熟练操纵计算机、多媒体教学设备,以期提高课堂的效率。教师们都认识到:不掌握现代化的教学手段就无法适应现代教学的需求,只有不断学习,才不会落在时代的后头。因此,教师们积极寻找一切学习提高的机会,如参加专业学科的进修,现在100%的骨干教师已取得大专学历,部分骨干教师利用业余时间参加本科的进修;外出听课,听讲座等更是踊跃参加,学校尽力地支持教师们的进修和学习,鼓励他们掌握教育信息,不断提高和完善自己,在学校工作中更好地展示自己的才能。学校采取一系列有效的措施,提高了骨干教师的综合素质,促进了我校素质教育全面的发展,不仅教学质量在全镇中日渐渐提高,艺术、体育等方面都取得了较好的成绩。

  王瑞平、赵建英二位老师被评为县级骨干教师。赵建英老师被评为县级学科带头人。有8篇案例获县级一等奖。

培养骨干教师总结15

  时间过得真快,一转眼20xx年度已经过去。回顾这一年的工作,虽然有些艰辛,但更多的是欣喜、是快乐,是收获。我有幸被评为校骨干教师,这是学校领导、老师对我工作的肯定和鼓励,我深知这既是一种荣誉,更是一种压力与责任。于是我把压力化作动力,做好各项工作,不辜负学校老师、领导、家长、学生对我的厚望。我充3分发挥骨干教师的带头、引领、辐射、示范的作用,具体做了以下几项工作。

  一、政治上积极要求上进,带头争做一名师德高尚的好教师。

  政治上我积极要求上进,积极向党组织靠拢,认真参加教工政治学习,认真参加党组织举办的电影观摩、学习参观活动,认真完成党组织布置的各项学习任务,积极向党组织定期汇报思想。

  师德方面,我能自觉遵守学校的各项规章制度,遵守师德规范,担任班主任工作,热爱关心每一位学生,能正确处理和家长的关系,不接受家长的'礼金、礼品,不从事有偿家教,认真做好学生晚托班的看护工作。我能服从大局,支持配合学校工会,积极参与教师工间操排练,代表学校积极参加区工间操比赛,为学校获得三等奖作出了贡献。我还配合影视社团完成了微电影《我班的图书角》的拍摄。

  二、教学上主动开展自学,充分发挥示范作用。

  我深知作为一名优秀教师必须掌握更多的教育教学理论知识,因此我经常利用业余时间学习《小学xx教师》《xx教育》等教育教学杂志,不断提高自身的教学理论水平;我还充分利用寒暑假观摩xx教育资源库的862有关小学xx二期课改的优质课,不仅观摩三年级本年级的优质课,还观摩其他年级的优质课,并把课堂教学中的亮点进行记录,结合本班级学生特点拿来我用,对我课堂教学的帮助很大,使我进一步对二期课改的教学理念起到了很大的促进作用。

  此外,作为一名教研组长,我能正确处理好与组内教师的关系,与组内教师团结协作,作为教研组长,能在工作、学习和生活中关心组内每一位教师。平时能积极支持配合教导处做好备课、作业教学流程管理的常规检查,认真做好试题命卷和教学质量分析工作,认真组织组内教师开展教研活动和组内听课,认真履行教研组长的职责和任务,参加了校“风采杯”教学竞赛,进行了公开课的展示。

  三、认真带教青年教师,充分发挥辐射、引领作用。

  我认真履行骨干教师带教青年教师的工作,带教青年教师王天筠的xx教学和何曌老师的班主任工作。20xx年一月指导了王天筠老师执教《会跑的黑板》,受到大家一致好评;年底还指导王天筠老师参与杨浦区小荷杯教学竞赛,获得区小荷杯教学竞赛的二等奖。

  4月,指导了何曌和张姝颖执教老师的主题班会《微笑待人》。本学期,我还积极参加学校班主任论坛活动,做了《班级文化》《班级特色管理》的交流。此外,我还参加了杨浦区骨干班主任的评选工作,虽然未入选,但通过答辩,使我学习了许多区级层面优秀班主任的工作经验,对我班主任工作能力的提高将会带来许多的帮助。

  四、认真指导学生,充分发挥信息技术的功能和作用。

  作为区信息技术学科中心组成员,我能认真参加每次的区信息学科中心组活动,积极参与听课、评课活动,发表自己的个人见解。我组织带领同学参加了xx市六一计算机竞赛,xx市纯悦动漫画比赛,杨浦区动漫画比赛,杨浦区“育鹰杯”计算机竞赛。其中指导王帅然同学获得xx市六一小学生计算机创新活动作品类一等奖;宋遥获得xx市六一小学生计算机创新活动作品类二等奖。

  五、一年内取得的成绩

  1、继续被命名为区中心组成员(信息技术学科)

  2、被命名为新一轮校骨干教师称号;

  3、指导王天筠老师参与杨浦区小荷杯教学竞赛获得二等奖;

  4、参与区工间操比赛获得三等奖;

  5、指导王帅然同学获得xx市六一小学生计算机创新活动作品类一等奖;

  6、指导宋遥同学获得xx市六一小学生计算机创新活动作品类二等奖;

  六、今后努力的方向。

  1、进一步刻苦钻研教材,及时关注课改的最新动态,认真研读课程标准,认真把握教材的重点、难点,充分借助信息技术手段,提高课堂教学的有效性、生动性、科学性。

  2、进一步提高班级管理的艺术水平,充分发挥家委会的功能和作用,进一步培养小干部的班级管理水平和能力,全面推进自动化中队管理的新模式。

  3、进一步加强教科研水平,除了积极参加校级课题的研究之外,再给自己加压,认领一个个人的新课题,积极参加区、校的科研成果评选,争取获得区级以上的等地奖。

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