【必备】公司的通知范文集合9篇
现如今，我们很多时候都不得不用到通知，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的公司的通知9篇，欢迎大家分享。
公司的通知 篇1
各单位、各科室：
为了认真贯彻公司油运安技字〔～〕3号和沙运司2号文件精神，根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况，利用春季气候转暖的有利时机，对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修，提高新老设备技术等级和安全系数，为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定，2月10日—4月25日，在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以公司、沙运司“～”精神为指导，以强化管理为手段，以促进发展为目的，认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求，积极推广精细化管理和正规化操作，使各种设备始终处于良好的技术状态，为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。
二、活动领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
三、时间安排
1、2月10日—3月31日，为各单位设备整修、维护阶段；
2、4月1日—4月15日，为各单位复查、整改阶段；
3、4月16日—4月25日，为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。
四、具体要求
1、要高度重视。
各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动，主管领导要亲自挂帅，认真传达文件精神及要求，并贯彻落实到各驻井点的干部职工；要亲自安排，认真组织，抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节，逐台逐项进行安排，认真落实，使活动达到预期效果。
2、要结合实际。
⑴各车队要按照整修大表（见附表）派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的.力量，将日常维护与整修大表充分结合，本着先易后难的原则，分清主次，合理安排，在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%，使整体车况大幅度的改观。同时，在活动中要认真贯穿“三传”经验，即传技术、传思想、传作风；推广好“一坚持，二主动，三做到”活动，即坚持正规操作；主动进行例行保养、主动维护设备；做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等，不断强化司机爱岗意识，提高参与设备管理能力。
⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况，对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底，有计划、分阶段地积极备料，每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。
⑶维修制造中心要树立质量意识，做好人员安排，在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下，做到保质保量完成整修任务，确保活动质量；要充分利用“整车爱车”活动的有利时机，做好大件修理的书面记录，查找问题共性，积累修理经验，为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。
⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内，因此，要提前做好车辆日常维护工作。
⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际，做好文件精神传达、人员教育管理，安排好车辆阶段性整修，为优质服务提供保障。
⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作，给一线提供快捷、优质的服务；宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作，鼓舞员工士气，有效促进活动的开展。
⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门，要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能，统筹安排、合理部署，严格出厂检验，派专人检查总成维修质量，认真监督车辆整修进度，及时解决维修中的难题，定期在月度检查中督察各单位的实施情况，将整车爱车活动落到实处。
3、要做好评比。
⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上，做好软件记录，在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比，利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励；对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改，并给予严厉批评和相应处罚。
⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科，技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司，并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。
公司的通知 篇2
各单位：
根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：
一、标准建设基本原则
（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。
（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。
（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。
（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。
（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。
二、组织机构和职责
（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。
（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。
（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。
（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。
三、标准建设流程和时间安排
（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。
（二）工作分析
1、罗列事项并进行系统分析
以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责 一级事项 二级事项
三级事项 具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）
2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。
以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）
3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）
4、讨论交流
各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。
5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的'推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。
6、时间要求
集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。
（三）制订工作标准
1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》
2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。
3、报集团标准建设管理部门备案。
4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。
（四）评审
集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。
（五）制度培训
1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。
2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。
3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。
（六） 效果评估、修正
1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。
2、收集反馈信息，及时修正改进提高
附件：
1、标准化建设工作计划安排表
2、工作事项罗列清单
3、鱼刺图
4、分解图
5、规则模板
6、规范模板
7、岗位工作标准模板
二0**年八月三十一日
公司的通知 篇3
尊敬的业主/业户：
您好！
伴随着圣诞节即将来临之际，为了丰富业主社区文化生活，体验西方传统节日的'乐趣，保利家园物业服务中心将于20xx年12月24日（星期日）14:30-17:00在销售中心党群共融之家开展缤纷圣诞活动，届时会有圣诞手工DIY，还有机会获得精美小礼品，欢迎广大业户带上小孩前来参与。
如有任何疑问，欢迎致电保利家园物业服务中心24小时热线电话：0757-28xxx8。
xxx有限公司
20xx年12月20日
公司的通知 篇4
三、 会议地点：公司办公室
四、 参会人员：现参会人员暂定为：(略)
五、 会议要求：
(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
公司的.通知 篇5
亲爱的各位员工：
感谢各位员工对公司的辛勤工作，为了调动员工的积极性，使各位员工更好的为公司服务。现经公司决定特增加以下员工福利;
1、 员工烧烤：在工作稍微空闲的时候，可以组织员工去进行烧烤活动，
2、时间地点待定。
3、 员工旅游：在5——8月之间将安排一次员工旅游，时间地点待定。 员工家属聚餐：在年底的时候，将邀请员工家属一起吃团年饭，让家属之间能彼此认识，以便更好的支持我们的工作。
4、 庆功聚餐：在公司有楼盘开盘的时候，只要业绩理想，就会举行庆功聚餐，感谢各位员工的辛勤工作，团结合作。
5、 家庭小聚餐：哪位员工家里比较宽敞的，公司可以统一购买食物，去他们家里举行家庭式的小聚餐，一起轻松的'聊聊天、吃吃饭、喝喝茶。
6、 与单位的合作联谊：在特殊的节日里，可以与相关单位举行联谊活动，丰富员工的业余生活，也增进彼此之间的合作能力。
7、 员工生日福利：我们将对照员工的身份证信息，把大家的生日统计出来，以后每个月的员工生日，我们将送上一个蛋糕和生日红包一个。(假如一个月有几位员工生日，那我们将统一一个时间，一起庆祝，送一个蛋糕，大家一起分享，但红包每位寿星都有一份。)
希望各位员工在这个大集体里能工作的开心，生活的愉快!
xx公司
20xx年3月3日
公司的通知 篇6
各部（室）、XX物管中心、各管理处：
结合物业公司实际，现对部份制度作如下调整：
一、工作时间、休息时间调整
1、管理处主任、管理员（含收款员、机电工）、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理处主任及管理员，工程部、保安大队员工因工作需要加班的，原则上不安排补休或计发加班费，特殊情况需报公司经理审批；需查夜岗的，隔天上午补休。
3、各管理处人员节日不安排休息。
4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员，属已婚且家属在汕头的，每周可2晚在外留宿，但应事先向班长说明，在登记本上登记。保安员不当班时，可自由外出，应于22:30前回宿舍，因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话，以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间，如发现上班时精神面貌不佳，按章予以处罚。
5、取消员工年假。
二、保安大队的职能调整
1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督，不再负责保安队的行政管理工作。
2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责，取消保安队长的.职位（XX、龙禧、龙珠、金美花园除外），由2个保安班长负责管理本班保安员，直接对口管理处，由管理处主任统一管理。
3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作，由各小区管理处主任轮流参与，每月查夜15天，具体时间由办公室安排，保安大队也可选择参与时间。
4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分钟，在日班保安员下班后进行。
5、每日交接班时，接班人员要在班长带领下，正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班，交班人员交班完毕后，在班长带领下正步绕小区1周后下班。
三、管理处负责人及部门负责人权限划分
1、负责人的请假报物业公司经理审批。
2、其它员工请假3天以内（含3天）由负责人审批，在考勤表上写明；3天至7天的，报办公室审核，超过7天的，报经理审批。
3、员工转正由负责人审批，送办公室备案。
4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续，凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案，再制定工资表报经理审批。
5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准，原则上以负责人意见为主。
6、下属员工的月工资表由负责人制订，将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后，送办公室审核。
7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室，由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。
8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权（注：按发生金额界定）：XX物管中心主任300元以下；龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下；其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。
9、给予各部门负责人工作备用金：XX物管中心600元，龙禧、龙珠花园各400元，其它管理处（不含XX各苑）300元，保安大队200元，办公室500元，工程师每人300元，由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。
10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。
四、工程投诉处理
1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时，应立即前往查看，并根据情况通知工程部有关人员前往处理，工程部接报后尽量立即前往处理，最迟不得超过24小时。
2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内，并确保维修工程正常操作直至完成，特殊情况由工程处与管理处协商，原则上以管理处意见为主。
五、本通知自发文之日起执行，凡与本通知有抵触的，以本通知为准。
**市**物业管理有限公司
二0XX年二月十九日 发
（共印20份）
公司的通知 篇7
三、 会议地点：公司办公室
四、 参会人员：现参会人员暂定为：(略)
五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的`配合与支持。
特此通知
公司内部开会通知范文2：
公司的通知 篇8
XXXX先生女士：
一、欢迎您应聘本公司XXXXXXXX职位，您的学识、经历给我们留下了良好的印象。为了彼此进一步的'了解，请您XXXX月XXXX日XXXX点前来本公司参加正式面试。
二、携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件，个人一寸免冠彩色照片XXXXXX张。
三、如您时间上不方便，请事先以电话与谢女士联系，电话：0731-8868
公司地址：长沙市岳麓区桐梓坡路号
人力资源部
年月日
公司的通知 篇9
冬至是中国农历中一个十分重要的`节气，也是中华民族 的一个传统节日。
为了能让各位员工过一个快乐的节日，公 司将在冬至当天半夜加餐，请各位员工知悉。
加餐：椒盐排骨 饮料（1 瓶/人）
汤圆行政人事部
20xx-12-20
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公司的通知03-03
公司罚款通知02-06
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公司放假通知01-17
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公司会议通知01-15
公司处罚通知01-22
公司聚餐通知01-16