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中国10大创业病症二

时间:2023-03-26 12:43:58 创业指南 我要投稿
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中国10大创业病症(二)


  六、疏忽大意症
  管理是一门科学,也是一门艺术,需要细致入微考虑细节,统筹兼顾安排大局。管理中的每个细节都要注意到,“千里之堤,溃于蚁穴”,如果不够细心,疏忽大意的话,很可能造成 企业 的“塌方”。如“飞龙”总裁姜伟1996年反思失误中的一条就是“管理规章不实不细”,“这些规章大部分没有严密的


具体细则,没有落实到具体责任人,导致有据难依的局面。”

  又如据《中国食品报》2001-12-14头版载,因学生豆奶中毒案,原“万方”董事长周景山、化验员孙英梅、副总经理王丽从分别被吉林市龙潭区法院一审判刑15年、7年、3年。法院审理查明,吉林万方科贸有限 公司 在不具备生产条件和未取得加入学生豆奶计划资格的情况下,与吉化 公司 中小学总校签订了供需协议,后来将没有取得化验结果的1.7万袋豆奶销到吉化 公司 中小学总校所属的12所中小学校。当被告周景山、王丽从得知豆奶变质组织收回豆奶时,已有10872名学生饮用了“万方”牌豆奶,6362名学生(学前班儿童)发生了中毒。事后检验,是豆奶中细菌总数和大肠肝菌严重超标所致。周景山等人的“失足”是发人深省的。想一想,假如“万方”在那1.7万袋豆奶产品的质量检验环节上严格地把把关,在这一关上多长一个“心眼”,肯定就不会出现如此严重的事故,不会引发“万方” 公司 的“塌方”。
  其实,商场的许多悲剧,往往是因为疏忽大意造成的。一个管理者,在方法上细致、在态度上严格,才能够取得优秀业绩,否则的话, 企业 垮掉了,个人的前途也从此陷入泥潭,古今中外数不清的失败者的案例,无不证明了这一点。
  七、资源集纳无力症
  网络产业的北京瀛海威 公司 总裁张树新曾在反思失误时说过这样的话:“ 我们 没有掌握相关资源……瀛海威是在没有任何资源的情况下凭空建立起来的。为此, 我们 付出了许多心血和巨大的代价。”广集资源是一种能力,一种为了达到目标解决 问题 而去收集有用资源的能力。资源有多种,诸如:人才、信息、精神的和物质的资源等。广集资源,能够使你得到更多的有用信息,并重视和运用一般人会忽视的东西,他们能够集中人才、金融资本、组织技能等一切有助于把事情办好的资源,从而依靠这些资源使自己走向胜利。
  福尔摩斯办案如神的原因,除了他具有超出常人的推理能力外,另一方面就在于他能够搜集捕获任何能使他抓获罪犯的线索和资源。他既不带枪,也不用什么高超科技,他就用自己的脑子。高水平的成功者什么时候都不会空手而归,他们能够在任何场合,创造 机会 以获得他们所需要的资源和信息。
  在信息时代,没有信息支持是做不成大事的。但是,信息不会自己走到你面前,而需要你以敏锐的眼光去发现,以迅速的手法抓住它。这样你才能有充足的信息资源去 分析 市场 行情,把握 市场 动态,预测 市场 走势,才能做出正确决策。如果你确定自己有这方面的不足,那你必须加紧学习,尽快掌握广集资源的能力,增添一分成功的把握。
  八、机密忽视症
  信息,对于个人和 企业 的决策和经营有着至关重要的作用。如“宝洁”和“联合利华”的“垃圾之争”,前不久就被媒体炒得沸沸扬扬。“宝洁”曾设法从对手的“垃圾堆”中获取信息,结果引发了官司。在这个过程中,宝洁雇用的商业间谍向“联合利华”的员工谎称是 市场 分析 员。事后,宝洁公司归还了80份文件给联合利华公司,其中就包括“垃圾寻宝”活动中获得的宝贝,这件事在公众间引发极大争议。中国很多传统优势品牌让国外公司抢注、商业秘密泄到国外的例子比比皆是,如何守住自己的财富而又合法地取得他人的情报,是现代商战中必不可少的游戏。