手工艺礼品店创业计划书

时间：2023-02-17 05:52:53 创业计划我要投稿

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手工艺礼品店创业计划书范文

　　一、项目介绍

手工艺礼品店创业计划书范文

　　现在初步定的是开一家手工艺品礼品店，首先做实体店，大概在一年时间把实体店做的纯熟，然后就可以把网上店铺开起来，这样可以线上线下同时经营。同时选择这个行业也是因为投资成本相对较低，而且具有很大的发展空间，营利的空间也是很大的，只要在手工艺上不断的创新。而且做到一定的成熟阶段又可以实现网上销售，这样就可以让自己回归专业，在自己喜欢以及熟悉的领域发展，有着更多成功的可能。

　　这类手工艺品主要为杯子、水晶吊饰类、抱枕类。主要是这三块，其他以后看实际情况设定。简单的说就是买家提供个人照片或者图片，在杯子、水晶吊饰、抱枕上放买家选择的图片，主要表达的送礼物者之间深深的情，包括父母亲与子女、朋友间的、同学间的，更包括爱人之间的，所以店铺名字设定为：

　　二、消费人群定位

　　这是属于比较新颖的一个行业，更倾向于时尚、年轻、活波，所以定位的人群是年轻一代，而学生就是消费主力军，(这个学生的消费能力是不可估量的，相信大家都懂的)。送礼这个习俗在远古时代就很盛行，而随着生活水平的提高，大家更倾向于送更有意义的礼物，而不是以前的那些简单的礼品，礼品价格的高低比较也只是出现在一些消费能力很高的人群里，对于老年辈的，就更喜欢送或者接收一些很实用的礼品，年轻一族更容易接受新兴的产品。也更喜欢送一些更能代表自己心意的礼品，同时也喜欢保存一些要好关系的人之间的留恋，那留下照片在一些跟自己很亲密的物品上面，则是一个很不错的选择。而我们店铺，也会推出自己动手制作礼品的服务，这样就更可以代表心意了，所以定位在年轻一族，是很不错的选择。

　　三、店面选址

　　店铺的位置50%决定着店铺的存亡，这个我深信不疑，相信大家都多多少少看到过一些店面开张不久就面临倒闭，有些或许是因为经营不善，但是我认为更多的是选址的问题在开始就出现错误，导致店铺不能经营下去。所以，首先必须要选择一个好的店面位置。根据店铺的产品以及定位的人群，我选择两个位置，到时候以个人的实际资金决定店铺位置。

　　1、选在大学圈内。在一些大学城内，店面租金相对而言不会很高，而且学生众多，我们产品肯定能卖的很火，因为大学生的人情消费是确实是一笔很高的数字，更多的人注重送这种充满新颖和心意的礼品，但是有一点就是，一到寒暑假我们店铺也就进入了淡季，当然也可以当作给自己放假，同时寒暑假全面经营网上店铺也是很不错了，而且到店铺来购买产品的社会人士也会相应降低大部分，这个也是个问题，也得靠宣传和网销来解决。

　　2、选在繁华地带。繁华地带的人流量每天都很旺，但是门面费很贵，估计对于刚创业的自己来说是笔很高的数字。不过，生意肯定不用担心的，处于繁华地带，也可以很好的给自己店铺树立自己独有的形象，只要做的好就可以口碑相传，到时候想不火都不行，前提是做的够好，自信，还是有的。就是门面这些杂七杂八的费用会很贵。

　　四、店面的装潢

　　门面选好了，就要装修了，由于对装修没电概念，我就提出自己的几点想法，以供装修这参考。

　　1、店铺整体形象必须要时尚。

　　2、店铺的装修给人的感觉要面向大众化，时尚而大众化，就要装修者自己好好琢磨。

　　3、店里一定要有几瓶大花，因为我个人很喜欢花。

　　4、店铺要清楚的分成四个部分，分别作为抱枕、杯子、水晶系列的陈放，还有一个部分作为手工制作空间，要分配得当，还要不至于看着别扭。

　　5、弄一面墙壁作为心愿墙，可以让买东西的客人贴便利贴。

　　6、门口要有一个很新颖、很独特、很打眼的店铺名字。

　　暂时这么些，毕竟自己对装修不在行，满足这些已经挺不错了。

　　五、营销策略

　　有一个好的营销方案，那么你就成功了80%。

　　1、广告营销。到电视台打广告太贵了，像我们这个小本经营是难以承担，所以我说的广告营销就只做传单的派发，到一些人流密集的地带或者年轻一族较多的地域发传单，传单要详细介绍自己的产品以及这种礼品所赋予的意义，吸引大家的眼球，同时还可以搞一些小活动。

　　2、买就送活动。在店门口打出买就送小礼品的活动，自己制作一批精美礼品，当然拒绝跟一些店铺一样作虚假的，我要真正的送出精美礼品，这样就可以引来好评，也可以带来一群新的客户。

　　3、会员制。办理会员，买东西送积分并且打折，在会员生日当天，寄出一份精美的礼品，给会员一个惊喜，这样不仅仅达到了打广告的效果，而且还给自己店铺一个很好的在外名声。

　　4、积分达到一个值就免费教一次手工制作。也就是说只有会员才可以进入手工制作间亲自制作礼品，而且还必须要消费到一定的金额，这样就可以吸引更多的更多的消费。

　　5、可以在网上进行广告宣传，像多一些问答推广、博客、微博等等，这个也是很不错的。

　　六、人力资源规划

　　我的预计是只要两个人员，而且前期创业也没有资金请人，所以只会两个人做，到后期经营的好了就会招人。前期就是我们两个吧。因为是小店铺就不会分的很清楚，主要一个是负责裁决、营销。我负责财务、客户管理。两个人在前期做，还是可以应付来的，后期的话要看具体情况决定。

　　七、发展展望

　　对于店铺的以后发展我是很有信心，也相信可以做的很好，前途是一片光明，就看我们以后可不可以做更多的创新，创新不断财源也就不断。充满新颖的礼品相信在年轻一族中永远都不会有褪色的时候。再接再厉的发展这个行业，可以做的很棒!!

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