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家族企业管理的5个基本原则

时间:2020-12-26 09:33:10 企业管理 我要投稿

家族企业管理的5个基本原则

  1.诚恳的交流。

  回避问题只能使其恶化,开放的姿态是解决问题的关键。始终记住:70%的交流是通过非语言完成的,因此在言谈举止上必须弃挖苦、愤、怀疑以及趾高气扬。积极倾听是交流的基本技巧。

  2.共同的价值。

  花时间讨论诸如"企业的.远景"、"共同的价值观"对企业的发展大有裨益。

  3.责任的划分。

  家族企业对家族成员各自的工作职责经常是语焉不详,应该尽快明确各自的责任,这样才能建立起可信度。

  4.积极的互动。

  与人建立关系就必须同他们保持接触,这种接触不仅限于工作中,在工作以外一起玩也有必要。

  5.决策的程序。

  家族企业对做决策的程序也很少书面化,理想的状况是明确哪些决策需要大多数成员同意,哪些需要乾纲独断。

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