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创业杂谈:罗永浩比雷军高明在哪里
乔布斯的中国模仿者
乔布斯只有一个,他的模仿者或许有无穷多个。
人们都希望乔布斯是乔不死,可乔帮主偏偏早早离开人世,让IT圈的朋友和粉丝们,乃至对手们都不免唏嘘感慨。在中国,人们纪念乔布斯的方式除了购买iPhone,在IT圈里无尽的模仿和意淫。知名的模仿者有这么几个:
雷布斯-雷军:雷军总是极尽模仿苹果和乔布斯,但总觉欠火候,“模仿不倦,雷人不厌”。雷军抄袭了苹果的商业模式,去中间渠道的销售模式,甚至连早期的米1和米2的外观也有几分神似iPhone4。雷军抄袭了乔布斯的发布会,却也有特色,就是那两句“屌爆了”“跑个分”。显然,雷军模仿了乔布斯的皮毛,却走了一条面向屌丝的路。
演布斯-库彻:联想让演乔布斯的库彻向杨元庆下跪,或许是去年最大的关于乔布斯的意淫。对于这种意淫,我们只能称之为演布斯。演员毕竟是演员,不是创新,就连他们的新一代平板,也像是抄袭苹果的无线键盘。真可谓抄袭无底线,无底线地意淫。
黄不死-黄章:乍看黄章,就像是古惑仔里的陈小春,行为方式特立独行到有几分像乔布斯早年的风格。但魅族还是有很浓厚的家族气息,如果有空去中关村的两家魅族店,你会发现店员一水的广东梅县口音。黄章有的是早入市的积淀和对手机用户的深刻体验。所以,很多人看空魅族,而黄章却仍是黄不死。
萝卜丝-罗永浩:看了锤子手机的发布会,有人说老罗更像是个说相声的,只会做口头文章,甚至有点像个传销师,只会大忽悠。
但笔者看来,这都是表面,其实罗永浩是真正的乔布斯在中国的继承者。
罗卜丝的苹果基因
但和雷布斯抄袭苹果的商业模式不同,罗永浩是真正的乔布斯衣钵的继承者。
首先,从用户体验上看,罗永浩是执着地将“拟物化”风格进行到底的继承者。
雷军绝对不会如此大胆地使用“瓷砖”,“去壁纸化”设计。但罗永浩却愣是把瓷砖玩出了桌面拟物化的感觉。这种执着和坚持,不止苹果的抄袭者们(如雷布斯,谷歌)已经开始放弃,甚至连苹果自身,也在“去拟物化”设计,原因很简单,苹果不会奉行一个“已经离职的前高管”的设计理念。
其次 从硬件设计角度看,萝卜丝显然是抄袭苹果最为大胆的人。
前后双面玻璃,圆角矩形,极简设计,这是锤子手机T1的设计理念,而这也是iPhone4以后系列,留给人们最深刻的印象。
从目前公开的iPhone6泄露图来看, 魅族的MX3是中高端机中最像未来iPhone6的手机,这是黄章团队的高明之处。苹果设计的大屏机,出于手感的需要(大屏手机去棱角化设计),最有可能恢复底部圆滑,类似nano和iPhone5c的设计,这种设计,也是魅族MX3的设计。
而苹果大屏机(准大屏机,4。7寸以下)的另外一个选择,就是延续iPhone4、4s到5s以来的设计。这种设计,把手机上代表工业产品的“钢”与代表艺术品的“玻璃”,完美地融合在一起,极简的风格,可谓前无古人,后无来着,是工业史上里程碑式的设计,也已经成为一代经典。
可以预见的是,iPhone6的类似nano(类似iPhone4c)的设计,可能走中端路线,而主打高端市场的iPhone6,极有可能维持5s的风格。黄章猜中了前者,而老罗极有可能猜中了后者。
雷军就没有这种胆量,米1和米2,人们还能找到一些iPhone的影子,足够米粉拿来意淫。但米3的抄袭对象,却成了诺基亚1020,这有点出人意料。笔者认为,雷军方向改变的原因是:走出苹果替代品阴影,去苹果化设计。当然,苹果的拟物化,在大屏手机上如何呈现,也是个问题。
还有一个原因:小米销量越来越大,影响力和品牌知名度越来越高,如果再肆无忌惮地抄袭,就会成为行业的笑柄,甚至被苹果公司直接起诉。我想,雷军一点也不希望自己成为被告,而颜面扫地。
总之说白了,罗永浩做了雷军、联想和黄章想做却都不敢做的事儿——直接猜中下一代iPhone高端机设计,并预先设计,锁定高端用户。
罗永浩比雷军高明之处
当然,短期内,罗永浩一定不会超过雷军。
雷军拥有太多的资源,其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。笔者认为,锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一,并且解决售后问题,就算是完胜了。
但这并不意味着,罗永浩没有机会。单就锤子手机,老罗已经做了几件很出彩的事儿,比雷军高明得多的出彩:
1、更容易理解的发布会
雷军的发布会大多过程是:晒产品,晒参数,跑个分,屌爆了。
锤子的发布会,也说产品参数。但老罗的介绍更符合小白的接受能力——“全球最快的cpu”“全球最好的摄像头”“来自苹果的设计”“最好的显示屏”,要比“四核八核”“2000万像素“更容易理解。
罗永浩没有太多纠结在参数和跑分,那是因为跑分根本就不是锤子手机的长项。
2、讲故事的发布会
老罗讲故事的能力,可以把雷军甩开十条街。
看雷军的小米发布会,就像是商业秀,充斥各种商业元素。而老罗的发布会,可以说是百看不厌,这更像是一场“完美手机如何设计出来”的公开课。老罗的故事,不是瞎编,而是创业两年的心得。
老罗的故事,曝光了行内的潜规则。比如,手机圈恶意比拼参数好大喜功,山寨手机粗制滥造模仿抄袭,供应商见人下菜碟,手机企业预装应用等等。
老罗的故事,也显示出一种专业精神。为什么手机照相的成像千差万别,为什么三星S4欧版成像最好,为什么锤子没用顶级音乐芯片,却依然能调试出顶级的音效?锤子手机是怎样找到苹果的前设计师?这种过程故事,如果不是一个全程的参与者,绝对不会有。而老罗能够娓娓道来,恰恰说明,他已经从一个优秀的英语老师,变身成为一个优秀的手机产品经理。
老罗的故事中,还有更多的故事。比如,摩托罗拉的周光平去了小米,而另外一位顶级工程师,竟然在锤子,多么具有戏剧性?再比如,老罗给苹果前设计师出书写了腰封,和推荐,雷军居然也跟进,这么巧合?很多故事可以留给记者挖掘。
3、老罗做事的章法和执行力
雷军布局手机,堪称业界奇迹。但老罗做锤子手机,也有自己的章法,有几件事儿能够拿下,的确不易:
1、老罗找到 富士通做摄像头和色彩方案,找日本顶级的JDI,做屏幕和色彩方案。
2、凭借自己的人脉,老罗找到左小祖咒等知名音乐人帮着调音。
3、凭借自己努力,找到前苹果设计师,参与锤子的设计。
4、把门票捐给开源组织,解决互联网心跳漏洞。
去年,笔者曾在老罗的发布会后吐槽过锤子系统,比如主题和壁纸问题。但今年,锤子就对此做了妥协,增加了多主题和原生壁纸的支持,说明老罗还是听得进“建设性意见”。
总得看来:
和雷军 雷不死比,老罗更懂得营销和打动用户,也更会讲故事。雷军更像是个商人,而老罗却像是一个朋友在絮絮叨叨。
和黄章比,老罗更具有国际视野,能把摩托罗拉的名将招致麾下,这点黄章做不到。而锤子的产品介绍,那叫一个高端大气上档次,甚至不输给苹果。
之前对外宣传4000的手机,最终定价在3000元,或许会损失掉很多屌丝和二三线城市屌丝用户。还有,售后也不乐观,甚至连老罗自己,对二三线的售后只能采取返厂修理的方式。
笔者并不担心锤子的生存,至少在iPhone6上市之前,对于很多中高端用户,锤子手机也许是不错的替代品。笔者更担心的是锤子的发展,老罗如何吸引更加偏远和低端用户,如何解决手机厂商普遍头疼的售后问题,如何解决未来的资金链。
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